2-企业文化建设实施细则
江西三和电力股份有限公司
罗湾水电厂规章
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
发布通知
200 年第 号
《江西三和罗湾水电厂企业文化建设实施细则》已经于200
年 月 日通过，现予发布，自发布之日起施行。
厂长
二〇〇 年 月 日
—1—
规章制度控制表
制度 江西三和罗湾水电厂企业文化建设实施细则 名称
制度 CPIJXSHLW(YW)-16-02 编号
版本 签发日期 下次评估时间 起草人 部门审核 分管领导审核 签发人 是否修订
何根新
此
次
修
订 的
主
要
内
容
解释 党群工作部 部门
实施
及完 善执
行人
—2—
企业文化建设实施细则
1 范围
1.1 本细则规定了本厂企业文化建设工作的管理机构与职责、内容与要求、检查与考核等内容。
1.2 本细则适用于本厂企业文化建设工作管理。
2
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成
协议
离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载
的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
3 管理机构与职责
3.1 企业文化建设工作在厂部的统一领导下进行，实行党政工团齐抓共管，各职能部门分工负责，齐心协力，互相配合，打造罗电特色的企业文化。
3.2 通过建设成功的企业文化，赋予员工共同的价值观和思维、行动方式，增强企业的向心力和凝聚力，保证企业充满旺盛的活力。
4 管理内容与要求
4.1 宣传贯彻中电投企业理念。
4.1.1 高度重视集团公司标识推广应用工作，明确分管领导和归口管理部门。
4.1.2 采用知识竞赛、问卷调查等形式，加大中电投企业理念宣传力度，做到家喻户晓。
4.1.3 将我厂现有的企业标志全部更换为集团公司规定的企业标志。
4.1.4 将中电投企业理念纳入新员工培训之中。
4.2 丰富完善学习型企业创建活动
4.2.1 制订年度创建学习型企业
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
，加以实施。
4.2.2 加强教育培训，进一步提高职工整体素质。
4.2.3 在职工中开展职业生涯
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
活动，鼓励多渠道、多途径成才。
4.2.4 建立企业文化中心，征集、陈列有纪念意义的物品。
4.2.5 开展“创建学习型组织，争做知识型员工”活动。
4.3 提炼企业精神，整合企业理念
4.3.1 征集企业文化理念相关词条。本着全员参与的原则，集中全厂职工智慧，开展征集活动，对企业文化相关内容进行一次全面的提炼整合。内容包括:企业理念、企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业核心价值现、企业系列价值观等。
4.3.2 做好本企业传统文化的提炼加工，对企业的历史、现状加以认真分析，发扬优良传统，整合创新企业理论。
4.3.3 对企业文化理念进行阐释。
4.4 结合业绩评估工作，形成企业制度文化体系
4.4.1 结合业绩评估的开展，建立健全企业各项管理制度体系。
4.4.2 营造企业良好的精神氛围。将企业长期沿革约定俗成的厂庆、节日活动、习惯行为等加
—3—
以改造和培育，使企业风采和企业各项责任制度、工作制度和谐一致，互为补充，互相强化，为塑造良好的企业形象发挥作用。
4.5 推进物质文化建设，塑造现代企业新形象
4.5.1 通过企业物质文化建设，折射出企业的经营思想、管理哲学、工作作风和审美意识，使企业形成一种外在的优美的环境文化，结合中电投理念和标识的宣贯，形成本企业的视觉识别规范及厂容厂貌和生产现场规范。
4.5.2 规划和营造企业外貌，出厂三地环境的绿化、美化，办公室和车间的优美布置等，营造人们对企业良好的第一印象。
4.5.3 加强文化设施和阵地建设。完善企业内部刊物、广播、电视、计算机网络、宣传栏、广告牌等。
4.5.4 建立罗湾水电厂企业网站，对外宣传企业形象。
4.6 加强文明创建，完善管理办法
4.6.1 结合业绩评估工作，系统归纳文明创建工作的经验，进一步完善相关管理办法。
4.6.2 进一步加强文明创建工作，丰富创建形式与内容，着力营造“心齐、气顺、风正、劲足”的良 好企业氛围。
5 检查与考核
5.1 本细则的执行情况由厂部检查。
5.2 本细则规定的内容按要求由党群工作部负责检查。
5.3 本细则按厂《经济责任制考核管理标准》的有关部分进行考核。
6 附则
6.1 本细则由党群工作部负责解释(
6.2 本细则自发布之日起执行(
—4—
浙公网安备 33021202002483