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农产品营销策划书.doc

农产品营销策划书

下肢漃寞
2018-07-22 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《农产品营销策划书doc》,可适用于综合领域

农产品营销策划书学习辅助网wwwnet农产品营销策划书农产品营销策划书一、农产品营销策划书编制的原则为了提高农产品策划书撰写的准确性与科学性应首先把握其编制的几个主要原则(一)、逻辑思维原则策划的目的在于解决企业营销中的问题按照逻辑性思维的构思来编制策划书首先是设定情况交代策划背景分析农产品市场现状再把策划中心目的全盘托出其次入行具体策划内容详细阐述三是明确提出解决问题的对策(二)、简洁朴实原则要注意突出重点抓住企业营销中所要解决的核心问题深入分析提出可行性的相应对策针对性强具有实际操作指导意义(三)、可操作原则编制的策划书是要用于指导营销活动其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理因此其可操作性非常重要不能操作的方案创意再好也无任何价值不易于操作也必)、创意新颖原则要求策划的"点子"(创然要耗费大量人、物财、管理复杂、显效低(四意)新、内容新、表现手法也要新给人以全新的感受新颖的创意是策划书的核心内容二、农产品营销策划书的基本内容策划书按道理没有一成不变的格式它依据产品或营销活动的不同要求在策划的内容与编制格式上也有变化但是从农产品营销策划活动一般规律来看其中有些要素是共同的因此我们可以共同探讨农产品营销策划书的一些基本内容及编制格式封面策划书的封面可提供以下信息:策划书的名称被策划的客户策划机构或策划人的名称策划完成日期及本策划适用时间段因为农产品营销策划具有一定时间性不同时间段上市场的状况不同营销执行效果也不一样策划书的正文部分主要包括:(一)、农产品营销策划目的要对本农产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明提高市场占有率扩大产品知名度树立规模、优质、专业、服务的良确的看点(如:好形象)作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在以要求全员统一思想协调行动共同努力保证策划高质量地完成企业营销上存在的问题纷繁多样但概而言之也无非六个方面:企业开张伊始尚无一套系统营销方略因而需要根据市场特点策划出一套农产品行销计划企业发展壮大原有的营销方案已不适应新的形势因而需要重新设计新的农产品营销方案企业改革经营方向需要相应地调整行销策略企业原营销方案严重失误不能再作为企业的行销计划市场行情发生变化原经销方案已不适应变化后的市场企业在总的营销方案下需在不同的时段根据市场的特征和行情变化设计新的阶段性方案如:首先强调"农产品的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销"然后说明农产品营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性要求公司各级人员及各环节部门达成共识完成好任务这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出(二)、分析当前的农产品营销环境状况对同类产品市场状况竞争状况及宏观环境要有一个清醒的熟悉它是为指订相应的营销策略采取正确的营销手段提供依据的"知己知彼方能百战不殆"因此这一部分需要策划者对市场比较了解这部分主要分析:、当前市场状况及市场前景分析:产品的市场性、现实市场及潜在市场状况市场成长状况产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何相应营销策略效果怎样需求变化对产品市场的影响消费者的接受性这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景、对产品市场影响因素进行分析主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等对一些受科技发展影响较大的产品(如:计莘莘学子必备的交流网站学习辅助网wwwnet学习辅助网wwwnet算机、家用电器等产品)的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响(三)、市场机会与问题分析农产品营销方案是对市场机会的把握和策略的运用因此分析市场机会就成了农产品营销策划的关键只是找准了市场机会策划就成功了一半、针对产品目前农产品营销现状入行问题分析一般营销中存在的具体问题表现为多方面:企业知名度不高形象不佳影响产品销售农产品质量不过关功能不全被消费者心灰意冷落农产品包装太差提不起消费者的购买兴趣农产品价格定位不当销售渠道不畅或渠道选择有误使销售受阻促销方式不务消费者不了解企业产品服务质量太差令消费者不满售后保证缺乏消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题、针对产品特点分析优、劣势从问题中找劣势予以克服从优势中找机会发掘其市场潜力分析各目标市场或消费群特点入行市场细分对不同的消费需求尽量予以满足抓住主要消费群作为营销重点找出与竞争对手差距把握利用好市场机会(四)、农产品营销目标营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的详细目标即农产品营销策划方案执行期间经济效益目标达到:总销售量为×万件预计毛利×万元市场占有率实现×通过市场分析找出市场机会提炼自身优势确定销售目标例如确定的目标市场:以行业销售为主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名度扩大市场占有率)行业主要主要系指工矿交通建筑消防制造工厂等有一定采购规模的目标客户渠道销售)、农产品营销战略(具体行销方案)主要系指区县级的加盟或者代理商(五、农产品营销宗旨:一般企业可以注意这样几方面:以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场为产品准确定位突出产品特色采取差异化营销策略以农产品主要消费群体为产品的营销重点建立起点广面宽的销售渠道不断拓宽销售区域等、农产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析提出合理的产品策略建议形成有效的P组合达到最佳效果)农产品定位产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位使产品迅速启动市场)农产品质量功能方案产品质量就是产品的市场生命)农产品品牌要形成一定知名度、美誉度树立消费者心目中的知名品牌必须有强烈的创牌意识)农产品包装包装作为产品给消费者的第一印象需要能迎合消费者使其满意的包装策略)农产品服务策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高、价格策略这里只强调几个普遍性原则:拉大批零差价调动批发商、中间商积极性给予适当数量折扣鼓励多购以成本为基础以同类产品价格为参考使产品价格更具竞争力若企业以农产品价格为营销优势的则更应注意价格策略的制订、销售渠道农产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策、广告宣传)原则:听从公司整体营销宣传策略树立产品形象同时注意树立公司形象长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去变多功能了消费者会不认识商品反而使老主顾也觉得陌生所以在一定时段上应推出一致的广告宣传广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时注重抓宣传效果好的方式不定期的配合阶段性的促销活动掌握适当时机及时、灵活的进行如重大节假日公司有纪念意义的活动等莘莘学子必备的交流网站学习辅助网wwwnet学习辅助网wwwnet)实施步骤可按以下方式进行:策划期内前期推出产品形象广告销后适时推出诚征代理商广告节假日、重大活动前推出促销广告把握时机进行公关活动接触消费者积极利用新闻媒介善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度、农产品营销具体行动方案根据策划期内各时间段特点推出各项具体行动方案行动方案要细致、周密操作性强又不乏灵活性还要考虑费用支出一切量力而行尽量以较低费用取得良好效果为原则尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点抓住旺季营销优势(六)、农产品策划方案各项费用预算这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入包括农产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等其原则是以较少投渗透获得最优效果(七)、销售增长预测与效益分析该部分对营销行动方案投渗透实施后的效益分析包括农产品营销后未来年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资往返报率等(八)、农产品营销方案调整这一部分是作为农产品策划方案的补充部分在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案入行调整学习辅助网wwwnet学习路上必备的交流学习网站莘莘学子必备的交流网站学习辅助网wwwnet

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