药配分公司运营部经理竞聘上岗
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药配分公司经营部经理竞聘上岗演讲稿
尊敬的李总、尊敬的马总、尊敬的各位评委～各位领导:
你们好。
我叫王超～今天～我怀着十分激动的心情参加这次竞聘演讲。请允许我向各位评委～各位领导表示衷心的感谢:感谢你们给了我这次展示自我和施展能力的机会:
今天我竞聘的职位是药配分公司经营部经理。
下面～我先向各位领导简单介绍自己的学习及工作经历。
2000年我毕业于中国药科大学国际医药贸易专业～大学本科学历。毕业后分配到深圳海王医药集团～就任销售部地区经理～从事处方药品与非处方药品的市场开发与推广工作。2001年～就职于德国拜耳医药保健品公司～从事北京地区的医院药品专业销售工作。
2006年初～我有幸成为了药配分公司的一名员工～入司以来先后从事过药品采购工作与客服工作～参与过每次招标后的新品种业务洽谈工作～参与过历届药招部门的药品“三统一”普查工作。
在多年的工作中～我积累了许多的工作经验～在这次的竞聘中～我觉得自己我具备以下优势能够使我参与竞聘药配分公司经营部经理这一岗位:
一、四年大学生涯～奠定了我的药品专业知识基础及贸易经营相关的理论基础,
二、6年药品专业销售工作经验～加强了我对于药品经营市场的了解,
三、入司三年多的采购与客服工作～使我了解了公司的核心
流程
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及操作模式,
四、经历过历届药招部门的药品配送普查工作～使我对宁夏药品“三统一”的药品配送模式有了深刻的认识,
五、具有有危急意识～深知学习的重要～经常
总结
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和学习领导、同事的先进工作方法和技巧～从而提高自已的工作质量和工作效率。
药配分公司经营部是集药品采购、药品销售于一身的部门～它的核心工作是为公司的药品经营建立稳定的客户基础～搭建完善的经营网络～开创多元化的药品经营模式。
如果我能成为药配分公司经营部经理～我的工作思路是:
一、组建一支精干的经营队伍。加强业务学习与与业务实践～培养团队精神～建立团队和谐关系～享受工作～享受生活。使经营部成为一支反映迅速、机动灵活、充满斗志的“先锋部队”,
二、协助公司领导～用先进的理念健全经营体系～将服务经营、情感经营、口碑经营、事件经营等溶入到经营服务工作中～形成有邮政特色的药品经营格局。
三、完善客户
档案
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～细化药品品种～做好客户及品种管理～了解客户的动向与需求。
四、在稳固现有药品配送的基础上～做好2010年基本用药目录招标后的品种对接工作～努力开拓新的经营领域,如零售药店、私人诊所,～调整经营品种结构～增加经营利润。首先是利用政府政策与公司资源～服务好现有客户～减少客户流失～增加与国内外有实力的医药集团和品牌企业之间的合作;其次～逐步开阔经营领域～由当前统一配送单一的经营模式～逐步进入到OTC市场经营,包括农村,、商业调拨经营、代理经营等多元化药品经营领域。
五、与各部门团结合作～协调发展～为今年“一季度开门红任务”和两千五百万的全年收入指标的完成竭尽全力。
六、尽职尽责～尽心尽力的做好公司领导安排的各项工作～并根据不同阶段的经营情况～向公司领导提供合理化建议～使公司的业绩得以不断提高。
最后～再次感谢领导给我这次机会!请相信我能胜任这一工
作!
谢谢大家!我的讲演完毕:
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