工程人员日常管理制度

工程人员日常管理制度工程人员日常管理制度一、目的为了加强内部管理,促使工程人员自我改进,自我完善,鼓励先进,鞭策后进,进而提高工作效率,提升工作业绩,现结合公司实际情况,制定本规定。二、工程人员管理制度 1、遵纪守法,争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。 2、坚决遵守工地作息时间,按时上、下班、不得迟到和早退、有事必须提前请假,病假、婚假、产假等按照公司考勤制度执行,不得擅离职守。(外出施工人员早晚打卡,未外出人员按照公司制度打卡,违者按公司制度处罚。) 3、严禁打架斗殴、赌博,若有违犯者,均处...

工程人员日常管理制度一、目的为了加强内部管理,促使工程人员自我改进,自我完善,鼓励先进,鞭策后进,进而提高工作效率,提升工作业绩,现结合公司实际情况,制定本规定。二、工程人员管理制度 1、遵纪守法,争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。 2、坚决遵守工地作息时间,按时上、下班、不得迟到和早退、有事必须提前请假,病假、婚假、产假等按照公司考勤制度执行,不得擅离职守。(外出施工人员早晚打卡,未外出人员按照公司制度打卡,违者按公司制度处罚。) 3、严禁打架斗殴、赌博,若有违犯者,均处以500-1000元罚款,医药费自理后看情节严重者开除。 4、员工应团结协作,弘扬团队精神,不得辱骂和恶意中伤他人,不得散布任何不利于项目部团结的言论;对其他员工和领导有意见,应该当面提出,协商解决或向上级领导投诉,严禁当面不说,背后牢骚;严禁以任何理由寻衅滋事和打架斗殴。 5、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都关心和爱护,不得损坏和丢失(包括甲方及相邻单位的财务)。文明工地的设施人人都得关心爱护。对有意损坏公共财物者, 赔偿原物价值的200%,对不按操作规范操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。爱护公物,人人有责。 6、员工在工作中,应认真履行对同事的监督职责,包括安全监督、工程质量、工程成本监督。对工作中出现的错误或失误要勇于承担责任,严禁相互推诿扯皮或隐瞒不报,以免给公司造成更大的损失。违者给予500-1000元罚款。7、工程部员工对待业主、监理、友好单位应态度友善,发现问题应协调解决。严禁争吵,违者给予严肃处理。并追究领导责任。 8、工程部员工严禁接受劳务班组宴请和红包,如有类似情况出现,经理罚2000元/次,当事人罚1000元/次,除正常工作接触及工程需要外,需报公司批准才能参加。 9、工地所有员工必须树立安全第一的思想,严格按照各项安全施工要求执行并操作,确保施工安全。施工过程中要穿戴反光服等安全装备。 10、严格遵守文明工地及宿舍的管理制度,自觉保护环境卫生。 11、恪尽职守、刻苦学习专业理论知识和各项技能,不断提高自身的业务能力和技术水平,同事之间相互帮助,相互学习,共同提高。江西省嘉恒实业有限公司宣

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