山东海化石化盐化一体化项目
第二季度质量检查
实
施
方
案
山东海化集团石化盐化一体化项目QHSE部
2016年6月28日
一、检查组成员组成及分工:
检查领导小组:
组长:陈立新
副组长:王文爱、张起
实体质量检查组成员:张起、刘国亮、叶向东、于春鹏、李泮程、于仁峰;
资料检查组成员:王文爱、、郑卫东、王新杰、王海超、李官志、马奥林;
二、检查范围;
1、所有在建项目内的所有单项工程、单位工程纳入检查考评范围。
2、各标段单位工程抽取2-3单体工程,工程实体质量取样应遵循不同类别、具有综合性、均衡性和可比性;抽到受检的单体工程由承包商准备好图纸以及相关检测器材在现场等候;
3、各承包商将质量体系运行情况及工程资料(准备一个单位工程)都统一放到各自会议室备检。
三、检查
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
和评分
标准
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:
1、内容包括以下两个组成部分:工程质量实体检查考评和质量体系运行情况及工程资料考评。各部分具体检查指标和检查标准分别见本
方案
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附件1、附件2。
2、考评依据
国家及地方现行相关规范、标准、强制性条文,设计
要求
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,山东海化集团盐化石化一体化项目组工程质量管理相关规定。
3.评分原则
1)评分是以诚信公正、科学规范为原则,建筑产品为核心,分项检查得分为基础,尽可能全面衡量各项目的工程质量和管理水平。
2)评分表中的每个检查单项得分情况详见相关评价体系的评分标准。
3)检查分值:质量体系运行情况及工程资料总分100分;工程实体检查:钢筋分项35分、砼35分、模板30分共计100分,各分项总分=应检查项目实得分之和/应检查项目标准分之和X100;最后分值权重比例为:资料项:实得分×60%,质量实得分×40%,相加之和为最终得分;
四、季度项目检查总结
1总结
(1)检查时有问题的抽检分项要汇总整理,有相应的照片等资料记录;统一汇总给QHSE部。
(2)通过相应的数学分析方法分析排序表及整改清单,确认不同问题出现的频率,对存在较多质量问题的分项工程进行分析。