中国软件行业协会教育与培训委员会
中软协培字 [2008] 10 号
各有关单位：
CMMI (Capability Maturity Model Integration)意为“集成的能力成熟度模型”，是由美国卡内基梅隆大学的软件工程研究所（SEI）研制的一种评价软件能力并帮助其改善
软件质量的方法。目前已成为国际上流行的软件生产过程
标准
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和软件企业成熟度等级认证
标准。
为满足国内软件企业对软件过程改进的迫切要求，使国内软件企业能够基于CMMI模型提高软件过程管理水平，提升软件产品质量，中国软件行业协会教育与培训委员会特举办
“CMMI4级—软件开发过程量化管理培训”。
本次培训属于协会为会员单位举办的“会员单位服务性培训”，非会员单位不享受此服
务。
举办会员单位服务性培训的目的是在满足会员企业培训需求的同时，大幅度降低企业培
训支出。通过有效组织，对比商业培训，企业可以节省60%-70%的开支。
此类培训的收费主要用于支付：培训活动组织人员人工成本、场地租金、教师讲课费、
教材费、税费。
会员服务性培训一般每月举办一期，本年度主题包括：软件过程管理、CMMI、软件度量、软件架构
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
、软件需求分析。公益培训通知将在协会网站www.etc.org.cn定期发布。
本课程所讲内容基于CMMI4级（定量管理级）的核心内容——软件开发中过程管理的量化。在这一级，企业对产品与过程建立起定量的质量目标，同时在过程中加入规定得很
清楚的连续的度量。作为企业的度量
方案
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，要对所有项目的重要的过程活动进行生产率和
质量的度量。软件产品因此具有可预期的高质量。
通过本课程可以达到以下目的：
, 了解软件量化项目管理的基本概念
, 学习项目数据的度量、采集、分析方法
, 了解常用统计分析方法
, 学习如何建立项目的性能基线
, 学习如何利用性能基线进行项目量化控制
, 学习如何进行量化数据的分析
项目管理人员、软件质量保证人员、软件开发人员，软件测试人员、高校软件专业讲师。
培训时间：
培训地点：北京
培训内容 ：
1、过程改进和质量管理的关系
2、管理与度量过程行为
3、度量
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
4、采集数据
5、项目量化性能基线建立
6、软件过程控制方法
7、管理度量(management metrics)
中国软件行业协会教育培训委员会讲师俱乐部特聘资深专家、高级顾问，微
软特聘高级讲师 ，一直致力于电子商务系统和企业大客户计算机系统技术培训与咨询工
作，有丰富的项目经验，帮助许多企业进行了软件开发流程的定制，目前作为微软特聘专
家从事微软大客户服务工作。
1、 学费800元（非会员单位2800元）
交费方式：电汇至以下帐户
单位名称：中国软件行业协会教育与培训委员会
开户银行：交通银行亚运村支行
账 号：612
汇款用途：CMMI培训费
2、 外地学员食宿统一代为安排，费用自理。
请填好“CMMI4级-软件开发过程量化管理培训班”推荐表，并于2008年7月17日前传真或邮件至我协会,开班前我们将发送报到通知,届时请注意查收。
电话: 、62631716、86668251
传真：、86668251
联系人：郑裕、刘庆亮 E-mail：zhengyu@etc.org.cn
中国软件行业协会教育与培训委员会
二??八年六月十八日
附：
经研究，我单位选派下列同志参加学习：（加盖单位公章）
单位名称
发票抬头
通信地址 E-mail 邮编
联 系 人 手 机 电 话
参加人数 人费用共计 传 真 住 宿 是?/否? 付款方式 电汇?/支票?/现金? 参加人员姓名、所任工作及关注的重点内容：（可另附页）
浙公网安备 33021202002483