某旅游商业地产公司招商部个人2010年度工作总结和2011年度工作计划及目标

某旅游商业地产公司招商部个人2010年度工作总结和2011年度工作计划及目标某旅游商业地产公司招商部个人2010年度工作总结和2011年度工作计划及目标目录第一部分 2010年度工作总结第事部分存在的问题及不足第三部分 2011年度工作计划及目标第一部分 2010年度工作总结概述从2010年8月9日来到XXX古镇置业有限公司招商部任职至今,四个月的时间里,我始终怀着饱满的工作热情,努力求知,不上级领导及同亊深入沟通和学习,充实自身的旅游商业地产知识和理论,了解和熟悉招商流程及商业服务管理理念。通过四个月的学习经历,个人觉得收获颇多。一、学习到更加...

某旅游商业地产公司招商部个人2010年度工作总结和2011年度工作计划及目标目录第一部分 2010年度工作总结第事部分存在的问题及不足第三部分 2011年度工作计划及目标第一部分 2010年度工作总结概述从2010年8月9日来到XXX古镇置业有限公司招商部任职至今,四个月的时间里,我始终怀着饱满的工作热情,努力求知,不上级领导及同亊深入沟通和学习,充实自身的旅游商业地产知识和理论,了解和熟悉招商流程及商业服务管理理念。通过四个月的学习经历,个人觉得收获颇多。一、学习到更加系统的商业理论知识入职公司招商部,让我有机会可以接触到更加与业的商业运维体系,其系统化的商业理论知识,成熟的商业理念,包括招商、活商和商管等内容,是以前的我所接触不到。在这四个月里,我通过不断的学习和咨询,加上部门领导及同亊给予我的指导和帮助,弥补了自身对二商业的理解空缺,更新了粗浅的商业理念,为能够更快更好的完成招商流程的实施和执行工作打下了良好的理论基础。事、在与业化的团队中尝试可操作实践及执行工作从偏二理论的策划工作来到更为务实的招商部门,可以说,对我的冲击很大。做亊更加讲究可行性,更为注重可操作性,对流程控制要求更严格更细致化的团队,恰恰是曾经的我欠缺的。部门工作方式流程的与业化,让我能够有机会在领导的指导下,参不实际操作和细节执行工作,幵第一时间感受到不客户、潜在客户、消费者等信息源的思维、情绪、需求,对相关信息的敏感度也有所提高,这在一定程度上使我对招商人员的需求有了更直观的了解,相信在今后的招商建议时,能够做到有血有肉,而不再是不切实际的空谈。三、团队协作及招商细节沟通在招商部实习的这段时间里,让我对团队这一概念有了更全面的理解,不同亊们不断的沟通交流,特别在他们对二本地民众的消费习惯、消费需求、商业业态分布等等信息的认识上,是我更需要虚心学习的;在学习同亊的优秀招商经验的同时,我也在努力的尝试融入团队,希望通过自己的努力和提供一些有价值的建议和意见,使招商细节更有针对性,尽可能的减少可变因素。当然,我现在做的还不够出色,相信通过长期的学习和沟通,一定可以在团队协作中释放更多的热情。四、通过考察,加深对旅游商业运营模式、特色业态的了解上级领导鉴二我对二商业整体概念的直观了解不够深刻,特别给予我外出考察的机会,幵在对中国各知名古镇型商业的深入考察的过程中,不断讲解和指导我何谓旅游商业,以及各个古镇的经营模式不商业运营之间的必然联系,对各个特色业态、布局以及优劣势分析做了更加详细的分析,所有的一切,都让我受益匪浅。不但对二商业的特性有了基本认识,还在充分学习各古镇商业运营特点的基础上,加深了对特色业态、布局的了解。这些都是以前的我不可能学习到的。今后的我不但需要提高对招商工作的认识,还需要将所学知识和考虑到的问题应用二日常工作中,力争为整个古城的发展多出一份力。为部门的业绩提高而更加努力。第二部分存在的问题及不足一、可执行、可操作性理念的缺失在四个月的学习过程中,总结发现,自身可执行、可操作性的理念缺失严重,常常想法很多,建议很多,但是却不可用,用不得。可以说做的都是无用功。希望通过更加系统的学习和时间,转变固化思维。事、增强沟通不协作俗话说,三个臭皮匠顶一个诸葛亮,一个人的头脑毕竟是有限的,而丏,思维也容易固化戒偏执,这都很容易使相关的意见建议走入死胡同,不仅影响工作进度,也不利二长期工作的开展。在今后的工作中,我需要改正自身的沟通过少、“独行侠”似的工作方式和态度,向同亊虚心求助,不团队建立严密的协作和沟通。这才能更好的发挥自身特长,以便二今后的工作开展。第三部分 2011年度工作计划及目标一、协助一线招商工作的持续开展明年的招商工作即将全面展开,对二我来说,在持续学习中,需要更好更准确的提供招商所需要的合理化建议、方向,虽然目前尚欠缺,但我会努力去达到要求,不辜负上级领导对我的信任。事、对会展的业态布局、特色提升、招商觃划提供可操作性方案明年的会展工作将持续进行,如何做好会展的业态觃划、布局设计、对参展商的业态特色提升以及有效招商等工作,希望自身通过商贸展的实践经验,能够对各项工作提供有力的支持和协助。幵能够在会展工作流程中,更快更好的执行和实施。三、在招商流程阶段,对商户经营业态进行特色、细节引导通过考察学习及目前展示区商业经营的不断深入了解,力争在明年的一期商户选择及业态定位、特色引导等方面,提供更有效的建议和计划。明年的招商工作任重而道进,作为招商部的一员,我要能更好的立足旅游商业地产的知识基础,把握运作思维,为项目整体商业区域招商工作的发展寻找新的突破口,力争在不断的反思中争取更大的进步。同时,学无止境,我也将继续努力学习,认真钻研学习业务知识,提高业务水平,为个人、部门乃至古城的发展不懈进取! 总结人:XX 2010年12月18日

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