LDD公司2017年质量目标

LDD公司2017年质量目标 2014质量目标实施情况表 部门:总经办 实施情况 公司质量目标 部门质量目标 工作措施 备注 一季度 二季度 三季度 四季度 1、制定年度职工培训计划，并组织实施。 1、员工培训率90% 2、对操作工、检验员培训合格后及时发放2、操作工、检验员上岗证。 持证上岗率100% 3、对各类人员的培训教育保留 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 。 1、制定合格供方单位名单，作为采购和检 3、非合格供应商采验的依据。 购为零 2、对合格供应商进行评价。 1、及时收集、反馈顾客的质量信息。 4、顾客满意度调查2、及时组织顾客满意度调查，保存顾客满1、产品一次交验合覆盖100% 意度测量记录。 格率?96% 1、确保入库物资100%合格。 5、采购物资不合格2、入库物资质量证明资料齐全。 品率为零 2、年度综合质量损1、制定文件清单。 失率?2.2% 6、各类文件归档率2、保持文件收发的登记记录。 100% 3、各类文件经审批后及时归档，并保持完 整。 3、顾客满意度?7、重大人为责任事1、提高全员质量意识，严格执行规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 87% 故为零 1、严格贯彻执行质量管理程序文件。 8、内外部质量审核2、不符合项整改关闭工作及时完成。 不出现严重不符合3、做好举一反三，持续改进，防止发生重项 复性问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 。 1、做好车辆维护保养工作。 9、产品运输安全质2、做好物资搬运、堆放和运行安全工作。 量事故为零 门负责人: 审核; 批准: 2014质量目标实施情况表 部门:质量部 实施情况 备注 公司质量目标 部门质量目标 工作措施 一季度 二季度 三季度 四季度 1、严格按技术文件或验收文件的要求实施产品检验工作。 2、发现质量问题及时开出不合格品处理单，并组织审理。 1、错、漏检率为 3、及时填写质量原始记录，确保质量记录完整齐全、真零 实有效，并可追溯。 2、仪器仪表、计量 器具周检完成率1、建立各类仪器仪表、计量器具台账，制定周检计划。 100%;现场用仪器2、及时完成仪器仪表、计量器具送检工作，确保现场使 仪表、计量器具合格用的器具合格并均在有效期内。 1、产品一次交 有效率100% 验合格率? 96% 3、生产现场产品交1、建立生产现场产品待检、合格品、不合格品区域标识 验状态标识率100% 2、建立报废台账，并实施废品隔离。 4、质量内部审核计1、编制年度内部质量审核计划，并组织实施。 2、年度综合质划完成率100%;内2、根据内外部审核结果及时提出不符合项整改计划，并 量损失率?外部质量审核不出监督验证整改实施情况。 2.2% 现严重不符合项;不3、编制年度内外部质量审核报告，总结质量审核工作。 符合项整改关闭率4、根据管理评审提出的整改项目，协助管理者代表监督 100%; 验证整改实施情况。 1、根据质量管理体系 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 和公司质量体系运行的实际情5、质量管理体系文3、顾客满意度况，及时修改完善体系文件。 件修改及时率100% ?87% 2、保持体系文件的修改记录。 6、质量信息反馈1、及时收集质量信息，并组织信息反馈，确保信息闭环。 率100% 2、保持质量信息记录的完整性和可追溯性。 7、重大人为质量责1、提高全员意识，严格执行规章制度。 任事故为零。 2、开展举一反三，杜绝批次性、重复性质量问题发生。 8、质量成本核算准1、配合财务部做好内外部质量损失统计分析工作。 确率100% 2、组织责任部门制定纠正和预防措施，并实施监督验证。 部门负责人: 审核; 批准: 2014质量目标实施情况表 部门:技术部 实施情况 公司质量目标 部门质量目标 工作措施 备注 一季度 二季度 三季度 四季度 1、 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 文件、工加强技术文件审核把关工作，严格执行三艺文件差错率,级审签制定。 2% 2、各技术文件归档责任明确到人，及时做好文件归档交接手 率?90% 续和记录。 1、产品一次交验 合格率?96% 3、产品技术质量评加强部门计划规定、执行和考核力度，严 审一次通过 格过程管理，确保产品研制质量。 2、年度综合质量 损失率?2.2% 4、现场使用仪器仪 加强仪器仪表、计量器具归还送检的检查表、计量器具过期使 考核工作。 用率为零 3、顾客满意度? 87% 5、重大人为事故为总结成功机经验，严格执行程序文件规 零 定，及时采取预防措施，确保过程受控。 6、内外部质量审核严格执行程序文件，提高全员质量意识， 严重不符合项为零，加强现场管理，确保各环节受控，发现问 不符合项整改关闭题及时整改并进行举一反三，避免重复性 率100% 发生问题。 部门负责人: 审核; 批准: 2014质量目标实施情况表 部门:生产部 实施情况 公司质量目标 部门质量目标 工作措施 备注 一季度 二季度 三季度 四季度 1、工装设备非计划 1、做好设备日常维护保养工作。 停机率?5% 2、建立健全设备台账，及时登记记录设备维护保养记录。 3、现场设备完好状态标识清楚。 2、设备完好率95% 1、做好本部门计量器具仪器仪表台账清册。 3、计量器具仪器仪表2、做好仪器仪表，计量器具送检工作不遗漏 1、产品一次交送检率100% 3、确保现场使用的仪器仪表计量器具完好有效，并在有效使用验合格率?期内。 96% 4、产品 质量原始记录1、质量卡填写完整、正确、字迹清晰，不得随意涂改。 差错率?1% 2、及时填写质量卡，杜绝错、漏记录。 2、年度综合质 量损失率? 2.2% 1、加强安全教育，执行安全生产制度。 5、现场安全生产事故 2、做好生产现场文明生产和定制管理工作。 为零 3、生产物料、产品图纸堆放有序，安全可靠。 3、顾客满意度 6、重大批次性质量问?87% 1、严加强现场管理，避免重大批次性质量问题发生。。 题为零，重大人为责任2、加强质量考核，提高产品质量。 事故为零。 7、内外部质量审核中 1、提高全员质量意识，严格执行程序文件规定。 严重不符合项为零，不2、加强生产现场管理，确保各过程环节受控。 符合项整改关闭率3、发现问题及时整改并举一反三，避免重复性发生问题。 100% 1、加强现场零件生产状态标识，做好合格品、在制品、不合格 8、产品混批混料事故品的隔离存放工作。 为零 2、建立健全仓储物资台账，确保帐、物、卡相符，物资产品放 置合理、标识清楚。 部门负责人: 审核: 批准: 2014质量目标实施情况表 部门:财务部 实施情况 公司质量目标 部门质量目标 工作措施 备注 一季度 二季度 三季度 四季度 1、及时收集质量成本、数据。 1、确保质量成本2、对质量成本、数据进行统计分析，编 核算准确 制质量成本统计分析报告。 3、提出持续改进建议。 1、积极组织资金平衡，确保资金满足生2、资源配置所需资产需求。 金及时到位 2、做好资金预算和结算工作。 1、产品一次交验 合格率?96% 2、年度综合质量3、物资库存资金稽对各类物资库存资金组织进行稽核，确保损失率?2.2% 核率100% 库存帐、卡、物一致。 3、顾客满意度? 87% 1、严格贯彻执行质量管理程序文件。 4、内外部质量审核2、认真组织完成不符合项整改工作，确 不出现严重不符合保及时关闭。 项 3、做好举一反三和持续改进工作，防止 发生重复性问题。 1、制定文件清单。 6、各类文件归档率2、保持文件收发的登记记录。 100% 3、各类文件经审批后及时归档，并保持 完整。 部门负责人: 审核; 批准: