质量控制的方法和手段极其意义
10932 090300 姜川
什么是质量控制:
为达到质量要求所采取的作业技术和活动称为质量控制。
质量控制意义是什么?
质量控制是为了通过监视质量形成过程,消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素。以达到质量要求,获取经济效益,而采用的各种质量作业技术和活动。
质量控制的方法:
一、对于新客户开发的重视程度不够。既然该客户的订单量比较大,具有开发价值,对于前期的试单产品,应作好相应的订单评审工作,确定生产工艺路线及要求。
二、未严格执行文件要求做好产品的首检与抽检工作。首检的目的是通过产品的首件确认,在无质量异常的情况下投入批量生产,防止不良发生。而抽检是确定工序的稳定性,通过抽检进一步掌握产品的质量动态,并根据其波动情况对生产工艺进行适当调整,最终保证产品质量。三、过程质量控制不合理。对于生产的产品质量控制由生产部门自行把握,及易出现质量失控状态,并且未做好相应的监督、检查工作。
四、对于发生的质量问题不重视。在出现产品质量问题时,不仅没及时进行原因分析,而且在后续的加工过程中也未采取任何的控制措施,同样还是按习惯生产,结果导致第二次质量事故的发生。
五、人为的工作习惯、经验不能作为生产操作的
标准
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和依据。如果仅靠习惯和经验做事,走不出习惯和经验的人,其生产的产品质量将得不到有效的保障。
简单的归为七步走:
1)选择控制对象;
2)选择需要监测的质量特性值;
3)确定规格标准,详细说明质量特性;
4)选定能准确测量该特性值得监测仪表,或自制测试手段;
5)进行实际测试并做好数据
记录
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;
6)分析实际与规格之间存在差异的原因;
7)采取相应的纠正措施。当采取相应的纠正措施后,仍然要对过程进行监测,将过程保持在新的控制水准上。一旦出现新的影响因子,还需要测量数据分析原因进行纠正,因此这7个步骤形成了一个封闭式
流程
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,称为“反馈环”。这点和6Sigma质量突破模式的MAIC有共通之处。
在上述7个步骤中,最关键有两点:
(1)质量控制系统的设计;(2)质量控制技术的选用。
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