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[专题]中国建筑钢结构行业企业研究——兼谈长江精工与杭萧钢构

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[专题]中国建筑钢结构行业企业研究——兼谈长江精工与杭萧钢构[专题]中国建筑钢结构行业企业研究——兼谈长江精工与杭萧钢构 中国建筑钢结构行业企业研究——兼谈长江精工与杭萧钢构一、钢结构行业 1、钢结构行业发展背景和历史 随着二战战后经济崛起,尤其各经济大国钢铁产业发展,形成钢结构行业基础。战后工业和民用建筑等的需求旺盛,使钢结构行业得到现实支持。中国钢结构作为行业,尤其在改革开放之前,一直隐藏或隶属于大建筑行业内。进入新世纪后,中国钢铁产业在各种体制下再此提升,钢铁的可大量使用,使隐藏于大建筑行业的钢结构行业逐步分离。随着经济建设进一步发展,尤其工业、民用建筑等对现代...

[专题]中国建筑钢结构行业企业研究——兼谈长江精工与杭萧钢构
[专题]中国建筑钢结构行业企业研究——兼谈长江精工与杭萧钢构 中国建筑钢结构行业企业研究——兼谈长江精工与杭萧钢构一、钢结构行业 1、钢结构行业发展背景和历史 随着二战战后经济崛起,尤其各经济大国钢铁产业发展,形成钢结构行业基础。战后工业和民用建筑等的需求旺盛,使钢结构行业得到现实支持。中国钢结构作为行业,尤其在改革开放之前,一直隐藏或隶属于大建筑行业内。进入新世纪后,中国钢铁产业在各种体制下再此提升,钢铁的可大量使用,使隐藏于大建筑行业的钢结构行业逐步分离。随着经济建设进一步发展,尤其工业、民用建筑等对现代建筑结构和技术的新需求加快。2000年后,明确的中国钢结构行业和企业,明显地分离和发展起来。总之,钢结构行业属于或来源于建筑安装行业中的一个专业。目前很多大中型总包企业仍下设有钢结构公司。钢结构行业在90年代初开始兴起,在90年代末到2003年初是快速发展和市场状况较好的阶段。目前钢结构市场竞争非常激烈。 2、钢结构行业现状 中国现阶段的钢结构行业,作为行业的现状,在发展的基础上行业性整体看,除了一般所说的“处在大力发展阶段”外,从业务角度深刻一层看,中国钢结构行业尤其企业界,目前正进入“二次整合状态”。所谓“二次整合状态”主要表现在:?行业集中度不饱满、地域分布不均衡、分散不合理等状态,进入资源性重配、行业结构型调整之中。?各种体制尤其私营体制的行业企业,内部机制、业务流程和机构设置不完全等状况,处在市场化的调整中。 3、钢结构行业发展趋势 钢结构产业的发展与中国经济发展水平和速度,尤其与钢铁产业发展密切密切。资料显示,2004年中国钢构总量为1200万吨,钢铁新技术、新材料不断出现,为钢构行业快速发展奠定了物质和技术基础。国家政策导向从节约用钢、合理用钢,向鼓励用钢转变,为钢构行业发展提供了保证。据预测,2020年前,中国钢构产业将以每年6,,7,的速度增长。总之,随着中国钢铁产业的继续发展;随着世界建筑行业新结构新技术性等的应用和推广;随着基于诸如新型轻质建筑构筑材料等新材料的发展;随着中国建筑市场尤其新兴工业建筑和其他建筑需求的增长,以及钢结构行业或企业内部从产品研发到 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 技能等的提高、甚至行业人才的成长,中国钢结构行业、企业和业务等,现实地将使获得更长远发展。 二、钢结构行业企业 1、由来、发展和阶段代表企业 建设部设有专项的钢结构施工资质和钢结构设计资质的划分。在此基础上,如前所述中国目前钢结构企业,从来源上看主要来自于以下几个方面: ?80年代到90年代:钢结构机构和业务,隐藏于大国营和地方国营建筑企业中,是建筑业务因需求不同而设立的建筑体系中的一部分,这是业内“钢结构行业企业隐姓埋名”的最早缘由。后来稍有分离,称为:钢结构分公司或安装分公司等。再后来基于承包、分离等,产生一批带有国营色彩或遗风的所谓钢结构企业,带动了80年代中前期钢结构行业,但最终几乎被市场经济大潮完全淹没。目前仅存的或带有这样痕迹的企业如:中建系统、核建系统、中冶系统、宝冶系统以及北泡钢构系统,等。 ?90年代初中期:在沪杭、广州和山东一带,首先产生和发展了体制不同、市场独立、技术专业和规模适当的并以轻钢结构为主的钢结 构企业。如:2005、2006年行业企业20强中,这样的企业有:浙江杭萧、美建钢构、长江精工之浙江精工、潮峰钢构、博斯格钢构系统、巴特勒钢构、东南网架网架系统、以及中建系统、核建系统、中冶宝冶、北泡钢构系统,等。其中:浙江杭萧、长江精工等成为上市的钢结构行业企业。以他们为代表的这些所谓行业“龙头企业”,借助中国建筑市场发展和需求趋势,逐步成长壮大并始终处于国内行业潮头地位。但也造成了至今行业所谓“集中度不好”以及行业内部机制创新不足等现象。 ?目前:随着建筑市场的发展,对新型结构建筑的需求旺盛,尤其从钢结构企业内部运行角度看,类似企业比较而言具有运行成本低、资源利用程度优异等特点,使得尤其近两三年来,各种体制(含小型合资合营独资等)的规模、业务能力及技术水平不均衡的各种企业风起云涌。如:多维、东方、宝都、通用、大地网架、恒达、胜利、汇友罗保盛、金城、京城建机、多氏、大本营、中美佳合、大通、天地、杭嘉、北方空间、二十二冶建钢构、新兴钢构、中建钢构、三鑫、中南钢构、常虹、天丰、士兴、中建一局三局钢构、佳和彩板、兰天网架、安立轻钢、汇源、泰格、富煌、金环、中通、华特、诚信、三合、新长诚、富煌、恒升、广厦新型、华宇、鑫汇、泰华、信达、天河、三泰、华宏网架,等。 2、钢结构企业排名层次及其特征 ?所谓排名:目前中国钢构企业(含机构)总数已超过千家。具不完全统计,2005年我国钢结构产量已达1500万吨,总产值约1200亿元。其中装备水平、生产技术、经营管理能力接近国际水平,且年产能力在5,15万吨之间的有10多家。2005年行业企业20强中,这样的企业有:宝冶建设、东南网架、杭萧钢构、长江精工、莱钢建设、第二十二冶建、博思格、沪宁钢机、恒达、富煌钢构、天丰钢板、冠达尔、首纲结构、美建、北方空间、天幕、江南重工、华胤钢业、大地网架、精典,等。 ?综合特征:整体看,中国钢结构行业和企业的现实分布和市场状态是:以20强企业为代表的钢构企业,其设计、制作和施工建设等能力,使得它们能承担国家级相关工程。而在市场机制下,一大批中小规模钢结构企业,虽然年产能力在5万吨以下徘徊,有的甚至实际上不足1万吨,但这些企业有自己的生存优势和成长特长,以弥补大中企业的市场空隙或不足,而获得生命力。同时,当前钢结构行业,也面临着严重的产能远大于实际产量的问题,使得很多中小钢构企业,常年任务不足,生产能力不能发挥。由此甚至导致市场骋徊忝娴囊约鄹袂阍 饕 侄蔚亩裥跃赫 沟檬谐?允境龌炻业囊幻妗,硗猓 幸灯笠涤捎诠 纸簿抗婺:褪 坷?螅 斐赡诓考际踔秃蟆?璞负蠼 约按右等嗽闭 宓乃刂式档偷认窒蟆?/font> 3、钢结构类型企业分析 ?国有钢结构企业公司:代表企业:中建系统、核建系统、中冶宝冶以及北泡钢构系统,等。可以看出,它们一般为大中型钢构企业或大型企业之系统的一部分。经营模式:以提供材料与加工、工程施工为主,内部工程比重较大。市场定位:重钢为主,以各种厂房、建筑结构项目居多。市场范围覆盖面较广。人力资源特点:国营机制下的人员结构和特点。流动性差。 ?外资钢结构企业:代表企业:美建钢构、巴特勒钢构、博斯格钢构系统,等。外资,尤其国外全资钢结构企业,综合来看,具有:知名度高、资金雄厚、技术先进、品牌较响、质量优异、收费较贵等特点。这类企业在钢结构技术等方面积累较多,具备综合优势,且拥有企业独特业务、设计软件支撑系统等,市场范围覆盖中国全国。经营模式:设计、加工、施工建设一体化,其中重钢方面以设计与工程总包为主,轻钢业务注重二次设计和新材料新技术的运用和实践。市场定位:大面积厂房项目、多高层项目、大型展馆等特种建筑。人力资源特点:在国内钢构企业有工作经验,知识更新快的人。 ?大型民营钢结构企业:代表企业:浙江杭萧、长江精工之浙江精工尤其高层钢结构系统、美建钢构、东南网架网架系统,等。该类企业资金较充足、品牌较响、设计制作施工力量较强,质量较好,市场范围遍及全国,一般在各地分区域设立分公司,大都具有特定的钢结构体系优势。经营模式:设计、加工、施工一体化。市场定位:各种厂房项目、多高层项目、展馆等特种建筑。人力资源特点:结构较复杂,资力教深厚,具有竞争意识等。 ?以民营为主的中小型公司:这样的钢结构公司或机构较多,主要优势和不足两方面的特点为:虽然整体实力显得较弱,但生产运营成本较低,并且运作灵活是它充满一定生命力;体系不见得完全,技术一般、质量一般,但基于价格优势的获得中小业务的可能性很不错;市场范围多集中在所属特定区域,并主要依靠与周边区域建立的一定业务关系而介入市场;深入分析可以看到,这样的机构的经营模式和市场定位大概有以下三种类型:经营模式之一:提供材料与加工为主。市场定位:构件加工。经营模式之二:设计、加工、施工一体化。市场定位:厂房、多层项目。经营模式之三:工程总包与设计。市场定位:各种厂房、多层项目等。人力资源特点:其实这里有资力很好的人,机会发展空间可开拓,如副职可异处做正职;项目经理可生工程部门经理,等。 4、几个典型钢结构企业情况 ?博思格(外企):由美国巴特勒钢结构公司和澳大利亚BHP公司(也叫来实)组建成立的。原这两家公司在钢结构行业都是位居前列,而且都是以提供钢结构和围护结构(彩板)成品为主,不以安装为主,因为外企在国内不易取得施工资质。但在市场投标过程中是和其它有建筑资质的公司一起联合投标。前几年BHP总部在国外收购了巴特勒总公司,合并后更名为博思格。总部在上海,目前在广州、天津都设有工厂和分公司,在北京设立办事处。 ?美建(简称ABC):由美国建筑公司与美国工业投资集团CRI于1994年共同投资创建。专业从事各类钢结构建筑的设计、制作和安装。总部在上海,工厂也设在上海。另有西南分公司、北京办事处、西安办事处。 ?美联:系美国独资企业。1997年在上海成立以来,美联钢构已经成为中国轻钢钢结构领域的主要外资厂商。与巴特勒,ABC并称为三大外商钢结构厂商。北京有办事处。 ?浙江精工(大型钢结构民营企业)在各地设有分公司。?杭萧(大型钢结构民营企业)在各地设有分公司。?北泡轻钢(国营背景企业)北京通州区。 ?三杰国际:是由北京建工集团机械施工公司、北京城建集团有限责任公司、长江精工钢结构(集团)股份有限公司及国际钢结构有限公司(INTERNATIONAL STEEL STRUCTURE CO.,LTD.)联合兴建的集设计、制造、安装、检测为一体的钢结构企业。制造厂座落于北京市通州工业开发区, ?华胤(台湾公司)总部在江苏昆山。原在北京设有分公司,现撤消,人员调配到天津办事处。 5、认识钢结构行业企业 运行和发展良好的国内钢构企业,具有许多方面的要素,可以从以下各相关方面认识: ?公司机制:下面以国营性质企业为例,看什么是我们要认识的企业机制和它的特点。在目前市场竞争状况下,国有或含有国有企业机制的钢结构企业,大都有以下方面特征:产权结构单一、死硬;以及人 员配置结构不合理、人员老化等,造成企业整个运行机制老化或僵直,经营管理上不得不继续呈现已经不合适宜的过度粗放状态,制约企业生存。因此,认识钢结构行业企业,要在深入调查的基础上,研究认识它的诸如:资产来源和性质、产权构成和特点、主要成员个人经历能力特征、机构主要经营范围和经营能力、采取的主要经营模式或业务运作手段,甚至是否拥有和拥有怎样的附属机构(如加工工厂、设计室甚至设计软件和人员)和相关能力等,从而深刻提取该企业在运作机制包括用人机制上的特点。 ?企业技术与产品优势:要认识到,以往甚至目前,能够发展壮大的企业,仍然是那些拥有优秀的技术能力并形成了自己优秀的产品优势的企业。因此,我们强调调查和研究企业的设计能力、加工生产能力、施工建设等实际现状和能力体现,注重与这些能力相关的因素诸如:公司机构含各部门设置情况怎样,有多少设计人员或其他技术人员,个部门人员组成中学历背景和层次如何,公司和部门内人员年龄结构如何,工厂设备能力如何,是否拥有一定基础下的自己的施工队伍以及工程建设中与外围施工队伍等的关系怎样,等等。从行业角度或从行业企业现实出发,完全可以说:人才与机构精良的软硬件配备,是目前钢构企业的核心竞争力。而依靠这种核心竞争力,展现企业的技术优势和产品优势,是钢构企业生存发展的基础。以浙江杭萧为例,它专门建立了研发中心大楼,解决外地人才后顾之忧,具有先进的重钢特殊加工设备,具有企业独特的业务软件支撑系统,加之其他各个方面的能力,集中造就了今日的浙江杭萧。 ?企业市场化运作特点:与其他行业一样,在钢结构领域,从获得项目的能力和实践看,是否具有良好的声誉甚至企业的或产品的品牌、是否有渠道或已建立有与业主与设计院的关系网络,是重要的。而这些能力的获得,则更主要的是在于:企业是否具备有较强水平且反应快速的设计能力、报价能力、估计成本和获利能力,以及是否具有完善和顺畅的从生产到施工建设的连贯衔接能力,甚至要看它最基本的 是否具有熟悉加工、材供、施工安装、成本与工期控制等能力和经验。 ?深入关注:企业资金流及其控制能力:目前中国钢结构企业面对的项目,尤其中小型工程项目,工程垫资现象仍普遍较为严重,实际运做资金经常出现问题、工程款最终回笼困难等,始终是钢构企业不能顺利开展业务和发展自己的重大难题。不能够很好地解决这类问题,加之其他各相关因素,是企业衰败或人员流动性大甚至只流出不再有流入的重要因素之一,有精力时要深入调查行业企业的这个层面的问题,并做出研究分析。 三、钢结构行业人才 投资建设钢结构机构同样离不开人才,下面专门谈谈行业专业人才问题,以便于网络收集人才的工作的顺利开展和有效性。 1、形成历史 从中国钢结构形成和发展的实际经历看,强调尊重中国钢构人才的实际成长历史。比如,在40岁左右的行业内人才,尤其不能用非发展的眼光诋毁地看他们有在国营机制下工作的经历,相反,应该看到这样的经历可体现个人在意识层面、技术层面是有飞跃提升意义的,这类人员中不乏因跟进行业发展或企业发展而具有相当实际需求才能的人才。甚至要注意在国内钢构企业有工作经验,知识更新快的人。当然,要充分注意国营机制下的人员流动性差在个人思想上留下的不好的地方。具有竞争意识在另外的层面。其实这里有资力很好的人,机会发展空间可开拓,如副职可异处做正职;项目经理可生工程部门经理,等。对于在2000年后进入钢结构领域的人才,注意其经历是否具有稳定性,所谓“资力深厚”焦点应该在这个地方。 2、基本特点 好的人才,应该具备岗位职位描述中要求的所有条件,这是不由分说的。按照人力资源甄别和考核办法要求对钢结构人才进行相关程序运作。除此之外,针对钢结构领域人才而言,可注意考察具体人才在以下三个方面的基本素质,以确定是否是好的钢构人才。 ?有没有“真、善、美”素质:真-----能从实际出发讲问题、处理事情,语言诚恳、方法实用、道理合乎逻辑,朴实而不夸大和缩小。善-----能从自己和自己能力出发,以助事助人为己任。比如在相关职位下,该人才能否积极主动地与建筑、水电、暖通等专业配合,能否积极主动与甲方或施工方或监理单位等合作。美-----个人形象大方自然简洁,语言优美动人或有分寸,谈话内容,尤其相关于自己业务的内容,能否表达准确到位,甚至能否一针见血、入木三分。 ?有没有理论和实践相结合的素质:考察该人才是否具有认识并始终坚持“实践?方法?认识?理论?实践”的观念。比如,一个好的钢结构工程师,生活之外甚至其中,都会有“荷载”意识,具有荷载传递概念;对规范,遵守但不盲从已经是基本的东西,而能以规范为指导创造性地去解决实际问题才是更好的。 ?是否具备从大处着眼从小处入手的素质:钢结构专业人员应具备从大处着眼小处入手的素质。比如,能以满足性能为基准,讲究所处理事务的可靠性、适用性(先进性)、经济性等。能做到心中有“四位一体”,即注意并能讲究建筑、结构、水电、暖通等的有机配合。能多方兼顾,对勘察、设计、施工、管理、使用、维护、保养等有全面综合照顾能力。能以为用户服务为总之,凡事为使用者着想,等。 3、应有特点和条件 应该指出钢结构行业各具体企业各具体岗位,对人才的要有是各不相同的,在各职位具体要求不同前提下,对钢结构行业普通人才的甄选,可参考以下条件是否契合:?是否拥有钢结构基本知识、技能和职位涉及的工作经验,程度怎样;?是否拥有潜力发展提升潜在条件和基础,以及提升发展实践经验和能力;?是否在钢结构针对具体职位的领域,有深刻的工作实践,等。注重基本知识要求应包括:?是否具有建筑结构尤其是钢结构专业知识(必要知识);?是否具有管理类基本知识(附加知识);?是否具有市场营销类知识(附加知识),等。注重能力要求应包括:?是否具有领导、协调、沟通管理能力;?是否具有良好的组织、策划能力;?是否具有较强的市场洞察能力;?是否具有准确的工程预算、价格确定能力;?是否具有有团队领导者的个人性格魅力、良好的职业道德和优秀品格(诚实、自信、坚韧、追求卓越)、团队协作精神,等。
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