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项目投资计划书 黄山项目投资计划书项目投资计划书 黄山项目投资计划书 目 录 第一部分、投资背 景 .............................................................................................................. 2 1.1、黄山的旅游与游客资 源...................................................................................................

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项目投资 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 书 黄山项目投资计划书 目 录 第一部分、投资背 景 .............................................................................................................. 2 1.1、黄山的旅游与游客资 源..................................................................................................2 1.2、杭黄高铁建设的契 机 .....................................................................................................3 1.3、游客对旅游需求升级:旅游、住宿、娱乐一站式服 务平台 ..........................................4 第二部分、项目选 址 .............................................................................................................. 6 第三部分、项目规 1 划 .............................................................................................................. 7 3.1、投资定 位........................................................................................................................7 3.2、项目基本技术经济指 标..................................................................................................7 第四部分、项目功能与业态分 区 .......................................................................................... 8 第五部分、项目投资运营思 路 .............................................................................................. 9 5.1、只出售部分产权,不超过50%,余下作为资产长期持 有经营........................................9 5.2、整合快递公司,建设“旅 游购物快递到家”的新模式..................................................9 5.3、成立“商贸公司”,购买商品,进行部分商场的自 营....................................................9 5.4、和旅行社合作,以分 成的方式,导入游 客 ..................................................................10 黄山旅游资源分布图 2 1、黄山集名山之长。泰山之雄伟,华山之险峻,衡山之烟云,庐山之瀑,雁荡山之巧石,峨眉山之秀丽,黄山无不兼而有之 。1985年,黄山作为唯一的山岳风光,被评选为全国十大风景名胜之一;1990年被联合国教科文组织列入世界文化遗产和自然遗产名录。 2、2010年,全市接待海内外旅游者2544.7万人次,同比增长19.9%。其中:接待国内旅游者2439.7万人次,增长19.9%,接待入境旅游者105.0万人次,成为全省唯一一个入境游客突破百万人次的地级市。 3、2010年,全市旅游总收入202.1亿元,增长20.2%,其中:国内旅游收入182.3亿元,增长18.7%,国际旅游创汇3.0亿美元,增长23.4%。 分析: (1)、旅游业作为黄山的支柱产业,占GDP的比重达65%,黄山市正逐渐由“旅游资源大市”向“旅游经济强市”转变“。 (2)、黄山旅游景区的升温,每年接待数千万的旅游客群不仅每年给黄山市的财政贡献超亿元,同时也带动了黄山及周边餐饮、住宿、商贸等相关产业的发展。 (3)、黄山旅游业的高速发展,给了为旅游做配套的商贸服务业,提供了巨大的发展空间与空前的发展契机。 1.2、杭黄高铁建设的契机 3 杭黄高铁项目是铁道部2010年十大重点项目之一,该项目东起杭州市,往西经富阳、桐庐、建德、淳安,进入安徽省绩溪县,西至黄山市,线路全长约262公里。 分析: (1)、黄山市为南安徽门户,是皖浙赣三省接壤处200公里范围内的“几何中心”,是沿海与内陆腹地的过渡带,是安徽省规划的区域中心城市和交通枢纽城市之一; (2)、随着”杭黄高铁”的快速建设与未来通车,黄山融入杭州,“大杭州时代”来临,便利的交通将为黄山带来更多的旅游商贸客流,黄山将迎来空前的发展机遇; (3)、随着“杭黄高铁”的通车,黄山将融入杭州湾产业带一小时经济圈内,迎来十二五期间浙江产业向内陆转移的契机。 1.3、游客对旅游需求升级:旅游、住宿、娱乐一站式服务平台 我们通过走街调研的方式对黄山市商业物业进行了较为全面的考察。城市商业设施主要集中在老城中心和前园路中心。老城中心现有的商业地产开发仍然局限在购物和生活服务方面,现有商业格局由核心商圈、步行街、专业市场和大量的街铺组成,市场供应存在结构性失调,优质物业缺乏。 4 黄山市各商圈情况 分析: (1)、分区域来看,由于黄山市常驻人口少、经济不够发达、整个城区成狭长状态,人行道路单一,以致黄山市传统的商业区(中心商圈、老街商圈等)集中并且人流量大,商铺入住率高,租金畸高;而滨江商圈、元一大观商圈等人流量少、商铺入住率和租金相对较低; (2)、中心商圈配套简单、交通通达度低、车位有限,过分的集中发展以致资源配比不足,交通拥堵、业态混乱,经营形式落后,停留于传统的路边吆喝、路边摊形式。为了保护既得的利益,新的商业形式很难被尝试,富有创意和品味调性较高的商家无法存活,无形中限制了这个城市商业的发展。 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf (1)、随着人们生活水平的提高,旅游消费人群的要求也将越来越高,现有的商业体很难产生吸引力,旅游所产生的附加值也会越来越小,区域亟待一批有规模、 有档次、有特色的新的商业体的出现。 (2)、黄山旅游产品体系有待完善。黄山风景名胜区、皖南古村落等很多景区目前只能提供观光旅游产品,尚无会议/商务旅游、节庆旅游等。近年来区域同质旅游产品集聚过密,简单模仿现象逐步出现,使得很多景区,越来越不能满足游客的需求,缺少集旅游、住宿、购物、娱乐等于一体的一站 5 式服务平台~ 目标地块: 黄山景区周边,紧邻高速出入口或高铁附近,未来项目交通便利、物流方便,辐射范围广。 辐射范围: (1)、30分钟车程,辐射福鼎桐山街道、桐城街道和山前街道3个街道;贯岭镇、店下镇、点头镇等10个镇;硖门畲族乡、叠石乡、佳阳乡和休宁、歙、黟、祁门四县; (2)、高速出入口,辐射黄山景区的部分游客; (3)、高铁,辐射杭州等浙江区域; (4)2.5小时车程,辐射浙江(杭州、嘉兴、湖州、金华等)、安徽(景德镇、安庆、铜陵、芜湖等)区域。 经过我司对黄山市的前期市场调研判断,结合自身开发和经营优势,我们将此次在黄山的投资开发定位为: 锦绣黄山门户型旅游商贸综合体。以旅游商贸综合 体推动黄山现代化旅游商贸服务业的快速发展。 3.2、项目基本技术经济指标 总体理念: 6 聚合全球游客,打造一站式旅游服务新平台 NH置业是一家拥有雄厚经济实力和强烈责任感的商业地产开发公司,旗下拥有专业的商业地产运营管理公司。针对此次黄山的投资开发,我司计划只出售部分物业产权,达到资金平衡即可;计划自持物业不低于50%,实现运营管理一体化,统一规划、统一招商、统一管理、统一包装、统一推广,以确保项目的成功运营~ 5.2、整合快递公司,建设“旅游购物快递到家”的新模式 良好的服务是促进游客购物的一个重要因素。泰国、新加坡等旅游业发达国家的大型百货和购物商场,高档专卖店以及免税店都提供送货服务,有的还为顾客提供快递到家服务。 我司计划整合快递公司,建设”旅游购物快递到家”的旅游购物新模式,给游客全方位的轻松购物体验~ 5.3、成立“商贸公司”,购买商品,进行部分商场的自营 目前国内大多数百货商场实行联营模式,通过品牌商家或经销商、代理商来联合经营,商品经营压力基本由百货店和各商品品牌来共同承受,价格战成了商场招揽客户的主要手 7 段。在经营成本不断上升的今天,联营模式已无法为百货业带来更高的毛利率上升空间。相比之下,通过买断商品,自我经营和自创品牌的自营,不但减少了代理环节,降低成本,而且提高了了商品的差异化程度,满足了消费者的个性需求,将是行业的大势所趋! 5.4、和旅行社合作,以分成的方式,导入游客 一方面,NH计划成立旅游公司,整合黄山及其周边1小时车程内的景点,制作景点部分和简介小手册,自建旅游集散中心,打造一站式的旅游服务平台;另一方面我司计划与旅行社合作,以分成(出人头费)的方式,计划每年投入500万,可导入35万游客,保证日均1000人的客流,按每人300元的消费计算,一年保守预计为黄山带来1亿元的消费额。 百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92to.com,您的在线图书馆 8
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分类:生活休闲
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