项目部安全生产管理目标责任状
项目部安全生产管理目标责任状
工程名称:齐齐哈尔鑫海家园B3、B4、B14、B17幢楼
南通市达欣工程股份有限公司齐齐哈尔分公司
二00八年四月
为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,
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进一步实施《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》,按照“谁管生产、谁负责安全”的安全生产原则,落实项目部管理人员在安全生产管理中的责任,实现分公司安全生产管理年度目标,特与项目部签订本目标责任状。
一、管理目标
(一)、安全生产目标
1、死亡、重伤事故为零;
2、重大设备事故为零;
3、煤气中毒事故为零;
4、火灾事故(500元以上)为零;
5、爆炸事故为零;
6、对等责任的交通死亡事故为零;
7、中毒死亡事故为零。
(二)、文明施工目标
1、项目部施工现场必须达标;
2、施工项目必须满足
合同
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要求的相关(文明安全)条款;
3、其中:齐齐哈尔鑫海家园B3、B4、B14、B17幢楼 工程必须创建齐齐哈尔市文明安全工地。
(三)、职业健康目标
1、杜绝发生一次10人以上的食物中毒事故;
2、杜绝发生3人及以上引起同一种职工职业病。
(四)、环境管理目标
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1、水、气、声、渣达标排放;
2、注重节约能源和自然资源;
3、杜绝发生环境污染及投诉事件。
二、保证措施
1、项目经理是项目部安全生产第一责任人对管辖范围内的安全生产、环境管理、文明施工负全面责任。
2、建立健全安全生产管理机构,并按国务院建设行政主管部门的规定配备有安全管理执业资格的注册人员、专职安全管理机构的人员应按国家规定的职能开展安全管理工作。
3、建立和完善以安全生产责任制为核心内容的安全生产各项
规章制度
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,并制定落实各项规章制度的措施,检查规章制度的落实情况。
4、施工总承包项目对施工现场的安全生产负总责。项目部应严格分包队伍的准入制度(从工程分包队伍的资质、安全生产资格、从业人员执业资格、素质、以往质量、安全、信誉度状况等认真把关,严禁准入),严禁将工程分包给不具备安全生产条件和资格的施工企业、队伍、个人。项目部应加强对分包单位安全生产的严格管理。
5、保证安全生产作业环境及安全施工措施所需费用,足额提取,专款专用,不得挪作他用,并对其监督实施。
6、项目部组织对管理人员和作业人员进行安全生产培训,其教育培训情况记入个人档案,安全生产教育培训考核不合格人员不得上岗。
7、特种作业人员、从事新材料、新工艺、新技术、新设备的人
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员和进入新岗位或新的施工现场人员必须进行安全教育培训,未经教育培训,或者教育培训考核不合格人员不得上岗作业。检查管辖范围内特殊工种持证管理,督促培训、年审工作的开展,确保特殊工种上岗持证率100%。
8、单位工程应在施工组织设计中编制安全技术措施,对达到一定规模危险性较大的分部工程编制专项安全技术
方案
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(深基坑支护与降水、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除爆破工程),并附具安全验算结果,经专业技术人员审核,由技术负责人、总监理工程师论证签字后实施,由专职安全管理人员进行现场监督管理。
9、督促技术负责人、工长,在分部、分项工程施工前,组织相关人员对作业班组、作业人员进行技术安全书面交底,履行签字手续。
10、所有建设工程项目的施工机具、临电设施和现场的临边、洞口须按规范、规程及公司管理规定设置相应的防护。易燃易爆物品及有毒有害气、液体存放处应设置符合国家标准的警示标志,并配备消防器材和消防水源。
11、施工现场的办公、生活区与作业区必须分开设置,并保持安全距离,职工饮水、膳食、休息场所应符合卫生标准,在施工作业现场内不得设置宿舍、仓库;对毗邻的建筑物和构筑物、地下管线等,采取专门的防护措施。
12、遵守有关环境保护法律法规的规定,采取针对性的措施,做好粉尘、废气、污水、固体废弃物、噪声、振动的达标排放,控制对环
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境的危害和职业病的发生。
13、项目部按国家有关规定提供防护用具和防护服装,搞好职工个人防护,消除、减少、控制职业危害和职业病的发生。
14、项目部应遵守安全施工的强制性标准和规章制度、操作规程,正确使用安全防护用具、机械设备等。
15、整体提升脚手架、模板等,自升式架设使用前,应组织有关单位进行验收,也可委托有关资质的检测检验机构进行验收;起重机械按国家现行规范、规程及齐齐哈尔市的管理规定、要求执行。
16、组织落实公司“三合一”管理体系,制定重大危险源,重大环境因素管理方案的编审与实施情况。
17、组织项目部技术人员、安监人员进行定期和不定期安全生产检查,深化专项治理等。检查必须做好详细
记录
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,对隐患实施跟踪整改,采取措施,防患于未然。
18、建立生产安全应急救援体系,制定各类(消防应急、中毒、传染性疾病、生产安全事故救援)应急预案,并进行演练。
19、及时如实
报告
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生产安全事故,支持、参与事故的调查和处理工作,制定相应的纠正、措施。
20、定期召开安全生产工作会议,及时总结交流、推广先进的安全生产管理经验,确保环境与职业健康安全管理的持续改进。 三、考核办法
(一)、风险金确定:
主体结构施工阶段,项目经理交纳10000元,安全员6000元,项目
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技术负责人8000元,各工长(木工、砼、钢筋)每人6000元,预算成本核算员5000元,施工员5000元、质检员5000元。
施工进度在二次结构和装饰阶段按主体结构阶段责任的30%确定。
(二)、安全责任等级的划分:
1、工伤医疗费在5000元以上至九级伤残的,项目每发生一起罚项目经理1000元,安全员600元,技术负责人800元,核算员500元,施工员500元,质检员500元,所在班组工长2000元,相互发生事故主责所在班组工长罚2000元,被伤工人所在班组工长罚600元。
2、工地全年发生八级伤残一个人及以上的,年终不返还风险金。
3、工地全年发生七级伤残一个人及以上的,年终不返还风险金,且按风险金的50%加罚。
4、发生七级伤残以上的,年终不返还风险金,且按每增加一级加罚风险金的50%,直至100%的处罚。
5、发生一起死亡事故的,按风险金的100%处罚。
6、项目发生一起1万元以上火灾事故的,罚各相关人员风险金的50%,5万元以上事故的全额处罚。
7、全年未发生5000元以上工伤事故的主体结构项目,对各相关人员进行风险金的两倍奖励,该项目发生事故但不在所在班组的,给予未发生事故班组工长同等金额的奖励。
8、项目发生伤亡事故所处理的费用分摊标准:5万元以内由项目部全额承担,10万元以内项目部承担50%,20万元以内项目部承担25%,
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项目部承担部分由相关人员根据保证金比例分摊,其他部分在项目承包效益奖内扣除。另外,要求各项目部必须及时建立安全事故详细的查考档案。
四、其它
1、本责任(书)状自签订之日始有效;
2、本责任(书)状一式二份,甲、乙双方各执一份。
甲方:南通市达欣工程股份有限公司齐齐哈尔分公司
负责人:
乙方:齐齐哈尔鑫海家园项目部
管理人员:
2008年4月1日
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