…………单位员工思想动态
分析
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为掌握员工思想动态以改善员工工作、生活状态,加强项目部凝聚力,项目部根据当前面临的形势,开展了员工思想动态分析。通过对项目部领导班子以及各部门工作人员的多方面调研,项目部发现,总体来讲,我们项目部员工的工作态度、思想觉悟是积极向上的,是一支可信赖、可依靠、洋溢着正能量的队伍,但是由于各方面因素影响,员工在某些方面也存在一些消极的、对工作不利的思想,还需要项目部继续努力,加强管理,改变当前状况。现将项目部员工思想动态分析结果具体汇报如下:
一.员工思想动态分析
首先,大部分员工的工作态度、工作热情值得肯定,大家能够将项目部的利益放在首位,思想明确,方法得当,尽全力为项目部争取效益。具体表现在:
1.员工基本能够立足于各自岗位,自觉遵守各项规章制度,努力工作。
2.员工能够充分发扬铁道兵“逢山开路,遇水搭桥”的拼搏精神,敢闯敢
干,雷厉风行,为工程进度的顺利推进提供保障。
3.员工能够积极配合项目部的各项
管理制度
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,对项目部的一些新
规定
关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定
能够
积极配合,并能够本着为项目部谋利益的态度为项目部的施工生产献言
献策。
其次,由于项目部管理还有很多需要改进的方面,项目部员工也存在一些消极的思想。主要表现为:
1.由于施工进度高度紧张,项目部长期处于加班加点的状态,导致员工长
期处于疲劳状态,生理和心理都存在巨大压力,部分员工存在急躁、懒
散、不满的情绪。
2.项目部后勤管理有些方面做得不到位,食宿方面还有待改善,导致员工
心生不满,影响员工的工作热情。
3.员工缺乏对企业文化和企业管理理念的学习,部分员工对施工现场管理
理念不清楚,理论素质不高,不能够用集团公司的文化理念和管理理念
来指导自己的工作。
二.针对员工思想状态的对策
针对目前员工思想动态所暴露出的项目部的一些管理漏洞和不足,项目
部广泛征求各部门员工的意见和建议,积极拟定了针对此次思想动态分析结果的对策,具体如下:
1.针对员工工作压力大,身体疲劳的状况,项目部根据现场施工进度情况,
安排员工在周六日倒休,缓解员工的疲劳状况,促使员工始终以饱满的
工作热情应对施工现场复杂多变的情况。
2.针对员工对后勤管理的一些不满之处,项目部加强了与员工的沟通和交
流,及时了解员工的生活需要,改善食堂伙食状况,并发放必要的劳保
用品,争取服务好每一位员工。
3.针对员工对企业文化理念认识不足的情况,项目部及时开展了企业文化
理念专
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
学习活动,让员工深刻领会集团公司“四大文化理念”的深刻
含义,并认识到企业文化理念对于一个企业的重要性,促使大家用企业
文化理念指导自己的工作,
规范
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自己的言行,更好的把本职工作做好。
4.对于此次思想动态分析反应出的其他方面的问题,项目部要逐一拟定方
案解决,并在今后及时洞察员工的思想动态,及时完善项目部的各项管
理规章制度,保证员工始终以积极向上的精神状态投入到施工生产当中。
通过此次员工思想动态分析,项目部深入了解了员工的实际需求和心声,并完善了项目部一些规章管理制度,对项目部起了积极的、正面的作用,在今后的工作中,项目部要把员工的利益作为根本出发点,积极贯彻以人为本的思想,思员工之所思,急员工之所急,切实改善员工工作和生活状态,保证员工保持热情乐观的工作态度,保证项目部充满积极向上的正能量。
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