顺教字200818号

顺教字〔2008〕18号 关于印发《二○○八年顺德区校长、 中层干部聘任工作意见》的通知 各镇（街道）教育组、区属教育事业单位： 为稳妥做好新一轮校长、中层干部的聘任工作，我局制订了《二○○八年顺德区校长、中层干部聘任工作意见》，现印发给你们，请认真组织学习并贯彻执行。 二○○八年三月四日 主题词:    校长  中层干部  聘任  意见 通知 抄送：区委组织部、镇（街道）组纪办 佛山市顺德区教育局秘书科 2008年3月4日印发   二○○八年顺德区校长、 中层干部聘任工作意见 校长是一校之魂。选好德才兼备的校长，就奠定名优学校的根基。2008年新一轮校长、中层干部聘任即将展开，为建设开拓创新，务实高效的干部队伍，根据中共中央关于印发《党政领导干部选拔任用工作条例》的通知和人事部、教育部关于印发《关于深化中 小学 小学生如何制作手抄报课件柳垭小学关于三违自查自纠报告小学英语获奖优质说课课件小学足球课教案全集小学语文新课程标准测试题 人事 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 改革的实施意见》的通知精神，现就2008年顺德区校长、中层干部聘任工作提出如下意见： 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，进一步解放思想，全面贯彻科学发展观，坚持尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，积极稳妥做好新一轮校长聘任工作，使理念创新、事业心强、思维敏锐、管理科学、能力超凡的人才脱颖而出，推进干部队伍的专业化建设，为顺德教育现代化提供可靠的干部保证。 二、工作原则 聘任工作要坚持公开、平等、竞争、择优的原则；坚持任人唯贤，依岗设位，不突破干部编制职数的原则；坚持梯队建设，注重结构合理的原则。 三、聘任方式 新一轮校长、中层干部聘任，分现职和新聘两部分。现职正副校长和中层干部，通过任期述职考核和任职条件确定是否续聘。新聘副校长以下（含副校长）中层干部，采用公推、委聘方式提拔。根据任职条件和资格，通过个人自荐和组织推荐，确定拟提拔后备人选，进行公示。组织综合考察，根据考察结果择优录用。 四、正副校长、中层干部任职条件和资格 1、中小学校长、中层干部任职基本条件 思想政治素质和品德良好，热爱教育事业，具有改革创新精神，具有履行职责所需要的专业知识和较强组织管理能力。遵纪守法，廉洁自律，具有团结协作精神，作风民主。 2、中小学正副校长、中层干部的任职资格 具备相应的教师资格，顺德区在职教师，身心健康。应聘正副校长的，应在学校中任主任一年或副主任二年。任级科组长三年以上的，可应聘下一级学校副校长职务；应聘主任的，应任副主任一年或级科组长二年以上；应聘副主任的，应任级科组长一年以上或从事教育教学工作三年以上。 学历层次达标。续聘中学行政干部，必须本科（含）以上。续聘小学行政干部，必须大专（含）以上。在读本科一年以上的中学行政干部，从严考核，经教育行政部门批准后方可续聘。新聘中学行政干部，必须本科以上并有一定比例的研究生。新聘小学行政干部，必须大专以上并以本科为主。具有相应的技术专业职务。应聘中学正副校长，必须取得高级职称或受聘中级教师职务二年以上。应聘中学正副主任，应取得中级（含）以上教师职务。应聘小学正副校长，必须取得小学高级教师职称（含）以上，应聘小学正副主任，应取得小学一级教师职称（含）以上。 年龄结构合理。现职校长，年龄达不到一个任期的，原则上不予续聘。副校长和中层干部达不到一个任期，但能力强、业绩好的，可以续聘。新聘中学校长的，年龄在48岁以下（1960年7月后出生），新聘中学正副主任的，年龄45岁以下（1963年7月后出生），新聘小学校长和正副主任的，年龄45岁以下（1963年7月后出生）。 工作业绩良好。校长和中层干部在任期内，能认真履行工作职责，较好地完成工作目标，无出现重大的安全事故和教学事故。校长在两个任期中，学校从未获得镇（街）（含）以上先进表彰，包括集体荣誉表彰和单项评比表彰的，原则上不予续聘。中小学行政干部在任期述职考核民主测评中，评定不合格等次票数超过参评人数30%或基本合格和不合格等次票数之和超过参评人数50%的，不能续聘。 五、加大干部交流力度 人才资源均衡是推动教育均衡协调发展的重要条件，要大力鼓励优秀人才到薄弱学校任职，推动办学理念创新，教学方式方法改革。加大教育行政干部交叉任职力度，推动人才素质结构的均衡合理。 在同一单位任本职三届以上的干部，根据需要，适当交流。小学行政干部以镇（街道）学校交流为主，中学行政干部由区、镇统筹交流。 六、建立后备干部培养制度 为发掘德才兼备的优秀人才，提高教育行政队伍的整体素质。从2008年起，建立顺德区学校后备干部人才库。纳入人才库的后备干部的条件：小学、初中后备干部具有本科以上学历；普通高中、职业技术学校后备干部原则上具有硕士研究生（含研究生课程结业）学位（学历）以上。有较强的写作能力和口头表达能力，具有良好的理论素养和协调能力，教学能力强。后备干部选拔采用竞争上岗的办法，通过自主报名、资格审查、笔试、面试等择优选定。后备干部通过区镇（街道）两级理论学习培训、挂职锻炼，取得行政任职上岗证后，由教育局择优在全区统筹使用。纳入人才库的后备干部实行动态管理，二年为整合期，以利于优秀人才脱颖而出。 七、聘任工作的步骤 新一轮校长和中层干部聘任，按准备、考评、聘任三个阶段进行。 （一）准备阶段（3月份） 成立各级新一轮校长、中层干部聘任领导机构，制定聘任实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。全面进行校长、中层干部的调查摸底工作。包括：干部职数的缺编情况，现职行政干部的学历层次，职称情况，年龄状况，任期届数，民意基础等，为聘任实施作准备。 （二）考评阶段（4～6月份） 认真做好现职正副校长、中层干部的述职考核工作。区、镇（街）成立校长、中层干部述职考核工作组，分级指导组织考评工作。中学正副校长述职考核，由区、镇（街道）联合共同组织。小学正副校长，中小学校中层干部的述职考核，由镇（街道）组织。区属学校正副校长述职考核，由区委组织部和教育局共同组织，中层干部述职考核，由学校自行组织，区教育局参与。述职考核工作，主要针对校长和中层干部三年任期工作情况，重点对任期目标的完成情况，按德、能、勤、绩、廉要求进行考核。考核形式为召开教师大会，听取述职 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 ，发放民主测评表，进行民意测评。各级考核工作组，要对述职人员作出考评结果。对新聘正副校长和中层干部，应进行综合考察，通过座谈会和民主测评，掌握拟聘人员的情况，为聘任作铺垫。 （三）聘任阶段（7～8月） 教育行政部门根据正副校长、中层干部的述职考核结果和新聘人员的考察综合情况，确定新一轮聘任名单，并依照规定公示。镇（街道）中小学行政干部聘任方案，须报区教育局审核，由教育局批复同意后，中学正副校长、小学校长由镇政府（街道办事处）聘任，小学副校长、中小学中层干部由教育组聘任。区属学校正副校长报区委审批同意，由区政府聘任，正副主任由区教育局审批并实施聘任。 八、聘任工作的组织管理 校长和中层干部的聘任，关乎教育事业的可持续发展，意义重大，政策性强。各级教育行政部门，要切实加强领导，会同组织人事部门，精心组织，扎实推进，及时协调处理好聘任工作中出现的各种矛盾和问题，确保聘任工作的顺利进行。 要加大宣传力度，提高教职工对新一轮校长、中层干部聘任重要性的认识，引导他们以积极的态度支持和参与聘任工作，充分行使自身的民主权利，保障教职工的参与权、知情权与监督权。 要严肃工作纪律，严格执行有关政策、规定，依法办事。对徇私舞弊、无理取闹、恶意中伤、打击报复等干扰聘任工作顺利实施的行为，一经查实，要严肃查处。 顺德区校长、中层干部聘任工作日程安排表 阶段 项目 内容和要求 时间安排 准 备 阶 段 成立领导机构 成立区、镇（街道）校长、中层干部聘任工作领导机构，明确相关责任。 3月10日前 制定聘任 实施方案 制定区、镇（街道）校长、中层干部聘任方案，明确方针、政策。 3月20日前 掌握干部 队伍状况 对现任校长、中层干部的情况摸底，根据省有关编制文件，统计好干部职数的缺编情况。并形成干部队伍现状分析报告。 3月20日前 考 评 阶 段 撰写述职报告 现任中小学校长、中层干部回顾三年任期工作情况，撰写述职报告。 3月20日前 述职考核 校长、中层干部向全体教师述职，中学以上校长由教育局参与考核，小学校长和中小学中层干部由镇（街）组织考核。 4月25日前 对新聘人员考察 通过公推、委聘形式，确定考察对象，并组织综合考察。 6月25日前 聘 任 阶 段 公布 初定聘任名单 根据应聘人员的考核情况，公布新一轮校长、中层干部聘任名单，并予以公示。 7月2日前 实施聘任 区、镇（街）根据职能和权限，办理校长、中层干部的聘任手续。 7月15日前 总结归档 区、镇（街）认真做好新一轮校长、中层干部的聘任 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 ，积累经验。做好新一轮聘任干部的档案整理工作。 7月20日～ 8月15日