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南开18春学期《领导学》在线作业18春学期《领导学》在线作业 1.(单选题)罗杰斯认为人际沟通中的最主要障碍是() A自我防御心理 B负面情绪 C评价倾向 D非言辞行为 正确答案:——C—— 2.(单选题)在领导者影响力的构成中,占主导地位、起决定性作用的是() A强制性影响力 B权力性影响力 C自然性影响力 D个人魅力 正确答案:——C—— 3.(单选题)下列不属于公共领导者职位权力的使用原则的一项是() A依法行使原则 B公共性原则 C公开性原则 D公正性原则 正确答案:——D—— 4.(单选题)( )不...

南开18春学期《领导学》在线作业
18春学期《领导学》在线作业 1.(单选题)罗杰斯认为人际沟通中的最主要障碍是() A自我防御心理 B负面情绪 C评价倾向 D非言辞行为 正确 答案 八年级地理上册填图题岩土工程勘察试题省略号的作用及举例应急救援安全知识车间5s试题及答案 :——C—— 2.(单选题)在领导者影响力的构成中,占主导地位、起决定性作用的是() A强制性影响力 B权力性影响力 C自然性影响力 D个人魅力 正确答案:——C—— 3.(单选题)下列不属于公共领导者职位权力的使用原则的一项是() A依法行使原则 B公共性原则 C公开性原则 D公正性原则 正确答案:——D—— 4.(单选题)( )不属于魅力型领导的行为方式 A做出榜样 B塑造形象 C明确目标 D获得力量的感受 正确答案:———— 5.(单选题)影响领导者与追随者交换关系的各种因素中,归因模式的影响不包括() A社会环境对归因方式的影响 B领导者的归因过程 C员工的归因模式 D文化差异对归因方式的影响 正确答案:———— 6.(单选题)领导体制的核心是() A组织结构的设置 B各级各类领导机关职责权限的划分 C领导层次与幅度 D人事 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 正确答案:———— 7.(单选题)篮球架原理又称洛克定律,具体来说就是指当目标既是未来指向的。又是富有挑战性的时候,它便是最有效的。有专一目标,才有专注行动。主要体现了下列人才的凝聚的哪一种途径() A创造良好的环境吸引人才 B用愿景引导人才 C用正确的成就动机激励人才 D拓宽渠道,营造多层次的人才培养环境 正确答案:———— 8.(单选题)不属于领导环境发展原则的是() A多样性原则 B系统性原则 C超前性原则 D科学性原则 正确答案:———— 9.(单选题)休斯的反馈的技巧中没有() A反馈要具体 B反馈不应该带有评价的因素 C反馈应该兼顾正面和负面 D反馈要及时 正确答案:———— 10.(单选题)不属于高绩效团队特征的是() 答案可以联系QQ1260400680 A评估团队成员的技术能力 B尽量减少成员间的冲突 C努力确保这些团队效能所需的资源和设备 D群体成员之间存在一定程度的差异 正确答案:———— 11.(单选题)在领导方式中,()领导方式是占据主导地位的领导方式 A交易型 B魅力型 C变革型 D专断型 正确答案:———— 12.(单选题)卢因、利皮特和怀特经根据参与程度划分出三种领导风格,不包括() A专断型领导 B单一型领导 C民主型领导 D自由放任型领导 正确答案:———— 13.(单选题)()不属于哈尔平和温纳提出的4类与团队绩效相关的主要领导行为A体恤 B构建 C强调生产 D完成目标 正确答案:———— 14.(单选题)当双方的共同利益比其他事项更重要,而且正面冲突会伤及友好关系时,就可以采取() A迁就策略 B竞争策略 C妥协策略 D合作策略 正确答案:———— 15.(单选题)下列四种公共领导权力运用的影响策略中,在使用方向上与其他三种都不一样的一项是() A结成联盟 B征求意见 C博取好感 D解释收益 正确答案:———— 16.(单选题)()的领导风格通常会导致绩效的改善、低旷工率和低流动率A团队型的管理 B机会主义型管理 C频发型管理 D中庸型管理 正确答案:———— 17.(单选题)下列不属于公共领导者的合法权的运用策略的一项是() A不要超越权限 B突出精神激励 C定期行使权威 D回应下属的需要 正确答案:———— 18.(单选题)有效的反馈应该是( ) A解释性的 B推断性的 C描述性的 D评价性的 正确答案:———— 19.(单选题)()从根本上决定了领导班子的政治方向,是领导班子结构的核心和灵魂,其优劣性直接决定了领导班子的性质和功能。 A年龄结构 B品德结构 C能力结构 D知识与专业结构 正确答案:———— 20.(单选题)领导者的自发产生取决于两个条件,胜出的关键在于() A能否为群体成员提供整合经验的解释框架 B获得群体成员认同 C群体成员崇拜 D能否为群体成员提供整合经验的解释框架,并获得群体成员认同 正确答案:———— 21.(多选题)多宾斯等人将高度自我监控者的特征概括为() A关注社会行为的适当性 B留意社会信息 C相对擅长 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 演 D能够并愿意控制行为并使自己的表现最优化 正确答案:———— 22.(多选题)尤克尔区分的组织变革所要达到的不同目标以及相应的变革方式是() A改变组织成员的价值与态度 B改变工作的角色、互动的类型、绩效的标准和奖励的条件 C改变过去用于工作或支持关键工作行为的技术 D改变竞争策略 正确答案:———— 23.(多选题)公共部门应该具备()的特质 A拥有公共权力 B依法管理社会公共资源 C吸纳公共人员 D谋取社会的公共利益 正确答案:———— 24.(多选题)下列选项分配性谈判的起始点有涉及到的是() A是否应该率先报价 B如何报价 C报价接受度 D如何还价 正确答案:———— 25.(多选题)下列哪些项是现代的选才 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 () A面谈 B群众评议 C人尽其才 D随时观察 正确答案:———— 26.(判断题)主动--被动的倾听是由伊斯顿提出的 A错误 B正确 正确答案:———— 27.(判断题)倾听中眼球向上朝右代表着想象以前未见过的事物A错误 B正确 正确答案:———— 28.(判断题)用机会锻炼人才不属于人才凝聚的途径。 A错误 B正确 正确答案:———— 29.(判断题)领导者的职位权力资源,是由组织的制度来规定的。A错误 B正确 正确答案:———— 30.(判断题)领导者展示自身形象、成就和能力的目的,是获得组织内外的承认。这种确认过程具有所谓的“保龄球效应”。 A错误 B正确 正确答案:———— 31.(判断题)分层制和分职制是以领导权力的纵向分配为标准划分的。 A错误 B正确 正确答案:———— 32.(判断题)领导变革,首先要确认变革的目标、可能遇到的阻力以及变革要经历的不同阶段 A错误 B正确 正确答案:———— 33.(判断题)打破常规越级管理属于领导者特立独行的表现 A错误 B正确 正确答案:———— 34.(判断题)冲突涉及的三要素包括;冲突的事项、冲突的主体和冲突的解决方式。 A错误 B正确 正确答案:———— 35.(判断题)迈尔斯-布里格斯性格量表把人的个性划分为4个维度和8个相对范畴。 A错误 B正确 正确答案:———— 36.(判断题)在贝尔宾的九种团队角色中,当团队确认它的需求时起关键作用的是塑造者和协调者。 A错误 B正确 正确答案:———— 37.(判断题)公共领导权力的使用收益和使用成本的合法权,有助于大的组织有效率地运转;降低下属的工作满足感. A错误 B正确 正确答案:———— 38.(判断题)一些研究表明,拥有男性性格的人更容易成为领导者。 A错误 B正确 正确答案:———— 39.(判断题)根据L.V.戈登的观点,价值观的重要性在于它能影响一个人对情境和问题的看法,并影响他的偏好、期望和抉择。同时,一个人的满足感,在很大程度上要看其日常生活方式能否表现其价值观。 A错误 B正确 正确答案:———— 40.(判断题)“皮格梅隆效应”可以解决员工对前途的迷茫的问题。 A错误 B正确 正确答案:———— 41.(判断题)完善道德和法律规范可以有效防止领导者腐败。 A错误 B正确 正确答案:———— 42.(判断题)利克特的研究结果表明,高成就的领导者大都采取参与式的民主领导。 A错误 B正确 正确答案:———— 43.(判断题)托马斯(K.W.Thomas)在1976年发表的“冲突与冲突管理”一文中提出了解决冲突的策略模型,可以区分为五种基本的冲突应对策略,包括竞争,迁就,妥协,合作,回避。 A错误 B正确 正确答案:———— 44.(判断题)与有效领导相关的领导特质研究提出了新口号是:“人人都能成为领导者”,“领导者是每个人的事”。 A错误 B正确 正确答案:———— 45.(判断题)领导体制的建设必须以明确的规范方式形成。它应当是明确的、公开的、可行的、易于检验的。这体现了建立公共领导体制的明确原则。 A错误 B正确 正确答案:———— 46.(判断题)根据纽曼的研究,迅速展示变化的工作业绩,有助于使个人或团体的努力获得承认。 A错误 B正确 正确答案:———— 47.(判断题)领导者——员工交换理论里,不同水平交换关系的形成过程中,格兰和乌尔兵提出的开发领导者——员工关系所要经历的三个阶段是;检验与评估阶段、发展信任阶段和合作阶段。 A错误 B正确 正确答案:———— 48.(判断题)魅力的概念最初是由贝耶尔提出来的 A错误 B正确 正确答案:———— 49.(判断题)公共组织中的授权,是将组织中的职权和职责授予更基层的组织成员。 A错误 B正确 正确答案:———— 50.(判断题)研究结果表明,为了选择一个令队员和上级都满意的领导者,最好选择那些在两个领导者行为维度上都超过平均分的飞机指挥官。 A错误 B正确 正确答案:————
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