湘投控股集团公司预算管理案例2008.8.29

湘投控股集团公司预算管理案例2008.8.29 湘投控股集团公司预算管理案例 本案例由周浪波博士编写。案例取材中南大学商学院横向咨询课题:某集团全面预算管理体系的优化。该课题的负责人是中南大学商学院游达明教授。 “全面预算管理是为数不多的几个能把组织所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 之一。”,戴维〃奥利,。本案例讲述的某集团公司在其特定的组织、业务和战略背景下～预算组织、预算流程以及预算目标的确立和分解过程。 通过对案例的学习和思考～可以深入了解企业在预算管理实践中面临的主要问题及困惑。本案例适用于“管理控制”和“财务管理”课程教学～可作为课程中预算管理这一章节进行讲解与讨论。 1、公司业务与组织架构 湖南湘投控股集团有限公司的前身—湖南省经济建设投资公司是1992年8月经省政府批准成立的全民所有制事业单位～实行企业化管理～注册资金2亿元。公司成立时确定的主要任务是作为省政府的出资人和产权代表～负责筹集、经营和管理省基本建设经营性基金～满足重点建设项目的资金需求。1999年6月省政府批准同意公司注册资金由2亿元增加到30亿元。2004年省国资委成立后～公司被确定为首批由省国资委履行出资人职责的省属国企之一。经省国资委批准～2005年11月湖南省经济建设投资公司按《公司法》改制成立湖南湘投控股集团有限公司～暂为国有独资公司～注册资本30亿元。截至2006年12月31日～湘投控股集团总资产169.60亿元～净资产94.60亿元～负债总额56.63亿元～分别较上年同比增长39.02%、1.92% 和146.43%。2006年～集团完成主营业务收入10.94亿元～利润总额2.96亿元～净利润1.98亿元～分别较上年同比增长76.74%、7.64%和13.14%。 1.1组织结构 公司组织结构分为董事会、监事会、经营班子、职能部门和子公司。董事会和经营班子下设专门委员会作为工作机构。经营班子包括总裁和副总裁。公司内设总裁办公室、计划发展部、人力资源部、财务部、审计监察室、投资管理部、资产经营部等七个职能部门。公司设党委和纪委～党委办和纪委办的工作分别由人力资源部和审计监察室承担。公司设总法律顾问室～与审计监察室合署办公。 公司目前拥有控股公司20家～其中全资子公司 2家、控股子公司 18家(含上市公司金果实业)、重要的参股公司 12家。 1.2业务结构 公司下属子公司分为四大业务板块～分别是:电力、电子信息和金属材料、旅游酒店、投资与资产管理。各业务板块2006年经营情况如下表: 单位:万元 持股比例 总资产 所有者权益 营业收入 利润总额 电力板块 湘投国际 50% 249,437 154,907 10,100 地方电力 100% 268,550 130,377 55 23,179 铜电公司 90% 82,707 26,500 - - 清电公司 90% 29,447 15,000 - - 筱溪公司 95% 58,764 18,040 - - 高电公司 85% 46,018 10,901 5,208 -297 巫水公司 85.78% 45,076 17,125 2,978 -838 七里桥公司 70% 3,590 3,230 - - 电子信息与金属材料 金果实业 21.91% 226,025 78,240 45,293 -12,828 金天科技 100% 16,645 3,433 7,459 255 旅游板块 阳光酒店 100% 41,604 6,381 10,917 2,869 金源酒店 97.17% 28,758 12,671 8,230 158 三亚瑞达 99.50% 42,828 24,998 9,065 1,051 金林公司 100% 6,351 1,000 - - 张家界机场 70% 5,031 5,010 75 6 投资与资产管理 高创投 90% 42,276 36,304 3,132 资产管理公司 99% 19,206 7,518 5 -875 1.3母子公司管控模式 “集团有限多元化～利润中心专业化” 是公司战略的核心。多元化是公司资产分布的现状～有限多元化是公司在未来相当长阶段的必然选择。专业化是利润中心的竞争战略～多元化的成功必须建筑在利润中心专业化成功的基础之上。 ?集团公司作为战略决策中心、价值评估与资源分配中心、文化整合与推进中心～全面风险管理中心～以战略制定、价值评估、核心人员管理、预算和资金管理、业务监控为主要功能并集中相应的资源。长期投资、外部融资、重大资产处臵权限集中于公司总部。 ?行业层企业作为战略执行中心、行业管理中心、一级利润中心～以行业内资源整合、利润实现、落实总部战略要求并制定相应的竞争战略为主要功能并集中相应的资源。 ?项目层企业作为运营管理中心、成本中心、二级利润中心～以生产组织、市场开拓、成本控制为主要功能并集中相应的资源。 2、公司发展战略 2.1总体战略 实施集团化战略～贯彻“稳健经营～创新发展”的思路～以“资本经营～阶段持股～投融结合”为手段～做大做强产业。依托资产存量和核心增量～以体制机制创新、培养引进人才、提升企业文化为基础～完善业务框架和流程～加强科学决策和管理～推进集团有限多元化和利润中心专业化～提高盈利能力～实现经济效益和社会效益的有机结合。 2.2规划目标: ,1,至2010年～成为国内一流的大型企业集团～总资产达到240亿元～净资产达到100亿元～销售收入70亿元～利润总额4亿元。 ,2,至2020年～成为具有国际竞争力的大型企业集团～总资产达到600亿元～净资产达到200亿元～销售收入200亿元～利润总额8亿元。 2.3业务架构 公司业务架构以产业投资和资本经营为核心～创业投资为补充,企业管理和资产管理作为项目投资和资本运营的支撑平台～同时也是相对独立的业务单元。在条件成熟时～引进金融服务,投资银行、信托、租赁等,作为项目投资和资本运营业务全过程的服务平台。 图2-1 业务架构 信息收集 投资 分析 项目备选 项目否决 银行贷款 债券 基金 项目决策 资金 管理 产业 风险投资 短期投资 回收资金 投资 发行上市 工资投资收益 程产 建收债权利息 设 购 出售资产 资产 不良资产处置 管理 2.4主要投资行业竞争战略 ? 电力板块竞争战略:增加市场份额和行业影响力。加快在建项目的建设～扩大区域市场份额,与其它发电企业或大型煤炭企业谋求长期战略协作～寻找资产重组的机会～增强对电力资产的控制力,立足湖南～面向周边省份～积极寻找新的可开发电源项目～做好项目前期工作和后续项目储备,寻找市场机会～开发新能源项目。 ? 电子信息板块竞争战略:以全球加速发展信息产业为契机～以产业发展为基础, 以资本运作为手段～积极开展项目投资与建设～以新型平板显示器件产业为中心、拓展电子信息材料和电子装备产 业～培育新型光源和能源产业～成为全省电子信息产业的龙头企业。延长现有主要利润来源的生命周期和尽快培育新的利润增长点。 3、公司预算管理 3.1预算管理机构与职责 ,1,集团公司总裁办公会下设预算管理委员会～负责集团预算管理的综合协调工作。预算管理委员会由集团公司总裁办公会确定一名副总裁担任主任～由集团公司各部门负责人组成。 预算管理委员会的主要职责是: ?向总裁办公会报告工作, ?执行总裁办公会决议, ?拟定集团预算管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 , ?审议集团成员单位年度预算 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 , ?审查、平衡集团公司收支预算～汇总编制集团预算草案上报总裁办公会, ?监控预算的执行～组织协调解决预算管理中的问题,7、审议 预算调整方案, ?审议集团财务决算方案, ?提议召开总裁办公会, ?总裁办公会确定的其他职权。 ,2,预算管理委员会下设预算管理办公室(以下简称预算办)～负责处理预算管理委员会的日常事务。预算办设在计划发展部。 ,3,预算管理工作中～各部室的主要职责是: ?预算办,计划发展部,:组织集团成员单位编制年度预算～负责组织对预算方案进行初步审查、汇总、上报、下达和调整等工作～并对预算执行情况进行考核。 ?总裁办:负责集团公司本部管理费用预算和固定资产投资预算的编制和具体实施～并对相关的预算执行情况进行监控。 ?人力资源部:负责对集团成员单位的岗位设臵和与薪酬福利有关的预算进行审查～并对相关的预算执行情况进行监控。 ?财务部:负责集团公司本部预算的编制和具体实施,负责与省国资委预算管理部门衔接集团公司预算管理报表的编制和上报工作。 ?投资管理部:参与集团公司本部预算的编制和具体实施,负责所管辖企业,在建项目,预算的初步审查～对相关的预算执行情况进行监控～并对出现的问题提出具体意见。 ?资产经营部:参与集团公司本部预算的编制和具体实施,负责所管辖企业预算的初步审查～对相关的预算执行情况进行监控～并对预算执行中的问题提出具体意见。 ?审计监察室:对集团成员的预算执行情况进行审计监督～负责集团成员的财务年报审计～及时向预算办提供书面审计报告。 3.2预算管理流程 集团战略规划(3,5年) 战略学习 BSC过滤、分解 并购与重组计划 (财务、客户、流程、学习) ) 研究与开发计划 形成目标、指标、里程碑 下() 人力资源计划 长期经营计划(3,5年) 一 预预算准备 市场营销计划 算 期 年度经营计划 间融资计划 调 整 和 预预算目标 算 目 标 修 预算编制 正 预 算预算审批 预算调整 监 督 预算执行 预算评价 预算考核 预算管理业务流程图 根据战略规划文本～通过BSC过滤分解～编制长期经营计划,包括并购与重组计划、设备购臵与更新计划、研发计划、人力资源计划、营销计划等,～以落实战略实施中的经营重点。然后～通过全面预算具体细化长期经营计划的年度要求～进行资源配臵～落实经营责任。 从而形成战略规划—长期经营计划—全面预算三个基本层次的完整的企业规划流程～实现预算与战略的更好衔接。 3.3公司2007年预算目标分解与考评 预算指标的分解历年来是公司预算管理中面临的难题～由于信息不对称～在预算指标下达过程中讨价还价现象严重～集团最终下达的预算指标往往不准确～矛盾突出。借鉴国内一些大型企业预算管理的成功实践～集团公司曾设想采用联合基数法确定利润预算指标。联合确定基数法可用24个字来概括:“各报基数～加权平均,少报受罚～多报不奖,超额奖励～不足受罚”。具体过程如下: ?先由集团公司提出一个预算要求数D～再由下属经营单位报出一个自报数S。 ?计算自报数S与要求数D的加权平均数～并以此数为 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 基数C。 C=,S+D,/2 ?到年终时～将下属经营单位实际完成利润数,P,与年初时的自报数加以比较～如果实际完成数超过了自报数～说明年初时代理人隐瞒了实际生产能力～少报了数字～导致基数偏低～为此要对代理人进行惩罚～即“少报受罚”。 低报惩罚额=,P,S,×惩罚系数 1 ?如果上式中年初自报数大于年末实际数～不予奖励,即“多报不奖”,。 ?到年末时～如果预算单元实际完成数超过合同基数～则给与超 额奖励。 超基数奖励=,P,C,×奖励系数 ?到年末时～如果实际完成数未达到基数～对预算单元进行惩罚～惩罚部分由预算单元经理层用自己的风险抵押金补足。 低基数惩罚=,C,P,×惩罚系数 2 惩罚系数=奖励系数 2 通过上述博奕程序～只要相关的参数符合下列条件: 超基数奖励系数,少报惩罚系数,0.5×超基数奖励系数 代理人将自动把自己实际生产能力和盘托出～使自报数刚好等于自己的实际生产能力～因为只有这样～他所获得的奖励才是最高的。 联合基数法能有效解决下属预算单位高估投入、低估产出的问题～但经公司测算～按照这个预算激励模型～对下属经营单位经理层的奖惩额度可能超过省国资委的授权～由于政策环境不允许～公司最终放弃了这个方案。 根据省国资委下达的年度利润责任目标～集团对在建项目按投资预算进行控制～对已运营预算单元采用“持续改进法”确定下达预算目标。具体过程如下: ,1,确定产业结构调整目标 集中公司资源～进一步加快电力、电子信息等主要业务领域的发展～提高主要业务领域项目的控制力,提升投资与资产管理领域企业为集团发展服务的功能。对处于弱势行业、不符合公司战略方向以及效益不佳的企业基本实现退出。 2010年集团公司主业构成 第一主业 第二主业 第三主业 分类内容 电力 电子信息 投资与资产管理 资产总额,亿元, 170 30 40 资产 比重,,, 70.8% 12.5% 16.7% 主营业务收入,亿元, 25 60 5 收入 比重,,, 28 66 6 利润总额,亿元, 1.5 1.2 0.4 利润 比重,,, 48% 39% 13% 就业人员,人, 600 600 2400 人员 比重,,, 16% 16% 67% 以产业结构调整目标为导向～编制投资预算。 ,2,根据公司战略规划和省国资委国有资本保值增值要求～对2007-2009年主要财务指标进行分解。 2007-2009年主要经济指标 数据名称 2007年 2008年 2009年 资产总额,亿元, 140 160 190 净资产,亿元, 95(5 94 97 主营收入,亿元, 8.1 8.5 8.9 利润总额,亿元, 2.7 2.8 2.9 净利润,亿元, 1.5 1.6 1.6 净资产收益率(,) 1.6 1.68 1.66 总资产报酬率(,) 2.41 2.36 2.66 资产负债率,,, 33 40 49 不良资产(亿元) 14.8 14.7 14.6 不良资产比率,%, 10.6 9.2 7.7 ,3,分析各业务板块的行业特征和战略重点。 湘投国际、地方电力:在建火力发电项目～其投资成本控制水平对后续运营效益产生重大影响～以风险控制为导向～以投资预算为核心。 金果实业:电子信息产业～属于高度竞争行业领域～该项目已处于成熟期～以利润为导向～以成本控制为核心。 金天科技:金属材料产业～属于高度竞争行业领域～所投资项目处于成长期～以市场扩张为导向～以销售为核心。 蟒塘溪:已运营水电项目～固定成本很高～发电量受自然因素影响很大。以利润为导向～以成本控制为核心。 阳光、金源:酒店行业～市场竞争激烈～地区差异较大～能源成本占总成本比重高。以利润为导向～以成本控制为核心。 高创投:从事VC\PE业务～投资风险大～投资回收期长～项目选择能力是公司核心能力。以风险控制为导向～以投资预算为核心。 资产管理公司:存量资产不符合公司战略方向～资产处臵是公司工作重点。以产业转移为导向～以现金流预算为核心。 张家界机场:收入固定～以日常运营费用控制为重点。 ,4,进行行业对标～确定挖潜能力。 参照国务院国资委统计评价局制定的《企业绩效评价 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 值2006》中的行业总资产报酬率指标(分为优秀值、良好值、平均值、较低值和较差值五挡)～按以下原则调整确定2007年利润目标。 ?06年的总资产报酬率低于行业平均值的～07年利润目标在前2年实际完成平均值基础上递增12%,高于行业平均值、低于行业良好值的～07年利润目标在前2年实际完成平均值基础上递增10%,高于行业良好值的～07年利润目标在前2年实际完成平均值基础上递增8%。 ?子公司08年的自报利润值大于第一条原则计算结果的～按其自报利润目标。 ?对于集团下属暂无行业参照标准的其他企业～综合参照调研数据、自报数据和年度战略目标确定2007年利润目标。 按照以上原则～集团最终确定的已运营预算单元2007年预算目标如下表: 责任目标 标准分 评分方法 净利润:5500万元 未完成～按,实际完成比例×标准,在蟒塘溪水电站资 30 分,记分。超目标时～按(超过比例产顺利处置的条件金果实业股份有×标准分)加分～最多加6分。 下,。 限公司 超过部分～按,超过比例×标准分,公司本部费用控制在10 扣分。节余部分～按(节余比例×标2000万元以内。 准分)加分～最多加2分。 全年铝粉生产4200未完成～按,实际完成比例×标准 5 吨。 分,记分。 两项指标任一指标未完成～均视同金天科技有限责未完成目标。未完成～按,最低的利润总额:293万元～任公司 30 实际完成比例×标准分,记分。超净利润:47.3万元 目标时～按(利润总额超过比例×标 准分)加分～最多加6分。 完善“高性能钛及钛 合金加工材项目”的未完成～按,实际完成比例×标准实施方案～加快项目10 分,记分。 进度～全年完成投资 3亿元。 未完成～按,实际完成比例×标准 上网电量2.5亿5 分,记分。超目标时～按(超过比例 KWH。 ×标准分)加分～最多加1分。 未完成～按,实际完成比例×标准蟒塘溪水利水电利润总额2559开发有限公司 25 分,记分。超目标时～按(超过比例万元。 ×标准分)加分～最多加5分。 年底在电力局的累计累计电费余额每增加100万元扣1电费余额控制在10 分,每减少100万元加1分。 2233万元以内。 未完成～按,实际完成比例×标准 上网电量2.4亿KWH。 5 分,记分。超目标时～按(超过比例 ×标准分)加分～最多加1分。 未完成～按,实际完成比例×标准 利润总额531万元。 25 分,记分。超目标时～按(超过比例高滩发电有限责 ×标准分)加分～最多加5分。 任公司 年底在电力局的累计累计电费余额每增加100万元扣1电费余额控制在10 分,每减少100万元加1分。 1833万元以内。 未完成～按,实际完成比例×标准 上网电量1亿KWH。 5 分,记分。超任务时～按(超过比例 ×标准分)加分～最多加1分。 未完成～按,实际完成比例×标准利润总额:亏损控制巫水流域水利水25 分,记分。超目标时～按(超过比例在817万元之内。 ×标准分)加分～最多加5分。 电开发有限公司 年底在电力局的累计累计电费余额每增加100万元加扣电费余额控制在10 1分,每减少100万元加1分。 2031万元以内。 未完成～按,实际完成比例×标准 利润总额2920万元。 20 分,记分。超目标时～按(超过比例高科技创业投资 ×标准分)加分～最多加4分。 有限公司 完成项目投资6000未完成～按,实际完成比例×标准15 万元。 分,记分。 收入11688万元。 20 未完成～按,实际完成比例×标准 分,记分。超目标时～按(超过比例深圳阳光酒店 利润总额2800万元。 20 ×标准分)加分～最多加4分。 收入8560万元 20 未完成～按,实际完成比例×标准金源大酒店有限分,记分。超目标时～按(超过比例利润总额400万元。 20 公司 ×标准分)加分～最多加4分。 收入9065万元。 20 未完成～按,实际完成比例×标准三亚瑞达臵业有分,记分。超目标时～按(超过比例利润总额1052万元 20 限公司 ×标准分)加分～最多加4分。 未完成～按,实际完成比例×标准经投资产管理有回收现金1300万元。 40 分,记分。 限公司 未完成～按,实际完成比例×标准张家界机场实业收取景区门票加价费25 分,记分。超目标时～按(超过比例有限公司 1500万元。 ×标准分)加分～最多加5分。 注:公司预算完成情况作为综合考评的一部分～上表标准分为综合考核中的 权数。 4、案例讨论与思考 ,1,公司预算的战略导向应如何体现, ,2,湘投公司预算组织设置和预算管理权责配置是否合理, ,3,如何理解预算规划指标、预算考核指标和预算监控指标之间的关系, ,4,你认为公司预算指标设定是否恰当,应作何改进,针对水电公司～你认为是否有更科学的考核指标, ,5,你认为对利润中心除下达利润预算指标以外～是否需要另行下达收入和费用指标,为什么, ,6,公司预算目标分解方法有何利弊, ,7,你如何看待真实预算引导方案的价值,应用中需要解决什么问题, ,8,你对公司的预算考评有何改进建议, 下面是诗情画意的句子欣赏,不需要的朋友可以编辑删除!! 谢谢!!!!! 1. 染火枫林，琼壶歌月，长歌倚楼。岁岁年年，花前月下，一尊芳酒。水落红莲，唯闻玉磬，但此情依旧。 2. 玉竹曾记凤凰游，人不见，水空流。 3. 他微笑着，在岁月的流失中毁掉自己。 4. 还能不动声色饮茶，踏碎这一场，盛世烟花。 5. 红尘嚣 浮华一世转瞬空。 6. 我不是我 你转身一走苏州里的不是我 。 7. 几段唏嘘几世悲欢 可笑我命由我不由天。 8. 经流年 梦回曲水边 看烟花绽出月圆。 9. 人生在世，恍若白驹过膝，忽然而已。然，我长活一世，却能记住你说的每一话。 10. 雾散，梦醒，我终于看见真实，那是千帆过尽的沉寂。 11. 纸张有些破旧，有些模糊。可每一笔勾勒，每一抹痕迹，似乎都记载着跨越千年万载的思念。 12. 生生的两端，我们彼此站成了岸 。 13. 缘聚缘散缘如水，背负万丈尘寰，只为一句，等待下一次相逢。 14. 握住苍老，禁锢了时空，一下子到了地老天荒 15. 人永远看不破的镜花水月，不过我指间烟云 世间千年,如我一瞬。 16. 相逢一醉是前缘，风雨散，飘然何处。 17. 虚幻大千两茫茫，一邂逅，终难忘。相逢主人留一笑，不相识，又何妨。 18. 天下风云出我辈,一入江湖岁月催;皇图霸业谈笑间,不胜人生一场醉。 19. 得即高歌失即休，多愁多恨亦悠悠，今朝有酒今朝醉，明日愁来明日愁。 20. 直道相思了无益，未妨惆怅是清狂。 21. 看那天地日月，恒静无言;青山长河，世代绵延;就像在我心中，你从未离去， 也从未改变。 22. 就这样吧，从此山水不相逢。 23. 人天自两空，何相忘，何笑何惊人。 24. 既不回头,何必不忘。 既然无缘,何须誓言。 今日种种,似水无痕。 明夕何 夕,君已陌路。 25. 有缘相遇,无缘相聚,天涯海角,但愿相忆。有幸相知,无幸相守,苍海明月,天 长地久。 26. 相见得恨晚，相爱的太慢，进退让我两难。缘过了远分，缘过了聚散，是 否回头就能够上岸 27. 天凉了,凉尽了天荒 地老了,人间的沧桑，爱哭了,这么难舍 心都空了,想放 不能放。天亮了,照亮了泪光 泪干了,枕边地彷徨 28. 心微动奈何情己远.物也非,人也非,事事非,往日不可追 29. 渺渺时空,茫茫人海,与君相遇,莫失莫忘。 30. 如果换我先开口，日子是否还一样细水长流 31. 也许是前世的姻 也许是来生的缘 错在今生相见 徒增一段无果的恩怨 32. 人道海水深，不抵相思半。海水尚有涯，相思渺无畔。 33. 醉眼看别人成双作对， 34. 无人处暗弹相思泪。 35. 终于为那一身江南烟雨覆了天下，容华谢后，不过一场，山河永寂。 36. 千秋功名，一世葬你，玲珑社稷，可笑却无君王命。 37. 凤凰台上凤凰游，负约而去，一夜苦等，从此江南江北，万里哀哭。 38. 嗟叹红颜泪、英雄殁，人世苦多。山河永寂、怎堪欢颜。 39. 风华是一指流砂，苍老是一段年华。 40. 夜雨染成天水碧。有些人不需要姿态，也能成就一场惊鸿。 41. 你要记得，紫檀未灭，我亦未去。 42. 谁在岁月里长长叹息。 43. 汉霄苍茫，牵住繁华哀伤，弯眉间，命中注定，成为过往。 44. 红尘初妆，山河无疆。 最初的面庞，碾碎梦魇无常，命格无双。 45. 江南风骨，天水成碧，天教心愿与身违。 46. 山河拱手，为君一笑 。 47. 如是颠簸生世亦无悔。 48. 荏苒岁月覆盖的过往，白驹过隙，匆匆的铸成一抹哀伤。 49. 那被岁月覆盖的花开，一切白驹过隙成为空白。 50. 褪尽风华，我依然在彼岸守护你。 51. 那些繁华哀伤终成过往， 52. 请不要失望，平凡是为了最美的荡气回肠。 53. 你的路途，从此不见我的苍老。 54. 长歌当哭，为那些无法兑现的诺言，为生命中最深的爱恋，终散作云烟。 55. 随你走在天际，看繁花满地。 56. 我自是年少，韶华倾负。 57. 你要记得，那年那月，垂柳紫陌洛城东。 58. 苍茫大地一剑尽挽破，何处繁华笙歌落。 59. 寄君一曲，不问曲终人聚散。 60. 谁将烟焚散，散了纵横的牵绊;听弦断，断那三千痴缠。61. 清风湿润，茶烟轻扬。重温旧梦，故人已去。 1. 水滴虽小，却可以折射出太阳的光彩。 2. 梦落三千尺愁深似海，繁华遗落散满地。记忆轮回里，我举杯，在奈何桥上满口饮尽。 3. 人生没有轮回，就像花，人活一世，花开一季、人生如花，花似梦。 4. 生活的苦涩和美好给了我对人生的领悟，如今，千山万水走遍，我发现自己再也不愿离开文学的蓝天，再也不愿离开那个让我痴迷的文学舞台。 5. 在烟雨红尘中，轻拾季节花瓣飘落的音符，组成美妙曲符，然后，倚在时光的路口，撷一缕明媚，许自己一份唯美的怀想，与快乐、浪漫相约，闲淡清欢。 6. 未经历坎坷泥泞的艰难，哪能知道阳光大道的可贵;未经历风雪交加的黑夜，哪能体会风和日丽的可爱;未经历挫折和磨难的考验，怎能体会到胜利和成功的喜悦。挫折，想说恨你不容易 7. 燕子斜飞人家，炊烟零乱，柳絮飘飘，弥漫了山里人家。 8. 这样知解自己的生命即使是心灵空荡我也无所畏惧 9. 中秋之曰不可能岁月明如水，偶然的暗淡，恰似镜子的背后之面，有所缺憾，人生才会是积翠如云的空濛山色。 10. 在经受了失败和挫折后，我学会了坚韧;在遭受到误解和委屈时，我学会了宽容;在经历了失落和离别后，我懂得了珍惜。 11. 曾经盛开的蔷薇，虽经风吹雨打，但和着微风，还有屡屡暗香飘过。 12. 我只希望，不管三年，五年，或是十年以后。某一天，我们相遇，还能相认，你大喊一声，我想死你了。那一刻，我定会泪流满面。我们是朋友，永远的朋友。 13. 最爱的未必适合在一起，相爱是让彼此做自己。 14. 时间断想，时间不断。流逝，像是水，可弯可直，像是风，可柔可刚。 15. 如果说人生是一望无际的大海，那么挫折则是一个骤然翻起的浪花。如果说人生是湛蓝的天空，那么失意则是一朵飘浮的淡淡的白云。 16. 云层雾气，缠着几户古木人家，清新自然，如诗如画。 17. 我喜欢你，只是一个现在;我爱你，却是一整个未来。 18. 夜雨染成天水碧。有些人不需要姿态，也能成就一场惊鸿。 19. 再大的风不会永不停息，在浓得雾不会经久不散，风息雾散仍是阳光灿烂。 20. 牵着时光的衣襟，走进芳菲五月，轻轻地将春光拥入怀中，于一抹素白流韵中，弹奏一曲江南的婉韵，把盏，将似水流年浅斟轻酌。 21. 我穿越轮回而来，在奈何桥相思盈袖，凄然守候。莫落泪，纵若水落三千尺东流，云动八万里西散，我依旧会化身城碟，翩翩起舞跨过奈何桥与你相会。 22. 如果我爱你，我就会理解你，通过你的眼睛去看世界。我能理解你，是因为我能在你身上看到我自己，在我身上也看到了你。 23. 似乎风在转向，送走了缓缓袭来的味道，又将刚刚溜走的风，静静地换回来。 24. 生活告诉我，童话只不过是小孩子幻想的游戏。 25. 人生就像穿着一件长满虱子的华丽睡袍，外表美丽，而内心却充满了干啊和恐慌。 26. 必须用另一种真实方式来代替时光里已经逝去的东西 27. 岁月，依一抹浅香于心间，看年华向晚，闻花香送暖。给时光一个浅浅的回眸;给自己一份微笑从容。沉淀，馨香;念起，温暖。 28. 人生的起起落落间，总会有一些情怀需要安静回味;总会有一些伤痛需要独自体会;总会有一段路需要一个人走;总会有一些事需要坦然面对。 29. 疏影横斜水清浅，暗香浮动月黄昏。 30. 心若没有栖息的地方，到哪里都是在流浪。 31. 今后，我会从尘世中的纷争走出，远离喧嚣，把岁月打磨成诗，让自己的文字静如睡莲，动如涟漪，无论何时都能描绘成美丽的水墨丹青。 32. 全是理智的心，恰如一柄全是锋刃的刀，它叫使用它的人手上流血。——泰戈尔 33. 我们都不擅长表达，以至于我们习惯了揣测。去肯定，去否定，反反复复，后来我们就变得敏感而脆弱。 34. 心心念念的往事、曾经深爱过的人、年少琐碎的过往，它们就像缠绕之间的一阵风，来的缱绻，去的时候让人来不及挽留。 35. 如果在乎的没有那么多，想要的没有那么多，生活便会简单得很多。 36. 在极度的喧嚣中，独自微笑独自平静是憾，落花是美的，淡淡的书香，淡淡的花香，淡淡的馨香。 37. 曾芬芳过的那片土地，幸福的花儿虽早已凋谢，只留下风雨吹打的痕迹。 38. 辗转半世红尘，缘去缘灭，空留满池伤痕。雨花迟落，霜雪纷飞，池水泛冰，已益处月的苍凉。 39. 一条古道，一匹瘦马，一个人影，被落日的余晖缓缓拉长。 40. 我们人生的大幕才刚刚拉启:刀光剑影，英雄本色;是非恩怨，儿女情常。 41. 我们要去流浪，虔诚地定格住每一寸记忆;我们要去成长，潇洒地忘却掉每一条纹路。 42. 嗅着昨日芬芳遗留的气息，寻寻觅觅，仍不见踪迹。邂逅了一场烟火，终还是那般凄凉。迷失的夜晚，点缀了无数颗孤单的星星，不知道那是否有属于我的一颗。 43. 像这样轻飘飘的日子和平平静静的心情，也算是生活中的一种享受吧。 44. 想着远方的你，绝美的笑容，只为你一个人展露，那一泓羞涩的笑容，悄悄。 45. 细碎的声音，如羞涩的蓓蕾，夜暮花影，轻浅六月，寂寂流年，拢一阙清绝，归隐在宋词里。 46. 夕阳沉落在海水深处却不见浪花翻滚，淡淡的只留下一个让人沉思的背影。落雨是晚风中的殇，带着晨曦的翘首滑落最后的伤痕!雨尽含羞，淡抹嫣红! 47. 无影击碎了泪水，岁月在那个光年划下的痕迹原来是一刀一刀地刻在了我的心上。 48. 我收拢了梦想的翅膀，我停却了信念的脚步，却再也作不回曾经的那一天。 49. 我宁愿用尽此生，为那些尘世的硝烟尘雾，潸然泪下，为菩提落花，为世间繁华。 50. 阳光依旧在，我们穿越光影，沿着历史的足迹继续前行，创造美好生活，走向美丽明天! 51. 洋溢着春日的微笑，坚强了外表，却虚伪了内心，脆弱了，是不敢触及的。 52. 也许，就在那一刻里，梦境还在，柔情亦在。 53. 一个人的戏，自己独自导演，诠释精彩。在剧中尽情释放着自己的喜怒哀乐。笑得凄然绝美;哭得肝肠寸断。 54. 但生命中被你刻上痕迹的那些岁月无法抹去。 55. 往事悠然一笑间，不必空忧。我们一路走来，只是为了告别往事，走入下一段风景。倘若让忧伤填补了生命的空白，就真的是亵渎了生命。 56. 人生只有回不去的过去，没有过不去的当下。上帝只会给你过得去的坎，再不好过的生活，再难过的坎，咬咬牙，也就过去了。 57. 我一直以为山是水的故事，云是风的故事，你是我的故事。可是却不知道，我是不是你的故事。 58. 生命并不是一场竞赛，而是一段旅程。如果你在途中一直都试图给他人留下深刻印象，超过别人，那你就浪费了这段旅程。 59. 比如新的朋友新的感情新的思绪我想要知道的 60. 我以为我已经将爱情忘记，将你忘记。可是有一天，我听到一首歌，我的眼泪就出来了。因为这首歌，我们曾一起听过。 61. 忍花开花落，云卷云舒，品人生似棋。 62. 我离开你这一种信仰又会以怎样全新的姿势去面临更深沉的挑战 63. 人生路，路迢迢，谁道自古英雄多寂寥，若一朝，看透了，一身清风挣多少。 64. 只有夕阳站在那里。灵魂像无数的雪花飘过，光明闪烁，渐渐清醒。 65. 终于为那一身江南烟雨覆了天下，容华谢后，不过一场，山河永寂。 66. 荏苒岁月覆盖的过往，白驹过隙，匆匆的铸成一抹哀伤。 67. 忘川水不枯，记忆不散;奈何桥不断，思卿不弃;今夕，彼岸花又放，佳期约又到，我轮回践约而来，等你归来。红尘路上，伊人在否? 68. 十年生死两茫茫，不思量，自难忘，千里孤坟，无处话凄凉，纵使相逢应不识，尘满面，鬓如霜。 69. 天空飘过一朵云，有时是晴，有时是阴。但白昼终归还是白昼。 70. 我知道回不去，但还是会想念会回忆会心疼到无法自拔。 71. 天空不曾留下鸟的痕迹，但是我已飞过、在大地上画满窗子，让所有习惯黑暗的眼睛都习惯光明。 72. 人生首先要是望远镜，看远;再就是显微镜，看细;接下来是放大镜，看透;其次是太阳镜，看淡;最后是哈哈镜，笑看生活。 73. 我不是公主，也不会有等待救赎我的王子。