《报刊编辑学》期中作业
《论实体书店的经营困境、原因及出路探索》文献综述
指导教师：徐蒙
姓名：李婵
学号：1443401004
班级：新闻一班
文献综述
随着数字化技术、网络技术的发展和电子商务的兴起，我国出版业发生了急剧而强烈的变化。诸如当当网、卓越亚马逊、京东、淘宝等网络销售端均以大幅低于实体书店的价格向消费者提供同等质量的正版图书，加上物流技术的改进，部分电商已经能够提供当天下单当天收货的优质服务，为城市中生活节奏快，没有时间逛书店买书的人们提供来了方便；电子读物的流行、盗版书籍的猖獗也使人们越来越少地走进实体书店……正是这些因素使我国实体书店的书店进一步萎缩。这一迫切需要得到社会关注的经济文化现象引发了社会各界人士的思考，也有许多学者做出了相关研究。笔者通过大量文献资料的阅读，对这方面的调查研究报告、
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资料做了以下的梳理与分类。
（1） 对我国实体书店经营现状的调查研究
近年来，我国实体书店的经营越来越困难。相对于国有书店，民营实体书店受到了更大的冲击，已经有极大一部分书店倒闭，同时也有许多书店勉强维持经营，面临着即将歇业的危机。
厦门大学的贾辰在其论文《对大陆地区实体书店的现状分析和发展构想》中指出，国有书店拥有相对较多的国家优惠政策，不需要考虑房屋租金等问题，但其销售也受到了网络购书、人工资本和运营资本大幅上涨的冲击。缺少国家政策保护的民营实体书店受到更大冲击。有的书店连年亏损，勉强维持经营；有的书店则不得不因为销售业绩不断下降而歇业。越来越多的实体书店逐渐成为网络书店的“样品间”,人们从实体书店寻找自己需要的书，
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下书目名称、作者、出版社等信息，之后在网络书店进行购买,直接影响实体书店的销售业绩。范新增发
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在《出版发行研究》期刊上的《实体书店倒闭风潮现象背后的潘多拉魔盒》指出，据新闻出版总署统计，2005年，全国共有国有书店网点1189处，供销社网点3200处，集个体零售网点 108130 处；到2009年，国有书店网点减少为9953处，供销社网点减少为1636 处，集个体零售网点减少为104269处，三类网点4年就分别下降了16.34% 、 48.88% 和3.57%。 如今在城市里要想见到一家书店很难，越是繁华的街道越是这样，实体书店越来越少，买书难、买书贵问题也越来越突出。赵渊在其论文《实体书店的经营现状及其突围路径_兼论新文化业态冲击下传统文化产业的转型升级道路》中指出纵观整体的调研结果，除国有大型书店凭借其原有的积累，加之政策保障与激励措施的存在，尚无生存忧虑之外，绝大多数实体书店经营困难，尤其是缺乏经营特色的民营中小书店处于非常艰难的生存境地。
（2） 对我国实体书店经营困境原因的分析
网络销售价格优势的冲击、人们阅读习惯的改变，越来越倾向于阅读容易获得，便于携带的电子书籍、实体书店由于租金等问题经营成本太大被认为是我国实体书店面临经营困境的三个主要原因。
范新增在《实体书店倒闭风潮现象背后的潘多拉魔盒》一文中认为，阅读方式的改变、网络书店的冲击和市场竞争的优胜劣汰成了实体书店倒闭的替罪羊。实体书店倒闭的根本原因在于在我国当前的文化市场环境下，包括出版物发行行业在内的文化产业发展缺乏贴合实际的、实实在在的产业政策，例如文化产业土地政策、文化产业财税政策、文化产品的价格机制。蒋艳平、姚广军在《实体书店的经营困境、原因及出路分析》中指出在经营成本压力、网络书店冲击、数字阅读侵蚀等种种不利因素下,实体书店生存发展遇到了极大的挑战。华 东师范大学新闻传播学院的洪九来、蔡菁在《“活着还是死去,拷问实体书店的生与死》中也指出当下实体书店的经营困境,主要来自两个方面的挤压。一是受到网上书店价格优势的冲击,造成固有的零售市场被快速分割；二是来自网络阅读、电子读物等阅读方式的改变,蚕食着原先的读者群和消费群。练小川在《智能手机是实体书店的天敌》中认为，“互联网和智能手机提供了一个全新的零售模式和消费模式，除了智能手机软件能够比价外，手机的照相功能也使人们可以随意拍下想要的图书内容，所以民营实体书店面临的困境不全部都是网络书店造成的”。王晶在《新形势下民营实体书店面临的挑战及发展对策分析》中也指出，电子书可以随身携带，价格又便宜，下载还方便，正是这些因素导致很多读者转向手机阅读、电子阅读，甚至还有读者从此告别了纸质图书。
（3） 实体书店如何突破困境，寻求生存空间
实体书店出路问题的探索主要集中在以下两方面：首先，不少专家学者认为实体书店在信息网络时代求生存必须要有政府的扶持与引导规划，政府要减免税收，增加财政补贴。其次，实体书店要积极自救，找准自身优势，对市场进行准确定位，创新经营模式，实现网络环境下的转型。
李桂君、李琳在《实体书店发展的政策支持方式选择》中认为，实体书店不仅仅是经营性的文化设施，也是文化传播与共享的载体，其外部性决定了“无形的手”并不能在这个领域充分发挥资源配置的作用，因而政府的规划、引导、扶持，对实体书店的生存与发展意义重大。蒋艳平、姚广军在《实体书店的经营困境、原因及出路分析》中指出为走出困境,实体书店需要国家相关部门的政策支持为拓宽生存发展空间,实体书店自身又需要利用网络平台积极变革经营模式,发挥自身优势,立足本土积极拓展新业务,尝试多元化经营模式。杨璐在其硕士论文《中国实体书店业态转型研究》中指出新华书店和民营书店可以在图书分销市场、物流上形成市场对接与优势互补，打造多元化、多业态、跨地区、多媒体的图书分销平台。罗文心在《向图书的服务转型——打造新型实体书店》一文中指出，为了顺应时代的发展，要改变实体书店的商业模式，以客户需求细分为出发点，实施相对于电子商务的差异化经营，打造新型实体书店。
以上学术界关于实体书店生存现状以及出路探索的研究，代表了他们各自的不同的看法，本人经过
总结
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，认为还存在以下几方面的需要进一步探讨研究。
1. 缺少对于实体书店萎缩的社会学研究。实体书店面临着经营生存危机，不仅仅是信息时代下网络销售、电子书籍盛行这些原因造成，更应该考虑到人们的阅读兴趣、阅读意愿问题。中国人的阅读量与欧美等国家相比是少得可怜的，中国人越来越不爱读书。相对于文字，人们更喜欢在忙碌的生活间隙里通过微博、微信来了解一些碎片化的信息，对于需要大段时间沉下心来阅读的经典名著，纸质书籍缺少耐心。
2. 对实体书店存在意义的探讨缺乏。实体书店不仅仅是一个商品销售的场所，更是某一地点的文化象征，代表着一座城市的文化氛围。实体书店要求生存，需注意打造自身的文化感染力，实现其文化智能，为人们打造精神的港湾。
3. 政府的支持并不能为受到冲击的实体书店提供生存的避风港。我们可以看到，虽然受到冲击最大的，倒闭最多的是民营实体书店，但是拥有政府补贴与支持的国有书店如今面临的巨大危机同样不容小觑。虽然历史给它们留下了许多得天独厚的生存优势,如丰厚的房产、地皮等固定资产,布局齐整的发行渠道,尤其是拥有相对垄断的教材发行资源, 但国有老店面临的问题也不久如果说沉重的人员负担、行政捏合中的内耗效应、相形见细的服务质量等等。实体书店要切实提高自身的服务质量与水平，完善经营方式以及解决书店内部管理、行政的问题，提高其作为文化地标的核心竞争力。
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