EAM系统实施
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
为了保证EAM系统的正常运行~规范系统的使用和维护~确保数据及时、准确、规范、完整~根据该系统的运行特点~我中心结合应用的实际~特制定如下管理
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
:
22.5.1 严格执行中心关于《神东煤炭分公司企业资产管理,EAM,系统运行
管理办法
关于高温津贴发放的管理办法稽核管理办法下载并购贷款管理办法下载商业信用卡管理办法下载处方管理办法word下载
》。
22.5.2 成立开拓准备中心EAM系统实施组织机构。
22.5.3 机电办是EAM系统的业务管理部门~其职责:
22.5.3.1 负责EAM系统管理工作,
22.5.3.2 负责组织制定各项管理制度并监督检查执行情况,
22.5.3.3 负责设备机电基础数据核实~设备,资产、功能位置、系统、地理位置等,对象结构的调整、更新、上报工作~保证系统内已授权管理的台帐资产结构信息的准确,
22.5.3.4 负责协调解决系统运行中存在的问题~并上报中心EAM系统的业务管理部门,
22.5.3.5 负责监督执行中心下发的EAM系统管理办法。
22.5.4 机电办是EAM系统网络维护管理单位~其职责是:
22.5.4.1 负责全中心计算机系统的管理和维护,
22.5.4.2 负责系统故障处理,
22.5.4.3 负责中心网络设备的维护。
22.5.5 工单执行单位负责在系统中建立、执行、关闭工单~用工单完成设备维修和项目管理工作~保证工单执行的及时、准确和完整。
22.5.6 严禁EAM系统内部用户相互交换使用用户名称及密码。
22.5.7 EAM系统用户在使用过程中~若发现系统基础信息有错误时~直接向中心EAM软件管理小组提出申请~上报中心EAM实施组进行调整。
22.5.8 针对员工的信息管理~各单位员工的增减、员工工种的变更~经中心经营办人劳组确认~由中心级
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
员在EAM系统内完成。
22.5.9 各单位班次及班次人员的调整~由本单位计划在系统内进行相应操作。
22.5.10 各单位所有设备维修活动~包括:日常维修、大修、项修、设备安装、回撤等~及各种物料领取等相关信息~都要以工单方式在EAM系统中完成。
22.5.11 所有工单的管理均执行相应的工单管理流程。
22.5.12 各单位的计划员必须按要求填写工单~如实记录维修活动各执行环节。
22.5.13 检修人员对自己所发现的问题均可提出维修申请~并按规定格式填写工单维修申请表~由本单位MRC审核员进行判断是否需要进行维修。
22.5.14 各级MRC审核员必须每天按时检查自己的INBOX,收件箱,和KPI,关键性能指标,~及时处理维修工作申请以及上级MRC驳回的上报申请。
22.5.15 各单位EAM实施工作小组要对属于自己管理范围的工单及时进行处理~要经常查看自己管理的工单的状态~确保工单按计划完成~在维修工作执行完成后~将反馈信息及时录入工单。
22.5.16 制定工单的人员要认真按照维修工作的要求进行工单填写~不得出现工单内容与实际工作不符现象。
22.5.17 基层维修人员在执行工单过程中~要按工单要求进行维修、维护工作~如果发现工单要求与实际工作有差异~差异较大的要及时与计划员沟通~对工单进行调整或重新安排,较小的可以在维修工作结束后~由计划员对维修结果进行如实记录。
22.5.18 中心每月30日召开EAM月工作例会~进行本月的
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
及下月的工作计划安排,各基层单位每周要召开周工作例会~总
结本周的工作情况并安排下阶段的维修工作计划~建立计划工单~库房根据工单的目标日期、预留的物料清单有计划安排物料。
22.5.19 所有工作所领物料必须凭工单进行领用。
22.5.20 非计划,紧急,工单允许库房系统外发料~但维修单位应在2天内补齐手续~否则下次紧急领料时~库房有权拒绝发料。库房负责统计每月的紧急发料情况~报中心机电办。
22.5.21 所作工单工作结束后~要及时关闭工单。
22.5.22 设备基础信息由设备管理中心统一管理~使用单位在系统内只有浏览设备基础信息的权限~如认为信息有误~直接向中心EAM软件管理小组提出申请~上报中心管理中心调剂部进行调整。
22.5.23 中心设备购置在EAM系统内由中心EAM业务管理小组中已授权的设备管理员向设备管理中心调剂部提交申请。
22.5.24 中心EAM业务管理小组设备管理员负责向中心设备管理中心调剂部在EAM系统内办理设备有偿使用申请、停用申请、移动和拆件等相关业务。