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(DOC)-医院超声科2014年度工作计划.doc

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上传者: Rory程明 2018-07-13 评分 0 0 0 0 0 0 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《(DOC)-医院超声科2014年度工作计划doc》,可适用于成人教育领域,主题内容包含(DOC)医院超声科年度工作计划医院超声科年度工作计划医院超声科年度工作计划年是我院创建学科建设关键的一年超声科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一符等。

(DOC)医院超声科年度工作计划医院超声科年度工作计划医院超声科年度工作计划年是我院创建学科建设关键的一年超声科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致加强人才培养提高业务技能更新设备加强医德医风建设不断提高文化素质保证胜利完成院部下达的各项工作目标任务。一、科室管理方面年我科着重加强两方面工作。一是质量建设:包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高另一个是诊断组主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析由科主任具体制定下一步的整改方案。同时强化规范操作由于超声影像检查是动态过程执业人员的个人水平临床经验细心程度及解释病情的差异对每位就诊患者的检查结果迥然不一。二是文化建设:逐步打造团结和谐的整体科室队伍不断提高人文素质和大局观念加强职业道德内涵建设建立互学互帮以院为家院荣我荣以此提高整体科室形象。积极参加院部各项文化活动党员和青年志愿者起模范带头作用树立良好的职业价值观为我院的精神文明建设做出贡献。二业务发展计划年也是我科持续发展关键的一年。面临着人员结构老化部分设备需要更新新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。、首先加强人才培养计划工作。把人才引进高层次引进人才培养高层次培养作为科室发展的重点工作。采取请进来(把优秀专家请进来)送出去(科室业务骨干送出去培养)的方法不断提高业务技能。、加强学习科室定期举行专题讲座和病例讨论加强B超医师诊断经验的交流要打好基础。针对超声科,年成才,年成为主力的人才成长特点加强人才梯队建设培养年轻医生良好的工作作风。加强专业理论知识的学习和深造继续开展科室内业务串讲活动进行业务串讲学习。注重本专业的常见病多发病开展讨论和分析。要求人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点大大减少漏诊及误诊率。、年B超室将强化依法行医规范行医严格执行操作规程及各项诊疗常规使超声检查更加规范化。由于超声影像检查是动态过程执业人员的个人水平临床经验细心程度及解释病情的差异对每位就诊患者的检查结果迥然不一。加强疑难病例讨论进一步坚定和强化各级医师会诊制度。加强与各影像科室间的联系不断地充实和拓展思维模式和思维方法不断地完善随访制度加强与临床的合作与沟通了解临床科室的对超声诊断的新的要求向临床介绍新的超声技术。同时进一步完善管理制度定期组织学习院周会文件内容找出自己的差距努力进步使科室上下形成一种良好的学习氛围。同时要求科室人员加强与临床的协作配合进一步提高辅助检测技术水平和质量。、新业务新技术方面建议加大院内、院外宣传力度以使这两个项目能够充分发挥作用成为我们科室新的增长点。我们积极准备开展项新的超声技术:新生儿头颅检查和四肢血管检查等计划分两步走第一步先与临床合作希望临床配合由临床医生负责引导医务科牵头待时机成熟后再由B超室负责全部操作。并不断地结合我科实际情况拓宽检查范畴全面提升收入增长点。简化检查流程合理的全方位的开发利用pass系统功能建立健全远程会诊系统的利用开发更好的及便捷的为患者服务。争取年我科全年总人数较年增长左右。、医疗安全方面我科制定了年度一系列规范化的流程方案各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核凡出现的医疗差错、纠纷甚至是患者投诉一律召开全科人员讨论会查找原因制定整改措施避免事件重复发生。同时理解学科建设其深刻的内涵找准学科定位同时在科室实施有效的科学管理。明确了人员职责制定了严格的操作规程每个人都能做到每项检查单独操作保证学科的质量促进学科发展。年全年全科争取不出现任何医疗安全措施事故患者投诉争取降到最低点。使准确率达到登记完好率。、增收节支也是一项重要工作B超室本身耗材较少但在节约支出方面并非没有需要注意的地方。我们是用电较多的科室需要养成及时关闭空调和饮水机的习惯。在耗材方面我们积极探索在这些方面我们将继续努力最大限度减少支出。我们将建立科室内的低值易耗品、耗材及办公用品的领取、使用记录以了解使用情况便于对比选择使用年在保持全年增收的同时力求节约水、电、卫生材料的消耗加强设备平时的维护保养减少故障发生率保障设备的正常运行维持正常的工作及患者就医秩序。。、加强仪器设备管理提高工作效率:、作好现有仪器的维护和保养工作要求每一个工作人员认真学习熟练掌握仪器的操作技能、严格按照要求操作。请保留此标记维护和保养仪器并能对出现的各类故障认真研究积极应对及时解决。建立仪器保管、保养、使用制度并严格执行。每天晚上下班前将仪器表面、键盘、探头清洁一遍。定期对仪器进行内部除尘和安全隐患检查以使仪器保持良好的工作状态延长其使用寿命。保证本室仪器的正常运行这样既节省了维修成本也保证了日常工作的进行提高了工作效率。、引进新设备:年争取购进四维彩超机台。、优化门诊患者取报告单流程使患者花最少的时间跑最少的路拿到最及时的报告。患者做B超检查坚持做到不积压、不预约。、人才结构培训与增添设备彩超B超是医院对病人检查的大门户随着医保范围扩大工作量不断增多目前人员欠缺应该给考虑解决补充最好是影像本科生。选拔思想素质好安心在医院工作到上级医院进修学习这样才有利医院今后全面发展。技术人员配置值班技术操作人诊断医师人年轻护士人包增强及操作等。工作站电脑不够用必须增加一台把目前写报告单机版软件要升级为网络版有利书写报告整体性完善病人检查资料备份的完整性。进一步与临床电子病历连接互通实现医院完整性信息管理临床与检查网络图文传输配合临床诊疗方便了病人一、医德医风、劳动纪律方面、年科室对医德医风、劳动纪律加强监督和管理。把法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去与每个人的效工挂钩。医德医风和劳动纪律考核实行轮流当班制每人一个月全科人员轮流值班考核。凡医德医风方面出现患者投诉医疗差错事故纠纷及责任事故除院部给予处罚外科室也给予一定处罚并且取消当年的一切评先资格。如后果严重者取消晋级晋职资格。加强医德医风和职业道德教育牢固树立全心全意为人民服务的思想强化职业纪律严格按规则收费做到价格透明决不乱收费确保工作质量不做虚假诊断不开虚假证明。强化纪律意识增强同志们遵守纪律的自觉性严肃劳动纪律严格执行请销假制度制度坚决摒弃纪律在执行过程中的随意性。设置意见薄收集病人反映的问题。对意见薄中反映的问题做好登记对病人的意见和建议由专人及时处理并回复及时进行处理。

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