人力资源发展规划
人力资源发展规划
2012年各部门业绩考核标准
各部门业绩考核
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
2012年至2015年期间人力资源发职工发展规划 1
人力资源是社会第一资源，人才是社会经济发展的关键要素。为全面落实科学发展观、增强我公司的经济发展后劲、确保完成我公司各项资质年检及申报工作、全力提升我公司的核心竞争力，必须采取有效措施，大力加强人力资源建设，特制定《2011年至2015年五年期间人力资源发展规划》。
一、2011年至2015年期间人力资源建设目标
我公司这五年期间人力资源建设发展目标为:确保我公司技术资质所需的专业技术人员指标，兼顾我公司企业发展，逐步完善公司下属各部门技术人员配备;大幅提升我公司职工的专业技术职能人员素质
二、2011年我公司人力资源构成和员工现状
我公司现有在岗职工55人，其中高级工程师5人、工程师10人、助理工程师8人、技术工人7。总体看人员结构较为合理，大部分职工为青年职工，40岁以下职工，占职工总数的80%;45岁到50岁之间10%人。50岁以上职工在五年期间将陆续退休。
在这五年期间，我公司陆续征收专业大学生，以补充我公司技术力量的新陈代谢，加强我公司技术力量的补充。已经有计划、有步骤地引进高校毕业生，其中特别加强了专业技术人才的引进，这在优化我公司专业人才队伍结构、提高专业人才的学历层次和整体素质等方面都收到了显著的效果，为我公司经济的又好又快发展提供了一定的人才保障。
三、2011年至2015年期间人才引进规划
(一)我公司主要需求的技术人才:
人才的需求主要来自几个方面:一是我公司需工程师级的人才5人、工长级的技术人才5人、项目经理2人、工程技术员15人、工程质量检查员2人、安全管理专业人才2人，会计师1人，以上人员的补充是由于技术人员的短缺和退休人员造成的缺口来壮大我公司的技术实力。我公司在这期间对职工培训与开发是企业着眼于长期发展战略必要工作之一，通过对职工的培训与开发，能进一步加强职工的工作技能、知识层次、工作效率、工作质量，提高职工的积极性和创造性，从而达到全面优化人力资源结构，增强企业的核心竞争力的目的。这也是我公司建立学习型组织的必要手段之一。
哈尔滨AAA消防设施安装有限公司
2012年1月10日
2
2011年度各部门业绩考核表(?)
部门名称:财务部 JL-04-05
3
2011年度各部门业绩考核表(?)
部门名称:项目部
4
2011年度各部门业绩考核表(?)
部门名称:工程技术部
5
2011年度各部门业绩考核表(?)
部门名称:办公室
6
7
8
浙公网安备 33021202002483