生产厂长岗位描述
职位名称:生产厂长
所属部门:生产部
直接上级:董事长
下属部门:冲制车间、金工车间、热处理车间、大、小规格车间 ,一,工作职权
1、受董事长委托～行使对生产的组织指挥权。
2、主持各生产车间日常工作。对生产车间管理人员有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力,对车间主任的行政指挥有监督、否决的权力,有向车间主任下达人员调整、生产任务调整、作息时间调整、设备设施调整指令的权力, 3、有对各生产车间员工奖惩建议的权力,
4、有召集生产调度会、早会,包括生产准备会议,的权力。
,二,工作职责
1、制定年度工作计划,包括生产计划、生产准备计划,～并组织实施。 2、根据销售部排产单～组织落实各项生产准备工作～监控生产运行过程～保证按质按量按期交货。
3、直接管理车间主任级生产管理骨干～关心他们的生活～指导他们的工作～培养一支认同公司理念、道德品质优良、生产技术过硬、会管人管事的生产管理队伍。 4、采用各种形式推行企业文化～提高员工综合素质～调动员工生产积极性～提高员工质量意识和安全文明生产意识～提高操作技术水平～使员工跟上公司发展步伐～与公司同步成长。
5、组织做好质量管理、设备管理、
安全生产
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、文明生产工作。
6、主持制,修,订劳动定额计件工资单价标准报批稿。
7、主持生产车间每月一次总结大会。
8、协助办公室做好员工绩效考核、教育培训、年终总结评比工作,协助销售部做好
合同
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评审工作,协助质量检验人员做好各种技术试验、产品检验和全面质量管理工作,协助跟单员做好跟单工作。
,三,安全职责
生产厂长是公司安全生产的直接责任人。要按谁主管谁负责的原则～对各车间主任主管范围内的生产安全负责～并抓好以下工作:
1、坚持贯彻“五同时” ,同时计划、布置、检查、总结、评比,的原则～监督检查分管部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况～及时纠正失职和违章行为。 2、组织制订、修订生产部门的安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术
措施
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计划～并认真组织实施。
3、组织各车间主任对生产车间的安全大检查、落实重大事故隐患的整改。 4、总结推广安全工作的先进经验、奖励先进车间和个人。
5、负责生产部的安全教育与考核工作。
6、定期召开安全工作会议～
分析
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安全生产动态～及时解决安全生产中存在的问题。 ,四,质量责任
1、在董事长的领导下对全公司的质量管理工作负主要责任。
2、认真贯彻执行国家关于产品质量方面的法律和政策。
3、组织制定公司标准的规划目标。
4、针对影响产品质量的技术性难题～制订有关
方案
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计划～并负责领导实施。
5、针对产品质量薄弱环节～发动全员进行质量攻关～大搞技术革新～切实解决影响质量的因素～努力提高产品质量。推行全面质量管理和全员质量管理。 6、组织全公司质量攻关活动～认真总结交流提高产品质量的经验～落实提高产品质量的措施。
7、协助董事长处理重大责任事故～并组织有关部门分析原因～提出改进措施 。 8、经常听取质量检查的汇报～积极支持质量检查部门的工作～努力提高产品质量。 9、负责组织车间定期召开质量分析会议～征求意见～采纳合理化建议～抓好质量管理工作。
10、协调技术人员、生产车间及跟单员之间的关系～确保产品质量的不断提高。
浙公网安备 33021202002483