巡回检查制度
1. 目的
为确保生产装置安全、稳定、长周期运行~及时发现和处理生产过程中的薄弱环节和不安全因素~公司有关领导及职工要按照“车间人员分片查、科室人员分线查、调度人员全面查、公司领导重点查”的原则进行分层次、拉网式排查。
2. 适用范围
生产厂区、成品罐区
3. 工作程序
3.1 各车间应对各岗位制定巡检内容和巡检路线。
3.2 各车间应在各重要岗位或巡检点设立巡检牌。
3.3 岗位操作人员按岗位巡检制度规定的路线和内容~每小时巡检并拨针一次,或换牌,~同时做好巡检
记录
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~每次在整点前后十分钟之内拨针为按时巡检。
3.4 班长每两小时巡检一次~除检查现场工艺指标和设备运转情况外~还要对所属岗位的巡检执行情况进行监督检查。
3.5 维修工每两小时巡检一次~对分管区域内设备运行情况及动静密封点的泄漏情况进行检查并记录,电仪人员每两小时巡检一次~对仪表、电气等运行情况~进行检查并记录。
3.6 调度员每班至少进行两次巡检~主要检查各岗位设备运行、工艺纪律、指标执行及人员的巡检执行等情况~并对违规违纪人员进行规范化考核。
3.7 车间领导每天上、下午各巡检一次~对本车间设备运行、岗位纪律、工艺指标执行及人员巡检情况进行检查和考核。
3.8 安全、技术、设备、电仪等职能科室~按本单位职责及规定巡检内容、频率进行巡检~但每天不少于一次。
3.9 公司领导不定期或组织专门人员对重点部位进行巡检。
3.10 生产单位夜间巡检内容同上~公司夜间值班巡检执行值班规定。
3.11 班长、调度、职能科室及有关领导巡检执行情况以“岗位考核表”为准~安环科负责汇总~每周在周例会上通报值班、巡检考核情况。