个人征地拆迁工作总结.doc

个人征地拆迁 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 .doc 个人征地拆迁工作总结 建设规划个人工作总结 2015年征地工作总结 乡镇征地工作总结 土地征收个人工作总结 篇一:征地拆迁个人年终工作总结 征地拆迁个人年终工作总结 2009年以来，我按照“一切工作围绕项目展开，一切工作服务项目建设”的思路，全力以赴开展重大项目征地拆迁工作，确保重大项目的用地需求。在政府的正确领导和高度重视及业务主管部门的指导下，坚持科学发展观，提高认识，统一思想，周密部署，科学安排，细化政策，扎实工作，在规定的时间内完成了征地拆迁工作任务，确保工程的按期动工。在工程动工前，及时搞好协调，处理纠纷，化解矛盾，积极为施工队伍创造良好的施工环境。开展了扎实有效的工作，现将我一年的工作作如下汇报: 一，完成工作的情况如下: (一)，德惠支线规划选址工作圆满完成。自我们接手德惠支线项目前期工作以来，由于受压覆矿产、管线供水规模、长东北开发开放先导区总体规划等三方面不确定因素的影响，管线规划选址成为了德惠支线项目前期工作的重点和难点问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 。针对上述问题，经过不懈努力，我们取得了八项相关的技术和行政许可支撑材料。第一项是:长春市发改委以正式文件将德惠支线列入长春150个重点项目 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 之中。第二项是:取得了长春玉米工业园区管委会同意将用水协议中24.5万吨/日的原水供应量与其他区域共用的正式函件。第三项是:取得了长春高新开发区规划局同意我公司提供原水供应服务的承诺。第四项是:与华能长春热电厂和国电长春热电一厂分别签订了长期供用水合同，最终确定了德惠支线的总体用水规模。第五项是:长春经济开发区和九台经济开发区规划主管部门书面出具了同意选址 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的初审意见。第六项是:在长春市规划局的支持下，管线穿越长东北开发开放先导区选址方案得到了长春市副市长王学战的亲笔批示。第七项是:省国土资源厅以正式文件明确了“在工程建设项目范围内无重要矿产分布，不压覆重要矿产资源”的意见。第八项是:在长春市测绘院、长春市城乡规划院的密切配合下，完成了坐标转换、条带图测绘和管线路由详规方案。在完成上述八项工作的基础上，我们于今年3月5日、4月7日、4月9日先后取得了玉米园区至华能分水口、华能分水口至米沙子分水口、米沙子分水口至米沙子净水厂等三段管线的《建设用地规划许可证》(黄证)，为设计方案的敲定和征地拆迁提供了可靠依据。期间，由于长东北开发开放先导区规划调整的原因，管线路由相继进行了两次较大调整，规划咨询费用相应有所增加。 (二)，德惠支线征地拆迁工作胜利结束。今年启动实施的德惠支 线供水管线工程全长22公里，途经长春经济开发区兴隆山镇隆东村、毛家村、九台市卡伦镇孙家村、南岗村、龙泉村、幸福村、德惠市米沙子镇四家子村，涉及3个县(市)区、3个乡镇、7个行政村。在总结农安、玉米园支线征地拆迁工作经验的基础上，德惠支线的征地拆迁工作，完全按照规范程序和计划步骤有序向前推进。先后完成了土地冻结、工程占地调查评估、使用林地外业勘察等占地拆迁基础工作。办理了《关于中部城市引松供水德惠支线应急(一期)供水工程临时使用土地的通知书》，在《吉林日报》上公开发布了《迁坟公告》。组织编制了《土地勘测定界技术报告书》和《项目使用林地可行性报告》。协调地方政府和村级组织签订了项目临时使用土地和林地补偿协议。协调长春、经开、九台、德惠等地林业主管部门申请各级政府办理林地林木权属证明。取得了德惠支线《使用林地审核同意书》、《建设用地批准书》、《林木采伐许可证》和《房屋拆迁许可证》。办理了穿越玉米园区大成进场路、成都大路、洛阳路、兴北大路《准予挖掘城市道路决定书》。完成了玉米工业园区10KV电力和上水管线排迁任务。拆除房屋6座。截至目前，德惠支线累计完成规划及征拆前期投资1815.24万元，其中:土地补偿投资378.04万元，占投资额的20.83%;房屋及地上附属物补偿投资193.73万元，占投资额的10.67%;技术咨询费用827.67万元，占投资额的45.6%;管理费34.32万元，占投资额的1.89%;复垦保证金及耕地占用税381.48万元，占投资额的21.01%。 (三)项目招标管理工作按计划全部完成。自2008年11月13日发布米沙子净水厂施工监理和土建工程施工招标公告以来，上半年，先后完成了德惠支线玉米园区至米沙子净水厂PCP管、钢管管材采购、管线施工监理、水机设备采购、管线土建安装施工、玻璃钢管采购和米沙子净水厂的工艺设备、电气设备采购招标任务，同步完成了合隆管理处办公楼土建施工标的招标任务。共划分标段24个，其中:施工标7个，监理标2个，设备采购标11个，管材采购标4个。累计定标金额8841.58万元。其中:施工标3419.83万元、监理标224.53万元、设备采购标1298.88万元、管材采购标3898.34万元。招标工作按计划全部完成。 (四)长春一、四热电厂联合供水工程顺利完成。在长春市规划局的统筹安排下，4月7日，王总亲自带队，在长春市规划局四楼会议室，与华能吉林发电 有限公司长春热电厂和国电吉林龙华长春热电一厂的负责人经过初步会商，达成了共同建设长春一、四热电厂供水工程的合作意向。此后，在王总的重视下，由赵总负责，组成由谢总、项目处、总工 办、财务处负责人参加的谈判小组，就合作建设长春一、四热电厂 供水工程的具体事宜先后与两大电厂进行了多轮会谈。我公司与两 大电厂已经完成了《项目建设合作协议书》文本初稿的会审工作， 待两家电厂的上级公司核准后，正式签订《项目建设合作协议 书》。两大电厂已经联合出具了《授权委托书》，明确由我公司组 建项目法人单位，并任命组成人员。现在，长春一、四热电厂联合 供水工程前期工作已陆续展开，计划年底前，完成规划及征地拆迁 等项前期工作。 在完成上述四项工作的同时，我们还配合集团公司完成了干线途经 的长春市朝阳区、净月区的建设征地实物调查成果和移民安置方案 的确认工作。协调沈阳铁路局吉林工务段，办理了玉米园支线下穿 长图铁路的相关手续。开展了供水抢修队伍营业执照注册工作，经 省工商行政管理局核准，抢修队伍名称确定为“吉林省水利水电工程 建设有限公司”。参照同类公司的资质申报材料，结合我公司实际情 况，收集整理了公司内部工程技术和经济管理人员名单，复印全体 员工的身份证、毕业证书、职称等材料，为抢修队伍办理资质申请 做好充分准备。 二，完成其他工作 配合王处长到长春市规划设计院完成德惠支线的选址方案;配合王 处长到吉林铁路工务段办理玉米园支线穿越铁路的相关手续;配合 王处长到长春经济技术开发区建设局办理德惠支线穿跨公共设施的 会签意见;积极配合各处室办理相关业务。 三、回首过去的一年，总结出以下几点经验: 1、加大宣传，推动征地拆迁工作的顺利进行 征地拆迁工作涉及到沿途广大人民群众的切身利益，为使群众理解 支持征地拆迁工作，我把宣传发动工作放在整个工作的首位，利用 广播、电视、标语、墙报、简讯、通告、动员会、座谈会等多种宣 传形式在沿途乡镇村开展声势浩大的宣传活动。而且还作了及相关 标语口号，除在沿途人口密集区张贴外，还在县电视台反复播放了 一个月的时间;同时加大政策宣传，让我们的工作深入千家万户， 耐 心细致地做好做好征迁户的思想工作，帮助解决实际困难，为征地 拆迁工作打下了良好的群众基础。 2、超前做好征地拆迁的准备工作 为征迁工作打下基础，加强了路 地关系建设，一边安摊建点，一边开展地方关系的走访活动。在没 有任何图纸的情况下，本着先交朋友，再谈工作的原则，我逐一走 访了本标段涉及的市、县、区及镇、村领导，进行感情投资，为下 步的协商合作奠定了基础。在各项工作尚未明瞭之前，要求每一个 不能有靠的思想，要特事特办，超常发挥，牢固树立超前意识，使 各项工作及活动正常的开展。派出人员全力配合放线工作，了解掌 握征地拆迁的第一手资料，配合乡镇对红线内须征用的土地和须拆 迁的房屋进行丈量调查、登记造册，签订协议，及时妥善安置落实 拆迁户宅基地，并多次召开工作调度会，确保征地拆迁工作进入实 质性阶段进展顺利，速度快。 3、需要有统一规范的操作模式 严格执行上级有关政策，公开、公平、公正地搞好征地拆迁工作。 为确保在征地拆迁工作中既不损害群众利益也不损害国家利益，以 “三个代表”重要思想为指导方针，根据国家的政策和省市征地拆迁 的有关补偿 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，结合当地的实际，制订了切合实际、操作性强的 工程建设征地拆迁工作实施办法。在实际操作中，为保持征地拆迁 工作标准的一致性，在征地拆迁工作中实行了“六个统一”，即?统 一一个方案;?统一执行县人民政府文件的补偿标准;?统一使用 征地拆迁补偿费用发放的各种协议;?统一计算方法;?统一通知 单;?统一由乡镇征迁办工作人员负责实施。整个征地拆迁工作严 格执行政策规定，严格按规定程序操作，工作进展顺利，群众满 意。 4、严肃纪律，加强监督 在征地拆迁工作中，为了使沿途群众得到更多的实惠，对专项资金 加强了管理，强调了财经纪律。做到了帐户单设、独立核算、一支 笔审批、专款专用。加强了对乡镇征迁办的财务监督，发现问题及 时纠正，保障了资金的专款专用，有效地推动了征地拆迁工作的顺 利进行。 5、协调矛盾，优化环境 在征地拆迁工作中，深入到征迁户中做耐心细致的思想工作，帮助 拆迁户解决实际困难，对拆迁户提出的合理要求及时帮助解决。根 据征地拆迁出现的关系群众利益的问题，及时向上级反映，争取政 策，解决问题，使群众满意。施工队进场后，及时调解与群众矛盾 和纠纷，主动与施工队联系解决施工中所需的临时租用地等生活和 施工中的问题，使整个征地拆迁工作顺利完成，为施工队伍创造了 良好的施工环境。 6、积极进开打开施工局面 把握机会，打开征地拆迁工作的新局面，以点带面扩大战果。在拆 迁补偿协议未签订及拆迁补偿款未到位、以及地方征拆部门工作没 有开展之前，指挥部下发文件，鼓励各项目部采取多种方式打开局 面。加强路地关系建设，其目的非常明确，只有一个字:“地”。在 实际工作中，各项目部采取“借地”、“租地”或直接付给村民少量现 金，或快速做村组负责人工作等方法，必须先“借”到地、“租”到 地，让机械设备、人员进场，先开工，后办手续。采取这种方法， 快速开工了多个工点。造成既成事实后，一方面为扩大征地拆迁成 果找到了突破口，一方面断了一些地方官员分包工程、供砂石料等 想法，减少了地方干扰。 7、软硬兼施，不断巩固和扩大征拆战果 拆迁补偿协议签订后，地方政府或个人仍会以各种借口，不予配 合。项目部采取因人而异，因地制宜，软硬兼施，和谐拆迁的方式 扩大的巩固征拆成果。首先是加强与市政府高层领导的联系，依靠 政府做工作。请示相关领导组织召开多次全线拆迁动员会，到施工 现场实地踏看拆迁进度，召开专题调度会，下达死命令，责任到人 头,给各级地方政府施加压力，要求各级地方政府要以高度的政治责 任感，充分认识到工程建设经济带动作用、和对促进谐社会的重要 性，认真落实省、部领导的讲话精神，以大局为重，以全力支持征 地拆迁工作及其工程建设。其次是加强与具体办事部门和领导的协 调，切实解决征拆工作中遇到的问题。指挥部和各项目部针对各自 面临的不同情况，分析原因，有的放矢做工作，进一步加强感情联 络。积极向有关部门反映情况，向地方政府领导、村民解释、协 商、说明工程建设的重要性、紧迫性，求得理解和支持，历尽千辛 万苦，才得到了地篇二:征地搬迁工作个人总结 征地搬迁工作总结 今年4月份，我有幸被抽调教军场第四组从事征地搬迁工作，这是 组织对我的关怀，对我的信任，给了我一次很好的锻炼机会。回顾 这难忘的四个多月，我们在县委、县政府关心和指导下，在领导、 同事们的帮助和支持下，这一阶段取得了不错的成绩。现将自己这 几个月来的工作学习情况简要汇报如下: 一、加强学习，努力提高宣传协调能力 征地搬迁工作是一个政策性很强、标准要求很高的工作，我深知作 为一名搬迁工作者，必须具备丰富的政策理论水平和法律知识，才 能在征地搬迁中做好宣传与协调工作。在四个多月里，我坚持做到 每天研究《乐亭县2011年第二期旧城改造征地搬迁工作实施方案》 等各项政策及规定，还学习了《土地法》、《物权法》等法律，为 在实际中推进搬迁工作积累了丰富的知识，提高了理论水平。在征 地拆搬迁过程中，本人带着耐心倾听群众心声，结合教军场村征地 搬迁工作实际情况，对在实施过程中有冲突的地方耐心向群众解 释、宣传，让更多的搬迁户认识到新政策的合法性和可行性，继而 最终赢得搬迁户的信任和理解。我和工作组成员之间经常交流看 法、想法，取长补短，为搬迁工作的顺利进行打下了坚实基础。 二、以人为本，积极奉献搬迁工作 在搬迁实际工作中，我坚持“以人为本，和谐搬迁”的工作理念，以 “集中解决搬迁户的难点问题”为契机，始终坚持以换位思考的形式 开展工作，以“假如我是搬迁户”的思维方式带领搬迁小组入户工 作，并用政策引导搬迁户，用事实说服搬迁户，以自律的言行赢得 了搬迁户的称赞。 一是用政策引导搬迁户。我们通过在村里挂条幅、贴海报、入户给 搬迁群众讲解等形式，使搬迁政策家喻户晓，人人皆知，真正把政 策交给群众。 二是用事实说服搬迁户。为使搬迁户更加了解搬迁政策，我们深入 搬迁户家中，与搬迁户促膝谈心交朋友，了解他们所想、所求、所 盼，向他们一一列举搬迁后，生活水平不断提高和建设后城区环境 变化，晓之以理，动之以情，使群众的思想得到彻底转变，明白了 搬迁建设的目的和意义，增强了群众自觉搬迁的积极性，变“要我 搬”为“我要搬”。 三是用行动感动搬迁户。为了做好搬迁工作，自四月份 以来，我一心扑在工作上，不论是晴天雨天，长期在一线，恪守 “5+2”、“白加黑”的工作时间号召，并回答搬迁户提出的各类问题， 处处为搬迁户着想，及时解决群众反应的热点难点问题。晚上夜深 人静时，我常思考白天的工作是否有做得不够的地方，是不是还有 什么隐患问题，以及第二天要开展的工作。 三、创新方法，用心做好群众工作 在搬迁工作中，我坚持从群众利益出发，在政策法律范围内本着“争 取群众利益最大化”的原则，注重平衡各方利益关系，做到依法搬 迁、和谐搬迁。在这次搬迁补偿安置工作中，有涉及到多年历史遗 留问题，有涉及邻里纠纷，有家庭纠纷，经调解、撮合，都将矛盾 一一化解，达到共识，签订搬迁协议。房屋评估有漏评的，我立即 为其进行补量，详细登记漏登的每一件物品，并逐一向其讲解清 楚，一次次的化解矛盾都让我感到前所未有的快乐。另外，我主动 帮助搬迁户解决搬迁工作中出现的实际问题，如帮忙找房源、清运 垃圾以及弱势群体的安置。 四、严于律己，严格遵守工作制度 对于工作严于律已，不徇私情。“打铁还须自身硬”，我 在工作上对自己高标准，在生活上严于律己，一身正气。从不利用 手中权力吃、拿、卡、要，以权谋私，秉公办事。有的朋友涉及搬 迁，让我想办法多给些补偿，我都一视同仁，严格按规定进行补 偿，坚持政策面前人人平等，阳光操作，一把尺子量到底。切实做 到一碗水端平，接受群众监督。 四个月来，在各位领导和同事的帮助下，我的思想觉悟和工作能力 得到了有效的提升和锻炼。通过一线工作，加深了对基层干部的理 解，增强了对人民群众的感情。今后，我会不断严格要求自己，兢 兢业业尽职尽责完成好各项工作。篇三:征迁工作总结 2007年度城区征迁工作总结 索引号: 779384553-03-2008-0001 生成时间:2008.01.16 发布机 构:莲都区征迁办 2007年度城区征迁工作总结 一、2007年征迁工作特点和亮点 2007年，是我区整体承担城区包括重点工程在内的全部征地拆迁安 置任务的起始之年。征迁工作形势十分严峻，征迁工作任务十分繁 重，征迁工作压力十分重大。今年我们征迁工作总的特点是:任务 重，但推进有力;难度大，但进展较快;要求高，但成绩明显;督 办多，但竭尽全力;涉面广，但亮点纷呈。 从今年的征迁任务来看，呈现三大特点: 一是项目多、任务重。2007年是我市经济建设跨越式发展之年，城 区涉及的征迁工作项目数量之多、任务量之重，也是历年之最。城 区共接到需完成征迁政策处理任务的项目共有84个(分解到街道为 95个)，总面积超10000亩，其中被市政府列入目标考核的项目有 49个;项目涉及城市道路、交通用地、水利工程、教育用地、其它 公共事业用地、农民公寓、住宅出让、村级三产等建设用地。另 外，我区今年还需完成“两龙”高速公路莲都段主线及富岭连接线建 成通车的艰巨征迁任务，以及玉溪引水工程的政策处理尾留工作。 在征地工作任务方面:?需清场交地项目60个，面积5632亩;? 需完成政策处理的项目10个，面积622亩;?需签订征收协议的项 目18个，面积2472亩;?需测量的项目7个，面积1456亩。项目 分布在5个街道和联城镇，其中:岩泉街道有38个项目，紫金街道 有19个项目，白云街道有13个项目，万象街道有12个项目，富岭 街道有4个项目，联城镇有8个项目。 在拆迁工作任务方面:需完成拆迁项目33个，需调查摸底的户数 1000多户;需签订房屋 拆迁补偿协议的户数1000多户;需腾空和拆除房屋面积20多万平方 米。 二是情况杂、问题多。今年的项目涉及面广、情况复杂，涉及市、 区、街道、村等各个层面，还关联多个市职能部门，覆盖城区的6 个街道(乡镇)，还涉及大港头镇、碧湖镇和水阁街道，尤其是“两 龙”高速公路及富岭连接线、玉溪引水工程，征迁工作战线长达几十 公里。这些征迁项目可以说，几乎每个项目都不同程度的存在着这 样或那样的问题和困难，有随时可能出现的问题，如“两龙”高速公 路和玉溪引水工程施工影响生产生活用水，工程沿线爆破影响生命财产安全等涉及周围群众日常生活的情况层出不穷，随时需要我们去协调解决;有涉及历史遗留问题的，如海潮村上世纪90年代遗留下来的寿尔福路临街店铺三产返回问题、丽华村公寓安置与新村用地差额面积结算问题和7.5间生产用房规划问题、河村与市农垦场土地权属争议问题等;有涉及政策补偿价格问题的，如市人民警察训练学校、市机动车驾驶员考试中心等项目;有涉及附着物抢搭建问题的，也有涉及到政策补偿价格调整时点问题等等，仅是城区征迁问题报告单就上报了8期，需协调落实的问题达70多个。 三是时间紧、要求高。今年每个征迁项目全部设定了完成的时间，可以说全年的征迁工作都在倒逼的氛围中进行。由于城市化的不断推进和项目前期的准备不足，有许多项目一时审批到不了位，只能向征地政策处理时段挤时间、要速度，许多项目要求我区超常规清场地，如中山街北段道路、绕城西路白岩桥、紫金路北段互通等项目，督办我区超常规清场交地;有的项目当年下达任务，要求我区当年测量、当年签协议、当年清场交地。如市贸易城东侧居住地块、商住收储地块、市环卫综合基地、职业教育实训基地等;还有的项目当年下达任务，要求当年测量、当年签协议，如绕城东路南侧收储、绕城东路北侧收储、后甫住宅用地、滨江区块改造拆迁工程用地、白云山森林公园入口、开发区东扩项目等;还有的项目是当年下达任务，要求当年完成拆迁，如500千伏线路下的房屋拆迁等。 从今年工作取得的成效来看，呈现五大亮点: 第一个亮点是拆迁安置工作得到有序推进。今年是整体承担城区拆迁安置任务的起始之年，从工作量上看今年是最大的，从人员上看，我们缺乏相应的技术人员，就是对政策也 是了解甚少，但我们没有退却，与3个拆迁公司一道，共同努力，勇于承担责任，敢于善于破解难题，虽然，从目前来看，进度相对滞后，但总体进展顺利。33个拆迁项目中，已完成调查摸底的项目24个，896户，187946平方米;正在签订拆迁补偿协议的项目20个，已签约416户，已签面积107568平方米;已腾空307户，已全部拆除的项目4个加上部分拆除项目共完成房屋拆除的188户，面积66222平方米。 第二个亮点是完成征迁任务指标率超历史。今年的工作完成指标超历史，全年共完成56个项目(加2个部分完成) 共5379亩清场交地任务，清场交地率达到95.5,;完成政策处理的项目10个，面积622亩，占需政策处理项目面积的100%;完成土地征收协议签订项目17个共计2454亩，占需签订协议项目面积的99.3%，其中城区 重点工程建设项目土地征收政策处理目标考核率达到了100%。完成测量的项目6个，共计1262亩，占需完成测量面积的86.7%。有力地保障了市区重点工程建设的顺利推进。 第三个亮点是及时完成征迁任务，确保了“两龙”高速公路和富岭连接线的建成通车。在市区领导的关心关注下，在沿线乡镇(街道)、指挥部工作人员和相关部门的共同努力下，在沿线村干部群众的大力支持下，历经33个月的艰苦卓绝的工作，发扬百折不挠的精神，克服了难以想象的困难，及时完成了涉及大港头—碧湖—水阁—富岭—紫金等5个乡镇、街道，32个行政村，全长34.751公里线路上的征迁任务，实现了市委、市政府和省交通厅提出的新建路段2007年底建成通车的预期目标。“两龙”高速公路征迁工作充分体现了我们征迁干部的精神和价值，体现了征迁工作的效率和速度。 第四个亮点是及时完成政策处理玉溪引水工程按时建成通水。历经三年的途径大港头镇—碧湖镇—水阁街道等几十余公里长的玉溪引水工程，在沿线乡镇街道、村领导干部群众的共同努力下及时完成征迁政策处理工作，才使得按时建成通水。 第五个亮点是一批难点项目得到了有效破解。困难重重的后甫村涉及的征迁问题经岩泉街道的努力已经逐步理顺，城中公寓已经开始启动，其他项目全部签订了征收协议;殡仪馆及公墓项目，联城镇历经千辛万苦，完成了协议书的签订;历时三年的中波台项目在紫金街道的努力下，清场交地并开工建设了;江滨区块遗留的弃土问题经万象街道的努力也解决了;职高迁建项目中涉及的坟墓迁移难题，白云街道也在多方的配合下顺利完成了;富岭街道也如期完成了开发区东扩项目的协议签订任务。 二、具体做法 (一)抓制度的完善，调动乡镇街道工作积极性。一是逐步建立拆迁安置工作机制。上半年，市政府就房屋拆迁安置用房(用地)分配、拆迁补偿安置资金管理、拆迁安置工作机制和工作职责专门下发了丽政发[2007]13、14、18号三个文件，我们也研究了工作机制，以区政府的名义印发了莲政发[2007]7号文件，对我区拆迁安置工作的组织机构、各机构的工作职责、运行机制进行了明确，初步建立了莲都区拆迁安置工作机制。二是完善考核制度。2007年，市政府对市区征迁工作和供地工作实行捆绑考核，并实行了月目标考核制度。根据市里在考核要求和项目完成的时间要求，区里也相应出台了莲政办发[2007]54号文件，将市里下达的任务分解到各个乡镇、街道，明确了完成任务的时间要求以及奖惩措施。三是健全例会制度。区征迁办定期和不定期地召开乡镇、街道分管领导会议，及时了解工作进展情况、存在的问题，研究解决对策，各有关乡 镇、街道也定期向区征迁办上报工作中存在的问题。通过制度的完 善，调动了各方的积极性，各相关乡镇、街道都能结合各自的工作 实际，严密部署、有序安排，做到了措施得力、方法得当、工作到 位，有效地推进了征迁各项工作。 岩泉街道:今年完成了征地项目37个，无论是征地项目数，还是面 积数都占有全区总量的1/3强，岩泉街道的任务完成情况将直接影 响我区工作完成情况。街道党政领导高度重视，配备强有力的分管 领导，做好过细工作,早谋划、早协调、早安排、早打算，关键时刻 攻坚克难，清场交地时全办事处的干部职工齐上阵，2007年的征迁 工作取得了大跨越的好成绩，任务完成多、完成好、完成早。 紫金街道:主要领导高度重视征迁工作，一把手为第一责任人，做到 身体力行，一马当先，抽调精兵强将抓征迁工作。还把07年的6月 份作为街道征迁工作的攻坚月，发扬不怕苦不怕累，连续作战的精 神，一个月完成了9个征地项目;还破解了海潮村上世纪90年代遗 留下来的寿尔福路临街店铺三产返回问题、中波台的权属争议后续 问题等各类难题，较好地完成了任务。 白云街道的领导牢固树立了责任意识，作为辖区的第一责任人，做 到身体力行，率先 垂范，真正发挥了排头兵和领头雁的作用。把城区征地拆迁安置工 作作为街道最重要的工作来抓，攻克了职高迁建项目、括苍路北段 等难题，较好地完成了征迁任务。 万象街道主要领导亲自抓，分管领导抓实、抓好，以丽华村的征迁 工作为突破口，带动面上工作。针对丽华村大、人口多、情况复 杂、遗留问题多等特点，他们以思想工作为切入点，进村入户开展 工作，三番五次深入到村里反复的做工作，将问题一一化解，将矛 盾一一消除，按时完成了丽华公寓的附着物清点和清场交地以及滨 江区块旧城改造项目的签订协议等工作。 联城镇:虽然项目数不多，但这些项目都不受当地群众欢迎,甚至抵 触,还有要走出个体老板私下擅自提高补偿价的阴暗，工作艰辛程度 可想而知。联城镇书记、镇长亲自抓，分管领导和联系领导合力 抓，将征迁任务逐一细分到住村干部，由他们层层对接。他们超常 规地完成了500千伏苏埠变电所项目的清场交地工作;付出了九牛 二虎之力完成了殡仪馆及公墓等难度最大的组织测量和签订征收协 议的任务。 富岭街道:主要领导和分管领导也非常重视征迁工作，完成了富岭 连接线补征地和生产用房用地项目的清场交地;完成500线路项目 的土地政策处理;完成了开发区东扩项目的测量和签订征收协议工 作，保证连接线项目的按时建成通车。 “两龙”高速公路沿线的水阁街道、碧湖镇和大港头镇的党政一把手 指挥在一线，工作在一线，非常重视征迁工作;沿线的各位分管领 导工作积极、责任心强，亲自带领干部全身心扑在两龙高速政策处 理工作上，各项工作有序推进，才能确保07年底顺利建成通车。 二是抓重点难点的突破，统筹推进各项工作。根据今年项目的特 点，结合工作完成时间要求和工程建设的需要，按照先易后难、突 出重点、统筹兼顾的原则，全面推进征迁工作。一是以完成市政府 对我区考核任务为主攻方向。我们十分重视城区重点工程建设项目 用地49个项目的政策处理工作，并作为整个征迁工作的重中之重来 抓紧抓好。要求乡镇、街道首先确保这49个重点项目征迁，区征迁 办和相关街道的征迁干部也集中精力，倒排时间，分解任务，连续 作战，做到项目征迁早打算、早安排、早落实，出色地完成了考核 项目。到12月底篇四:2012年官滩镇征地拆迁工作总结 2012年官滩镇征地拆迁工作总结 2012年，官滩镇征地拆迁工作，经过同志们的共同努力，工作取了 一定的成绩，征地任务全部完成，安置工作也全部落实到位。但同 时，不足之处也十分明显，如工作时间拖得太长，拆迁安置工作不 是十分的理想。现将一年的工作总结如下: 一、取得的成绩 1、完成征地任务。重大项目的建设，共而要征用土地300余亩。 2、安置工作全部完成。无一群众上访。 二、我们的做法 (一)统一思想，健全机构，以人为本。多种方式开展工作 1、统一思想。为了使整个工作有度，党委政府事前召开班子成员会 议，一是作出征收决定，二是统一思想。 2、健全机构，组成工作组，从而保证了事情有人去做。针对群众居 住地方和管理方式的不同，党委政府以村建站和古河村为主从各单 位抽调了工作人员，并明确责任，明确分工，从人员上保证了工作 上有人去做。主要领导亲自组织、亲自指挥、亲自协调、冲锋在 前，做到了情况掌握在一线、协调指挥在一线、问题解决在一线， 经验总结在一线。 3、以人为本，召开征地所在村组全体党员和群众代表会，遵求党员 和群众意见，遵循自愿原则，决不搞强行征收。 4、依法公开透明征地。在征地过程中，对土地丈量、附着物清点、 补偿款项等情况都要通过多种渠道公开公示，并建立工作台帐，实 行一户一档;在土地丈量、实物清点、土地产权调查中，严格实行 农户和村集体会签制度。 5、定期召开工作研讨会。为了掌握工作情况和进度，指挥部每周召 开一次工作队长会议，听取工作开展情况汇报，研究和部署下步工 作。 6、土地补偿款实行社会化发放，直接发放到被征地农户的个人银行 账户，保证补偿金按时足额到位。镇纪委对土地征收政策和纪律执 行、资金使用等环节实行全程监督，对已结算和补偿的资金进行详 细检查，及时发现问题，堵塞漏洞。 7、实行公示制度，做到土地征用数量、占用数量、征用标准“三公 开”，并设举报电话，发挥群众监督作用。坚持统一标准，对永久性 占地、临时性占地及地面附属物赔偿实行统一，使失地农民心中有 数，避免由于补偿标准不同而产生纠纷。 8、深入群众开展工作。各工作组深入到群众中去开展工作，了解群 众的实际情况和想法，向群众宣传解释工作方针和政策。 利用多 种渠道进行宣传。如组织宣传车，拉横额，贴标语，发小册子，召 开会议会议等。 9、政府努力搭建就业平台，通过招商引资和大力发展本土民营经 济，兴办企业、发展三产使被征地农民提高收入，稳定思想。 10、成立维稳队，专门处置破坏征地拆迁工作中的破坏份子。 三、存在的问题 1、工作前没有深入调查研究，制定方案。没有调查研究，就没有发 言权。这是我们众所周知的名言，也是我们应该掌握的工作方法。 进度很慢，工作很难打进，其中一个重要的原因，就是我们在事先 没有进行充分的调查研究，导致我们所制定出来的一此安置方案存 在着很大的问题。 2、工作没有统筹安排。见一步，才行一步。对整个工作全局观不 强，不知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾;不知道什么时候做 什么工作。导致了一些人在很长的一段时间里，没有工作可做。 总结经验教训，是为了在今后的工作中少走弯路，多出成绩。发扬 所得的一个宝贵经验，克服所存在的问题，将给我们带来更大的成 绩。篇五:个人拆迁工作总结 个人拆迁工作总结 今年5月份，我有幸被选派到征安办参与房屋拆迁工作，在徐主任 领导下的第二组，负责农机公司区域和西街家族小区的拆迁工作， 这是组织对我的关怀和信任，给了我一次难得的锻炼机会。通过这 几个月的锻炼，我的个人能力得到了很大提高，并为以后的工作积 累了宝贵的财富，现将我这段时间的工作和体会汇报如下: 一、 目前工作进展情况 农机公司区域进展情况:张贴了征求意见稿、征收决定 及评估单位对被征收房屋评估、签订补偿协议等一系列工作流程都 已完成，经多次协商还有4户未达成协议，已下达补偿决定书。 西街家族小区进展情况:张贴征求意见稿、征收决定及 评估单位对被征收房屋评估的工作流程已完成，目前正在签订补偿 协议阶段，由于离金月湖畔很近(仅一道之隔)，被征收人的攀比 心里很严重，对工作人员还存在排斥心里，工作非常难开展，但是 工作人员克服重重困难积极做被征收人的思想工作，并针对这片区 域违建房特别多的问题，征安办的朱局长、徐主任多次协调城管 局、规划局等单位，一起对这一区域的房屋进行认定，并准备在认 定后对违建房屋下发拆迁决定，以清除违建房这一障碍。 二、拆迁工作的心得体会 一要学习好政策，做好充分准备。我们这些后备干部都 是从机关直接到一线作战，以前没有拆迁工作经验，所以必须掌握 国家和我县的拆迁政策，通过征安办的集中学习和自学，把国务院 颁布第590号令《国有土地上房屋征收与补偿条例》、昌图县人民 政府9号文件《昌图县国有土地上房屋征收与补偿实施办法(试 行)》、《昌图县国有土地上房屋征收与补偿工作流程》、被征收 区域房屋征收补偿方案等方方面面的文件要吃透弄懂，只有这样在 做被征收人工作的时候才能有理有据，工作才能顺利开展。 二要学会换位思考，从被征收人的角度考虑问题。被征 收人的居住条件相对都较差，大多经济条件不是很好，因此有很多 被征收人想借此改善一下居住条件，提出的条件大都很高，我县的 政策和他们的心理预期差距大，因此对我们工作人员的态度很冷 淡。我们只要从被征收人的角度考虑问题，真诚的和他们沟通交 流，才能逐渐的转变被征收人的态度，对我们由拒绝到接受。在农 机公司区域征收时，有一名80多岁的老干部刘廷文，患有心脏病、 高血压等多种疾病，家庭条件不是很好，大儿子前几年因为患病去 世，小儿子在外地打工，全家两代人挤在仅有30平方米的房子里， 要求我们给予照顾，换一所更大的房子，但是我县现有政策没有照 顾的依据，因此全家人对我们很排斥，不愿和我们交流，要 求我们不能敲门、不能打电话、不能擅自拜访，负责老人犯病了， 后果由我们负责，当时的工作真的很难开展，但是我们想尽各种办 法，并及时的把这种情况向徐主任做了汇报，在征安办领导对开发 商的协调下，为刘大爷安排了满意的住所，刘大爷看到了我们的付 出和努力，对我们的工作予以高度肯定，还邀请我们以后常去他新 家做客。看到刘大爷脸上的笑容，我们真的很欣慰，通过我们的付 出和努力，换来了被征收人的理解和支持。我体会到做为机关工作 人员在为群众办事时，只有转换思维方式，换位思考，想他们之所 想，及他们之所急，才能让群众满意，当好人民公仆。 三要动真情，以情感人。平时的机关工作根本没有机会 和群众正面接触，所以我对在拆迁工作时能够与群众正面打交道， 是非常珍惜的，和他们聊家常，耐心向他们解释我县城镇建设牵涉 到千家万户的共同利益的道理以及拒不拆迁的严重后果，排除被拆 迁人思想障碍和对立情绪，让被拆迁人全面了解情况，理解政府工 作，以一颗真诚的心来说服和感化拆迁户，让他们真正从感情上接 受与认可我们，不觉得我们是征安办的工作人员，而是他们的朋 友，这样工作就好开展多了。 四要有耐心，多用心。在拆迁工作中，往往被征收人在 签订协议时常常摇摆不定，有时前一天谈的好好的，第二天不知道 什么原因就改变主意了，遇到这种情况时，我们从没 有灰心过，而是积极的与他们沟通交流，找到问题的症结所在，然 后耐心的做通被征收人的思想工作。在农机公司区域征收时，有个 被征收户在外地跑长途运输，两三个月才回来一次，我们只能做他 妻子的思想工作，经常是他妻子的工作已经做通了，表示第二天签 订协议，但是常常到第二天就改变主意了，遇到这种情况，我们继 续积极的与他妻子沟通，找到她改变主意的原因，经过反复的几次 工作，他们终于签订了协议。通过这些事，我体会到机关工作可能 会遇到各种不同的问题，有时已经找到了问题的解决办法，但是往 往容易旁生枝节，又出现了新的情况，这就要求我们机关工作人员 要有耐心，经得起各种考验，才能解决问题，拆迁工作进一步锻炼 了我的韧性，提高了我承受压力的能力，以适应以后的工作。 五要讲方法，别激化矛盾。农机公司区域征收时，有一 户开铁锅炖的陆大爷，提出的条件特别高，态度也很强硬，与我县 的政策相距甚远，经过多次工作后，陆大爷的条件降下来一些，但 还是与我县政策差距很大，而且对我们的态度越来越差，并说出了 如果达不到他的要求就签的话，要把房子点着等等的话，面对陆大 爷的态度，我们并没有急躁而激化矛盾，而是转换话题或与大娘聊 天等方式，转移陆大爷的注意力，然后等陆大爷心平气和时在与他 谈。西街家族小区征收时，有一户被征收人的妻子有精神方面的疾 病，情绪还 特别容易激动，我们去他家做工作时，就要格外注意他妻子的情绪 变化，避免刺激到他的妻子。一次次矛盾的化解都让我们感到前所 未有的快乐，群众的感激和夸奖就是我们工作最大的动力，在机关 工作与群众打交道时，有时难免会遇到群众的不理解，甚至误解， 我们一定要讲工作方法，不要激化矛盾，一定要先缓和群众情绪， 在解决问题，让群众满意。 六要有团队意识，共同协作。拆迁工作牵扯面广，会遇 到各种各样的困难和问题，这就要求我们组的所有成员要团结互 助，共同协作，面对困难和挫折时，互相鼓劲，共同寻找解决问题 的途径，我们二组的所有成员在徐主任领导下是一个温暖的大家 庭，在这个家庭里我们互相关心，互相帮助，并肩作战，共同解决 工作中遇到的各种难题，我一定会把这种团队协作精神发扬到以后 的工作中，在送人玫瑰的同时手有余香。 三、拆迁工作的创新工作方法 拆迁工作要讲工作方法，要有侧重。被征收人都有攀比 心里，往往是邻居看邻居，不签就全不签，有一户要是签了，就可 能带动周围邻居，所以一定要选准突破口，工作有重点。如农机公 司区域签订补偿协议阶段，被征收人很不配合我们，工作已经开展 了10多天，可是没有一户签，我们在做被征收人工作的同时，积极 研究如何打破这个僵局，后来我们把这个突破口选在了农机公司退 休办公室主任孙延明的身上，