[宝典]机电维修工绩效考核表
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部 门:
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职 务:
填表时间:
第一部分 工作任务完成评价
序衡量权完成考评 考核项目 定义 备注
号
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
重 状况 得分
1. 违反公司
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
及工作流程，扣1
分/次;
2. 违反公司管理
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
管理制度及工作及工作流程，且给 流程的执行 公司造成损失，直
接责任扣5分及以
上，间接责任扣
2,5分
按设备管理制度建立
设备电气部分的管理设备档案建立 档案，若发现档案不齐
或错误扣2,5分/次
编制设备电气部分的
设备操作手册编操作手册，若发现操作 制 手册不齐或错误扣2,
5分/次
因设备维修不及时造
设备维修及时 成延误生产依损失大
小扣5,10分/次
设备维修未达标的扣设备维修达标 除5,10分/次
因维护不善造成公司
电路事故或停电，影响电的维护 生产进度扣5,10分/
次
未按设备保养制度开三级保养制度执展设备保养工作，扣 行情况 5,10分/次
没有及时完成或上级上级交办的其它对完成情况不满意扣 工作 1,5分/次
因工作原因被公司同
事或客户投诉，经查内部客户满意度 实，视情节轻重，扣2,
5分/次
凡提出合理化建议被
采纳在部门中实施的
合理化建议 可酌情加2,5分/次，
在公司实施的加5,10
分/次
工作任务评价得分
第二部分 满意度指标评价
上级序号 评价维度 定义 权重 评分 1 工作绩效 完成工作的数量、质量、效率 10 2 专业知识 胜任本职工作相关的基础知识、专业知识、理论水平 10 3 专业技能 完成本职工作所需技术、技巧、业务熟练程度、经验 10
在工作中，能够应用相关理论、知识展开调查研究，改进工作，4 创新能力 10 提出新建议、新
方案
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，进行改进或革新
理解、判断能准确领会领导意图，能及时、正确地运用知识、经验，根据5 10 力 有关情况，
分析
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问题，判断原因
为顺利完成任务，随机应变处理各种冲突;在尊重对方的前提6 沟通能力 10 下，阐明自己主张，并使对方理解，巧妙地使人采纳或认可 学习与发展热爱本职工作，具有明晰的发展目标，不断进取，努力学习业7 10 能力 务技术知识和相关技能
对企业文化、企业理念、组织管理、领导风格等组织行为的认同、参与、8 公司认可度 10 拥护及热爱的程度
积极性和责无需具体命令和批示，都能保持明确的工作目标和旺盛的工作9 10 任感 热情，不拿工作做筹码与公司和领导斤斤计较和消极怠工
团队意识强，服从工作安排，为群体的合作精神作贡献，无独10 协作性 10 行独往、自作主张、和为私利排斥公司行为的情况
评分合计 100
第三部分 综合评价
年度业绩考核得分
工作任务完成评价得分
上级满意度考核得分
综合考核得分=(工作任务完成评价得分×60%+上级满意度考核得分×40%)
任职资格确认或建议: ?胜任 ?基本胜任 ?不能胜任，建议换岗
?其他:
部门领导:
年 月 日
分管领导:
年 月 日
总经理:
年 月 日
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