下载

1下载券

加入VIP
  • 专属下载特权
  • 现金文档折扣购买
  • VIP免费专区
  • 千万文档免费下载

上传资料

关闭

关闭

关闭

封号提示

内容

首页 医疗安全不良事件报告制度

医疗安全不良事件报告制度.doc

医疗安全不良事件报告制度

1错再错错到底
2018-12-01 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《医疗安全不良事件报告制度doc》,可适用于医药卫生领域

****医院医疗安全(不良)事件主动报告制度及流程一、医疗安全(不良)事件的定义本制度所称医疗安全(不良)事件是指临床诊疗活动中以及医院运行过程中任何可能影响患者的诊疗结果、增加患者的痛苦和负担并可能引发医疗纠纷或医疗事故以及影响医疗工作的正常运行和医务人员人身安全的因素和事件。包括:(一)可能损害患者健康或延长患者住院时间的事件。(二)可能导致患者残疾或死亡的事件。(三)各类可能引发医疗纠纷的事件。(四)不符合临床诊疗规范的操作。(五)可能引起患者额外经济损失的事件。(六)可能给医院带来经济损失的事件。(七)可能给医务人员带来人身损害或经济损失的事件。(八)可能给医院带来信誉等各种损失的事件。(九)其他非上列可能导致不良后果的事件或隐患。二、医疗安全(不良)事件分级医疗安全(不良)事件按事件的严重程度分个等级:Ⅰ级事件(警告事件)非预期的死亡或是非疾病自然进展过程中造成永久性功能丧失。Ⅱ级事件(不良后果事件)在疾病医疗过程中是因诊疗活动而非疾病本身造成的病人机体与功能损害。Ⅲ级事件(未造成后果事件)虽然发生了错误事实但未给病人机体与功能造成任何损害或有轻微后果而不需任何处理可完全康复。Ⅳ级事件(隐患事件)由于及时发现错误在对患者实施之前被发现并得到纠正患者最终没有得到错误的医疗护理服务。三、医疗安全(不良)事件的分类根据医疗(安全)不良事件所属类别不同我院划分为十六类:、医疗沟通事件:指医护工作人员对患者所有已知病情情况、诊疗措施了解后与病人及其家属沟通使病人及其家属对病情、各种诊疗措施、病情发展、费用、并发症等涉及知情的事项了解。医患双方上述沟通不到位产生的事件。、病人资料辨识事件:因对病人资料辨认不清导致的事件。包括认识病人错误治疗部位错误治疗时间错误严重误诊、漏诊等事件。、医疗处置事件:指诊断、治疗操作中不当、不及时及意外事件(除检验、仪器、耗材、药物事件)。、药物事件:药物发放、运送及使用过程中不良事件。、血液及血制品事件:血液制品发放、运送及使用过程中不良事件。、设备仪器相关事件:设备故障一次性耗材出现问题或者设备使用不当导致的不良事件。、检验及检验报告事件:病人送检标本管理、试剂管理、检验报告发送管理过程中的事件。、院内感染事件:院内感染相关事件。、患者及其家属依从性事件:患者及家属不按医嘱、医院规定依从性差造成的事件。、公共设施事件:医院建筑、通道、其它工作物、有害物质外泄等相关事件。、医患双方冲突事件:医患双方发生的不满、言语、肢体冲突等事件。、治安事件:非医患双方之间的治安事件:如盗窃患方与第三方的治安事件。、误伤事件:诊疗过程中医护人员的意外伤害事件。如针刺、割伤、感染等。、非预期事件:非预期诊疗措施、重返ICU、花费大幅超出预期住院时间延长等。、不作为事件:医疗护理工作中已经发现问题但未及时处理导致的不良事件。、其他事件。四、医疗安全(不良)事件报告的原则:(一)Ⅰ级和Ⅱ级事件属于强制性报告范畴报告原则应遵照卫生部《医疗质量安全事件报告暂行规定》(卫医管发号)执行。(二)Ⅲ、Ⅳ级事件属于自愿报告系统范围是强制报告系统的补充具有自愿性、保密性、非处罚性和公开性的特点。、自愿性:医院各科室、部门和个人有自愿参与的权利提供信息报告是报告人(部门)的自愿行为。、保密性:该制度对报告人以及报告中涉及的其他人和部门的信息完全保密。报告人可通过网络、信件等多种形式具名或匿名报告相关职能部门将严格保密。、非处罚性:报告内容不作为对报告人或他人处罚的依据也不作为对所涉及人员和部门处罚的依据。、公开性:医疗安全信息在院内通过相关职能部门公开和公示对医疗安全信息及其结果进行分析用于医院和科室的质量持续改进。公开的内容仅限于事例的本身信息不涉及报告人和被报告人的个人信息。五、接收报告单位:发现不良事件相关科室、人员要主动向以下职能部门报告由相关职能部门进一步分析处理。、医疗相关不良事件:报告医务科、护理相关不良事件:报告护理部、感染相关不良事件:报告感染管理科、药品安全(不良)事件:报告药剂科、器械、设备安全(不良)事件:报告设备物资科、输血安全(不良)事件:报告输血科、设施安全(不良)事件:报告后勤保障部、医疗服务及行风安全(不良)事件:报告办公室、人身安全(不良)事件:报告警医办六、医疗质量安全(不良)事件报告、处理流程医疗安全(不良)事件职能科室(医务科、护理部、感染办、药剂科、设备物资科等)重大事件  一般事件(提出处理意见)分管领导          组织相关委员会讨论提出整改意见院长召开院务会(决定实施意见)当发生不良事件后报告人填写《医疗质量安全(不良)事件报告表》一般不良事件(Ⅲ、Ⅳ级)要求小时内报告重大事件(Ⅰ、Ⅱ级)在立即采取有效措施防止损害扩大的同时应立即向所在科室负责人报告科室负责人应及时向医务科、护理部报告由其核实结果后再上报分管院领导并在小时内填报《医疗质量安全(不良)事件报告表》分管院领导决定组织相关委员会讨论提出整改意见并上报院长。药品和医疗器械不良事件还应另外填写相关报表。七、职责(一)医务人员和相关科室、识别并主动报告各类医疗安全(不良)事件。、提出初步的改进建议。、相关科室负责落实医疗不良事件的改进措施。(二)各职能部门、指派专人负责收集《医疗安全(不良)事件报告表》。、接到报告后调查分析事件发生的原因、影响因素及管理等各个环节制定对策及整改措施督促相关科室限期整改及时消除不良事件造成的影响。、负责对不良事件进行整理分析向相关质量管理委员会报告提出系统改进办法在一定范围内开展相关教育培训减少或避免类似事件再次发生。、相关职能科室于每月底将本月不良事件汇总上报医院质控办。(三)质量管理部门:、每季度对全院医疗不良事件进行汇总和分析。、、对发生频率较高的或重大的医疗(安全)不良事件组织相关职能部门专题讨论并提出改进建议必要时上报医院质量与安全管理委员会加以研究讨论。七、激励机制、医院对主动报告医疗安全(不良)事件并及时整改和持续改进的科室给予奖励按规定时限上报一例酌情奖励元。、如上报的事件对科室或医院从管理体系、运行机制、规章制度及岗位职责上的流程再造帮助显著促进医疗质量获得重大改进者给予相应奖励。、主动报告医疗安全(不良)事件例数原则上每月应达到科室床位数的。、当事人或科室在医疗安全(不良)事件发生后未及时上报导致事件进一步发展的或医务科、护理部从其它途径获知的虽未对患者造成人身损害但给患者造成一定痛苦、延长了治疗时间或增加了不必要的经济负担的予当事人或科室相应的处理。*****医院

用户评价(0)

关闭

新课改视野下建构高中语文教学实验成果报告(32KB)

抱歉,积分不足下载失败,请稍后再试!

提示

试读已结束,如需要继续阅读或者下载,敬请购买!

评分:

/8

VIP

在线
客服

免费
邮箱

爱问共享资料服务号

扫描关注领取更多福利