江苏省苏豪控股集团有限公司
信息管理委员会工作细则
第一章总则
第一条为增强江苏省苏豪控股集团有限公司(以下简称“控股集团”)核心竞争力,进一步推进信息化建设效率,提高信息化建设质量,根据《控股集团信息化建设规划书》、《控股集团章程》、《控股集团总裁办公会议事规则》等相关规定,结合控股集团实际,总裁办公会设立信息管理委员会,并制定本工作细则。
第二条信息管理委员会作为控股集团总裁办公会的专门工作机构,对总裁办公会负责,主要职责是对控股集团信息化建设相关的事项进行研究并向控股集团总裁办公会提出建议及MATCH_
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第二章人员组成
第三条信息管理委员会由五名委员组成。
第四条信息管理委员会委员由控股集团领导及相关职能部门负责人组成,由控股集团总裁办公会研究确定。
第五条信息管理委员会设主任委员(召集人)一名,负责主持委员会工作。主任委员由总裁办公会确定。
第六条控股集团办公室负责处理信息管理委员会日常事务,为委员会的工作机构。
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第三章职责权限
第七条信息管理委员会的主要职责权限:
(一)信息化规划:研究控股集团信息化规划方案以及信息化分步实施方案并提出建议。
(二)统筹推进控股集团信息化工作:组织制定相关信息化规划
制度
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并协调信息化建设中的重大问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
。推动跨公司、跨部门的互联互通和重要信息资源的开发利用、共享。
(三)承担信息安全管理的
责任
安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权
:负责协调维护控股集团信息安全保障体系建设,指导监督控股集团各部门、重点行业的重要信息系统与基础信息网络的安全保障工作,协调处理网络与信息安全的重大事件。
(四)对外信息化合作与交流:开展信息化的对外合作和交流,代表控股集团参加相关信息化组织。
(五)其他信息化事项。
第八条信息管理委员会对总裁办公会负责,除总裁办公会授权的事项外,所有重大事项均应提交总裁办公会审议决定。
第四章工作程序
第九条控股集团办公室负责信息管理委员会日常工作,提供信息化建设有关方面的资料。
第十条信息管理委员会根据控股集团办公室的提议
召集相应会议,并将讨论结果提交总裁办公会。
第五章议事规则
第十一条信息管理委员会会议由主任委员召集和主持,于会议召开前三天通知全体委员,召集人不能出席会议时可委托其他委员主持。
第十二条会议所拟定的意见建议,须经全体委员过半数通过。
第十三条投资评审委员会会议的表决方式为举手表决;会议可以采取通讯表决的方式召开。
第十四条每次信息管理委员会会议均须做出会议纪要。会议纪要由主任委员审核签发。会议纪要分送给控股集团董事长、总裁办公会成员。
第十五条信息管理委员会会务工作由控股集团办公室负责,包括会议通知、材料汇总、会议纪录、起草纪要、整理归档等。
第十六条出席会议的委员均对会议所议事项有保密义务,不得自行对外披露有关信息。
第六章附则
第十七条本工作细则经控股集团总裁办公会审议批准后施行。
第十八条本工作细则解释权归属控股集团总裁办公会。
浙公网安备 33021202002483