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酒店人员分流工资发放方案

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酒店人员分流工资发放方案酒店人员分流工资发放方案 关于明确装修期间分流人员工资待遇的草案 根据《关于成立酒店业改造装修领导小组的通知》文件精神,现就装修期间分流人员分流渠道、政策条件及工资待遇等情况分类进行明确。集团人力部将做好政策宣传和解释,并按照要求及时安排分流人员考核或工资调整工作。 一、留守人员 1、政策依据。凡是在工程部、保安部、财务部、办公室,共四个部门的全体人员,在装修期间均全部留守在酒店工作,以便保证酒店各项工作有序开展。 2、工资待遇。 (1)留守期间,公司将发放本人100%全额工资和享受食宿福利,且连续计算...

酒店人员分流工资发放方案
酒店人员分流工资发放 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 关于明确装修期间分流人员工资待遇的草案 根据《关于成立酒店业改造装修领导小组的通知》文件精神,现就装修期间分流人员分流渠道、政策条件及工资待遇等情况分类进行明确。集团人力部将做好政策宣传和解释,并按照 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 及时安排分流人员考核或工资调整工作。 一、留守人员 1、政策依据。凡是在工程部、保安部、财务部、办公室,共四个部门的全体人员,在装修期间均全部留守在酒店工作,以便保证酒店各项工作有序开展。 2、工资待遇。 (1)留守期间,公司将发放本人100%全额工资和享受食宿福利,且连续计算工作年限并享受各种福利补贴(生日礼金、结婚礼金、生育礼金等)。可以享受每年正常晋升工资档次(年底考核合格者)和年终奖金,但不享受原有的缺员补贴福利。 (2)留守期间,若出现工作拖拉、扯皮现象导致装修进展缓慢的人员,将不得享受每年正常晋升工资档次的机会。若情节严重者,公司将给予辞退,且不得享受再次回酒店工作的机会。 (3)留守期间,自动离职的员工,工资将结算至最后一个工作日。若离职后三个月内,有意向再次回到酒店工作的员工,公司将结合该员工在留守期间的工作表现给予考虑的机会且离职期间的时间可计入工龄,需经酒店负责人审批,集团人力部和财务部复核备案后方可 录用。(如部门经理级以上者,将报集团人力部审核、总裁审批后方可再次录用。) (4)留守期间自动提出前往各子公司工作的员工,工资 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 以所在子公司的工资标准体系进行发放且工作年限一起计入工龄,同时参与所在子公司绩效考核及享受年终绩效奖金。 二、到其他五星级酒店任职 1、分流政策。分流员工自愿到三亚其他五星级酒店任职人员,将享受酒店规定的在职人员工资标准,且正常晋升工资不受影响,工龄连续计算。 (客房部、前厅部等将享受该分流政策) 2、工资待遇。 (1)到五星级酒店任职人员,工资发放由酒店发放,公司将发放100%全额工资和享受食宿福利,且连续计算工作年限并享受各种福利补贴(生日礼金、结婚礼金、生育礼金等),但不享受原有的缺员补贴。 (2)到五星级酒店任职人员,须每月参加所在五星级酒店人员的考核,考核结果,年终经酒店初评、集团人力部和财务部复核认定,其考核结果作为正常次年调整工资的依据且享受该年度年终奖金福利。 (3)在五星级酒店任职期间,对于考核不合格员工(低于70分以下),且不合格次数达到3次以上(含3次),公司将取消享受年终奖金的机会。 (4)在五星级酒店任职期间,对于工作表现突出的员工,公司将考虑补助一定的岗位补贴,予以表彰奖励。 (5)在五星级酒店工作期间,自动离职的员工,工资将结算到最后一个工作日。在离职后三个月内,自愿回来的员工,公司将发放离职期间月工资的50%作为离职期间的生活补助。且离职期间的时间将一起计入工龄中。 三、到各子公司任职 1、政策依据。为加强各子公司各部门人力资源的配备,为全面、准确的贯彻落实《员工内部流动管理规定》文件:分流人员在按公司相关程序履行到各子公司任职手续的同时,各子公司可从分流人员中选拔优秀的后备干部,充实子公司各部门的团队力量。该人员编制不占所在子公司的编制。 2、程序及待遇。 (1)在各子公司任职人员,聘用期间的工资及福利待遇均按所在子公司的薪酬标准体系处理,但不享受原有的缺员补贴。 (2)由各子公司自主聘用并进行月度绩效考核,考核工作由各子公司人事部组织实施,考核结果在每月月初报送集团人力部备案,其考核结果作为正常调整工资和年终绩效奖金发放的依据。 (3)连续三个月以上(含三个月)考核不合格的,从次年1月1日由所在子公司予以解聘,工资结算至最后一个工作日,将不享受年终绩效奖金。同时被解聘的员工,将不再有返回公司工作的机会。 (4)对年度考核合格及工作期间表现突出的分流人员,所在子公司可适当地补助一定的岗位补贴予以奖励。 (5)在子公司工作期间,自动离职的员工,工资将结算到最后一个工作日。在离职后三个月内,自愿回来的员工,公司将发放离职期间月工资的50%作为离职期间的生活补助。且离职期间的时间将一起计入工龄中。 四、主动离职 1、政策依据。凡在装修前,不接受酒店分流等相关安排的员工,经本人主动申请提出离职,公司同意,可提前离岗。 2、工资待遇。 (1)工资将结算至最后一个工作日,即享受离岗前100%的全额工资。但不享受年终绩效奖金和缺员补贴。若不提前告知酒店的离岗人员,公司将不给予发放工资。 (2)在装修期间,自动离职的员工,若在离职后的三个月内,主动提出回酒店工作,公司将会适当地考虑各方面情况,经酒店负责人审批,集团人力部和财务部复核备案后,方可录用。 (3)自动离职员工返回酒店被录用后,公司将发放离职期间月工资的50%作为离职期间的生活补助。且离职期间的时间将一起计入工龄中。 五、从事部门管理人员 1、政策依据。从酒店分流的部门管理人员中,公司将实行聘用管理,聘用 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 三年一签,集团人力部负责合同监管。对于装修期间,工作拖拉、扯皮现象导致装修进展缓慢的管理人员,公司将予以解聘。 2、工资待遇。 部门管理人员的工资待遇享受与留守人员工资待遇同等。但涉及参加缴纳社保的管理人员,公司将继续给予其缴纳。 六、其它事项 1、工龄满五年以上(含五年)的离职员工,按每满一年发给本人月基本工资的标准一次性辞职补助费(依据《员工薪酬等级体系实施 办法 鲁班奖评选办法下载鲁班奖评选办法下载鲁班奖评选办法下载企业年金办法下载企业年金办法下载 》中的),最高封顶十个月。 2、在装修期间,全体员工各项工作开展以及各项员工行为均按照公司各项标准执行。如有违反者,将给予相应的处分,情节严重的,将追究其法律责任。 以上各事项由集团人力部负责解释。自2012年5月1日起正式执行。 集团人力资源部
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