首页 《软件工程职业实践项目报告书-浙江中外运物流配送系统设计报告》

《软件工程职业实践项目报告书-浙江中外运物流配送系统设计报告》

举报
开通vip

《软件工程职业实践项目报告书-浙江中外运物流配送系统设计报告》《软件工程职业实践项目报告书-浙江中外运物流配送系统设计报告》 四 川 理 工 学 院 软件工程职业实践 项目报告书 学院 计算机学院 专业 计算机科学系 班级 2008级 班 题目 物流配送系统 教师 学生 Opinions and suggestions on the party's mass line educational practiceAccording to the central and provincial, municipal unified deployment, accor...

《软件工程职业实践项目报告书-浙江中外运物流配送系统设计报告》
《软件工程职业实践项目 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 书-浙江中外运物流配送系统设计报告》 四 川 理 工 学 院 软件工程职业实践 项目报告书 学院 计算机学院 专业 计算机科学系 班级 2008级 班 题目 物流配送系统 教师 学生 Opinions and suggestions on the party's mass line educational practiceAccording to the central and provincial, municipal unified deployment, according to municipal Party committee "about carrying out the party's mass line educational practice activity in the city's implementation opinions, the spirit of the party's mass line educational practice activities from 20** in January to 99 months, carried out at all levels of departments and directly affiliated institutions and grass-roots party organizations. According to my actual County, the county to carry out the education practice put forward the following implementation opinions.First, the overall requirementsCounty county education practice to the eighteen Party of eight, the spirit of the the third Plenary Session of the 18th CPC Central Committee as the guidance, conscientiously implement the spirit of general secretary Xi Jinping book series of important speech, earnestly implement the Central Committee really, opinions and advice > < < >, < party implementing the guiding ideology of opinions to determine the objectives and requirements, step method, in accordance with the "" look in the mirror, dress up, wash bath, cure treatment, the general requirements of "for the people pragmatic honest people as the theme, in carrying forward the spirit of Zhuanglang Zhuang, improve their work style, service to the masses of the people, the foundation of consolidating grassroots, promote transformation across efforts, to further implement the central eight regulations and < The opposition party and government austerity waste regulations "," double section "provincial regulations, municipal provisions of the" twelve "plan and the implementation measures for < on improving the work style of close ties with the masses law, highlight style building, carry out the whole wind spirit, resolutely oppose formalism, bureaucracy, hedonism and wasteful extravagance to solve the problems, Party members and cadres of the style and the masses of people strong, the Ministry of Party members and cadres to further improve their thinking and understanding, to further change the style of the wind, the masses to close, honest and pragmatic people honest image to further establish the foundation to further reinforce the basic level. Style of the building of the new results to promote the construction of a powerful force of the county and the ecological culture of the county and county construction.In educational practice activities of the unit is mainly: the county and below county departments under the organs, enterprises and institutions directly under the township, street, and community, village, non-public economic organizations, social organizations and other grass-roots organizations. Agencies and branches, each single unit, follow the rules on internal institutions. Educational practice with step by step.To adhere to the county leadership, leadership and leading cadres to focus on outstanding catch to directly contact the service of the masses of law supervision departments and window units, service industry, educational practice, pay attention to grasp the heavy towns, streets and villages, community education activities and the masses of grassroots groups in close contact to strengthen, and the majority of Party members, cadres and the mass line line Marx doctrine view of the masses and the party's education.Always speak seriously as a basic attitude, adhere to positive education, to carry out criticism and self criticism group, adhere to the pragmatic, more emphasis on leadership, pay more attention to the layers of the demonstration, more focus on the four winds, solve the problem, pay more attention to open the door, the participation of the masses, pay more attention to the classification guidance. Orderly, pay more attention to the cooperation and cohesion driven, more strict requirements on injection, really supervision practice, ensure education practice is not empty is not empty is not partial, not as a mere formality.Two, the key point of the taskThe main task of the county's education practice is to seize against "four wind" this focus on centralized solve outstanding problems asked County, township leadership and leading cadres of the four winds, the disadvantages of the style, scale behavior to a large scale investigation, overhaul, cleaning greatly. At the same time, respond to the concerns of the masses, safeguard the interests of the masses, pay attention to solve practical problems, solve the people around the unwholesome tendencies especially on eat, take the card, Yong lazy luxury, extravagance and waste fees, privileges and other issues, timely and effective, without any discount to solve, to improve the style of real implementation of the requirements of real to the grassroots, real let group Benefit the public.(a) focus on solving the "four winds" outstanding issuesThe central and provincial requirements, the county leadership and leading cadres of key performance concept is not correct, do not dare to play, to engage in "image project", "political project", a leadership guide, a set of ideas, orders and prohibitions, and a policy, there are countermeasures county. The units directly under the heavy focus on solving Yung lazy drag, buck passing skin, work is not implemented, the service is not active. The dynamic problem of law enforcement and supervision departments and window units, service industry mainly solve the door hard, ugly face, something difficult, and arbitrary charges, fines, levies, and breach of privilege, chinakayao, not the problem of law. The township, street The collar of leading bodies and leading cadres to solve key does nottheir own conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.(three) vigorously promote the brand. To establish brand awareness, awareness of the use of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance the competitive strength. Concentrated manpower, careful planning, packaging and publicity of a number of unique, market influence and coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitive strength, walking business road the competition of alienation and characteristics, the pursuit of stability and development of the market.(four) to promote the integration of resources. To further broaden their horizons, effective integration of resources within the group, the city resources, other industries and regional resources, mutual trust, mutual benefit, seeking win-win principle, in the framework of national policies and regulations, strict inspection and argumentation, legal consultation, examination and approval procedures, strict regulation of economic activities, attract injection the social investment to the industry group, to achieve leveraging the development, ensure that the value of state-owned assets.(five) to strengthen the construction management personnel. Strengthen the management of education and training of cadres and workers of the existing business, firmly establish the concept of the market, enhance the sense of crisis to adapt to market competition, the sense of urgency, improve the ability to respond to market competition, improve management and operation of the market. At the same time, according to the need of industrial development, vigorously the introduction of high-quality management management personnel, and strive to build a high-quality professional management team, hard work, and promote the entire workforce knowledge structure, age structure, structure optimization and upgrading ability, enhance core competitiveness, adapt to the need of market competition.(six) seriously study the policy for policy. Serious research about social support the development of cultural undertakings in the country and the XX policy, especially the policy of industrial development, financial investment policy, financial policy and tax policy, and actively seek policy, projects and funds, enterprise and industry group mission to promote leapfrog development. 题目物流配送系统 开发背景与目标: 随着经济的发展,物流配送活动对经济的影响越来越显著,有效的物流配 送管理体系能够减少运输成本,提高经济效益。 随着网络的不断发展,网 上购物已是一种非常流行的网络活动,无能是年少和年老,在网上购物带 给我们许多方便,随之而来的是建立物流配送管理体系的网站平台,能够 在顾客和供应方之间提供有效的联系方式。从而快速作出物流配送 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 关键词:物流配送 JAVA AJAX ORACLE 范围书(共7份): 1、需求分析报告………………………………………………(王琼伍) 0 目录 1.1 系统开发背景.................................................................................................... 2 1.2 系统术语定义.................................................................................................... 2 1.3 系统目标........................................................................................................... 3 1.4 用户的特点 ....................................................................................................... 3 1(5对性能的 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 .................................................................................................... 3 2.1 系统需求分析.................................................................................................... 4 2.2 业务流程分析.................................................................................................... 4 2.2.1业务流程总体描述...................................................................................... 4 2.2.2业务流程图 ................................................................................................ 5 3.1 系统功能设计.................................................................................................. 10 3.1.1系统功能层次模块图 ................................................................................ 10 3.1.2各功能描述 .............................................................................................. 10 3(4 数据库设计................................................................................................... 19 3.4.1 数据库概念设计 ...................................................................................... 19 3.4.2 运行环境 ................................................................................................. 20 3.5 输入输出设计........................................................................................... 20 1 《物流配送系统》需求设计报告 第一章 系统概述 1.1 系统开发背景 1) 软件系统的名称:XXX物流配送系统。 2) 项目任务的提出单位:XXX物流有限公司。 3) 系统使用者:XXX物流有限公司及其各地分支机构 。 4) 系统与财物系统人事系统接口为:WEBSERVICE。 1.2 系统术语定义 总 公 司 :公司结构中最高的管理者,负责车辆、车辆、配送点、路线和运输价格的维护。 配 送 点 :公司结构中的业务执行者,负责接收 客户订单,并联系总公司车队将货物运送到收货配送点以及货物的配送工作。 配送地址 :客户指定的收货地址。 配送范围 :对从收货配送点到指定配送地址的集合的一个划分。 货运费用 :客户为配送货物需要支付的费用,包含运输费用、配送费用和保价费用。由发货配送点负责收取。 运输费用 :货物由发货配送点送到收货配送点需要支付的费用。 配送费用 :货物由收货配送点送到客户指定配送地址需要支付的费用。 保价费用 :客户指定的保价金额的1%。 :由发货配送点送到收货配送点的单位价格。 运输价格 配送价格 :由收货配送点送到客户指定配送地址单位价格。 保价金额 :客户货物在配送过程中受到损失时能够得到的金钱赔偿。由客户在下订单的过程中指定,最高为10,000元,最低为100元。 发货配送点:接受客户订单,并联系总公司车队将货物运送出去的配送点。 收货配送点:接受来自其他配送点的货物,将货物配送到客户指定地址的配送点。 2 1.3 系统目标 物流配送系统是物流公司的核心业务系统,它要求系统稳定、性能高、 操作方便; 物流公司的主要业务是为客户配送货物。公司的组织结构分为总公司 和配送点。总公司主要负责车辆、配送点、路线和运输价格的维护。配送 点主要负责接受客户订单,并联系总公司车队将货物运送到收货配送点以 及货物的配送工作。 由配送点制定价格并提交给总公司进行审核。 客户为配送货物需要支付相应的费用。 1.4 用户的特点 1) 该系统的用户有一定的文化水平,至少 高中 高中语文新课程标准高中物理选修31全套教案高中英语研修观课报告高中物理学习方法和技巧高中数学说课稿范文 毕业。 2) 用户包括分为总公司人员、配送点人员和客户。 1(5对性能的规定 精度 说明对该软件的输入、输出数据精度的要求,可能包括传输过程中的精度。 时间特性要求 说明对于该软件的时间特性要求,如对: a) 响应时间; b) 更新处理时间; c) 数据的转换和传送时间; d) 解题时间等的要求。 灵活性 说明对该软件的灵活性的要求,即当需求发生某些变化时,该软件对这些变化的适应能力,如: a) 操作方式上的变化; b) 运行环境的变化; c) 同其他软件的接口的变化; 3 d) 精度和有效时限的变化; e) 计划的变化或改进。 对于为了提供这些灵活性而进行的专门设计的部分应该加以标明。 第二章 系统分析 2.1 系统需求分析 物流配送系统 车价路员订报权客配配 辆线工格单表限户送送 管管管管管管管管点范 理 理 理 理 理 理 理 理 管围 理 管 理 2.2 业务流程分析 2.2.1业务流程总体描述 1) 客户有货物需要配送; 2) 注册客户可以在网上下订单或电话联系本地配送点下订单; 未注册客户可以电话联系本地配送点下订单; 网上下单直接生成订单,电话订单需要本地配送点管理员输入订单, 订单生成的初始状态为未生效。订单状态处于未生效时,客户可以 自行删除订单。如果在规定时间内订单仍未生效,则系统自动删除 订单。 (客户网上下单时可以输入估计的体积重量,订单 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 ) 3) 客户运送货物到本地配送点;由本地配送点员工检查货物,确定准 确的体积重量,修改订单中的原始信息,生成确实的价格,生成条 形码,订单修改为待运输状态。 4) 车辆管理员根据路线上某一个发车时间进行运力调度,根据待运输 货物的总重量及总体积大致估算需要几辆车,为车辆分配司机。 4 5) 配送车辆进行装车;根据装车情况生成交接单。所有订单的状态变 更为运输中。 6) 货物到达收货配送点,收货配送点清点货物并签收交接单。所有订 单的状态变更为待配送。 7) 收货配送点进行货物配送;订单状态变更为配送中。 8) 客户接受货物并签收 签收单。 9) 收货配送点修改订单状态为客户已收。 2.2.2业务流程图 登陆系统1.具体流程图如下图1所示: 下订单 否 货物送达配送点 是 配送点清点货物 配送点管理员修改 订单状态为确认 配送车辆装车 否 到达中间配送点 是 更新订单状态 否 到达收货配送点图1 具体业务流程图 2.下订单流程图如下图2所示: 是 收货配送点 清点货物 收货配送点修 改货物状态 5 配送点送货 到客户 客户签收货物 配送点管理 员修改货物 状态 登陆系统 进入下单页面 输入起始点 输入目的地 图2下订单流程图 3.配送范围管理流程图如下图3所示: 输入货物重量配送点管理 员登陆系统 进入配送范输入货物体积围管理页面 进入增加配进入删除配进入修改配进入查询配送范围页面送范围页面送范围页面送范围页面 是否保价是输入保价金额输入增加配送输入删除配送输入修改配送输入查询配送 否范围的信息范围的编号范围的编号范围的编号 提交 提交增加配提交修改配查询指定配送删除配送范围送范围信息送范围信息范围显示增加配显示删除配显示修改配送显示下订单显示查询结果送范围结果送范围结果范围信息结果结果 图3配送范围管理流程图 6 4.订单管理流程图如下图4所示: 登陆系统 进入订单管理页面 进入订单修进入订单删进入查询订进入下订单改页面除页面单页面页面 选择订单编号选择订单编号选择查询条件输入订单相 关信息 能否修改能否删除查询订单提交订单信息 否是否是 显示下单结果提示修改失提示删除失显示订单查修改订单信息删除订单败原因败原因询结果 图4订单管理流程图 5.报表管理流程图如下图5所示: 管理员登陆 系统 管理员登陆报 表管理页面 管理员输入 查看时间 管理员查询报表 系统显示查 询结果 7 图5报表管理流程图 6.车辆管理流程图如下图6所示: 总公司管理 员登陆系统 进入车辆管 理页面 进入删除车进入车辆调度进入修改车辆进入查询车辆进入增加车辆页面页面信息页面信息页面辆页面 输入车辆编号调度车辆输入车辆编号输入车辆编号输入车辆信息 删除车辆信息修改车辆信息查询指定车辆提交车辆信息 显示删除结果显示修改结果显示查询结果显示添加结果 图6车辆管理流程图 8 7.路线管理流程图如下图7所示: 总公司管理 员登陆系统 进入路线管 理页面 进入增加路进入删除路进入修改路进入查询路线页面线页面线页面线页面输入增加路输入删除路输入修改路输入查询路线的信息线的编号线的编号线的编号提交增加路提交修改路删除路线查询指定路线线信息线信息 显示增加路显示删除路显示修改路显示查询结果线结果线结果线信息结果 图7路线管理流程图 8.配送点管理流程图如下图8所示: 总公司管理 员登陆系统 进入配送点 管理页面 进入增加配进入删除配进入修改配进入查询配 送点页面送点页面送点页面送点页面 输入增加配输入删除配输入修改配输入查询配 送点的信息送点的编号送点的编号送点的编号 提交增加配提交修改配删除配送点查询指定配送点送点信息送点信息 显示修改配 显示增加配显示删除配送点信息结显示查询结果送点结果送点结果果 9 图8配送点管理流程图 第三章 系统设计 3.1 系统功能设计 3.1.1系统功能层次模块图 系统划分的模块包括:用户管理、权限管理、车辆管理、路线管理、 配送点管理、运力管理、订单管理、配送管理和报表管理。系统模块图如 下图9所示: 报表管理 配送管理 权用限 户订单管理 管管理 理 运力管理 车辆管理 路线管理 配送点管理 图9系统模块图 车辆管理、路线管理、配送点管理、运力管理属于总公司管理员使用模块。 订单管理、配送管理属于配送点管理员使用模块。 权限管理、用户管理、报表管理总公司和配送点管理员均可以使用。 3.1.2各功能描述 (一) 车辆管理 总公司负责车辆的购买、维护和运力调配。能够增加、查询、修改和删除车辆的信息。在货物体积或重量超载时可以使用多辆车,但每辆车只有空闲时可以安排。 10 1) 车辆增加 总公司购买车辆之后,可以在系统中增加车辆的信息。系统选择增加车辆,填写好车辆的各种信息,车辆的信息包括:车牌号、型号、产地、出厂时间、购车时间、购车负责人、体积、容量。确认后即可以增加车辆。 车辆删除 2) 当车辆停止使用之后,总公司可以及时将车辆从系统中删除。系统选择删除车辆,选择要删除的车辆,在确认删除之后就可以将该车辆删除。 3) 车辆的信息修改 根据实际情况,总公司可以修改车辆的信息。系统选择车辆信息修改,可以根据车牌号选择要修改的车辆,系统将要修改车辆的各种信息查询出来,即可以对需要修改的信息进行修改。在此模块中,可以管理车辆所属的路线。系统选择修改车辆路线,选择新路线,确定修改。 车辆查询 4) 总公司可以查看车辆的信息。系统选择查看车辆信息,然后选择要查看的车辆,系统将显示车辆的信息,如:车牌号、型号、产地、出厂时间、购车时间、体积、容量、所属线路、运行状态 5) 运力调度 总公司可以进行运力调度。系统可以自动查询目前到24小时内所要分配运力的路线,显示路线的名称,发车时间、预计到达时间。然后系统可以自动分配车辆及司机。然后将结果显示出来,管理员可以手动的对某条路线某个时间上的车辆及司机进行更改。 (二) 路线管理 总公司负责路线的建立和维护。能够增加、查询、修改和删除路线的信息,并统计路线上的订单数量。路线维护的同时可以进行配送点维护,对路线上的配送点进行增加、删除和调整顺序。 1) 添加路线 总公司可以根据市场情况添加路线。系统选择添加路线,输入增加路线 11 的名称,然后添加路线经过的配送点,并可以通过添加、移除、上移、下移等操作调整线路顺序。 2) 修改路线 总公司可以修改路线。系统在选定某一条路线之后,可以调整路线的起点、终点及路经配送点的顺序。并且可以在线路修改中修改线路相关的价格。 3) 删除路线 根据市场需求,总公司可以删除一条路线。系统在选择删除路线操作之后,选择要删除的路线,确认后即可删除。系统会同时删除该线路的价格。 4) 查看路线 总公司可以查看线路或一条路线的详细信息。系统选择查看路线信息,将能看到所有的路线。选择单一的路线后,可以查看到该路线的具体信息,如:路线始点、终点、路经的配送点以及该路线的运输价格描述。 (三) 配送点管理 总公司负责配送点的建立和维护。能够增加、查询、修改和删除配送点的信息。能查询一个配送点的配送范围、运输价格和配送价格。 备注:配送点管理员可以修改配送点信息 1) 配送点增加 总公司在考察市场之后,可以增加配送点。系统在选择增加配送点之后,输入配送点名称、所在省份、地址、电话、邮箱、员工人数、备注。其中省份、配送点名称是必须输入的,其他信息可以由该配送点管理员添加。添加配送点时,系统自动跳转到注册新管理员页面,提示为该配送点注册一个管理员。 2) 配送点修改 总公司可以修改配送点信息作为更高层次的管理员,可以管理配送点管理员的信息。同时,也可以修改配送点的基本信息。配送点可以修改本地配送点的信息。 12 3) 配送点删除 总公司可以删除配送点。系统选择删除配送点,然后选择要删除的配送点,确认后即可以删除。总公司删除配送点之后,系统将删除配送点的所有信息,包括配送范围等信息。并提示修改或是删除所有包括该配送点的所有路线。 4) 配送点查询 总公司与配送点都可以查看配送点信息。系统选择配送点,选择查看,系统将显示配送点的信息,配送点信息包括:配送点名称、地址、电话、邮箱、员工数、管理员名称、配送范围。系统选择查看配送价格,则将显示该 配送点的配送范围及配送价格,系统也可以选择查看该配送点所在的路线信息。 (四) 系统参数设置管理 在此功能中,总公司管理员可以设置系统的参数。 1) 设置保价费比例 在用户运货过程中可以选择保价金额,同时要缴纳一定的保价费用,保价费时保价金额的一个比值。公司管理员可以在这里设置这个比例。 2) 设置系统自动删除订单天数 公司管理员在这里设置系统自动删除订单的天数。 3) 首公斤首重量设置 公司管理员可以在这里修改首公斤数、首重量数。 (五) 员工管理 总公司负责员工信息的增加和维护。能够增加、查询、修改和删除员工信息。 1) 增加员工 总公司管理员有增加员工的权限。总公司管理员、配送点管理员和司机都属于公司的员工。信息:员工ID、员工姓名、员工性别、年龄、出生年月、政治面貌、地址、电话、EMAIL、职位、部门、入职时间、 薪水(员工不对 13 应任何角色)、状态、备注 2) 删除员工 总公司管理员可以根据员工编号删除公司员工的记录。 3) 修改员工信息 总公司管理院可以根据员工编号修改员工的信息。 4) 查询员工 总公司管理员可以根据员工编号或员工姓名查询员工信息。 (六) 配送范围管理 配送点可以增加和维护本地配送范围。配送范围包含范围名称和配送价格。能够增加、查询、修改和删除配送范围。 备注:配送范围隶属于配送点。配送点不存在,配送范围也就不存在。 1) 配送范围增加 配送点在考察市场之后,可以增加配送范围。系统在选择增加配送范围之后,根据系统提示,输入的配送范围信息。配送范围的信息包括:配送范围名称、配送价格、配送范围描述。配送价格包括公斤价格及体积价格。 2) 配送范围的信息修改 总公司在考察市场之后,可以修改配送范围信息系统选择修改信息,选择配送范围,系统将会将该配送范围的信息查询出来,配送点可以选择需要修改的信息进行修改。 3) 配送范围删除 总公司可以删除配送范围。系统选择删除配送范围,然后选择要删除的配送范围,确认后即可以删除。 4) 配送范围查询 配送点可以查看自己的配送范围、查看配送价格。也可以选择其他的配送点,查看其他配送点的配送价格。 公司管理员选择配送点,查看配送范围,系统将显示配送范围的各种信息。 14 (七) 价格管理 由总公司管理运输价格。运送价格包括配送点、目的地配送点、首公斤价格、次公斤价格、首立方价格、次立方价格和备注。配送点管理配送价格。配送价格包括配送点、配送范围、单位重量价格、单位体积价格和备注。对于运送价格,能够查询和修改。对于配送价格,能够查询和修改。 1) 运输价格管理 运输价格可以由总公司进行管理。当公司增加路线之后,系统引导进入添加运输价格页面,相应添加运输价格;根据市场需求变动,总公司可以修改运输价格。当总公司删除路线是,运输价格相应被删除。对于运输价格的查询,所有的用户都可以进行,包括未注册客户、注册客户、配送点及公司管理员。其中管理员可以查看价格列表,但是未注册客户、注册客户只能查看单条路线的运输价格。 运输价格的增加 当公司增加线路的时候,系统引导进入添加运输价格页面,系统检测该路线上可配送的两配送点间的运输价格是否已经存在,若存在,则显示出来;不存在则由管理员添加。添加的价格包括首公斤价格、次公斤价格、首体积价格、次体积价格。 运输价格的修改 公司可以修改路线的运输价格,在选择路线之后,系统将可送达的任意两配送点间价格查询出来,管理员选择需要修改的修改。 运输价格的查询 总公司管理员、配送点管理员、登录客户及未登陆客户可以查看路线的运输价格。 运输价格的删除 运输价格的删除是由系统自动删除的,当管理员删除路线时,系统检测其中任意可运货的两配送点是否还存在于其他路线,若存在,则不删除这两点之间的价格,若不存在,则删除这两点之间的价格。 15 2) 配送价格管理 配送点可以添加、修改派送价格。当配送范围有增加的时候,配送点可以添加派送价格;也可以根据市场变化,选择修改派送价格。当次派送范围被删除之后,派送价格相应被删除。 配送价格的增加 当配送点增加配送范围时,可以直接增加配送价格。 配送价格的修改 配送点可以修改自己配送范围的配送价格。 配送价格的删除 当配送范围被删除时,其对应的配送价格会自动被删除。 配送价格的查询 所有用户都可以查看所有配送范围的配送价格。 (八) 订单管理 订单管理包括下订单、订单修改和删除。下订单由用户或配送点管理员完成,在配送点收到客户货物之前可以修改或删除订单。 1) 下订单、订单确认和维护 对于客户不在网上下单的情况,配送点管理员需要把订单输入到系统 中,以便统一管理。配送点管理员在配送点业务员收到客户货物并清点后,修改订单的状态为确认。订单生效,客户货物进入拼凑、运输流程。配送点管理员负责订单状态的维护,订单状态包括无效、确认、在途、配送中和客户已收。订单是允许受限删除的,当订单处于未生效状态时,下订单客户可以自行删除订单;如果订单在下单之后一定时间内仍然没有生效,则系统自行将订单删除。(该时间可以系统管理员设定) 2) 订单查询 每一个系统管理员与配送点的管理人员可以查询配送点的当前订单情况。查询的信息可以包括:今日订单,历史订单,未处理订单以及特定订单的状态等。每个配送点管理员只能查询由本配送点下的订单。注册后的客户可以查询自己的历史订单、当日订单及未生效订单。未注册客户只能根据订 16 单号及验证信息查询该订单。为了给总公司提供选择路线、调整路线及管理配送点的决策依据,系统允许总公司管理员查询路线订单、配送点订单列表。 (九) 交接单管理 装货完成后,能够根据收货配送点的数量生成相应的交接单。 装货前,配送点管理员需要生成运送交接单,根据目的配送点的数量生成相应的交接单;比如该车货物需要去五个配送点,则需要产生五个交接单,每个交接单包括根据装货车辆分类列出。点击导出到Excel可以把交接单打印。用于发货配送点验货。交接单一式两份,收货配送点可以根据交接单验货并签收。交接单签收之后,交接单状态改为已签收。 (十) 报表管理 报表管理按总公司和配送点分别出报表。报表分为月报表、季度报表和年报表。 1) 总公司月、季、年业务报表 总公司可以产看生成的年、季、月三个报表。系统分别选择要生成报表的年、季、月,然后点击生成报表,系统自动生成报表,并呈现在页面上;点击导出到Excel、word可以把报表导出。报表内容如下:报表时间、报表生成时间、配送点名称、配送货物总重量、总体积、配送收入、总公司受益。 2) 配送点报表(具体见配送点报表功能) 总公司和配送点可以查看各个配送点的营业报表。 系统选择要查看的配送点。若是配送点则只能查看自己的报表。分别选择要生成报表的年、季、月,然后点击生成报表,系统自动生成报表,并呈现在页面上;点击导出到Excel、word可以把报表导出。 报表分为收货报表、发货报表、收发总表三种报表。 收货报表的内容如下:配送点名称、报表时间、报表生成时间、发货配送点、配送货物总重量、总体积、配送收入。 发货报表的内容如下:配送点名称、报表时间、报表生成时间、收货配送点、配送货物总重量、总体积、运送收入。 收发总表的内容如下:配送点名称、报表时间、报表生成时间、收发类型、对端配送点、配送货物总重量、总体积、收入。 17 (十一) 权限管理 权限管理主要是管理角色。操作、角色和用户组成一个以角色为中心的三维关系。能够增加和删除角色,查看和修改角色能执行操作的权限。并能够增加、查看和删除用户的角色。 预先定义的角色有:系统管理员、总公司管理员。 角色权限管理 系统可以对角色进行增、删、改、查的操作。 1) 增加角色 系统可以灵活增加角色,在增加角色的同时系统提示为角色授权。 2) 删除角色 系统可以删除角色。 3) 修改角色的权限 系统可以灵活的修改角色的权限 用户角色管理 系统可以对用户分配其角色,也可以撤销其角色。一个用户可以没有角色,也可以有多种角色。 4) 为用户分配角色 系统选择为用户分配角色操作,查询出要增加角色的用户,添加角色提交。 5) 删除用户角色 系统选择为用户删除角色操作,查询出要删除角色的用户,删除角色提交。 (十二) 客户管理 能够增加、查看和删除客户。 1) 增加客户 总公司管理员和配送的管理员都可以增加客户。 18 2) 查看客户 总公司管理员可以查看所有客户。配送点管理员只能够查看在该站点有业务的客户的名单。 3) 删除客户 总公司管理员可以删除所有客户,配送点管理员只能够删除在该站点有业务的客户的名单。 4) 查看客户 总公司管理员可以查看所有客户,配送点管理员只能够查看在该站点有业务的客户的名单。 (十三) 价格及收入计算描述 价格计算方式: 货物按件打包,运货费用=max(按重量计算的费用,按体积计算的费用) 注:若有多件包裹,则用其总重量或总体积计算。 总公司收入 = 各个配送点运输收入 * 分成比例 配送点收入 = (本地配送点运输收入*(1 – 分成比例)) + 配送收入 3(4 数据库设计 3.4.1 数据库概念设计 数据库在一个信息管理系统中占有非常重要的地位,数据库结构设计的好坏将直接对应用系统的效率以及实现的效果产生影响。合理的数据库结构设计可以提高数据存储的效率,保证数据的完整和一致。 数据库一般分为三级模式:外模式、概念模式河内模式。外模式也就是不同用户所对的数据视图,他将数据库内部抽象的数据及其数据之间的关系表示为简单、直观的应用界面。概念模式是数据库中全部数据的逻辑结果和特征描述,通常以某种数据模型为基础。内模式是对数据的物理结构和存储方式的描述。 19 3.4.2 运行环境 软件环境 名称 版本 语种 WEB服务器操作系统 Windows 2003企业版 中文 操作系统的附加功能 IIS 6.0 数据库平台 oracle 10g 中文 客户端操作系统 Windows XP 中文 客户端软件 无特殊要求 硬件环境 列出运行该软件所需要的硬设备。说明其中的新型设备及其专门功能,包括: a) 处理器型号及内存容量; b) 外存容量、联机或脱机、媒体及其存储格式,设备的型号及数量; c) 输入及输出设备的型号和数量,联机或脱机; d) 数据通信设备的型号和数量; e) 功能键及其他专用硬件 接口 1) 为财务提供WebService 接口 2) 内部接口多数据库接口 3.5 输入输出设计 解释各输入输出数据类型,并逐项说明其媒体、格式、数值范围、精度等。对软件的数据输出及必须标明的控制输出量进行解释并举例,包括对硬拷贝报告(正常结果输出、状态输出及异常输出)以及图形或显示报告的描述。 20
本文档为【《软件工程职业实践项目报告书-浙江中外运物流配送系统设计报告》】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
is_321575
暂无简介~
格式:doc
大小:60KB
软件:Word
页数:28
分类:工学
上传时间:2018-02-11
浏览量:12