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建筑工程质量管理体系.doc

建筑工程质量管理体系

倾听yi世繁花盛开
2017-09-02 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《建筑工程质量管理体系doc》,可适用于职业岗位领域

质量管理体系建设工程施工质量控制是建设工程质量管理的重要任务之一它贯穿于建设工程项目决策阶段和实施阶段的全过程牵涉到建设工程施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控、施工过程的质量控制和施工质量验收各方面各环节的工作。只有认真把住每个环节按质量要求严格控制它才能建造出高质量、高水准的工程。建设工程施工质量控制是工程质量管理的一部分质量控制是在明确的质量方针和目标指导下通过对具体作业技术和管理活动的计划和实施过程致力于实现预期的质量目标是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制包括建立和运行施工质量保证体系采取施工质量预控实施施工过程质量控制和严把施工质量验收才能实现建设工程施工的质量目标。、施工质量保证体系的建立和运行施工质量保证体系的建立是以现场施工管理组织机构(如施工项目经理部)为主体根据施工单位质量管理体系和业主方或总承包方的工程项目质量控制总体系统的有关规定和要求而建立的。施工质量保证体系需要根据施工管理的范围结合工程的特点建立其主要内容有:现场施工质量控制的目标体系现场施工质量控制的业务职能(部门)分工现场施工质量控制的基本制度和主要工作流程(可引用企业质量管理体系的相关制度)现场施工质量计划或施工组织设计文件现场施工质量控制点及其控制措施现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施。施工质量保证体系是通过以上内容所形成的现场施工质量保证的制度性和程序性的文件体系为现场施工管理组织注入质量控制的活力和机制。施工质量保证体系有如下特点:系统性、互动性、双重性、一次性。施工质量保证体系的运行应以质量计划为龙头过程管理为重心按照PDCA循环原理展开即计划(Plan)明确目标并制定实现目标的行动方案实施(Do)包含两个环节计划行动方案的交底和按计划规定的方法与要求展开施工作业技术活动检查(Check)对计划实施过程进行各种检查处置(Action)对质量检查发现的问题及时进行原因分析采取必要的措施予以纠正。施工质量保证体系的运行应按照事前、事中和事后控制相结合的模式依次展开。、施工质量预控施工质量计划预控是以预防为主作为指导思想在施工前通过施工质量计划的编制确定合理的施工程序、施工工艺和技术方法以及制定与此相关的技术、组织、经济与管理措施用以指导施工过程的质量管理和控制。落实各项施工准备工作对于施工过程的顺利展开并有效控制施工管理目标有其重要的现实意义。施工准备按其性质分类有:工程项目开工前的全面施工准备各分部分项工程施工前的施工准备冬、雨季等季节性施工准备从施工质量控制的角度看施工准备状态预控目的在于抓好计划的落实防止承诺与行为、计划与执行不相一致而使施工质量的预防预控流于形式。施工生产要素通常是指人、材料、机械、技术(或施工方法)、环境和资金。基中资金是其他生产要素配置的条件。通过施工生产要素的合理配置、优化组合和动态管理以最经济合理的施工方案在规定的工期内完成质量合格的施工任务并获得预期的施工经营效益。第一节施工人员工程质量管理职责、项目经理质量责任项目经理是项目经理部质量工作的组织者、领导者对所承担的工程质量负全部责任。、生产副经理质量职责项目生产副经理必须协助、配合项目经理实现对工程质量工作的组织、贯彻、落实确保项目经理部质量目标的实现。对工程负有组织、贯彻、落实和检查的责任。、项目经理部技术主管、技术员质量职责认真贯彻执行国家规程、规范和质量标准确保质量目标的实现。负责编制工程施工组织设计、施工方案、技术措施、工艺流程、操作方法和工程质量目标设计。负责向工长和班组长进行详细的技术交底处理日常技术问题对工程负有质量技术监督责任。、工长(施工员)质量职责组织班组严格按照图纸、规范标准和技术交底进行施工对违反有关原则的班组或个人给予停工、返工处罚。组织班组开展自检互检交接检活动组织本专业分项工程的检查、评定对操作中的质量问题必须及时处理。控制本专业的主要材料的使用对未经验证和试验的材料不得使用对由于使用不合格材料造成的工程质量事故负直接责任。、班组长质量职责班组长是直接操作的领导者对操作质量负有直接责任。树立为用户服务、对用户负责的思想领导本班组严格按照图纸、技术交底、施工规范及操作规程进行施工。、试验员和测量员的质量职责试验员:严把材料进场质量关及时收集材料准用证、合格证等材料证明资料。一旦发现材料不合格及时向领导汇报。测量员:按照设计图纸、技术交底的尺寸准确施放管道中心线、槽底高程和阀室尺寸及时办理验线手续及时收集和保存有关施工资料。、质检员质量职责严格按照施工图纸、验收规范、工艺标准、质量评定及验收标准的规定进行验收评定和监督检查。及时收集整理各分项分部、单位工程质量原始检查评定记录建立有关质量台帐及时填报工程质量报表。坚持原则深入生产第一线对重点部位、重点工序严格把关随时掌握工程质量动态对粗制滥造者有权停工、返工或经济处罚。参加隐蔽工程检查和验收交接工作及对质量事故和质量问题的处理。、材料主管和现场材料员的质量职责根据工程项目所用设备、材料的质量要求会同物资职能部门采购、订货、运输、保管供应合格的设备和材料。对进场材料进行验证及时把有关证明文件转交技术人员对进场原材料外观质量进行检查并正确标识。第二节质量保证措施、质量方针和质量目标质量是企业的生命本工程的质量方针是:质量第一信誉为本精心施工优质服务。我单位对本工程的质量目标是:工程质量合格。我们将建立科学可靠的质量保证体系建立健全周密严格的质量管理制度加强理论学习和现场培训工作认真进行质量意识教育对于质量要求和标准做到人人明白领导把关自觉遵守。施工中严格执行ISO质量保证体系并对施工过程实行:四全:监控(全员、全方位、全过程、全天候)在施工的各环节上严把质量关杜绝质量事故的发生。采用先进的科技成果配备先进的仪器设备为提高质量提供技术保证。、施工质量保证体系针对本标工程我单位成立专门的项目经理部。项目经理部健全岗位责任制各负其责施工有序争取圆满完成施工任务。为确保工程的施工质量成立以项目经理为主由施工、技术、质控、测量、材料部门人员组织的质量小组与监理人员密切配合形成一个强有力的质量保证体系。(详见后附质量保证体系图)。施工单位及人员资质符合有关规定要求项目经理、施工员、特种作业人员要持证上岗。我单位已取得ISO质量体系认证本工程将严格按ISO质量体系进行施工管理和质量控制。质量管理机构详见质量保证体系图和质量控制程序流程图。、施工质量标准及依据与发包人签定的合同协议发包人与监理工程师下发的要求、通知、会议纪要等监理工程师签发的设计图纸发包人与监理工程师要求使用的有关规范、规程等、质量保证工作内容施工计划保证:科学合理安排工期、工序和季节施工做好质量计划目标设计质量检查报表质量奖罚制度。施工技术保证:图纸会审了解工程质量要求编制施组及技术交底中明确质量标准做好测量、试验、计量等技术复核工作。施工操作保证:坚持“三检”制度坚持样板工程做好预隐检工作工序操作挂牌制。施工材料保证:坚持“四验三把关制”四验:验规格、品种、质量、数量三把关:材料人员、技术质量人员、施工操作者把关。人员素质保证:持证上岗培训专业技工技工相对稳定。、施工过程质量保证措施为确保工程质量我们将在开工之前根据工程的特点和需要进一步完善质量管理制度并在施工中严格执行。根据质量管理的需要针对某些施工环节和问题制定质量管理实施细则。其具体内容为:做好施工组织设计采用先进的、合理的、成熟的施工工艺和技术以保证工程质量目标的实现。严格执行本工程甲方招标文件要求的质量检验标准。加强施工过程中的技术管理工作重点把好图纸审核、测量复测、计量检验“三大关口”抓好放样定位、选料配材、测试试验、自检自控四个环节。开工前的技术交底制度开工之前业主组织了整个工程的技术交底之后我们将组织施工阶段的层层技术交底做到一级负责一级一级保一级。每个分项工程开工之前必须由项目总工程师对全体施工人员进行书面交底明确本项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用与其它工程的关系、施工方法和注意事项等使全体人员在彻底明确了施工对象下投入施工。建立“五不施工、三不交接、一不计价”制度施工中严格施工中的质量管理做到“五不施工、三不交接、一不计价”即未进行技术交底不施工图纸与技术要求不清楚不施工测量定桩点和资料未经检测复核不施工材料无合格证或未经检验不用于施工隐蔽工程未经监理签证不施工无自检记录不交接未经专业人员验收不交接施工记录不全不交接对不符合质量要求的项目一律不验工计价。对工序实行严格的:三检:制度“三检”即:自检、互检、交接检。上道工序不合格不准进入下道工序施工以确保各道工序的施工质量。实施严格的隐蔽工程检查制度凡属隐蔽工程项目首先由班组、项目经理部逐级进行自检自检合格后应报监理工程师并签发隐蔽工程验收证明书。实施测量资料换手复核制度工程施工中测量是关键测量资料须经换手复核最后交项目总工程师审核后报监理工程师批准。现场测量基线、水准点及有关标志均要加强保护并进行定期复测。建立严格的“跟踪检测”制度检测工作将“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式融合到一起执行成为工序质量的保障。建立严格的原材料、成品、半成品进场验收制度对采购进场的原材料、成品、半成品进行严格的验收,参加验收的人员包括质检、技术及材料人员。验收的内容包括:进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划厂家的合格证或检验报告是否齐全产品现场质量检查并填写检查验收记录取样进行试验并出具试验报告单。经验收不合格的材料不准进场如已进场则马上清理出场。认真执行进场材料的管理制度经检验合格同意进场的原材料、成品、半成品要分类、分批存放设立标志和帐卡按用途归口保管、发放不得混杂对易受潮的物品做好防雨、防潮工作。建立保证质量的奖惩制度对于工程质量抓的好的部门或个人要进行奖励对于工程质量差的部门要实行重罚。、机械设备质量保证措施对用于本工程的工程设备进场前进行检查确认其能力达到本项目施工要求的方可进行并备足易损件。对进场设备建立台帐予以标识报工程师验收验收合格后方可使用。设备每次使用完毕擦拭干净按设备使用说明书及本公司设备保养制度进行保养确保设备始终处于良好状态满足施工要求。、试验、测量质量保证措施按照设计、施工技术条款和工程师要求建立现场质检机构和试验室做好各项试验、检验工作为工程顺利施工提供准确、可靠的技术数据。工程施工中使用的测量、试验、检查及计量仪器设备严格按照公司程序文件要求和国家有关规定在使用前送国家计量检测认可的机构进行检定合格后报工程师审批方可使用。仪器、设备的使用必须在有效期内到期重新检定履行使用手续。

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