中国跨国公司培育的历史背景、战略意义与策略要领.

中国跨国公司培育的历史背景、战略意义与策略要领 涉及关键词:中国策略培育跨国公司历史背景战略意义要领论文 中国跨国公司培育的历史背景、战略意义与策略要领 党中央看准形势,适时提出“科学发展观”战略思想,并要求全国上下树立科学发展观,按照科学发展观要求继续全面推进改革开放和经济发展事业。从外经工作上看,我国进出口贸易已连续多年高增长;同时,和改革开放初期相比,世界经济和政治格局也有重大变化;所有这些都对对外开放的方针、策略、操作提出了新要求。本文先致力于认清我国现阶段发展所处历史背景和世界环境;然后,通过借鉴历史经验,阐述跨国公司培育战略的必要与重要性;再适度提示中国跨国公司成长的基本策略与注意事项。 一、关于目前中国企业成长所处历史背景特征的 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 产业水平优化和经济质量改善都建立在企业素质提升的基础上。遵从范围由小到大,视点由内及外的观察方式,我们 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 出我国企业成长所处环境和背景的七方面特征。 ──体制环境基础。市场经济制度初步确立,但国内企业产权制度改革和要素市场培育仍没有彻底完成;少数企业初步具备国际商务经验 政府、企业及其他社会公众都在改革中获得了学习效应,交流互动的博弈方式趋向合作化。但从整体上看,我国企业产权制度改革还未彻底完成,以中国为数不多的国际著名企业之一海尔集团为例,目前它的名分仍然是一家集体企业。另外,从物理设施、法规框架、功能发挥上看,我国要素市场也还远称不上非常完善。由此,我国企业普遍不能熟练运用产权交易方式实现企业素质提升和产业组织改善。尽管国内市场环境尚未完全成熟,但我国已有不少企业前往包括发达国家的海外开展跨国实业投资。主要包括:(1) 原来主营业务为资源开采的国有大型企业集团,如中石油、中海油等;(2) 家电生产企业,大部分在国内有一定知名度的家电企业,如海尔、海信、tcl等都展开了跨国投资活动;(3)中医药企业,如同仁堂、三九集团等;(4) 其他工业制造企业,如万象、华源、华立等企业集团。 ──国内市场格局。国内产品市场规模和发展潜力巨大,国内梯度发展格局使国内要素市场分布呈现出级差层次 2003年我国(大陆范围,下同)名义gdp规模达到116694亿元,1列世界第五。我国经济增长态势依然良好。中国今后将既是一个潜力巨大的市场,也会 成为世界制造和服务活动的中心之一。然而,就在中国内部,经济发展表现出明显的梯度格局。若按2001年大陆各省级行政区人均gdp水平排序,并将它们划分到前10、中10、后11共三大地带之中,计算得到三地带gdp占比分别为55.1%、25.8%、19.1%,三地带人均gdp水平之比为2.7:1.4:1,最高者上海市人均gdp水平是最低者贵州省的10.24倍。可以想见,地级行政区域的差别还将更大。收入水平级差应是企业投资决策要考虑的一个重要因素:(1) 收入水平反映出地区工业化进程深度或是产业化高度水平,并会影响厂商需求的生产资料种类和规模;(2) 通过消费品价格阀值作用,收入水平高度会直接影响居民消费品需求种类和规模;(3) 收入水平会影响诸如土地、工资等要素成本价格幅度。 ──外资流入潜力。中国吸引外资已表现出强劲的区位优势,世界跨国公司对中国投资还将迅猛增长 1988~2001年间,中国吸收外资的年均增速达24%;中国入世后,2002、2003年中国吸收外资总额分别为527、535亿美元,均位居世界第一。中国吸收外资地位迅猛上升的原因主要在两方面,一是中国“无关税市场”的规模和增长潜力巨大,二是我国要素成本还相对较低。今后,以上二优势后者将逐渐消减,前者会逐渐提升;但总体上,今后几十年我国吸引外资仍具有较强区位优势。同时,中国也是当前许多世界跨国公司适应经济全球化趋势进行战略调整时所要考虑到的重要因素,而增加对华投资、强化在华地位又是调整的重要内容。据调查,1中国加入wto以来,美国的摩托罗拉、通用电气、霍尼韦尔、杜邦,日本的东芝、松下,荷兰的飞利浦,德国的西门子、拜尔、韩国的三星以及其他诸多著名跨国公司都对中国经营环境进行了全面考察或再评估,并对在华投资战略进行了研究和调整。 ── 外贸策略运用。外贸规模增长已经取得长足进展,但继续单纯运用贸易策略推动企业成长和经济增长效果有限 1980~2002年间,按当年美元价计算,中国出口额年均增长14.0%。工业制成品占出口总额比重由1980年的49.7%上升到2002年的91.2%。至2002年底时,中国月度出口总额已位居世界第四。但今后20年间,我国出口将难以维系这种高增长:(1) 出口高增长已经引发大量贸易摩擦;(2)长期贸易顺差必定推动人民币逐渐升值;(3) 我国很多出口产品的生产数量已开始连带影响世界销售价格,量增价跌而金额未必增长。发展经济学中曾先后出现过所谓以进口替代战略、出口导向战略推动后工业化国家发展的理论。这二者都曾一定程度在某些国家的某些历史时期推行过,但都显露了弊端:进口替代容易造成产品市场范围狭小和受保护产业竞争力得不到提升,出口导向绩效则受制于国际产品市场风向变化与外资流入。单纯的进口替代与出口导向的利益互换焦点集中在产品交易上,策略手段局限于贸易管理;由于策略运用国要素层次等级得不到提升,长久必然会引发问题 。 ── 国际资本流动。世界fdi活跃,发达国家仍是出资和受资主体,跨国并购 在发达国家fdi实现中占居绝对优势;发达和新兴经济体系跨国公司已将国际商战大部分“制高阵地”占领殆尽 20世纪80~90年代,世界fdi流入量年增长率从略高于10%不断加速上升, 1999年上升到最高值,达55.2%;2此后fdi流量转向大幅负增长。90年代,发达国家fdi流出、流入量占世界总量比率都有所上升。1991~2001年大部分年份,发达国家fdi流入中通过跨国并购实现的比例一直稳定在85%左右, 1998、2001两单年分别达93.8%、94.2%;但2002年时,这一比例大幅下降为66.9%。发达国家间跨国并购金额增长在1998~2001年间达到高潮,各年增长率分别为91.0%、53.3%、55.4%,但2002年表现为增长率为-38.0%的大幅负增长。跨国公司热衷跨国并购的动因主要有二,一是实现企业规模跨国扩张(水平并购),二是获取诸如企业品牌、销售通路、研发机构、制造部门等战略资产(垂直并购)。跨国并购和世界fdi总额之所以先加速增长后大幅下降,既表明90年代跨国公司扩张国际市场、获取战略资产的意愿越来越强烈,也反映出主要面向先进经济体系,大部分公司这种意愿已在1998~2001年间得到较好满足。不难推想,从投资布局上,它们也已占领那里的大部分市场并占据了绝大部分优势战略资源。 ── 自由贸易趋势。世界ftas方兴未艾,与wto相互补充、相互促进,二者最终必将渐进导致世界市场一体化格局 不同关税主体之间的自由贸易协议(ftas)最初表现为区域自由贸易协议(rtas)。当前,ftas形成模式表现有三:(1) rta + n (n≥0);(2) rta + rta;(3) 1+1。从现有格局上看,世界ftas兴起已经显露出“多圈同存,圈圈互扣”的态势;我们不妨将这种格局称为产品市场的多层次一体化。从发展趋势上看,世界将形成亚洲、欧洲、美洲三大圈ftas,然后在此基础上形成世界统一产品市场。ftas是作为wto的一种替代机制而产生的,但wto毕竟能解决很多ftas不能解决的问题,诸如质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、知识产权、非关税壁垒等,因此ftas一定程度会使wto有关议程深入进程放慢,但不会完全代替后者,二者最终会形成某种相互补充和促进的关系。欧盟是现今世界最成熟的fta,它的发展历程表明,rtas、ftas所促进形成的可能不仅是自由贸易和统一产品市场,它们对区域范围,乃至世界范围的统一要素市场、统一货币的形成和政治合作框架的产生都将产生积极影响。 ──国际收入级差。国际社会各经济体系之间的发展程度和收入水平呈现出明显的级差层次,中国不应简单地归类到某一层次 按适度前瞻原则,依据来自联合国的统计资料,在适当假定下,我们推算出2007年世界各关税区(2001年不变价)人均收入,并按人均收入水平高低把它们划分到(1)超1万美元;(2)0.2~1万美元;(3) 0.05~0.2万美元;(4)0.05万美元以下共4组之中,4者分别含61、57、52、47个关税区。第(1)组主要包括离岸金融中心、美日西欧、东亚新兴经济等后工业化型社会,第(2)、(3)组主要包括正在工业化的经济体和产油国,第(4)组主要包括亚非一些刚刚或尚未启动工业化的经济体。到2007年时,作为一个整体的中国年人均收入水平将 达1382美元;但若简单将中国划分到第(3)组,则会掩盖我国的地区差别。为此,我们仍按前10、中10、后11三地带方式处理,通过预测得到我国高、中、低收入区年人均gdp分别为2196、1092、766美元。考虑到若按购买力换算,实际人均gdp会比这个水平高一些。可以认为,至2007年时,我国沿海省份少数城市将进入工业化后期;中收入区启动进入工业化中期;低收入区则仍处于工业化初期。 二、中国跨国公司培育的战略意义 市场经济运行的微观权力主体就是企业,中国经济能否按照科学发展观要求持续、健康、快速发展,企业能否面向世界市场提升素质和获得国际地位将是关键因素之一。我们从以上关于历史背景的观察之中──特别是从外贸策略运用、国际资本流动、自由贸易趋势三方面背景的研判中──深切体会到,中国企业的成长方向就是必须向跨国公司目标迈进。基本原因在于,世界经济一体化使得今后任何国家企业的市场份额和战略地位都应放到全球背景中考察才富有实际意义,并且,企业只有通过拥有全球范围内的优势战略资产才可能赢得市场份额和战略地位。因此,在我国企业国际商务活动起步的时候,我们就应及时提出、规划、实施跨国公司培育战略。 需要指出的是,我国目前已经得以推进的企业“走出去”战略和跨国公司培育战略在内容上有相重叠的一面,但并不是一回事。企业迈向海外经营并不一定就能称得上是成为跨国公司,特别是不一定能称得上是有实力的跨国公司;而且,跨国公司培育除了包含推动企业走向海外经营的内容外,包含的内容要丰富得多。举例言之,如果姑且认为我国经济起飞时间在各国经济起飞顺序中的位置处于第3序列的话 (第1序列为美、西欧、日;第2序列为新兴发展中国家),我国要在某一产业中培育出世界级跨国公司,我们的企业最初应先将他国跨国公司的资本引进来,合资合作,然后一般先是经过占领国内市 场,或者/同时通过出口逐渐占领一定程度国际市场,然后再走出国门到海外设立分支机构或并购他国企业的战略资产。可见,跨国公司培育是更全面一个整体、系统的战略,“走出去”是它的有机组成部分。 我们从以下六方面来认识中国跨国公司培育的重要意义。 第一,中国跨国公司培育是促使中国企业要素资源的层次等级和质量水平积极、主动地跃升到国际前列的必要步骤。 要素资源的层次等级、质量水平主要体现在实物资本、人力资本的科技含量上;也可能会体现在品牌、商誉等无形资源的世界影响上。在世界大市场背景下,要使本经济体企业资本科技含量迅速得到提升,并有效利用他经济体有影响的品牌和商誉,经济体之间必须进行要素交换,要素交换可能体现为资本交换、也可能体现为劳动力交流。目前,国际人员流动国界壁垒仍较为“森严”,因此,要素交换主要体现为相互之间进行跨国投资,即表现为将外资引进来和本国所掌控资本走出去,而它们正是跨国公司培育的两项主体内容。从引资一方面看,我国外资流入成就和前景都还看好;我国许多企业的设备、劳 动力、世界影响也确实通过引资过程迈上一个新台阶。但也应注意到,引资过程中要素控制、交易选择的主导权毕竟都掌控在他人手中。要促使自己企业所掌控要素资源的层次等级、质量水平从接近他人向超过他人的目标迈进,我们必须在“引进来”基础上,推动自己企业主动“走出去”,形成完整的跨国公司培育方略。目前,我国企业通过走出去,主动掌控他国企业有一定优势的品牌商誉、研发机构、销售通路、制造部门的实例都已经发生(可举上海电气、京东方、万象、海尔为证)。 第二,中国跨国公司培育是推动中国企业经营规模扩张、内在素质强化、国际地位提升的必要步骤。 通过面向全球范围拓展产品市场、掌握与调动要素资源,中国企业的素质和地位都将得到提升,主要体现在:(1) 国际产品市场的更大容量为中国企业的规模扩张提供了潜在基础;(2)中国企业可以瞄准世界设备、人力、品牌、商誉的一流标准,通过绿地、并购投资,将自己发展所需、价有所值的要素资源囊入怀中,为我所用;(3)在全球范围内与世界强者直面竞争将为中国企业提供更多借鉴、学习竞争对手的机会,中国企业还可以通过与国际对手之间形成竞合关系,提升自身素质;(4) 中国企业发展的地位目标将得以向国际一流企业看齐;(5)通过置身于多层次一体化的世界市场格局之中,企业会根据市场环境要求主动、前瞻调整自己的经营规模、组织形态,战略规划,这将一方面促使自己素质提升,另一方面也使自己的适应能力得到锻炼。 第三,中国跨国公司培育将对中国国内产业水平优化、体制改革深化、经济质量改善产生积极影响。 通过“走出去、长足劲、返回来”,中国跨国公司将推动国内经济环境优化: (1) 跨国公司利润可以返回投资于中国的广袤国土,带动中国本土经济增长和产业组织优化; (2) 跨国公司在规模成长中摸索出来、借鉴过来的有效产权制度、组织框架、管理模式会对我国企业制度改革产生积极影响;(3) 跨国公司可以总结和提出在跨国投资和经营中遇到的国家制度、管理方式障碍和其他国家制度与管理的长处,由此推动我国市场化进程改革和政府管理方式改革;(4) 跨国公司通过人才培养、机构控制,将带动中国本土研发部门地位强化,并推动国内人才培养和机构建设;(5) 跨国公司国内研发机构通过和国内科研机构合作,能够促进中国本土科技与经济的互动,推动国内科学技术水平提升,增强经济发展可持续性,乃至促使“大中华”区域成为世界科技、经济角逐场中的重要一极。 第四,在新的历史背景下,为推动中国经济可持续发展,中国跨国公司培育是一项必需实施的外经战略。 不管是进口替代、出口促进,或二者结合使用,如果某经济体某一产业与外部的交换关系仅停留在简单的产品交易层次,则这个产业要素资源的层次等级、质量水平的提升速度必定缓慢,由此进口替代、出口导向的实施也就不具有可持续性,进口替代在南美国家的实施效果不佳和出口导向一定程度成为某些国 家金融危机的原因就说明这一点。而反过来看,如果通过将出口导向、进口替代、跨国公司培育三者结合起来,用于培育国内某一产业的发展,则企业扩张、产品出口、产业发展都将具有可持续性。其中,进口替代的作用在于为企业赢得必要的国内市场余地;出口促进的作用在于为拓展企业国际市场规模,并为企业国际化积累必要的外汇;而跨国公司培育的作用在于按国际一流标准强化企业要素资源、组织形态、经营战略的先进性,并带动国内产业素质优化。因此,我国必须着手规划和实施跨国公司培育战略。 第五,中国跨国公司培育是我国在世界经济、政治事务中争取主动、发挥影响的必要保证。 和平与发展是当今世界的主题,但并不意味着人与人、群与群、国与国之间的争斗就此罢休。商业社会形态中,人群之间的斗智斗勇主要表现为企业竞合(co-opetition);全球经济竞合舞台上的主导者就是跨国公司。就国与国关系而言,也有竞合问题。当前,产品市场一体化逐渐推动要素市场、货币 使用、政治架构多层次一体化的趋势已定,只是,随着相关主体反应方式的不同,这种合作机构和机制形成的路径和方式确实千差万别的;就各种可选择的制度框架而言,国家、准国家主体有主动提出、被动接受条件之分,对国际事务影响有能力大小之分。如果中国在世界经济舞台上没有一定的跨国公司用作为“出牌”的实力基础,将难以引导全球市场、货币、政治一体化进程向着有利于我、有利于众的方向发展。 第六,中国跨国公司培育能够为中国与世界各国开展各层次的文化交流、知识传播、优势学习提供组织载体和交流平台。 随着中国对外开放进程的深入,青年一代越来越感受到,世界各种文化都既有正面价值,也可能引起负效应;人类应该在民族文化的基础上相互交流、取长补短,并溶合成世界新文化。我们已经认识并肯定,科学技术、商业过程、公开市场既发源于西方,也是全人类文化精华的有机组成部分。那我们通过跨国公司培育,将既使我国国民生活方式得到世界商业文化“大潮”的锻炼,也必定会将我国文化中的“精华”部分推向世界,成为全人类共享的文明成果;由此,我国国民和世界各地的人民必定会更加理解、尊重,相互关系也变得更加和谐、友好。 三、中国跨国公司培育战略规划与实施的基本要领 在根据以上关于历史背景和战略意义的分析,我们认为,中国跨国公司战略推行必需注意以下基本要点。 1. 从国家、历史责任的高度强化中国优势企业经营者的跨国经营意识,培养他们的世界市场眼光 我国之所以在进入世界市场和迈向经济起飞的时间次序上会既落后于发达国家,也落后于新兴发展中国家,一个重要原因就是以前多代包括领导人在内的 全体国民的商务意识薄弱,跨国商务意识更是薄弱。如上所述,跨国公司培育的战略意义既如此重要,那我们就一定要向我们国民,特别是我们的优势企业经营者讲清楚事情要害。要对他们加强邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习,要让他们认清自己肩负国家、民族的历史责任,站在推动中国先进生产力发展、为中国人民谋求福利、推进中国先进文化建设的高度,树立企业经营全球化信念,并在企业具备一定条件的基础上,规划和推动企业走向世界。 2.建立扶助企业跨国经营的信息通路、服务部门,完善相关中介服务,为企业跨国经营构建良好的管理体制环境 要建立参与者包括在外中资企业、国内企业在外分支、中国政府经商参赞处、外国驻华经商参赞处、外资企业、外国中介机构等等相关方面在内的促进中国企业跨国经营的信息平台;建立专职、集中的中国企业跨国投资促进、监督、管理机构,将企业跨国投资的各项政府管理活动都统一到这一机构;为中国企业跨国经营服务开展专项保险、融资、语言服务,推动相关中介服务的专职化、规模化、经常化;改善引资体制,特别是通过简化跨国投资立项和用汇审批手续,完善政府跨国投资管理体制。 3. 培养企业经营者“拿来主义”观念,鼓励和督促他们拟定策略,推动中国企业产品市场分布、要素资源掌控全球化 通过引进、消化、吸收,有一定基础的企业不论是在产品经营还是资本运营战略上都要有全球观念。(1)在可行性得到论证的基础上,可以前往出口行情较好的产品需求国家(准国家)建立制造基地,以亲和消费者,拓展产品市场;(2)目前我国的优势企业主要还集中在东部省区,要瞄准收入水平相对国内企业所在地更低、要素价格也更低的东道国开展出口产品的来料加工;(3)通过跨国并购或绿地投资,积极稳妥推进中国企业跨国产品多样化;(4)努力捕捉其他(准)国家,特别是发达和新兴发展中经济体的产权市场、产权处理信息,在同行业、邻近行业中发现有价要素资源的出售机会,积极在外国收购为企业发展迫切需要的品牌资产、研发机构、销售网络、制造部门。 4. 长期奉行“注意引进来、坚持走出去、尽力长足劲、适时返回来”的基本方针 如上文分析,我国自身的经济发展水平,劳动力、土地要素使用价格的分布,某些产品价格的分布也像国际社会一样,呈现出明显的层次和级差。因此,不论是从企业真正全球化自身的需要来说,还是从扶助中国落后地区经济发展、推动落后地区受惠于经济全球化的角度来看,中国跨国公司在自身成长到一定程度的时候,都应该适度“反哺”中国落后地区。在中国跨国公司对中国中西部地区开展投资的过程中:(1) 政府要注意加强联系中西部和东部地区的交通、信息通路和网络的建设,降低企业的运输和信息成本;(2) 在企业内部,突出投资企业的历史责任,发挥社会主义政治优势;(3)中国跨国公司一定要注意帮助中西部地区的人才和企业培养全球化观念和国际商务技巧。 5.建立改革和开放两方面相互促进的互动机制,推动国内经济体制改革和国内要素市场发育 鼓励中国跨国公司、外方合作公司各层次员工“畅论国是”,特别是提出中国企业国际化过程中遇到的管理体制障碍和产权制度难题,政府部门定期通过网站平台搜集、整理这些建议,对合理的予以采纳;鼓励中国跨国公司国外专业工作人员对内外市场体系、管理体制进行分析比较 ,并就中国国内的市场体系和 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 建设建言献策;鼓励曾经有过跨国并购经验的中国公司积极参与国内产权交易,并积极推动国内产权价格机制完善。 6. 坚持跨国公司培育战略与其他经济发展战略相结合,推动国内产业素质优化和科技水平提升 跨国公司培育战略可以与以下国内战略相互结合: (1)与出口促进、进口替代战略应恰当结合,比如,跨国生产应结合带动中国生产资料出口,等等;(2)与产业组织优化战略结合,鼓励有较大实力的中国跨国公司以收购兼并方式参与国内企业的联合重组,促进中国国内产业组织生态的优化;(3)与中西部开发战略相结合,通过政策优惠鼓励中国跨国公司在中西部地区开展分支建设;(4)与科技发展战略相结合,鼓励跨国公司根据需要和可能,在中国国内设立研发机构,积极推动跨国公司与科研机构、大学的相互合作和渗透,促进中国科技实力的提升。 7. 在跨国公司人员管理和组织文化上倡导“以人为本、尊重差别、平等对待、相互学习”的理念 加强不同文化背景下的员工的相互交流,对常见文化差异事先讲清。在相处过程中相互尊重。有条件的企业应经常性开展关于不同文化体系的伦理、宗教、哲学知识的教育,或开展相关文化沙龙活动。对员工相处中已经发生的误会要加以解释和请求原谅。尊重公司所在地劳工管理制度,处理好和工会组织的关系,严格按东道国相关法律处理劳资关系。外派中方管理人员对外方员工中出现的情绪问题要敏于发现和及时沟通。 参考文献: 1. 王志乐:《跨国公司在中国 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 (2004)》,北京:中国经济出版社,2004年4月。 2. 中国商务部主办“中国企业‘走出去’国际论坛”会议材料,北京:2004年5月。 3. unctad: world investment report,1991~2003各年,见于网址 。 4. 国家统计局:《中国统计年鉴》,1998~2003各年,中国统计出版社;《2004年国民经济和社会发展统计公报》 5. 联合国统计资料库,见于网址 -------------------------------------------------------------------------------- 1凡本文所出现数字,如未另做说明,都直接引自或间接来自各年《中国统计年鉴》或《2004年国民经济和社会发展统计公报》。 1见王志乐:《跨国公司在中国报告(2004)》,第22~23页。 2以下关于国际资本流动的数据来自联合国贸易与发展会议主编的各年《世界投资报告》。