（精选）成本会计课后答案9371728463

（精选）成本会计课后答案9371728463 一、 某企业有供水、运输、机修三个辅助生产车间，本月各辅助生产车间发生的费用和提供的劳务情况如下 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 所示: 辅助车间名称 供水车间 运输车间 机修车间 待分配费用 5，000元 3，000元 2，000元 供应劳务数量 10，000吨 15，000吨,公里 5，000小时 计划单位成本 0(52元 0(23元 0.48元 耗用 供水车间 —— 1，000吨,公里 300小时 劳务 运输车间 600吨 —— 400小时 数量 机修车间 1，400吨 800吨,公里 —— 一基本生产车间甲产品 4，000吨 4，200吨,公里 l，800小时 二基本生产车间乙产品 3，000吨 5，600吨,公里 1，600小时 基本生产车间一般用 500吨 1，400吨,公里 500小时 企业管理部门 500吨 2，000吨,公里 400小时 要求:分别采用直接分配法、顺序分配法、一次交互分配法、计划成本 分配法和代数分配法编制辅助生产费用分配表，并编制有关的会计分录。 1、辅助生产费用分配表(直接分配法) 19XX年X月 应借科目 生产成本——基本生产制造费用 管理费用 合 计 供应部门 成 (基本生产) 甲产品 乙产品 供水车间 供应量 4000 3000 500 500 8000 分配率 0.625 金 额 2500 1875 315.5 312.5 5000 运输车间 供应量 4200 5600 1400 2000 13200 分配率 0.2273 金 额 954.66 1272.88 318.22 454.24 3000 机修车间 供应量 1800 1600 500 400 4300 分配率 0.4651 金 额 837.18 744.16 232.55 186.11 2000 金额合计 4291.84 3892.04 863.27 952.85 10000 会计分录如下: 借:生产成本——基本生产成本——甲产品 2500 生产成本——基本生产成本——乙产品 1875 制造费用——基本生产 312.50 管理费用 312.50 贷:生产成本——辅助生产成本一供水车间 5000 借:生产成本——基本生产成本——甲产品 954.66 生产成本——基本生产成本——乙产品 1272.88 制造费用——基本生产 318.22 管理费用 454.24 贷:生产成本——辅助生产成本——运输车间 3000 借:生产成本——基本生产成本——甲产品 837.18 生产成本——基本生产成本——乙产品 744.16 制造费用——基本生产 232.55 管理费用 186.11 贷:生产成本——辅助生产成本——机修车间 2000 2辅助生产费用分配表(顺序分配法) 供水车间单位成本=5000/10000=0.5 分配转出费用:运输 0.5×600=300 受益量=200+120=320 机修车间0.5×1400=700 运输车间单位成本=3000/15000=0.2 受益量=300+160=460 分配转出费用:供水车间0.2×1000=200 机修车间0.2×800=160 机修车间单位成本=2000/5000=0.4 受益量=700+160=860 分配转出费用:供水车间0.4×300=120 运输车间0.4×400=160 19XX年X月 应借科目 生产成本——辅助生产成本 生产成本——基制造费管理费合 计 本生产成本 用(基用 本生供水运输车机修车甲产品 乙产品 供应单位 产) 车间 间 间 供供应数量—— 600 1400 4000 3000 500 500 10000 水直接费用 5000 车分配费用 5000 间 分配率 0.5 分配金额 —— 300 700 2000 1500 250 250 5000 运供应数量—— —— 800 4200 5600 1400 2000 14000 3000 输直接费用 3300 车分配费用 间 分配率 0.2357 1319.92 分配金额 —— —— 188.56 989.94 329.98 471.60 3300 机供应数量—— —— —— 1800 1600 500 400 4300 修直接费用 2000 车分配费用 2888.56 间 分配率 0.6718 1209.24 1074.88 分配金额 —— —— —— 335.90 268.54 2888.56 4199.18 915.88 11188.56 金额合计 —— 300 888.56 3894.8 990.14 3辅助生产费用分配表(交互分配法) 19XX年X月 供水车间 运输车间 机修车间 项目 供应分配率 分配金供应分配率 分配金供应分配分配金 数量 额 数量 额 数量 率 额 分配前情况 10000 0.5 5000 15000 0.2 3000 5000 0.4 2000 交互供水车间 +320 -1000 -200 -300 -120 分配 运输车间 -600 -300 +460 -400 -160 机修车间 -1400 -700 -800 -160 +860 对外分配费用 8000 0.54 4320 13200 0.2348 3100 4300 0.6 2580 生产成甲产4000 2160 4200 986.16 1800 1080 本——品乙3000 1620 5600 1314.88 1600 960 基本生产品 产成本 制造费用 500 270 1400 328.72 500 300 (基本生产) 管理费用 500 270 2000 470.24 400 240 对外分配合计 8000 4320 13200 3100 4300 2580 4辅助生产费用分配表(计划成本分配法) 19XX年X月 摘要 供水车间 运输车间 修理车间 合计 数量 金额 数量 金额 数量 金额 提供劳务数量 10000 15000 5000 计划单位成本 0.52 0.23 0.48 按供水车间 —— —— 1000 230 300 144 374 计运输车间 600 312 —— —— 400 192 504 划修理车间 1400 728 800 184 —— —— 912 成甲产品 4000 2080 4200 966 1800 864 3910 本乙产品 3000 1560 5600 1288 1600 768 3616 计基本车间一般用 500 260 1400 322 500 240 822 算 管理部门 500 260 2000 460 400 192 912 按计划成本分配合计 10000 5200 15000 3450 5000 2400 11050 原待分配费用 5000 3000 2000 10000 分配转入费用 374 504 812 1790 实际费用合计 5374 3504 2912 11790 实际费用与计划成本 174 54 512 740 差异额 会计分录如下: (1)按计划成本分配 借:生产成本——辅助生产成本——运输车间 312 生产成本——辅助生产成本——机修车间 728 生产成本——基本生产成本——甲产品 2080 生产成本——基本生产成本——乙产品 1560 制造费用——基本生产 260 管理费用 260 贷:生产成本——辅助生产成本——供水车间 5200 借:生产成本——辅助生产成本——供水车间 230 生产成本——辅助生产成本——机修车间 184 生产成本——基本生产成本——甲产品 966 生产成本——基本生产成本——乙产品 1288 制造费用——基本生产 322 管理费用 460 贷:生产成本——辅助生产成本——运输车间 3450 借:生产成本——辅助生产成本——供水车间 144 生产成本——辅助生产成本——运输车间 192 生产成本——基本生产成本——甲产品 864 生产成本——基本生产成本——乙产品 768 制造费用——基本生产 240 管理费用 192 贷:生产成本——辅助生产成本——修理车间 2400 (2)如果实际费用与计划成本的差异额不大，可直接将差异额计人“管理费用” 借:管理费用 740 贷:生产成本——辅助生产成本——供电车间 174 生产成本——辅助生产成本——锅炉车间 54 生产成本——辅助生产成本——修理车间 512 5辅助生产费用分配表(代数分配法) 19XX年X月 应借科目 生产成本——基本生生产成本——辅助生产成本 制造费管理费合计 产成本 用(基本用 生产) 甲产品 乙产品 供水车运输车机修车 供应单位 间 间 间 供供应数量 4000 3000 —— 600 1400 500 500 10000 水分配率 0.5414 车分配金额 2165.60 1624.20 —— 324.84 757.96 270.70 270.70 5414 间 运供应数量 4200 5600 1000 —— 800 1400 2000 15000 输分配率 0.2374 车分配金额 997.08 1329.44 237.40 —— 189.92 332.36 474.80 3561 间 机供应数量 1800 1600 300 400 —— 500 400 5000 修分配率 0.5904 车分配金额 1062.72 944.64 172.12 236.16 —— 295.20 236.16 2952 间 合计 4225.40 3898.28 414.52 561 947.88 898.26 981.66 11927 设供水车间的单位成本为x，运输车间的单位成本为y，机修车间的单位成本为z。根据三个辅助生产车间交互服务关系建立方程组如下: x=(5000+1000y+300z)/10000 y=(3000+600x+400z)/15000 z=(2000+1400x+800y)/5000 解方程组得: x=0.5414 y=0.2374 z=0.5904 二、某企业基本车间全年制造费用计划为883200元;全年各种产品的计划产量为:甲产品12000件，乙产品6000件，丙产品8000件;单件产品的工时定额为:甲产品2小时，乙产品4小时，丙产品3.2小时。本月份实际产量为:甲产品1400件，乙产品500件，丙产品640件。本月份实际制造费用为8300元。 要求:根据以上资料按年度计划分配率法分配制造费用并编制有关的会计分录。 年度计划产量定额工时= 12000×2+6000×4+8000×3.2 = 736000(小时) 年度计划分配率=883200 / 736000 = 1.2 甲产品应负担制造费用= 1.2×1400×2=3360(元) 乙产品应负担制造费用= 1.2×500×4=2400(元) 丙产品应负担制造费用= 1.2×640×3.2=2457.60(元) 本月份实际制造费用和计划制造费用的差异额= 8300-3360-2400-2457.6 =82.40(元) 会计分录: 借:生产成本——基本生产成本——甲产品 3360 生产成本——基本生产成本——乙产品 2400 生产成本——基本生产成本——丙产品 2457.60 贷:制造费用 8217.60 三、某企业本月份共生产甲、乙、丙、丁四批产品，甲产品上月投产，生产工时为800小时，本月发生生产工时3000小时。另外三批产品均为本月投产，工时分别为4800小时、3600小时和3250小时。月初制造费用余额为2720元，本月发生11305元。甲产品本月完工，其余3批均未完工。要求:根据上述资料，采用累计分配率法分配制造费用。 2720，11305制造费用分配率,,0.908 (800，3000)，4800，3600，3250 制造费用分配率=(2720+11305)/(800+3000+4800+3600+3250)=0.908 甲产品应负担的制造费用=3800×0.908=3450 四、某企业基本生产车间生产丁产品，其生产特点适宜采用约当产量比例法分配产成品与在 产品之间的费用。有关资料如下: (1) 丁产品本月完工300件，在产品180件，其中:第一工序30件，第二工序60件， 第三工序90件。 (2) 丁产品本月初加本月生产费用合计数为:直接材料24000元，工资及福利费为11 970 元，制造费用为12 768元。直接材料是在生产开始时一次投料。 (3) 丁产品单件工时定额30小时，经三道工序制咸。各工序工时定额:第一工序6小 时;第二工序12小时;第三工序12小时。各工序内均按50%的完工程序计算。 要求:采用约当产量比例法，分配计算完工产品和月末在产品成本。 答案: ?直接材料的分配 ?计算各工序在产品的约当产量 直接材料是在生产开始时一次投料，因此，各工序在产品的约当产量即在产品的实际数量。 第一工序30件 第二工序60件 第三工序90件 ?计算分配率、分配费用 24000直接材料分配率,,50元/件 300，180 完工产品直接材料成本=300×50=15000元 在产品直接材料成本=180×50=9000元 ?工资及福利费、制造费用 ?分工序计算完工程度 6，50%，100%,10%第一工序: 30 6，12，50%，100%,40%第二工序: 30 6，12，12，50%，100%,80%第三工序: 30 ?计算各工序在产品的约当产量 第一工序:30×10%=3件 第二工序:60×40%=24件 第三工序:90×80%=72件 共计:3+24+72=99件 ?计算分配率、分配费用 11970工资及福利费用分配率,,30元/件 300，99 完工产品工资及福利费=300×30=9000元 在产品工资及福利费=99×30=2970元 12768制造费用分配率,,32元/件 300，99 完工产品制造费用=300×32=9600元 在产品制造费用=99×32=3168元 ? 完工产品费用合计=1500+9000+9600=33600元 ? 月末在产品费用合计=9000+2970+3168=15138元 五、某企业生产B产品，采用定额比例法分配费用，原材料费用按定额费用比例分配，其他费用按定额工时比例分配。某月B产品生产成本明细帐有关资料见下表: 成本项目 月初在产品费用 本月生产费用 定额 实际 定额 实际 原 材 料 5100 5950 11900 12750 工资和福利费 3400(工时) 4250 5100(工时) 5950 制造费用 2550 4250 合 计 12750 22950 本月B产品完工170件。单件定额:原材料80元，工时定额40小时。 要求:(1)计算完工产品、月末在产品定额原材料费用和定额工时; (2)计算各项费用分配率; (3)分配计算完工产品和月末在产品成本; 答案: (1)定额原材料费用、定额工时 完工产品定额原材料费用:170×80=13600(元) 完工产品定额工时:170×40=6800(小时) 月末在产品定额原材料费用:5100+11900-13600=3400(元) 月末在产品定额工时:3400+5100-6800=1700(小时) (2) 各项费用分配率 5950，12750原材料费用分配率,,1.1 5100，11900 4250，5950工资和福利费分配率,,1.2 3400，5100 2550，4250制造费用分配率,,0.8 3400，5100 ? 完工产品成本 原材料:13600×1.1=14960(元) 工资及福利费:6800×1.2=8160(元) 制造费用:6800×0.8=5440(元) 月末在产品成本 原材料:3400×1.1=3740(元) 工资及福利费:1700×1.2=2040(元) 制造费用:1700×0.8=1360(元) 六、某工业企业的生产组织属于小批生产，产品批数多，每月末都有很多批号没有完工;因而采用简化的分批法计算产品成本。 (1)5月份投产的产品批号及产品完工情况: 501号:A产品20件，5月1日投产，5月25日完工; 502号:B产品20件，5月5日投产，月末完工10件; 503号:C产品10件，5月15日投产，尚未完工; 504号:D产品10件，5月20日投产，尚未完工。 (2)各批号的原材料费用(在生产开始时一次投放)和生产工时为: 501号:原材料12 240元，工时6 500小时; 502号:原材料7 360元，工时1 500小时，其中完成10件产品工时960小时，在产 品10件计540小时; 503号:原材料2 720元，工时5680小时; 504号:原材料2 580元，工时4240小时。 (3)5月末全部产品的原材料费用24900元，工时17 920小时，工资及福利费7 708元， 制造费用10 752元。 要求:根据上列资料，采用简化的分批法，计算累计间接费用分配率，据以在各批产量 之间，在完工产品与在产品之间分配间接费用，并将计算结果填到帐内。 答案 ?生产成本明细账 摘 要 原材料 工 时 工资及福利费 制造费用 合 计 本月发生 24 900 17 920 7 708 10 752 43360 累计间接费用分配率 0.430 0.6 完工产品转出 15 920 7 460 3207.8 4476 23 380 余 额 8 980 10460 ?各种产品成本计算单 A产品成本计算单 1 产品批号:501 投产日期:5, 产品名称:A 产品批量:20件 完工日期:5,25 摘 要 原材料 工 时 工资及福利费 制造费用 合 计 本月发生 12 240 6 500 完工产品成本 12240 6 500 2795 3 900 18935 完工产品单位成本 612 325 139.75 195 946.75 余 额 0 0 0 0 0 B产品成本计算单 产品批号:502 投产日期:5,5 产品名称:B 产品批量:20件 完工日期: 摘 要 原材料 工 时 工资及福利费 制造费用 合 计 本月发生 7360 1500 完工产品成本 3680 960 412.8 576 4668.8 完工产品单位成本 368 96 41.28 57.6 466.88 余 额 3680 540 C产品成本计算单 产品批号:503 投产日期:5,15 产品名称:C 产品批量:10件 完工日期: 摘 要 原材料 工 时 工资及福利费 制造费用 合 计 本月发生 2720 5680 D产品成本计算单 产品批号:504 投产日期:5,20 产品名称:D 产品批量:10件 完工日期: 摘 要 原材料 工 时 工资及福利费 制造费用 合 计 本月发生 2580 4240 七、某工厂只生产D产品，分三个生产步骤连续加工，成本计算采用平行结转分步法。材料一次投入，其他费用均按月当产量计算。 ?产量 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 单位:件 第一步骤 第二步骤 第三步骤 月初在产品数量 30 40 20 本月投入数量 500 510 490 本月完工产品数量 510 490 500 月末在产品数量 20 60 10 完工程度 60% 50% 40% ?成本资料 各车间月初在产品成本: 车间名称 直接材料 工资及福利费 制造费用 合 计 第一车间 14400 2400 2600 19400 第二车间 —— 3100 4000 7100 第三车间 —— 2805 4850 7655 各车间本月发生费用: 车间名称 直接材料 工资及福利费 制造费用 合 计 第一车间 72000 12000 13500 97500 第二车间 —— 23000 46300 69300 第三车间 —— 64150 140800 204950 要求: 根据上述资料，计算应计入产品成本的份额;计算完工产品的总成本和单位成本;编制完工产品入库的会计分录。 答案: 产品成本计算单 车间名称:一车间 产量:500台 产品名称:D产品 199x年3月 单位:元 摘要 直接材料 工资及福利费 制造费用 合 计 月初在产品成本 14 400 2 400 2600 19 400 本月生产费用 72 000 12 000 13500 97 500 合计 86 400 14 400 16100 116 900 完工产品成本 73 220 12 370 13830 99 420 单位成本 146(44 24(74 27.66 198(84 月末在产品成本 13 180 2 030 2270 17480 86400材料费用分配率,,146.44 500，20，60，10 14400工资及福利费分配率,,24.74 500，20，60%，60，10 16100制造费用分配率,,27.66 500，20，60%，60，10 产品成本计算单 车间名称:二车间 产量:500台 产品名称:D产品 199x年3月 单位:元 摘要 直接材料 工资及福利费 制造费用 合 计 月初在产品成本 3100 4000 7100 本月生产费用 23000 46300 69300 合计 26100 50300 76400 完工产品成本 24165 46570 70735 单位成本 48.33 93.14 141.47 月末在产品成本 1935 3730 5665 26100工资及福利费分配率,,48.33 500，60，50%，10 50300制造费用分配率,,93.14 500，60，50%，10 产品成本计算单 车间名称:三车间 产量:500台 单位:元 产品名称:D产品 199x年3月 摘要 直接材料 工资及福利费 制造费用 合 计 月初在产品成本 2805 4850 7655 本月生产费用 64150 140800 204950 合计 66955 145650 212605 完工产品成本 66425 144495 210920 单位成本 132.85 288.99 421.84 月末在产品成本 530 1155 1685 66955工资及福利费分配率,,132.85 500，10，40% 145650制造费用分配率,,288.99 500，10，40% 产品成本计算汇总表 产量:500台 产品名称:D产品 199x年3月 单位:元 成本项目 一车间 二车间 三车间 产成品总成本 单位成本 直接材料 73 220 73 220 146(44 工资及福利费 12 370 24 165 66 425 102 960 205(92 制造费用 13 830 46 570 144 495 204 895 409(79 合 计 99 420 70 735 210 920 381 075 762(15 完工产品入库的会计分录: 借:产成品——D产品 381075 贷:生产成本——基本生产成本——D产品 381075 八、某企业以同一材料生产甲、乙、丙三种产品，而成本计算是将三种产品归为一类作为成本计算对象，并按系数比例法分配类内各种产品成本。 20××年4月份有关甲、乙、丙三种产品的生产情况及费用资料如下: 1、产量资料:甲产品120件、乙产品300件、丙产品460件 2、系数资料，如下表所示: 系数 甲产品 乙产品 丙产品 材料系数 1 1.3 1.5 工时系数 1 1.1 1.2 3、本月本类完工产品总成本为75426元，其中:直接材料62400元，直接人工8016元，制造费用5010元。 要求:计算类内各种产品成本。 答案: 项目 分配率 A B C 合计 产量 —— 120 300 460 880 材料系数 —— 1 1.3 1.5 —— 材料费用总系数 —— 120 390 690 1200 工时系数 —— 1 1.1 1.2 —— 定额工时总系数 —— 120 330 552 1002 直接材料 52 6240 20280 35880 62400 直接人工 8 960 2640 4416 8016 制造费用 5 600 1650 2760 5010 成本合计 —— 7800 24570 43056 75426 九、某企业A产品的一些零件从本月1日起，实行新的材料消耗定额。该产品单位产品旧的材料费用定额为300元，新的材料费用定额为295元。该产品月初在产品按旧定额计算的材料定额费用为8000元。 要求:计算A产品新旧材料消耗定额之间的折算系数，并据以计算该产品月初在产品定额变动差异。 答案: ?A产品新旧材料消耗定额之间的折算系数为:295/300 = 0.98 ?月初在产品定额变动差异为:8 000×(1—0.98 ) =160元 十、甲产品采用定额法计算成本。本月份有关甲产品原材料费用的资料如下: (1)月初在产品定额费用为4000元，月初在产品脱离定额的差异为节约200元，月初在 产品定额费用调整为降低150元。定额变动差异全部由完工产品负担。 (2)本月定额费用为96000元，本月脱离定额差异为节约4600元。 (3)本月原材料成本差异率为超支2%，材料成本差异全部由完工产品成本负担。 (4)本月完工产品的定额费用为93 500元。 要求: (1)计算月末在产品的原材料定额费用; (2)计算完工产品和月末在产品的原材料实际费用(脱离定额差异，按定额费用比例在 完工产品和月末在产品之间分配)。 答案: (1)月末在产品原材料定额费用=4000,150 ，96000,93 500,6 350元 ,200,4600,,4.8%(2)原材料脱离定额差异率= 93500，6350 本月应负担的原材料成本差异= (96000,4600)×2% = 1 828 本月完工产品原材料实际费用= 93 500，93 500×(,4.8%)，1 828，150,90990 月末在产品原材料实际费用:6 350，6 350×(—4.8%),6045.2 十一、某工业企业2001年12月份产品生产成本表(按产品种类反映)所列全部可比产品的本年累计实际总成本为455000元，按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本为500000元，按本年计划单位成本计算的本年累计总成本为458000元。该企业2001年可比产品成本的计划降低额为34 000元，计划降低率为8.5,。 要求: (1)计算该企业2001年可比产品成本的实际降低额和实际降低率; (2)确定可比产品成本降低计划的执行结果; (3)采用因素分析法，计算产品产量、产品品种比重和产品单位成本变动对可比产品成 本降低计划执行结果的影响程度。 答案: (1)该企业1996年可比产品成本的实际降低额为:500000—455000=45000元; 实际降低率为:45 000/500000 ×100%=9% (2)可比产品成本降低额计划的执行结果为:45000—34000=11000元 可比产品成本降低率计划的执行结果为:9%—8.5%=0.5% (3)?产品产量变动对可比产品成本降低额计划执行结果的影响程度为: 500 000× 8.5%—34 000=8500元 产品产量对可比产品成本降低率计划执行结果的影响程度为0。 ?产品品种比重变动对可比产品成本降低额计划执行结果的影响程度为: (500 000—458 000)—500 000× 8.5,= ,500元 产品品种比重对可比产品成本降低计划执行结果的影响程度为: ,500，100%,,0.1% 500000 ?产品单位成本变动对可比产品成本降低额计划执行结果的影响程度为: 11 000,8 500,(,500)=3 000元 或:(500000—455000)—(500000—458000)= 45000—42000=3000元 产品单位成本变动对可比产品成本降低率计划执行结果的影响程度为: 3000，100%,0.6% 500000 十二、甲产品单位成本表如下: 主要产品单位成本表 成本项目 上年实际平均 本年计划 本年实际 直接材料 1862 1890 2047 直接人工 150 168 164 制造费用 248 212 209 合计 2260 2270 2420 主要技术经济指标 用量 用量 用量 材料消耗量(公斤) 950 900 890 材料单价(元) 1.96 2.1 2.3 要求: ?分析甲产品单位成本变动情况; ?分析影响直接材料费用变动的因素和各因素变动的影响程度。 答案: ?本期实际单位成本比上年实际升高160元，或为7.08%;比本年计划升高150元，或为6.61% 。 ?直接材料费用实际比计划升高157元，其中: 由于材料消耗量降低而节约的直接材料费用:(890,900)×2.1,,21(元) 由于材料价格上涨而超支的直接材料费用:(2.3,2.1)×890,178(元) 一、某车间生产甲、乙两种产品，共耗原料2000千克，单价20元，原料费用合计40000元。本月投产甲产品300件，乙产品200件。甲产品单位消耗定额10千克，乙产品为25千克，要求采用材料定额耗用量比例分配材料费用。 材料费用分配率=40000?(300×10+200×25)=5 甲产品负担材料费用=300×10×5=15000 乙产品负担材料费用=200×25×5=25000 二、某企业生产丙、丁两种产品领用C、D两种材料，实际成本总计66480元。本月投产丙产品200件，丁产品100件。丙产品的消耗定额为:C材料5千克，D材料8千克。丁产品的消耗定额为:C材料7千克，D材料9千克。 C、D两种材料的计划单价分别是12元和14元。要求采用产品材料定额成本的比例分配每种产品应负担的材料费用。 丙产品材料定额成本=200×5×12+200×8×14=34400 丁产品材料定额成本=100×7×12+100×9×14=21000 材料费用分配率=66480?(34400+21000)=1.2 丙产品负担材料费用=34400×1.2=41280 丁产品负担材料费用=21000×1.2=25200 三、职工王强月标准工资为941.40，某月病假7天(其中有两天是休息日)，本月出勤16天。王强本月份奖金200元，津贴和补贴280元，星期天加班2天，病假支付标准为标准工资的80%。要求:采用日工资的两种计算方法，分别计算王强本月份的工资。(采用月薪制) 每月固定按30天算 941.4?30=31.38 计时工资=941.40-7×31.38=721.74 加班加点工资=2×31.38×2=125.52 病假工资=7×31.38×80%=175.73 应付工资=721.74+125.52+175.73+200+280=1502.99 每月按20.83天算 941.40?20.83=45.194 计时工资=941.40-5×45.194=715.43 加班加点工资=2×45.194×2=180.776 病假工资=5×45.194×80%=180.776 应付工资=715.43+180.776+180.776+200+280=1556.982 四、职工张力6月份加工甲、乙两种产品，加工甲产品300件，乙产品150件。验收时发现甲产品有废品30件，其中料废10件，工废20件;乙产品全部合格。该职工的小时工资率为5元，甲产品定额工时为30分钟，乙产品定额工时为2小时。计算张力本月份的计件工资。 甲产品计件单价=5/2=2.5 乙产品计件单价=2×5=10 计件工资=(300-20)×2.5+150×10=2200 五、某企业的一个生产小组，本月份生产A产品200件，每件计件单价为8元。该小组共有职工5人，每位职工的小时工资率分别是甲6元，乙7元，丙6元，丁8元，戊8.8元。本月工作时间分别是180、175、160、169、182小时。要求:计算该小组应得的计件工资，并按计时工资比例分配计算每一职工应得的计件工资。将计算结果填入表中。 工人姓名 小时工资率 实际工作时计时工资 分配率 应付计件工 间 资 甲 6 180 1080 277.56 乙 7 175 1225 314.83 丙 6 160 960 246.72 丁 8 169 1352 347.46 戊 8.8 182 1601.6 413.43 合计 866 6218.6 0.257 1600 标准成本法 甲产品的标准成本=520×130=67600 甲产品的实际成本=0.62×46800+5200×3.8+16000=64776 直接材料成本差异 材料用量差异=(46800-520×100)×0.6=-3120 材料价格差异=(0.62-0.6)×46800=936 直接人工成本差异 直接人工效率差异=(5200-520×10)×4=0 直接人工工资率差异=5200×(3.8-4)=-1040 变动制造费用成本差异 耗费差异=5200×(2.1-2)=520 效率差异=2×(5200-5200)=0 固定制造费用成本差异 开支差异=5080-6000=-920 能力利用差异=6000-1×5200=800 效率差异=1×(5200-5200)=0 甲产品成本差异=-2824 甲产品实际成本=67600-2824=64776