[教材]安全生产标准化讲座

[教材]安全生产标准化讲座[教材]安全生产标准化讲座安全生产标准化讲座 (提纲) 正确认识太钢安全工作的实际，坚定不移地强化落实安全生产标准化。多年来，全公司一直在研究和探索着安全生产管理的有效方法，为此做了大量的实际工作，也取得了一定成效。但在主、客观条件的影响下，太钢的整体安全工作没有完全适应自身发展和改革的需要，安全生产的形势尚未根本稳定。时好时差的安全现状，反映出我公司安全工作基础管理薄弱，仍停留在粗放的管理水平上。 1998年2月24日公司安全工作紧急会议后，全公司上下通过反复的分析现状和讨论学习，开始确定了在安全生产工作...

[教材] 安全生产标准化讲座安全生产标准化讲座 (提纲) 正确认识太钢安全工作的实际，坚定不移地强化落实安全生产标准化。多年来，全公司一直在研究和探索着安全生产管理的有效方法，为此做了大量的实际工作，也取得了一定成效。但在主、客观条件的影响下，太钢的整体安全工作没有完全适应自身发展和改革的需要，安全生产的形势尚未根本稳定。时好时差的安全现状，反映出我公司安全工作基础管理薄弱，仍停留在粗放的管理水平上。 1998年2月24日公司安全工作紧急会议后，全公司上下通过反复的分析现状和讨论学习，开始确定了在安全生产工作中科学管理的总体思路。公司认为只有坚定不移地推行安全生产标准化，才是搞好太钢安全工作的根本出路。强化落实安全生产标准化，是太钢迈向现代企业的一项基本任务。在今后一个时期，各项安全工作必须坚持这个高起点的原则不动摇。安全生产标准化的一些基本概念有关名词解释:GB3935.1—83《标准化基本术语第一部分》出的定义是: 标准、标准化、安全生产标准化、标准化的原则(简化、统一、协调与最优化)、安全生产标准化的主要内容和方法安全生产标准化，是由技术标准，管理标准，工作标准派生出来的。就是用科学的方法和手段，提高人的安全意识，创造人的安全环境，规范人的安全行为，使人—机—环境达到最佳统一，从而达到最大限度地防止事故和减少事故的目的。安全生产标准化建设的核心是，要提高企业每一个员工安全意识，规范每一个人的行为动作。安全生产标准化的内容有以下三个方面:操作标准化、现场标准化和管理标准化。这三者的关系是:操作标准化是根本，现场标准化是条件，管理标准化是基础。企业安全管理标准化与国家宏观管理的关系 —— 安全管理标准化与企业改革的关系 ——企业安全管理标准化与我国宏观安全管理的关系企业安全管理标准化与企业微观管理的关系一是要协调安全管理与其它内容管理的关系。二是要协调好企业管理标准化与旧的安全管理方法的关系。安全管理标准建设安全生产标准化管理系统本质安全化管理安全管理责任标准化安全管理标准化程序和方法(输入、转化、输出) 太钢安全生产标准开展基本思路简介 ——安全生产标准化是一项有组织的实践活动，首先要树立标准化观念 ——掌握安全生产标准化的主要内容，紧紧围绕岗位操作标准化开展工作 ——长远着眼，现实入手，循序渐进，坚持不懈开展安全生产标准化工作 ——以工段为主，上下结合，自上而下发动，自下而上完善，开展扎实、细致地强化落实安全生产标准化工作 ——抓典型，促全局，强化落实安全生产标准化 ——安全生产标准化工作，重在贯彻落实 ——注意保护职工搞标准化的积极性，加强对推进安全生产标准化的引导 ——加强对安全生产标准化工作的领导

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