[定稿]百度股东招募计划书
一、前言
你的生活是否乏而无味，你的激情是否已平淡如水，你是否觉得怀才不遇，你是否想重燃梦想之火。
开店当老板，一个看似简单却又触手不及的职业，因为:
没有太多时间去经营一个小店。
没有太多的钱去投资做生意。
没有太多的精力去管理店铺。
没有经验不敢挑战自我。
没有勇气面对风险。
太多的理由让你不敢让你越雷池一步，你的梦想正一点一点的消失，你的生活除了乏味就是平淡。
梦想着，在雄伟的布达拉宫前深吸青藏高原清新的空气，在壮丽的天山下体验新疆烤羊肉的美味，骑着俊马奔驰在绿草如茵的蒙古大草原。
很多人也一样吧，有梦想却不能或者不敢去做实在太悲催了。。。
梦想总是遥不可及，是不是应该放弃,,,
“每个人都应该拥有自己的梦想，
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
自己的梦想，追求自己的梦想，实现自己的梦想。”
好吧，如果你也有梦想，想开间属于自己的酒吧，那么就让我们投入一点点的钱、一点点的时间，就会凑成很多的钱、很多的时间，这就是聚沙成塔、梦想成真。
我想拥有一家自己的酒吧，那将会是我的内心港湾，身心疲惫时去消遣去放松;那将会是我的家，让我可以接待亲爱的朋友，自豪对她说这是我的。
我想拥有一家自己的酒吧，这是我的目标。
二、全国酒吧市场前景
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
酒吧正成为城市文明进步、经济增长的亮点。夜店已遍布城市的各个角落，成为人们休闲生活、放松身心、联络感情的好去处。运城?河津经济的飞速增长，人们生活质量的不断提高，夜生活日益多样化，酒吧逐渐与时尚、现代生活连在一起，形成巨大消费市场。
酒吧业全年的消费额为231.5亿元，占全国餐饮服务业消费额5000亿元的4.63%，发展速度比同业高出3.63个百分点。按这个速度，在未来的五年内，中国的酒吧服务业市场份额将达500亿元，酒吧产业市场将呈现巨大的发展潜力。
双击打开
三、合作优势
“众人拾柴火焰高”，是有人拾柴、有人生火(这就是分工和计划);众人拾得柴都往火堆里放，火才会越烧越旺(这就是目标明确);从有人拾柴、有人生火的情形来看，肯定有人指挥(不管指挥的人是任命或是推举)，而且不是瞎指挥(这就是合法的管理权力和合理的管理素质);从生活常识来看，假如众人拾的柴都同时往火堆里放，绝对火灭烟消。只能在适当的时候放上适当的柴，火才会越烧越旺(这就是
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
、
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
和操作程序);少数人生火、多数人拾柴，这是火焰高的保证(这就是协调、和谐与规划)。试想一下，如果各人拾各人的柴、各人生各人的火，纵然几百个人拾柴，火焰也不会高。“众人拾柴火焰高”就高在能发挥组织效应，众人心往一处想，劲往一处使，火焰要低都低不了。合作的优势还体现在:
1、资源共享; 现代社会是信息的时代，也是合作的时代，只有资源共享，优势互补，才能达成共赢，不再只求一已之力，而是在双赢中让更多的人团结起来，创造更多的财富及价值。
2、群策群力;发挥集体的作用，大家一起来想办法，形成了强有力的战斗集体。
3、优势互补; 三人行必有我师，择其善者而从自之，达到优势最大化的利用，可以优化资源。
四、投资说明
每股5000元，每人最少1股，最高投资额20股。
投资说明:本招募书保证内容真实、准确、完整，承诺招募书不存在任何虚假内容、误导性陈述或重大遗漏，承诺以诚实信用、勤勉尽责的原则参与管理和经营酒吧，但不保证酒吧一定盈利，也不保证最低收益。
投资跟踪:投资者可选择参与或不参与经营管理。 普通投资者无权干涉酒吧内部工作。投资者可定期查看财务报表 分红一月一结算.
五、股东权益
股东具有知情权、监督权、建议权。股东每月会收到营业报告，并可提出个人意见作为参考 股东不参与酒吧的经营管理权利。但您可以提供自有的资源参与到建设当中，比如说提供设计装修。
增资扩股的时候，第一批原始股东有首先投资的权利，投资额度不超过曾经投资额的2 倍
六、利润分配
每月分红，分红比例按总集资金额分配，从正式营业后的第二个月开始，将每月的利润总额提取20%法定公积。提取后剩余利润不少于70%作为分红，15%作为留存发展。15%作为经营团队考核奖励(10%为经营负责人，5%由经营负责人分配其余团队人员。)(其负责整体
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
规划及具体执行，经营管理。负责好店面选址、租赁谈判、装修跟进、店长招聘、营销推广等统筹工作，总之就是花时间、花精力经营策划和管理)。
七、退出方式
股东的身份及股份一年后可退股，可以转让，但优先转让给已有股东。 八、预算
? 预算是以一年的运营期为前提，就是要保证酒吧一年内没有资金的缺口。原因有二:一是经营酒吧的不确定性，众所周知，经营酒吧不是一项回本快、来钱快的商业，需要有较长时间的培育期，因此，需要准备出足够多的投入资金，以保证酒吧的运营;二是我们的酒吧作为承载梦想的实体，我们希望她不是一个只做几个月的梦，我们希望它能尽可能的生存下去。 九、风险评估
1 治安良好，没有恶势力现象。
2 工商、卫生这些手续齐全的话都是可以办下来的。
3 最大的风险，就是没有人来酒吧
十、群策群力
1、大家把我们这个概念、这个招募传播出去，让更多人知晓。一来吸引更多有想法的人加入，二来需要宣传推广。
2、寻找有责任心、有经验、热情的酒保。
3、如果身边有正在做或以前开过酒吧的朋友，请推荐认识。可以向他取经，更充分了解和提前预备经营中的难题、困难、如何突出、运营成本、运营收入。
十一、股东的条件和人数
1、有梦想。
2、最好在河津周边(运城，韩城，稷山，侯马，乡宁)
3、性别、年龄、长相都不限。
4、遵守规则和程序
5、文明有礼，尤其在出现矛盾时不说脏话。
6、有合作精神。
7、诚实守信。
8、做好按受亏损的心理准备。
9、信任经营管理人员，信任这种操作方式。
10、120人。
说明 指定人员做主营业者，股东不参与经营管理。这种方式是考虑到需要有一个人牵头，
他做协调统筹，不然很容易出现„三个和尚没水喝?的状况。
![[定稿]百度股东招募计划书](https://swf.iask.com/itk1IL98xw.jpg?ssig=dIHD4m4kYS&Expires=1719111937&KID=sina,ishare&range=0-270119)
浙公网安备 33021202002483