锅炉安装改造维修单位质量管理体系文件及实施情况评审记录表

锅炉安装改造维修单位质量管理体系文件及实施情况评审记录表 锅炉安装改造维修单位质量管理体系文件及实施情况评审记录表 报告编号:LYPG2011 H 评审结果 序要评审内容 评审标准 备注 号 素 符合 基本符合 不符合 不适用 是否制定了质量方针。质量方针是否得到 1 质量方针和贯彻并为各级人员所理解; 质量目标 质量目标是否量化、分解和考核。 2 企业的行政机构设置是否与锅炉安装质量 管理体系相协调，与锅炉安装有关部门是3 否明确; 组织机构 企业的锅炉安装质量管理体系组织机构设 置是否与实际相结合，是否满足锅炉安装4 改造质量控制的需要。 管 最高管理者是否任命了质保工程师和工 理 艺、材料、焊接、热处理、无损检测、检5 验、理化试验、设备、计量等各要素的质 职 量控制，其职责、权限是否明确; 职责、权限 责 责任人员是否到岗位并履行职责; 6 是否有利于锅炉安装质量控制的内部沟通7 程序。 是否规定了管理评审的程序，是否按其规 定的时间间隔进行管理评审并把保存相关8 记录; 管理评审 管理评审中提出的锅炉安 装质量管理体系改进措施是够得到了有效9 实施。 1 锅炉安装改造维修单位质量管理体系文件及实施情况评审记录表 评审结果 序要评审内容 评审标准 备注 号 素 符合 基本符合 不符合 不适用 是否编制了适应锅炉安装的质量手册、程质序文件、作业指导书和相关记录表格，并10 量按规定进行审核、批准和正式颁布实施; 体系文件 管 质量管理体系文件是否符合管理安全法规理11 和技术规范的要求。 体 系 锅炉安装质量管理的重点过程、控制环节文和控制点的设置是否适应安装工程质量控文件适应性 12 件 制的要求，其质量活动之间的接口是否清 晰。 是否规定了文件的编制、审核、批准权限、13 发放的范围和文件的更改程序; 对文件是否实施了有效控制，与质量管理 文件控制 体系有关的部门和人员是否能够及时获得14 文 文件的有效版本; 件 和 对受控文件的保管方式、保管设施、保存15 记期限是否做了规定。 录 是否对质量记录的范围、标识、填写、收控 集、编目、查阅、归档、保管和处理进行16 制 了规定; 记录控制 质量记录的保存期限、保管环境以及保存 的质量记录是否满足法规和标准规范的规17 定。 2 锅炉安装改造维修单位质量管理体系文件及实施情况评审记录表 评审结果 序要评审内容 评审标准 备注 号 素 符合 基本符合 不符合 不适用 是否规定了 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 评审程序、范围、内容，合18 是否规定了合同签订、修改、审批程序; 同合同管理 控 是否对合同审批、修改及合同评审应当形制 19 成记录及保存做了规定。 是否建立了技术文件 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，对 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 文 件是否组织了审查;对设计审查中发现的20 问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 是否进行了处置; 设计控制 设计变更是否规定了联系制度。 21 设 是否有安装工艺文件(施工组织设计)编计制要求的规定，并适应锅炉安装改造质量22 与控制的要求; 工 艺 基础施工、钢架组装、受热面安装、砌筑、控烘煮炉、安全附件和附属装置安装等过程制 23 工艺控制 的施工工艺和质量要求是否符合技术规范 的规定; 是否制定了进行工艺纪律检查的规定; 24 是否制定了工装的管理规定，包括设计、25 制作、验证、建档等。 3 锅炉安装改造维修单位质量管理体系文件及实施情况评审记录表 评审结果 序要评审内容 评审标准 备注 号 素 符合 基本符合 不符合 不适用 是否有评价、选择与锅炉安装质量有关的26 合格供方的规定并建立合格供方名录 是否建立并定期评价供方持续满足安装单27 采购控制 位质量要求的能力 锅炉受压元件和焊接材料的采购文件或外采协和同中是否明确了相关的技术要求与验28 购收标准 与 外购的锅炉原材料、焊接材料是否经过验 材 收并有记录，发现的质量问题是否进行处29 料 理 控 是否对顾客提供的锅炉受压元件建立了验制 证、储存和维护的程序，如有丢失、损坏材料管理 30 或不适用等情况是否有记录并向顾客报告 的规定并记录 锅炉安装用的材料的保管、隔离、防护措 施是否达到标准的要求，有无材料代用规31 定。 是否有焊接工艺评定的管理规定，焊接工 艺评定的 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 、程序以及试样保管、文件焊焊评 32 审批等是否符合安全技术规范和有关标准接 的规定，并能适用锅炉安装改造的需要。 控 制 是否有焊接工艺规程的编制使用规定，并焊接工艺 33 符合焊接质量控制的要求。 4 锅炉安装改造维修单位质量管理体系文件及实施情况评审记录表 评审结果 序要评审内容 评审标准 备注 号 素 符合 基本符合 不符合 不适用 焊工 是否有焊工资格、焊工档案、焊工表识的管理规定; 34 焊 施焊 是否有施焊记录，其内容是否符合工艺文件的规定; 35 接 试板 是否有焊接试板的规定; 36 控 制 是否对焊缝返修的批准及返修后的重新检验进行了焊缝返修 37 规定，允许返修次数是否符合相关标准规范的要求。 是否制定热处理工艺文件的管理规定，包括对热处理工艺 38 热工艺文件的编制、审批、使用、分发、记录、保存等 处 工艺试验 热处理的工艺试验是否符合标准要求 39 理 实施 热处理的记录是否符合工艺文件的规定 40 控 制 热处理分包时，是否有对分包方评价和对分包方质量分包 41 控制的规定 是否有编制无损检测工艺文件控制规定，包括检测方工艺 42 法、标准选用、文件编制、程序等; 是否有制定无损检测质量控制的规定，包括监测方无质量控制 43 法、数量、评定标准等; 损 是否制定无损检测人员管理制度，包括人员资格、职 检人员 44 责、权限等; 测 控记录与报告 是否制定无损检测记录和报告管理规定; 45 制 设备与器材 是否制定无损检测设备与器材的管理规定。 46 无损检测分包时，是否有对分包方评价及对分包方进分包 47 行质量控制规定。 5 锅炉安装改造维修单位质量管理体系文件及实施情况评审记录表 评审结果 序要评审内容 评审标准 备注 号 素 符合 基本符合 不符合 不适用 是否有理化试验质量控制程序的规定，包括对理化 制度 试验人员、设备、材料以及接受委托、试样受试验48 实施、试验纪录和报告的管理规定; 理 化 49 试试验结果 是否有对理化试验结果确认和复验的规定 验 理化试验分包时，对理化试验工作是否规定了对试分包 50 验单位评价和进行质量控制的规定。 是否有编制施工计划、质量计划并按计划实施; 51 安 装 过程控制 是否有开箱验收制度; 52 过 程 是否有安全生产管理制度。 53 控 制 及是否编制了胀接工艺，胀接前是否进行了试胀; 54 特 殊胀接操作人员是否经过培训，胀接种能否按工艺胀55 过 接; 胀接控制 程 控 制 胀接过程是否有记录并进行胀管率计算 56 6 锅炉安装改造维修单位质量管理体系文件及实施情况评审记录表 评审结果 序要评审内容 评审标准 备注 号 素 符合 基本符合 不符合 不适用 是否编制了检验规程和规范化的记录表检验规程 57 卡、报告; 是否制定了过程检验规定，前道工序未完过程检验 58 成所需要的检验结果不得转入下道工序; 是否制定了压力试验控制规定，并严格按压力试验 59 规定实施; 检 验 控 制 是否制定了最终检验控制规定，并满足规最终检验 60 程标准的规定; 检验标识 是否有检验与试验状态标识规定; 61 是否制订竣工应具备的记录、报告和质量竣工资料 62 证明。 7 锅炉安装改造维修单位质量管理体系文件及实施情况评审记录表 评审结果 序要评审内容 评审标准 备注 号 素 符合 基本符合 不符合 不适用 制度 是否制订了不合格品的控制程序; 63 不 合标识 不合格品的标识是否符合有关规定，是否有不合格品记录; 64 格 品不合格品的评价和处置是否符合有关规定，是否有相关的处理 65 控记录，返修后不合格品是否重新进行检验并有记录; 制 纠正与预 是否建立并实施了纠正和预防措施程序。 66 防措施 制度 对设备管理是否作出规定，规定的内容是否满足要求; 67 台帐 是否建立设备台帐，其内容是否齐全; 68 设 档案 设备管理档案是否齐全，其内容是否符合体系文件的要求; 69 备 控 大修 是否制定设备大修计划，计划是否得到落实; 70 制 设备是否进行维护保养，设备的专管率、完好率是否符合 日常管理 要求，设备是否挂牌、标识是否符合要求，主要设备是否71 制订操作规程。 制度 是否有检验、测量和试验设备的控制规定; 72 计 检定 计量设备是否定期检定并有检定证书; 73 量 控 自制检具自制检测工具(如夹具、定位器、样板、模胎具等)是否制 74 管理 纳入计量管理。 8 锅炉安装改造维修单位质量管理体系文件及实施情况评审记录表 评审结果 序要评审内容 评审标准 备注 号 素 符合 基本符合 不符合 不适用 是否有质量信息的程序，该程序对控制管信息反馈 75 理安装过程的质量能否发挥有效作用。 是否有内部质量审核的程序规定，是否有 内部质量审核计划，是否覆盖所有部门和76 整个安装过程。 内部质量审 质核 量审核是否有与所审核范围无直接责任的人 改员进行，内部什么是否按计划进行，是否77 记录审核结果。 进 与 服 务 是否有用户回访和接受顾客反馈、投诉的 渠道与方法，在处理顾客反馈与投诉时，78 是否执行了纠正与预防措施程序，并有见 证资料 用户服务 是否有在施工过程中和交工验收后为用户79 服务的程序，并能为用户提供优质服务 9 锅炉安装改造维修单位质量管理体系文件及实施情况评审记录表 评审结果 序要评审内容 评审标准 备注 号 素 符合 基本符合 不符合 不适用 是否制定锅炉安装相关人员包括质量体系人制度 责任人员、特殊过程作业人员等进行培训80 员的规定 培 训 记录 是否有人员培训的记录，其内容是否完整 81 执是否有接受质量监督部门对锅炉安全质量行安全监察 82 进行安全监察的规定; 锅 炉 安是否有对锅炉安装许可证的使用、保管、许可证管理 83 装换证的规定; 许 可是否有接受对锅炉安装进行监督检验的规证监督检验 定，对监督检验机构提出的问题能否及时84 制解决。 度 10 下面是三个励志小故事，不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢～～～ 你可以哭泣，但不要忘了奔跑 2012年，我背着大包小包踏上了去往北京的火车，开启了北漂生涯。彼时，天气阴沉，不知何时会掉下雨滴，就像我未知的前方一样，让人担忧。 11 去北京的决定是突然而果决的，我在宿舍纠结了一天，然后在太阳逃离窗口的时候打电话告诉父母，我要到首都闯一闯。消息发出去之后，并没有预料之中的强烈反对，父亲只给我回了一个字:好。 就这样看似毫无忧虑的我，欣喜地踏上了北上的路。有些事情只有真正迈出第一步的时候，才会迎来恐惧。当我踏上北上的列车时，才惊觉对于北京，除了天安门、央视大楼这些着名建筑，我知之甚少。俗话说无知者无畏，可于我而言，这句话并不适用，因为在坐上火车那一刻，我就开始对未来胆战心惊，毫无底气。 火车开动之后，我的心情变得更加复杂而紧张，甚至一度心生退意。人类果然是一个无解的方程式，看似无畏的勇气背后不知藏下了多少怯懦和犹豫。 旁座的姐姐见我一人，开始和我有一搭没一搭地聊起了天。几分钟后，我们竟如同许久未见的好友一般，开始聊起了各自的生活。 我说出了自己的恐惧与未见，期冀从她那里得到些许安慰和鼓励。出乎意料地，她并没有说一些心灵鸡汤般的哲理语句，反而给我讲了一个故事，一个让我在很长一段时间都印象深刻，每次想起便会荷尔蒙再度升高的故事，一个她自己的故事。 那是一段并不愉快的经历，整段经历是蜿蜒前行的。 高考中，她因为做错了三道大题，成为家里的罪人。朋友极尽嘲笑，亲戚们也开始暴露自己毒舌的属性，父母当时并没有过多指责，因为他们正在跟自己的兄弟姐妹们为了祖母的遗产争得死去活来。那被人类歌颂的血缘、亲情，在所有的利益面前瞬间分崩离析。那时的她，像极了一个被遗弃的孩子。或是为了远离当时一片狼藉的场面，家境拮据的她，怀着可能被众叛亲离的勇气，报考了一个三本院校。 当她怀揣着自己暑假赚的6000块钱踏进学校的时候，她以为一切喧闹终将与自己隔绝。但是事实上，天真的想法只维系了几天，便不攻自破。专业老师并不看好这个寡言少语的孩子，因为在她看来，法律专业除了要掌握专业知识之外，利索的嘴皮子也是一名律师出人头地不可缺少的法宝，而这个孩子，显然并没有这方面的天赋。 糟糕的情况在不断地蔓延，那段时期，她如同造物者手中的失败品，什么都做不好，注意力像手中的沙子一般怎么握都握不住。课文理解不了，丧失阅读能力，法律条款、单词统统在跟她作对，连最简单的问题都会堵住她的嘴。考试更不用提了，考前总是睡不好觉，刚迈进考场全身就开始发抖，像个从来没有上过战场的士兵一样。 12 她一直溺在泪水中，从未上岸，深度抑郁，一度心生退学的想法。她深夜给母亲打去电话，想要获取安慰，家人说当初你自己做的决定，于是她只好自己硬撑着。为了防止自己再胡思乱想，她报了八门选修课，把自己的时间填得满满的。为了应付每科超过6000字的论文，她总是第一个跑到食堂去打饭，背日语，背法语，做英语听力，背法律常识虽不至于像匡衡一样凿壁偷光，但是只要有光的地方，她都待过。 一个追着阳光跑的人，是永远不会输在路上的。 在不停歇的灌输之下，大脑勉强接受了来自外界的压迫。虽不能到达天才的地步，但是起码恢复了正常的记忆功能。四年的大学生涯也在马不停蹄中准备落下帷幕，为了能够拿到好的工作机会，她到处参加比赛，只是为了让自己在与聘用单位较量时能够多一点筹码。与此同时，她还要忙毕业论文。在有限的时间内打一场不能失败的战争，是那时她的唯一目标。上天果然不会亏待努力的人，她的毕业论文很惊艳，老师甚至生出了让她留校任教的打算，不过还是被她拒绝了，因为她已经进入了当地最着名的一家律师事务所。 在刚进入事务所的时候，她过去光鲜的外衣再次黯然失色。为了能够追赶同事的步伐，她过上了每天哒哒哒飞速敲打键盘的生活。为了跟进一个案子，她常常整夜都在做准备，等到一切就绪时，晨光也恰好如期而至。如今，她已经成为北京最着名的律师事务所的招牌律师之一。这次她本可坐飞机回京，只是因为贪恋沿途的风景才会与我相遇。 在最难熬的时光要学会一路狂奔，不要多想，也不要把希望寄托在别人身上，人生来便是要努力的，你可以哭泣，但是不要忘了奔跑。她拍着我的肩膀，身上散发着莲花的香味，清新而让人愉悦。 终点站很快到达，天空依然阴沉着，不知下一秒云上染墨，雨滴降落，还是阳光冲破云雾，普照大地。 13 当我与她告别，重新背着沉重的行李，阔步向前，我知道等待我的不一定是美好的未来，但是只有拼一拼，才足够对得起自己。 每个人都有一个蜕变的过程，这个过程只能自己咬着牙度过，熬过了便化茧成蝶，熬不过，便像蒲公英一样，被生活的风吹着走。 一辈子走好一条路 有两个西班牙人，一个叫布兰科，一个叫奥特加。虽然他们同龄，又是邻居，但家境却相差很远。布兰科的父亲是一个富商，住别墅，开豪车。而奥特加的父亲却是一个摆地摊的，住棚屋，靠步行。 从小，布兰科的父亲就这样对儿子说:“孩子，长大后你想干什么都行，如果你想当律师，我就让我的私人律师教你当一名好律师，他可是出名的大律师;你如果想当医生，我就让我的私人医生教你医术，他可是我们这里医术最高的医生;如果你想当演员，我就将你送去最好的艺术学校学习，找最好的编剧和导演来给你量身定做角色，永远让你当主角;如果你想当商人，那么我就教你怎样做生意，要知道，你老爸可不是一个小商人，而是一个大商人，只要你肯学，我会将我的经商经验全都传授给你!” 奥特加的父亲则总是这样对儿子说:“孩子，由于爸爸的能力有限，家境不好，给不了你太多的帮助，所以我除了能教你怎样摆地摊外，再也教不了你任何东西了。你除了跟我去学摆地摊，其他的就是想也是白想啊!” 两个孩子都牢牢地记住了自己父亲的话。布兰科首先报考了律师，还没学几天，他就觉得律师的工作太单调，根本就不适合他的性格。他想，反正还有其他事情可以干，于是，他又转去学习医术。因为每天都要跟那些病人打交道，最需要的就是耐心，还没干多久，他又觉得医生这个职业似乎也不太适合他。于是，他想，当演员肯定最好玩，可是不久后，他才知道，当演员真的是太辛苦了。最后，他只得跟父亲学习经商，可是，这时，他父亲的公司因为遭遇金融危机而破产了。 最终，布兰科一事无成。 奥特加跟父亲摆了几天地摊后，就哭着不肯去了，因为摆地摊日晒雨淋不说，还常遭人白眼。可是，一想到除了摆地摊，再也没别的事可干，他又硬着头皮跟父亲出发了。可是，还没干几天，他又受不了了，又吵着闹着不肯去了。因为没事可干，不久，他又跟着父亲出发了。 14 慢慢地，他竟然从摆地摊中发现，要想永远摆脱摆地摊的工作，就得认真地将地摊摆好。结果，几年后，他终于拥有了自己的专卖店。30年后，他拥有了属于自己的服装集团。如今天，该集团在世界68个国家中总计拥有3691家品牌店，一跃成为世界第二大成衣零售商。奥特加(AmancioOrtega)以250亿美元个人资产，位列《福布斯》2010年世界富豪榜第9位。 人并不是选择越多越好，因为多了反而拿不定主意，无法坚持到底。反而是那些没有选择的人，最终获得了成功。 15 把理想推远一点 比尔?拉福是美国当代的著名企业家。 比尔从商的志向来自他的父亲，他的父亲在商界滚打多年却始终没有取得什么骄人的成绩。受父亲影响，比尔从小就立志要做一位成功的商人，更何况他的父亲也认为他做事机敏果断，敢于创新，非常具有商业天赋，所以一直鼓励比尔去读经济或者商贸类大学。 让父亲没有想到的是，比尔在高中毕业后，却来到麻省理工学院学习工科中最基础最普通的机械制造专业。比尔的父亲生气地指责比尔说:“你一定是忘记了自己的理想，要知道，你并不是要做一位出色的工人，而是做一位成功的商人，你为什么不读商业贸易，反而要来学机械制造呢?你这不是拉近理想，分明是把理想推得更远了!” 比尔不赞同父亲的观点，他觉得适当把理想推远一点是正确的，因为工业商品在商贸中占了绝对的大多数，如果不具备工科知识，就不能了解产品的性能、生产制造等各方面的情况，将来很难保证能在经商中占到优势，更何况工科学习不仅是增强工业技能，还能帮助一个人建立严谨求实的思维能力，培养一种脚踏实地的工作态度，这些素质都是经商所不能缺少的。 听了比尔的解释，他的父亲终于明白了比尔的想法，比尔也得以留在麻省理工学院继续读书，四年的大学，比尔没有拘泥于本专业，他同时还学习了许多化工、建筑、电子等方面的基本知识，毕业后，立志从商的比尔并没有立刻带着这些知识投身商海，而是考入了芝加哥大学继续攻读经济学的硕士学位，这期间，比尔掌握了大量的经济学基本知识，掌握到了决定商业活动正确性的众多因素。 取得学位后，按理说比尔应该可以向理想进发了，可是他不仅没有立刻下海经商，反而还进一步把理想推远了:他又花了三年时间进入别的私人学校学习法律知识，之后又进入了一所法学院旁听法律课程，同时他还学习了一些微观经济活动的专业经济学以及企业管理知识!完成这一切之后，比尔又考进了政府部门工作，直到这时，他的父亲终于忍不住了，他指责比尔已经彻底忘记了自己的理想，他提醒比尔说他应该努力让自己成为一名成功的商人，而不是去从事政治。 16 比尔有自己的想法，因为经商必须要具备很强的交往能力，要想在商业上获得成功，必须要深知处世规则，善于人际交往，然而这种能力是在任何学校都学不到的，只有在实践中才能磨炼出来，而磨炼这种能力的最佳去处就是政府部门。比尔在政府部门一干就是5年，他也在工作中培养起了深思稳重、沉着冷静的个性。 5年的政府工作结束后，比尔开始慢慢向商业靠近，他应聘到一家公司去熟练商情与商务技巧，因为表现突出，两年后，公司打算出高薪让他担任副总经理，但比尔却辞职了，他意识到自己是时候正式向自己的理想迈开脚步了，随后，他开办了自己的拉福商贸公司，这时，比尔已经是一位35岁的中年人。 因为比尔的准备工作实在充分，在接下来的商务操作中，他几乎能考虑到每个细节，能应对一个合格的商人应该能应对的一切，并且能够嗅到各种商机，避免各种法律纠纷，他之前所学的每一点知识和所做的每一步准备，都在他之后的商业活动中发挥出了不可忽略的作用，生意进展异常顺利。 也正因如此，在此后短短的25年时间里，比尔的公司从最初20万美元的资产发展成了现在200亿美元，比尔本人也成为美国商业圈的一个神话人物。 对于比尔的成功，2011年诺贝尔经济学奖得主托马斯?萨金特就曾在一本书中这样评论:“急于求成在很多时候往往是欲速则不达，而适当推远理想反而是一种备战人生的最佳方式，比尔所拥有和依赖的，就是这种独特的智慧!” 17