[讲稿]对公司发展前景的建议
对公司发展前景的建议
根据2012年公司下半年的
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
与要求,为推进公司各项工作稳步前进,实
现“公司在2013年扭亏局面”的发展目标,针对公司目前的发展现状,提出一些合理化的建议:
1、工作效率不高。业务知识水平和工作能力跟不上公司快速发展的需要。
2、人才严重缺乏。就其具体而言,每个部门无独挡一面之人员,每一个公司的命脉在于有一批好的营销人员,只有好的营销人员,我们才有可能创造业绩,我公司目前就缺乏这样的人才,同时作为
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
为一体的团队,我们也缺乏设计上的人才。
3、自查自省。西安目前有好多家装饰装修公司,他们在发展也在壮大,人家为何会盈利,我们的工程接的不少,但是我们亏损,我们为什么会亏损,亏损在哪里,在这点上我们要自我反省,查找问题所在。在今后的工作中要避免这种类似的问题再次出现。
4、加强员工之间的交流。员工之间的工作交流很少,这也不利于公司的发展,比如说:设计部,人都在不断的创新,随着潮流的发展而前进,如果交流够好,将会有好的设计
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
;比如财务部,如果跟工程不交流够多,就不可只知道材料名称也不知道价格。
5、如何留住人才。员工工作是为了能够在现在的城市站稳脚跟,如果他们连自己的温饱问题都解决不了,那他们肯定离职,所以我们公司应该了解目前西
安像我们员工这样的工作的薪资待遇。比如:以前公司离职的员工我以前也了解
过,大都是公司拖着他们的转正日期或者给的工资养活不了自己,这也说明了我
们信马公司的规章
制度
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只是一纸空文,没有任何可执行的力度。