员工岗位职责说明书

员工岗位职责说明书 杨名人力资源管理系列 宁波XXXXX有限公司 员 工 岗 位 职 责 说 明 书 2011年3月 日 我们的经营理念:……………… 杨名人力资源管理系列 岗位配置表 序号 职位 部门 岗位编号 定编人数 备注 1 1 总经理 总经办 NJY,0001 1 2 常务副总 总经办 NJY,0002 1 3 副总经理 总经办 NJY,0003 1 4 人事行政经理 总经办 NJY, 1 5 人 事 行政部 NJY, 1 6 行 政 行政部 NJY, 1 行政主管兼 7 后勤+物业+安全 行政部 NJY, 2 三年内饱和 8 驾驶员 行政部 NJY, 1 9 水电维护 行政部 NJY, NJY, 4 10 门 卫 行政部 NJY, 3 11 保洁员 行政部 NJY, 1 12 财务经理 财务部 NJY, 1 13 成本会计 财务部 NJY, 1 14 出纳员 财务部 NJY, 1 15 技术部经理 技术部 NJY,1 16 项目经理 技术部 NJY, 3 17 设计工程师 技术部 NJY,1 18 品质部经理 品质部 NJY, 1 19 进料检验员 品质部 NJY,2 20 质量巡检员 品质部 NJY, 4 21 车间检验员 品质部 NJY,1 22 销售部经理 营销部 NJY,1 23 销售主管 营销部 NJY, 1 24 销售内勤 营销部 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 杨名人力资源管理系列 序号 职位 部门 岗位编号 定编人数 备注 NJY,20 25 销售业务员 营销部 NJY,2 26 售后服务员 营销部 NJY,1 27 外贸部主管 外贸部 NJY,1 28 外贸单证 外贸部 NJY,2 两年内饱和 29 外贸业务员 外贸部 NJY,2 30 采购主管 采购部 1 31 采购员 采购部 NJY, NJY,1 32 生产部经理 生产部 NJY, 1 33 生产助理 生产部 NJY,1 34 生产统计员 生产部 NJY, 1 目前是虚设 35 设备管理员 生产部 NJY,1 36 仓库主管 NJY,3 37 仓管员 NJY,1 38 装配车间主管 生产部 NJY,1 39 注塑车间主管 生产部 NJY, 1 40 校表车间主管 生产部 NJY, 1 41 总装车间主管 生产部 NJY, 5 42 数控车间班长 生产部 NJY,1 43 精工模具车间主管 生产部 NJY, 根据实际需求设定 44 车间班组长 生产部 根据实际需求设定 NJY, 45 装配工 生产部 根据实际需求设定 NJY, 46 注塑工 模具制造部 NJY, 根据实际需求设定 47 校表功 模具制造部 根据实际需求设定 NJY, 48 普工 模具制造部 NJY, 2 49 模具工 模具制造部 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 杨名人力资源管理系列 总经理 岗位说明书 岗位名称 总经理 岗位编号 NJY/0001 晋升岗位 董事长 直属领导 董事长 所属部门 总经办 交换岗位 / 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 高层管理 直接下属 常务副总经理 专科以上学历～具有5年以上企业高层管理经验 资历 任 有强烈的责任心和团队精神 品质 职 要 熟悉计算机运用～掌握现代企业管理方法～有良好的 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、组织、沟通、决策能力 技能 求 掌握水表行业状况和发展趋势～具有质量管理的知识和经验～熟悉ISO9001/14001体系运作 知识 1.公司投资决策、方案和财务审批权, 2.部门经理以上员工人事任免权, 岗位权限 3.公司会议组织权, 4.公司经营管理以及工资福利方案的决策权及公司章程规定的各项职权。 对公司的经营风险、业绩和管理负责 领导责任 1.主持公司的生产经营管理工作～组织实施公司决议, 2.制定公司质量方针和发展目标并在各项工作中贯彻实施, 3.组织编制公司战略规划及年度经营计划, 4.组织实施公司年度经营计划和投资方案, 5.分析市场和宏观经济形势～协助部门做好市场营销工作～建立良好的客户关系, 6.执行政府政策～重视环保和安全～建立良好的公共关系和员工关系, 7.合理配臵资源～科学决策～规避法律、财务及投资风险, 8.科学管理～组建经营管理团队～努力实现经营目标～提升业绩, 9.主持公司年度和月度经营工作会议～检查和落实经营工作和绩效, 10.主持召开公司管理评审会议～解决公司现存管理问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ～实现公司质量目标, 岗位职责 11.拟订公司内部管理机构设臵方案, 12.建立激励机制～提高员工的工作积极性～创建公司良好文化和工作氛围, 13.拟订公司基本 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ～制定公司的具体规定, 14.聘任或解聘公司副总经理、财务负责人等经理以上管理人员, 15.加强财务管理～积极推进成本核算～提高企业盈利水平, 16.健全各类账目～做好存货管理～加快资金周转和利用率, 17.做好固定资产管理～实现公司资产的保值增值, 18.行使公司章程和各项其它职权和义务。 1 销售收入 5 质量目标达成率 2 利润 6 投资回报率 工作指标 3 利润率 7 客户满意度 4 经营目标完成率 8 员工满意度 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 杨名人力资源管理系列 常务副总经理 岗位说明书 岗位名称 常务副总经理 岗位编号 NJY/0002 晋升岗位 总经理 直属领导 总经理 所属部门 总经办 交换岗位 / 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 高层管理 直接下属 行政总监、财务经理、生产部经理、品质部部经理、外贸及采购部经理 本科以上学历～具有5年以上企业高层管理经验 资历 任 有强烈的责任心和团队精神 品质 职 要 技能 熟悉计算机运用～掌握现代企业管理方法～有良好的计划、组织、沟通、决策能力 求 知识 掌握汽车行业状况和发展趋势～具有质量管理的知识和经验～熟悉ISO9001/14001体系运作 1.公司授权的财务审批权, 2.部门经理以上员工人事任免建议权和部门经理以下人员的人事任免权, 岗位权限 3.公司会议组织权, 4.公司经营管理以及工资福利方案的建议权及公司章程规定的各项职权。 领导责任 对公司的整体绩效、外贸市场和内部管理负责 1.协助总经理主持公司的生产经营管理工作～组织实施公司决议, 2.协助制定公司质量方针和目标并在各项工作中贯彻实施, 3.协助组织编制公司战略规划及年度经营计划, 4.协助组织实施公司年度经营计划和投资方案, 5.执行政府政策～重视环保和安全～建立良好的公共关系和员工关系, 6.合理配臵资源～科学决策～规避法律、财务及投资风险, 7.科学管理～组建经营管理、外贸营销团队～努力实现经营目标～提升业绩, 8.主持公司月度各项工作会议～检查和落实 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 和各项管理工作, 9.协助总经理主持召开公司管理评审会议～解决公司现存管理问题, 10.提议拟订公司内部管理机构设臵方案, 岗位职责 11.建立激励机制～提高员工的工作积极性～创建公司良好文化和工作氛围, 12.提议和协助拟订公司基本管理制度～制定公司的具体规定, 13.提议聘任或解聘公司行政总监、财务负责人等经理以上管理人员, 14.根据公司发展需要和绩效～聘任和解聘公司部门经理以下人员, 15.加强财务管理～积极推进成本核算～提高企业盈利水平, 16.健全各类账目～做好存货管理～加快资金周转和利用率, 17.做好固定资产管理～实现公司资产的保值增值, 18.行使公司授权和规定的各项其它职权和义务。 1 外贸销售收入 5 质量目标达成率 2 利润 6 投资回报率 工作指标 3 利润率 7 客户满意度 4 经营目标完成率 8 员工满意度 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 祝光东未来的角色可作为副总直管营销部、外贸 部，但考虑未来团队发展的需要，他以下须设一 个内部的销售经理，用于公司内部团队的管理～ 杨名人力资源管理系列 副总经理 岗位说明书 祝光东, 岗位名称 副总经理 岗位编号 NJY/ 晋升岗位 常务副总经理 直属领导 常务副总 所属部门 总经办 交换岗位 各部门经理 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 高层管理 直接下属 营销部经理, 专科以上学历～营销、金融、企业管理等相关专业～具有3年以上企业高层管理经验 资历 任 有强烈的责任心和团队精神 品质 职 要 熟悉计算机运用～掌握现代企业管理方法～有良好的计划、组织、沟通、决策能力 技能 求 掌握水表行业状况和发展趋势～具备质量管理知识和销售管理经验～熟悉ISO体系运作 知识 1.公司授权的采购和物资请购的审批权。 2.所分管部门经理人事任免建议权及以下人员的人事任免权。 岗位权限 3.销售和各部门协调工作会议组织权。 4.公司经营管理以及工资福利方案的建议权及公司章程规定的各项职权。 对所分管部门的绩效、管理以及目标达成率、市场开发过程管理负责 领导责任 1.协助总经理主持公司经营管理、销售管理工作～组织实施公司决议, 2.协助制定公司发展方针和目标并在分管部门的各项工作中贯彻实施, 3.协助组织编制公司战略规划及年度经营计划, 4.协助组织实施公司年度经营计划和投资方案, 5.执行政府政策～重视环保和安全～建立良好的公共关系和员工关系, 6.合理配臵资源～科学决策～规避法律、财务及投资风险, 7.科学管理～组建营销管理团队～努力实现经营目标～提升业绩, 8.主持分管部门月度各项工作会议～检查和落实工作计划和各项管理工作, 9.协助总经理、常务副总主持召开公司管理评审会议～解决公司现存管理问题, 10.提议拟订公司内部管理机构设臵方案, 岗位职责 11.建立激励机制～提高部门员工的工作积极性～创建公司良好文化和工作氛围, 12.提议和协助拟订公司基本管理制度～制定公司的具体规定, 13.提议聘任或解聘公司生产经理、财务负责人等经理以上管理人员, 14.根据公司发展需要和绩效～聘任和解聘分管部门经理以下人员, 15.加强营销价格管理～积极推进营销成本核算～提高企业盈利水平, 16.健全各类账目～做好存货管理～加快资金周转和利用率, 17.做好固定资产管理～实现公司资产的保值增值, 18.行使公司授权和规定的各项其它职权和义务。 1 销售收入 5 销售订单准时交付率 2 利润 6 客户满意度 工作指标 3 利润率 7 营销费用率 4 经营目标完成率 8 员工满意度 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 杨名人力资源管理系列 人事行政部经理 岗位说明书 岗位名称 人事行政经理 岗位编号 NJY/ 晋升岗位 副总经理 直属领导 常务副总 所属部门 总经办 交换岗位 各部门经理 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 中层管理 直接下属 人事专员、行政专员、后勤及安全管理员、驾驶员、水电维护员 大专以上学历,企业、行政、人力资源管理先关专业～有三年以上企业行政人事管理经验～资历 接受过专业的企业管理培训。 任 对工作认真、负责、敬业～具有良好的团队合作精神 品质 职 熟悉计算机运用和办公管理软件～具有良好的组织、沟通能力～能系统编制各类管理文件～要 技能 推进各项管理活动和企业文化建设 求 了解当地法律法规～熟悉劳动合同法及社保体系～熟悉ISO9001/14001体系运作 知识 1.公司授权的部门采购和物资请购的审核权, 3.人事和部门工作会议组织权、各部门管理活动的协调权和员工人事访谈权, 岗位权限 4.公司人事行政管理以及公司制度、工资福利方案的建议权。 5.公司公用车辆的管理权、公用车辆使用的审批权。 对所分管部门的绩效、下属的工作行为及所提交的数据的及时性和准确性负责 领导责任 1(公司战略规划及年度经营计划的汇总与起草, 2(负责部门年度、月度的各类工作计划、总结的编制及达成状况之提报, 3(负责6S等各项公司管理项目与管理体系的有效运行与推进, 4(负责编制和完善公司及部门的各项管理制度～流程～并监督执行, 5(负责组织制定各部门人员的岗位职责～保证经营管理的有效运行, 6(负责主持本部门的全面工作～明确部门员工岗位职责及分工～并监督执行, 7(负责公司各部门考核方案的制定～实施绩效管理与考核工作, 8(负责组织部门及整个公司的各项报表、数据、指标的收集～分析, 9(负责公司各类会议的组织与策划及会议的记录, 10(负责行政、企划、宣传、企业形象规范、企业文化建设工作, 岗位职责 11(负责政策性项目的分析、撰写、申报工作, 12(负责组织招聘、培训、任用、考核、辞退、离职等人事管理工作, 13(负责各部门的沟通协调、行政服务及后勤保障工作, 14(负责公司IT规划和网络、设备、网页的管理工作, 15(负责各类涉外及社会公共关系方面的事务处理～法律咨询, 16(负责劳资纠纷、工伤和各类应急事件的处理, 17(编制公司行政预算～负责公司及部门行政办公费用的控制和管理, 18(负责完成上级领导交办的其他各项工作任务。 19. 负责各部门薪资、差旅费用的报销审核管理工作。 1 招聘满足率 6 员工满意度 2 培训计划达成率 7 工作计划完成率 工作指标 3 员工流动率 8 9001及14001体系、6S管理分值 4 技安事故次数 汇《各部门工作计划的汇总》《各部门工作 总结的汇总》《各部门报表的汇总》 报 5 行政费用率 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 备注:本岗位未来做精诚、恒达、大寅三家公司的人事 专员，仅仅只做人事、培训、合同、绩效、制度维护～ 杨名人力资源管理系列 人事专员 岗位说明书 岗位名称 人事专员 岗位编号 NJY/ 晋升岗位 人事部经理 直属领导 企管部经理 所属部门 企管部 交换岗位 各部门专员 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 基层管理 直接下属 无 中专以上学历～二年以上人力资源管理经验 资历 任 对工作认真、负责、敬业～具有良好的团队合作精神 品质 职 熟悉计算机运用和办公管理软件～具有良好的组织、沟通能力～能独立开展人事招聘和培训要 技能 组织工作～编制各类人事记录表格及文件 求 了解当地法律法规～熟悉劳动合同法及社保体系～了解ISO9001/14001体系要领 知识 1.精诚、恒达、大寅三家公司开展人力资源工作的资源申请权, 2.精诚、恒达、大寅三家公司各部门基层员工人事任免建议权和劳资纠纷处理权, 岗位权限 3.人事工作会议的提议权, 4.公司人事管理制度和流程的执行权和修改建议权。 对公司基层员工招聘、离职、评价、选用、培训的效果和自身的工作行为负责 工作责任 1.负责各部门人力资源需求汇总～并对需求进行调查分析～形成需求日报、月报, 2.负责发布人力资源招聘信息～适时组织招聘及对基层员工进行初试～做好面试记录, 3.配合人事行政经理等上级领导对各类技术及管理人员的面试～做好各项准备工作, 4.负责通知新员工报到～做好新员工报到时的各项人力资源管理工作, 5.负责组织新员工入职前培训～收集培训需求～编制月度培训计划及组织培训, 6.负责签订劳动合同及入职前的其他人事工作～编制员工合同档案, 7.负责新员工的人事注册～形成每日即时的人事注册表～做好即时的通讯录, 8.负责对新员工进行入职回访和试用期考评的实施, 9.负责安排试用期员工转正前的访谈和对转正员工建立正式的员工档案, 10.负责制作和发放员工工作证～确定员工编号, 岗位职责 11.负责全体员工的日常考勤管理工作～提报人事日报、月报, 12.负责员工各类公司福利的跟踪落实～及时督促各相关负责人办理, 13.协助公司各类文化活动的组织开展和员工建议、提案的汇总, 14.负责公司全部劳动合同、人事档案、培训档案的管理～执行相关的管理规定, 15.负责公司各类报刊、杂志、书籍、文献的管理和各类文件的归档、备份, 16.协助公司网站、内部网、宣传窗的企业文化内容的发布, 17.负责公司日常人事、行政的稽查工作～执行员工违纪、违规行为的处理、统计～形成月报, 18.负责公司及部门的文件、合同管理～并对所分管工作编制各类报表及时提交, 19.负责完成上级领导交办的其他各项工作任务。 1 招聘满足率 5 员工提案率 2 培训计划达成率 6 报表提交及时率 工作指标 《人事日报》《人力资源管理报表》《人事3 员工流动率 报注册表》《管理及辅助人员月度工资表》表 4 人事工作错失次数 《行政稽查报表》《6S评分报表》 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 公司未来如果想要 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化，目前的行政专员 可发展为未来的行政主管～主持除人事以外 的一切行政工作～ 杨名人力资源管理系列 行政主管 岗位说明书 岗位名称 行政主管 岗位编号 NJY/ 晋升岗位 行政部经理 直属领导 行政人事经理 所属部门 行政部 交换岗位 各部门专员 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 基层管理 直接下属 后勤安全员、保洁员、门卫 中专以上学历～三年以上行政后勤管理工作经验 资历 任 对工作认真、负责、敬业～具有吃苦耐劳和良好的团队合作精神 品质 职 熟悉计算机运用和办公管理软件～具有良好的组织、沟通能力～能全面开展食堂、宿舍、安要 技能 防、车辆、卫生等管理工作 求 了解当地的后勤保障方面的行情及社会资源～了解熟悉ISO9001/14001体系运作要领 知识 1.公司开展后勤保障和设施管理工作的资源申请权, 2.后勤管理直接下属人事的任免建议权、考核权和技安事故处理的建议权, 岗位权限 3.卫生、安全和环保管理工作会议的提议权, 4.公司后勤管理制度和流程的执行权和修改建议权。 对公司食堂、宿舍、安防、车辆、档案、外联、物业、网络设备、卫生等管理工作的效果和工作责任 自身下属的工作行为负责 1.负责公司办公用品、后勤物资的日常请购、领用、登记管理～形成报表, 2.负责公司的安防卫生、参与公司6S管理活动的推进和检查工作, 3.负责员工工作服的日常管理～并参与实施检查, 4.负责员工宿舍的日常管理, 5.负责公司外租房的物业管理、水电费缴费管理、维修管理等。 6.负责公司各类钥匙的备份、编码管理, 7.负责公司IT、办公后勤、生产检测等设备设施的说明书、安装盘、随机工具的登记管理, 8.负责公司的车辆的日常调度、派遣等管理工作～监控车辆的使用现状,执行车辆管理制度。 9.负责车辆的日常维护保养、维修及事故处理～建立车辆管理档案～提交车辆管理月度报表, 10.负责专职司机的职业管理教育～组织参加培训和学习, 11.负责公司安全事故、环境卫生等管理及异常事件的即时提报～并参与处理, 岗位职责 12.负责消防工作之督导实施及消防器材的日常管理, 13.负责厂区修缮、后勤保障设施的安装维护事件的办理, 14.负责公司往来信件的日常登记、发送管理工作, 15.负责公司全部档案的管理、记录、备份机借阅等。 16.负责公司各类报废物资、废旧物资的处理和出售～形成月度报表, 17.协助员工福利保险以及与员工福利相关的各个方面的事情落实、办理, 18.协助做好客户的接送、接待任务, 19.协助采购人员进行办公、后勤、福利等零星物资的采购工作, 20.负责对所分管各类报表编制并及时提交, 21.负责完成上级领导交办的其他各项工作任务。 1 技安事故次数 5 行政费用率 2 公司环境卫生状况 6 6S管理分值以及档案管理规范 工作指标 3 安全隐患点数 报《后勤仓库管理物资报表》《车辆管理报 表》《食堂管理报表》《废旧品处理报表》 表 4 员工满意度 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 杨名人力资源管理系列 驾驶员 岗位说明书 岗位名称 驾驶员 岗位编号 NJY/ 晋升岗位 直属领导 行政部经理 所属部门 行政部 交换岗位 后勤辅助人员 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 基层员工 直接下属 无 高中以上学历,有相关的工作经验～驾龄三年以上～有B照, 资历 任 认真细致～诚实可靠～廉洁奉公～有较强的事业心、责任心, 品质 职 要 能坚持车辆管理及驾车原则～廉洁奉公 技能 求 了解车辆结构、保养、管理～交通法律法规等相关的专业知识, 知识 1.车辆管理所需资源建议权, 2.对车辆管理考核的建议权, 岗位权限 3.各项车辆和后勤管理制度等的执行权, 4.对公司管理制度、流程以及体系文件的修改建议权。 对车辆维护、违章、车辆保养、安全驾驶、出车率以及自身的工作行为负责 工作责任 1(认真完成主管分配的派车任务～服从车辆调度人员指挥, 2(确保车辆处于完好的待发状态, 3(不断提高自身修养～衣着整洁～文明待客。 4(坚持行车安全检查～发现问题及时排除～或及时送修, 5(严格按照公司要求做好行驶记录～遵守各项用车管理规定, 6(做好车辆每日的清洁工作～保持车辆整洁和车况良好, 7(虚心学习～努力提高专业技能, 8(严格遵守交通法规～正确执行驾驶操作规程, 9(听从交管人员指挥～严禁违章驾驶、严禁酿酒行车, 岗位职责 10(无事不得离开公司～静候待命～一有任务～随叫随到, 11(负责完成上级领导交办的其他各项工作任务, 1 用车里程 5 车辆卫生清洁合格率 2 用车时间 6 违章次数 工作指标 3 车辆费用率 报《车辆行驶记录表》 表 4 车辆保养、缴费及时率 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 杨名人力资源管理系列 门卫 岗位说明书 岗位名称 门卫 岗位编号 NJY/ 晋升岗位 直属领导 行政主管 所属部门 行政部 交换岗位 后勤辅助人员 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 基层员工 直接下属 无 初中以上学历,有相关的工作经验～身体健康, 资历 任 对工作认真、负责、敬业～吃苦耐劳～能坚持安全防范的工作原则～廉洁奉公, 品质 职 要 具有良好的沟通、协调能力～了解门卫工作的重要意义, 技能 求 了解门卫管理、安全防范和应急事件处理等相关的专业知识。 知识 1.公司门卫工作开展的资源申请建议权, 2.对公司各级人员尊守门卫和安全管理的考核建议权, 岗位权限 3.行使对门卫、安全防范方面工作的监督执行权力 4.公司各项制度规程、工作指令修改建议权。 对公司门卫及下班后的安全以及应急事件发生的处理等工作的效果和自身的工作行为负责 工作责任 1(在正常上班时间～不得擅离工作岗位～不干与工作无关的事情, 2(晚间做好值班工作～自觉遵守工作纪律, 3(对来客来访人员要核实和登记～并安排在值班室内等待, 4(做好进出厂车辆和物资的监督工作～对出现的异常现象及时提报, 5(加强值班巡查～注意发现和清除各种安全隐患, 6(对突发事件和重大治安事件～必须立即报告后勤主管处理, 7(做好对安全事故、治安事件的现场保护和维护, 8(晚间按时开启报警装臵～实行定时、定点巡查, 9(下班后～对公司办公室、车间的门窗、水、电进行巡查并及时关闭, 10. 做好巡查记录～记录各类安全隐患和各部门违章有关内容并向上级回报, 岗位职责 11. 确保门卫办公室及门卫宿舍区的安全与卫生整洁, 12. 负责完成上级领导交办的其他各项工作任务。 1 公司财务失窃率 5 2 来访人员登记率 6 工作指标 3 出厂车辆物资查验率 7 4 夜间定点巡查率 8 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 杨名人力资源管理系列 保洁员 岗位说明书 岗位名称 保洁员 岗位编号 NJY/ 晋升岗位 直属领导 行政主管 所属部门 行政部 交换岗位 后勤辅助人员 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 基层员工 直接下属 无 小学以上学历,有相关的工作经验～身体健康, 资历 任 能服从主管的工作命令和指挥～具有吃苦耐劳精神～对工作认真、负责、敬业, 品质 职 要 了解卫生工作的重要意义～具有较好的沟通、交流的能力, 技能 求 了解卫生管理的相关要求和知识。 知识 1.公司开展卫生管理工作的资源申请建议权, 2.卫生管理的执行权、考核权和卫生管理的建议权, 岗位权限 3.卫生、环保工作的提议权, 4.公司卫生管理制度的修改建议权。 对所负责的卫生、清扫、清洁等工作的效果和自身的工作行为负责 工作责任 1(负责公司规定区域的卫生保洁工作～做到一天两扫一拖一擦, 2(确保地面无纸屑、果壳、烟蒂、痰迹, 3(确保走道、厕所无蜘蛛网和尘积～扶梯、栏杆、窗台无积尘, 4(厕所每天冲刷～无积尘～无臭味～地面保持整洁、干爽, 5(废物箱要一天一清洗～保持箱体整洁, 6(每日上班后将办公室整理出来的垃圾进行清理, 7(配合后勤做好临时与突击性卫生保洁工作, 8.负责公司员工宿舍公共区域的卫生打扫工作, 9.负责完成上级领导交办的其他各项工作任务。 岗位职责 1 后勤管理6S分值 5 2 卫生点检完成率 6 工作指标 3 卫生检查不合格点数 7 4 卫生检查不合格整改完成率 8 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 杨名人力资源管理系列 财务经理 岗位说明书 岗位名称 财务经理 岗位编号 NJY/ 晋升岗位 财务总监 直属领导 常务副总经理 所属部门 财务部 交换岗位 采购经理 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 中层管理 直接下属 成本会计、出纳、仓库主管 大专以上学历～会计师～5年以上财务管理经验, 资历 任 能钻研业务～有较强的事业心、责任心和协作精神, 品质 职 要 熟悉计算机运用和财务管理软件～有较强的组织协调、经营活动分析、表达写作和应变能力 技能 求 熟悉财会、金融、法律、税务、企业管理知识 知识 1.公司开展财务管理和会计工作的资源申请权, 2.财务管理直接下属的任免建议权和考核权, 岗位权限 3.财务制度的执行权和对公司决策、经营管理有建议权, 4.对公司制度和流程的修改建议权和财务审计权。 对本部门的工作绩效、下属的工作行为和所提供的信息的及时性和准确性负责 领导责任 1. 公司年度财务计划和资金预算的编制与执行, 2(负责部门年度、月度的各类工作计划、总结的编制及达成状况之提报, 3(负责各项公司管理项目与财务管理工作的有效运行与推进, 4(负责编制和完善公司及部门的各项财务管理制度～流程～并监督执行, 5(负责组织制定部属人员的岗位职责～保证分管管理工作的有效运行, 6(负责主持分管的部门工作～明确部属员工岗位职责及分工～并监督执行, 7(参与公司各部门考核方案的制定～监督实施绩效管理与考核工作, 8(负责整个公司财务核算和各项的各项报表、数据、指标的收集～分析, 9(负责公司经营和资金会议的组织及会议的记录, 10(负责月度资金预算的编制与执行并开展决算和相关分析工作, 岗位职责 11(负责协助企管部经理政策性项目的分析、撰写、申报工作, 12(负责公司的财务运作体系的完善和管理～负责税收的筹划和公司的审计工作, 13(负责公司现金的管理～资金的筹措、合理调度及现金流量、资金流向的监控, 14(负责公司各类资产的管理工作, 15. 负责公司的成本核算～各部门和生产单元的核算及产品的成本分析与管理, 16(负责公司对外财务报告～公司内部的财务状况分析及动态成本分析, 17(参与公司投资投资项目的可行性分析,负责项目申报、项目贴息的配合工作, 18(负责完成上级领导交办的其他各项工作任务。 1 预算执行率 6 仓库帐卡物一致率 2 销售对账准确率 7 呆滞品比率 3 采购对账准确率 8 存货金额 工作指标 4 成本核算准确率 汇《财务管理工作计划》《财务管理工作总 结》《公司财务、仓库的报表汇总》 报 5 财务报告准时提交率 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 杨名人力资源管理系列 成本会计 岗位说明书 岗位名称 成本会计 岗位编号 NJY/ 晋升岗位 财务经理 直属领导 财务经理 所属部门 财务部 交换岗位 各文职岗位 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 基层管理 直接下属 无 高中以上学历,有二年以上相关的财务工作经验～一年以上成本管理经验, 资历 任 能钻研业务～有较强的事业心、责任心和协作精神～能坚持财务原则～廉洁奉公, 品质 职 要 熟悉计算机运用和办公管理软件～具有良好的沟通、协调能力和成本分析能力, 技能 求 了解成本核算和成本管理等相关的财务专业知识。 知识 1.公司开展成本管理工作的资源申请权, 2.成本管理相关人员的任免建议权, 岗位权限 3.财务制度的执行权和对公司决策、经营管理有建议权, 4.对公司制度和流程的修改建议权和财务审计权。 对所分管工作绩效和所提供的信息的及时性和准确性负责 工作责任 1(负责公司产品成本的分类及成本核算～分析, 2(负责公司所有需财务支付的票据审核～登记, 3(登记和了解原料价格和变动趋势～及时提供价格信息和价格审核依据, 4.负责原材料、零星物资等市场行情及采购价格的调研、核实, 5.负责对已入账的外协、外加工费用进行审查, 6.负责各类报价的审核～提供准确的报价信息, 7.提交准确的产品成本报表和成本分析报告, 8.兼材料会计～负责跟踪应付账款～与采购对账并提交采购报表～保证采购账目的准确, 9.负责各类物资采购价格的审核, 10.负责公司全部物料及相应的仓库科目的建立、规范～并下发各个部门统一实施, 11.负责仓库出入库票据的审核～校对, 岗位职责 12.参与财务对仓库的盘点～核查仓库各类帐卡、报表～对核查结果形成报告, 13.各个车间、部门每月财务统计数据的收集、核查、整理～并形成报表, 14.负责完成上级领导交办的其他各项工作任务, 1 采购对账准确率 5 报价审核及时率 2 成本核算准确率 6 采购价格审核错失率 工作指标 3 成本准时提交率 报《公司费用明细表》《外协采购管理报表》 《外加工管理报表》 表 4 仓库帐卡物一致率 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 杨名人力资源管理系列 出纳员 岗位说明书 岗位名称 出纳员 岗位编号 NJY/ 晋升岗位 财务主管 直属领导 财务主管 所属部门 财务部 交换岗位 各文职岗位 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 基层员工 直接下属 无 高中以上学历,有一年以上出纳及相关的财务工作经验, 资历 任 能钻研业务～有较强的事业心、责任心和协作精神～能坚持财务原则～廉洁奉公, 品质 职 要 熟悉计算机运用和办公管理软件～具有良好的沟通、协调能力, 技能 求 了解国家及当地财税法律法规、政策和银行业务～掌握出纳的业务知识。 知识 1.公司各银行帐户资金和现金管理工作的资源申请权, 2.资金管理相关人员的考核建议权, 岗位权限 3.资金管理制度和财务审批的执行权, 4.对公司制度和流程的修改建议权。 对所分管工作绩效、自身的工作行为和所提供的信息的及时性和准确性负责 工作责任 1(负责公司各类资金的日常管理～提交资金日报表～资金月报表, 2(负责建立现金账册、银行账册, 3(负责建立承兑及类似票据的登记台帐, 4(负责开具销售发票并登记台帐, 5(协助制作票据凭证, 6(负责公司财务章、法人章、密码器、支票及保险箱管理, 7(负责现金的日常收支管理, 8(负责核对费用的预算和支付情况～预报日资金的收支平衡, 9(资金账目每日和会计核对, 10(负责监控银行基本户财务固定费用的缴纳帐户资金的充裕情况, 岗位职责 11(负责员工社保银行代缴的履行情况, 12(负责监控上月度公司营业税银行代缴的履行情况, 13(负责监控公司贷款利息银行代缴的履行情况, 14(负责每季度末公司所得税银行代缴的履行情况, 15(负责总经理办公室、会议室的整理和卫生打扫, 16(协助公司的来客接待, 17(协助财务主管做好各项财务工作～部门的文件以及合同管理, 18(负责完成上级领导交办的其他各项工作任务, 1 资金对账准确率 5 合同履行及时率 2 票据登记准确率 6 现金收支错失率 工作指标 3 资金报表准时提交率 报《资金报表》 表 4 代缴代扣履行及时率 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 杨名人力资源管理系列 技术部经理 岗位说明书 岗位名称 技术部经理 岗位编号 NJY/ 晋升岗位 总工程师 直属领导 总工程师 所属部门 技术部 交换岗位 生产部经理 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 中层管理 直接下属 项目经理、设计工程师、技术员 大专以上学历～五年以上技术工作经验及二年以上部门管理经验～具有良好的机械设计基础～资历 接受过项目管理培训, 任 认真负责～廉洁奉公～有较强的事业心、责任心和团队精神～能吃苦耐劳, 品质 职 熟悉计算机运用、办公管理软件及CATIA、ProE或UG三维软件～熟练使用三维设计软件转化要 二维图纸～能编制APQP文件和各类管理文件～熟悉技术管理的内容和范围～熟练运用质量分技能 求 析工具和方法～具有良好的沟通、协调和解决问题能力, 熟悉ISO9001及ISO14001管理体系和APQP文件～熟练掌握技术开发的基本技能～熟悉水表知识 行业的开发要点～了解技术和全面质量管理的相关知识。 1.部门管理和产品开发的资源申请权, 2.开发部人员的考核权以及项目经理的人事任免建议权～项目经理以下人员的人事任免权,岗位权限 3.部门和项目会议的组织权以及公司制度的执行权和对项目立项、投资的建议权, 4.对公司和开发制度、流程的修改建议权。 对技术部各项目的风险、进度、质量、成本目标以及下属的工作行为～所提供的信息及时性领导责任 和准确性负责 1(负责部门年度、月度的开发计划、工作计划以及总结的编制、提报, 2(协助6S等各项公司管理项目与管理体系的有效运行与推进, 3(负责编制和完善部门及开发项目的管理制度～流程～并监督执行, 4(负责主持本部门的全面工作～指导和监督部门员工开展各项工作, 5(负责本部门员工考核方案的拟定～有效实施绩效管理与考核工作, 6. 负责开发部开发项目的跟踪、质量问题的解决和成本目标的达成～落实解决各类问题, 7. 负责部门管理和技术管理工作的开展和改善, 8. 负责组织部门的各项报表、数据、指标的收集～分析, 9(负责组织召开月度项目例会、组织召开部门周例会等各类会议, 10. 负责项目的人力资源管理和部门的人事规划～提报相应的人力需求计划, 岗位职责 11. 协调部门人事及各部门之间有关管理活动的事宜, 12. 负责部门及各项目成本的核算、控制～编制部门月度费用预算～并按时提报, 13. 负责组织协调重要模具、检具及送样产品的评审。 14. 负责组织新产品开发的培训计划的制定与实施, 15(负责组织新产品开发的供应商初选、评审工作, 16. 负责产品开发技术协议的拟订～并监督执行, 17. 对重大问题及时向上级领导主动汇报～并主动解决问题。 18. 负责完成上级领导交办的其他各项工作任务, 1 项目开发计划完成率 6 开发费用率 2 一次送样交验合格率 7 项目开发目标成本达成率 3 一次送样合格率 8 文件归档完整率 工作指标 《部门工作计划》《部门工作总结》《部门4 小批量生产一次交验合格率 汇报表的汇总》《所有开发项目及进度的汇报 5 开发质量整改计划完成率 总报告》 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 袁立峰的性格和能力适合于项目经理。而不是技 术部副经理～ 杨名人力资源管理系列 项目经理 岗位说明书 袁利锋, 岗位名称 项目经理 岗位编号 NJY/ 晋升岗位 技术部经理 直属领导 技术部经理 所属部门 技术部 交换岗位 品质主管 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 中层技术 直接下属 公司指定的项目小组成员 大专以上学历～二年以上项目开发工作经验～具有良好的机械设计基础, 资历 任 认真负责～廉洁奉公～有较强的事业心、责任心和团队精神～能吃苦耐劳, 品质 职 熟悉计算机运用、办公管理软件及CATIA、ProE或UG三维软件～熟练使用三维设计软件转化要 二维图纸～能编制APQP文件和各类管理文件～熟练运用质量分析工具和方法～具有良好的沟技能 通、协调和解决问题能力, 求 熟悉ISO9001及ISO14001管理体系和APQP文件～熟练掌握技术开发的基本技能～熟悉水表知识 行业各产品的开发要点～了解技术和全面质量管理的相关知识。 1.项目管理和产品开发的资源申请权, 2.项目小组人员的考核建议权, 岗位权限 3.项目开发会议的组织权以及对项目立项、进度、质量、成本的建议权, 4.对开发制度、流程的修改建议权。 对项目的风险、进度、质量、成本目标以及自身的工作行为负责 工作责任 1(负责分管项目的立项、开发、评审、交样、APQP文件的编制和批生产的移交, 2(负责新项目技术及保密协议签订时与顾客进行技术状态的确认与技术消化, 3(负责新项目开发过程中与顾客的技术沟通与协商 4(负责客户要求、产品要求、产品标准等信息的收集和开发输入的技术准备, 5(负责编制项目开发计划～并跟踪落实解决问题～按计划完成项目开发和报告项目进展 6(负责组织项目小组成员开展各项开发工作以及各项工作的组织、协调与问题处理, 7(负责及时向顾客提交各阶段样品及技术文件并跟踪确认, 8(负责组织召开项目启动会议以及其他各类项目会议, 9(负责组织产品开发的输入、输出和各类评审～并按评审要求完善开发工作, 岗位职责 10(负责产品开发的质量和工程防错设计～并及时制定改善措施予以完善和解决, 11(负责项目成本目标的制定并控制过程费用～达成成本目标, 12(协助销售人员对新产品进行合同评审并提供产品直接成本报价, 13(负责组织新产品开发的供应商初选工作, 14(与供应商签订产品及工装～模具～检具的技术协议和合同及相关评审和验证, 15(负责组织新产品开发的培训计划的制定与实施, 16(负责完成上级领导交办的其他各项工作任务, 1 项目开发计划完成率 5 项目开发目标成本达成率 2 小批量生产一次交验合格率 6 文件归档完整率 工作指标 3 批生产技术问题点数 汇《项目开发计划表》《项目开发及进度汇 报》 报 4 开发质量整改计划完成率 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 杨名人力资源管理系列 设计工程师 岗位说明书 岗位名称 设计工程师 岗位编号 NJY/ 晋升岗位 项目经理 直属领导 技术部经理 所属部门 技术部 交换岗位 工程师及品质主管 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 中层技术 直接下属 无 大专以上学历～二年以上产品开发工作经验～具有良好的机械设计基础, 资历 任 认真负责～有较强的事业心、责任心和团队精神～能吃苦耐劳, 品质 职 熟悉计算机运用、办公管理软件及CATIA、ProE或UG三维软件～熟练使用三维设计软件转化二维要 技能 图纸～能编制APQP文件和各类管理文件～具有良好的沟通、协调和解决问题能力, 求 熟悉ISO9001质量管理体系和APQP文件～熟练掌握技术开发的基本技能。 知识 1.产品设计开发的资源建议权, 2.对设计开发人员激励和考核的建议权, 岗位权限 3.对项目进度、质量、成本的建议权, 4.对开发制度、流程的修改建议权。 对产品设计开发的进度、质量、成本以及自身的工作行为负责 工作责任 1(负责项目产品的开发前期与项目经理和顾客的沟通产品的安装、设计等要求, 2. 负责分管项目产品的三维设计和图纸转化工作, 3. 负责客户和外部设计的数据和工程审核～并提出修改建议和具体实施, 4. 负责工程变更的数据的同步修改和图纸的更改, 5. 负责与生产部门、模具加工部门及模具制造商协调落实产品设计意图和具体要求, 6. 组织或参与设计数据的讨论、确认、评审会议, 7(参与项目启动会议以及其他各类项目会议, 8(产于产品开发的输入、输出和各类评审～并按评审要求完善设计工作, 9(负责产品设计质量和工程防错设计～并及时制定改善措施予以完善和解决, 10(协助项目经理负责项目成本目标的制定并控制过程费用～达成成本目标, 岗位职责 11. 协助进行工艺实施方案的策划和具体实施, 12. 参与产品工装～模具～检具的相关评审和验证, 13 协助部门经理负责组织新产品设计开发的培训实施, 14(负责完成上级领导交办的其他各项工作任务, 1 项目开发计划完成率 5 产品设计一次性满意率 2 小批量生产一次交验合格率 6 工作指标 3 批生产技术问题点数 汇《项目开发设计计划表》《项目开发设计及进 度汇报》 报 4 文件归档完整率 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 希望袁立峰或者董事长曲补充～ 杨名人力资源管理系列 设计员 岗位说明书 岗位名称 设计员 岗位编号 NJY/ 晋升岗位 项目经理 直属领导 技术部经理 所属部门 技术部 交换岗位 品质管理, 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 基层技术 直接下属 无 资历 任 品质 职 要 技能 求 知识 岗位权限 工作责任 岗位职责 1 6 2 7 3 8 工作指标 4 报 表 5 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 希望袁立峰或者董事长曲补充～ 杨名人力资源管理系列 品质部经理 岗位说明书 岗位名称 品质部 岗位编号 NJY/ 晋升岗位 技术工程师 直属领导 技术部经理, 所属部门 技术部 交换岗位 生产部助理等 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 中层管理 直接下属 体系管理员、进货检验员、车间检验员、公司巡检员。 大专以上学历,有三年以上质量管理经验～具有良好的机械设计基础～接受过专业的质量管资历 理培训～有ISO9001质量管理体系内审员证, 认真细致～有较强的事业心、责任心和团队精神～能吃苦耐劳, 品质 任 职 熟悉计算机运用、办公管理软件、CAD及质量分析软件～具有较强的识图能力～能系统的编 制各类检验文件和质量管理文件～具有较强的逻辑思维能力和归纳总结能力～能查找质量原要 技能 因和制定整个对策～推进质量管理体系的建设和全面质量管理～具有良好的沟通、协调和解求 决问题能力, 熟悉ISO9001质量管理体系和APQP文件～熟练掌握质量管理的工具和方法。 知识 1.质量管理和质量管理体系建设的资源建议权, 2.对各部门人员的考核建议权～对下属的考核权以及部门主管以下人员的人事任免权, 岗位权限 3.质量管理规定、制度、流程、目标等的执行权, 4.对公司制度、流程以及质量管理程序的修改建议权。 对质量管理系统运行、管理～质量目标、质量成本以及下属的工作行为负责 领导责任 1(负责部门年度、月度的质量管理工作规划、计划、总结的编制、提报, 2(协助6S等各项公司管理项目与管理体系的有效运行与推进, 3(负责编制和完善质量管理制度～流程～并监督执行, 4(负责主持本部门的全面工作～指导和监督部门员工开展各项工作, 5(负责公司质量管理及本部门员工考核方案的拟定～有效实施绩效管理与考核工作, 6(负责组织部门的各项报表、数据、指标的收集～分析, 7(负责组织召开月度质量例会～组织召开部门的质量日例会、周例会等, 8(负责质量成本的核算、控制～编制部门月度费用预算～并按时提报, 9(负责组织质量体系的内部评审及各类质量活动的评审工作, 岗位职责 10.负责各类不合格品、质量异常的仲裁与处理以及客户抱怨的处理, 11.负责组织供应商质量能力的辅导及质量控制绩效的评估, 12.负责公司质量意识和下属的培养～组织质量培训计划的制定与实施, 13.制定产品的可追溯性要求～当出现重大品质问题时～组织进行不良品追溯, 14.负责对产品品质问题制定相应的纠正预防、改进措施～并进行跟踪验证, 15.负责组织新产品及样品验证审核,组织产品边界样品建立与顾客确认, 16.负责组织产品质量规范及检验指导书的制定, 17.负责完成上级领导交办的其他各项工作任务。 1 顾客投诉次数 6 产品审核不符合项数 2 供应商批次合格率 7 质量成本 工作指标 3 终检一次交验合格率 8 检验文件完整率 4 工废率 汇《部门工作计划》《部门工作总结》《部门 报表的汇总》 报 5 料废率 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 杨名人力资源管理系列 质量巡检员岗位说明书 岗位名称 质量巡检员 岗位编号 NJY/ 晋升岗位 品质部经理 直属领导 品质部经理 所属部门 品质部 交换岗位 质量管理员 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 基层技术 直接下属 车间检验员 资历 任 品质 职 要 技能 求 知识 岗位权限 工作责任 岗位职责 1 6 2 7 3 8 工作指标 4 报 表 5 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 杨名人力资源管理系列 来料检验员 岗位说明书 岗位名称 来料检验员 岗位编号 NJY/ 晋升岗位 品质副主管 直属领导 品质部主管 所属部门 品质部 交换岗位 各部门统计 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 基层员工 直接下属 无 中学以上学历,有一年以上质检工作经验, 资历 任 认真细致～有较强的事业心、责任心和团队精神, 品质 职 要 熟悉计算机运用、办公管理软件、能协助编制各类检验规程,具有良好的沟通、协调能力, 技能 求 熟悉来料检验和产品、客户的要求以及ISO9001体系的相关流程和知识。 知识 1.来料检验、出货检验所需资源建议权, 2.对供应商考核评价的建议权, 岗位权限 3.各项检验和质量管理制度等的执行权, 4.对质量管理制度、流程以及体系文件的修改建议权。 对来料检验和出货检验的效果以及自身的工作行为负责 工作责任 1(协助部门经理编制和完善来料、出货检验的各项管理制度、工作流程, 2(负责对进货物料按检验指导书进行检验～形成检验记录、报表, 3(负责对进货检验的不合格产品及时做清退处理, 4(每月对外协供应商进行质量考核评定～形成报表, 5(负责供应商的质量管理的辅导～辅助外协供应商提升品管意识, 6(负责对仓库原辅材料、半成品、成品过期库存的复检工作～形成记录, 7(负责产品出货时的检验工作～出具检验报告～形成检验记录、报表, 8(负责生产制程和客户投诉等的与来料检验和出货检验有关问题分析与对策制定, 9. 负责对仓库库存进行月度检查～对超期等可疑品、不合格品隔离和处理, 岗位职责 10(负责对外协不合格退货、车间退货、客户退货的数据收集、上报, 11(根据质量体系的各项管理要求开展本岗位的工作, 12(负责完成上级领导交办的其他各项工作任务。 1 顾客投诉次数 6 供应商退货处理及时率 2 供应商批次合格率 7 外检区6S管理分值 3 供应商产品上线合格率 8 工作指标 4 出货检验合格率 报《检验记录》《外协不合格品报表》《客户 退货报表》 表 5 料废率 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 杨名人力资源管理系列 车间检验员 岗位说明书 岗位名称 车间检验员 岗位编号 NJY/ 晋升岗位 巡检 直属领导 品质部主管 所属部门 品质部 交换岗位 车间检验员 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 基层员工 直接下属 无 中学以上学历,有一年以上质检工作经验, 资历 任 认真细致～有较强的事业心、责任心和团队精神, 品质 职 要 熟悉计算机运用、办公管理软件、具有良好的沟通、协调能力, 技能 求 熟悉过程检验和产品、客户的要求以及ISO9001体系的相关流程和知识。 知识 1.过程检验所需资源建议权, 2.对生产车间及相关人员考核评价的建议权, 岗位权限 3.各项检验和质量管理制度等的执行权, 4.对质量管理制度、流程以及体系文件的修改建议权。 对来料检验和出货检验的效果以及自身的工作行为负责 工作责任 1(协助部门经理编制和完善过程检验、成品检验的各项管理制度、工作流程, 2(负责对首件按检验基准书进行首件检验～形成检验记录、报表, 3. 负责对过程按检验基准书进行巡回检验～形成检验记录、报表, 4(负责对过程完工成品按检验基准书进行最终入库前检验～形成检验记录、报表, 5(负责对过程中的的工废品监督按公司规定及时做清退处理, 6(负责对过程中的的料废品监督按供应商和产品清点数量～退仓库并通知采购退货, 7(每月对生产车间进行质量考核评定～形成报表, 8(协助生产车间主管做好现场管理～消除质量隐患～提高过程质量, 9(负责现场操作员工的培训、辅导及提出质量要求～提升质量意识, 10(负责对交验批次不合格的成品退车间处理～监督执行并复检, 岗位职责 11(负责对车间现场进行月度检查～对可疑品及积压隔离和处理, 12(负责对工废、料废和不合格的现象和数据收集、上报, 13(根据质量体系的各项管理要求开展本岗位的工作, 14(负责完成上级领导交办的其他各项工作任务。 1 首检受检率 5 工废率 2 过程一次交验批次合格率 6 料废率 工作指标 3 终检一次交验合格率 报《检验记录》《车间不合格品报表》 表 4 供应商产品上线合格率 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 杨名人力资源管理系列 销售部经理 岗位说明书 祝光东兼, 岗位名称 销售经理 岗位编号 NJY/ 晋升岗位 营销副总 直属领导 副总经理 所属部门 营销部 交换岗位 各部门经理 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 中层管理 直接下属 销售内勤、售后服务、各区域经理、外派业务员 专科以上学历,营销、财经类相关专业～有三年以上采购及销售团队管理工作经验, 资历 任 认真细致～廉洁奉公～有较强的事业心、责任心和团队精神, 品质 职 要 熟悉计算机运用、办公管理软件、具有良好的沟通、协调能力, 技能 求 熟悉ISO9001及14001管理体系～熟悉水表采购、销售工作的流程和知识。 知识 1.营销管理所需资源申请权,包括人力、才力及物力。 2.对下属的考核评价权以及对主管级人员的人事任免建议权和以下人员的人事任免权, 岗位权限 3.各项销售管理制度等的执行权, 4.对销售管理制度、费用申报的审批、流程以及体系文件的修改建议权。 对公司销售目标的达成率以及下属的工作行为负责 领导责任 1(负责部门年度、月度的销售管理规划、工作计划、总结的编制、提报, 2(协助6S等各项公司管理项目与管理体系的有效运行与推进, 3(负责编制和完善部门管理制度～审批流程～并监督执行, 4(负责本部门员工考核方案的拟定～有效实施绩效管理与考核工作, 5(负责组织部门的各项报表、数据、指标的收集～分析并形成汇总, 6(负责组织召开部门例会等各类会议～组织落实各项计划和工作任务, 7(负责部门的人事管理～提报相应的人力及培训需求并落实, 8. 负责部门各类成本的核算、控制～编制部门月度费用预算～并按时提报, 9. 负责组织收集市场及客户的信息～建立客户信息档案, 岗位职责 10. 负责产品销售价格管理～执行各项审批程序～建立档案, 11. 负责客户退货的接受及供应商退货的及时处理及管理改善, 12. 负责客户年度合同的签订～组织合同管理评审～订单评审工作, 13. 负责客户合同、订单的接受～制定年度、月度的销售计划, 14. 负责监督开发和生产对于销售计划的需求满足程度～完成交样、交付任务, 15. 负责客户外来文件、财产的接受～监督文员做好登记、保管～每月核查, 16. 负责客户满意度调查及投诉处理～登记～跟踪质量的整改情况～提供整改报告, 18. 负责供应商的管理～每月从质量、交付、成本、服务等方面进行评定, 19. 负责完成上级领导交办的其他各项工作任务, 1 销售订单完成率 6 市场拓展率 2 销售订单准时交付率 7 销售方案完成率 3 回款率 8 工作指标 4 销售账目对账准确率 汇《部门工作计划》《部门工作总结》《部门 报表的汇总》 报 5 顾客满意度 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 杨名人力资源管理系列 销售主管 岗位说明书 吴锦兰, 岗位名称 销售主管 岗位编号 NJY/ 晋升岗位 营销部经理 直属领导 营销部经理 所属部门 营销部 交换岗位 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 基层管理 直接下属 销售内勤、销售文员、驻公司业务员 大专以上学历,有三年以上销售管理工作经验, 资历 任 认真细致～有较强的事业心、责任心和团队精神, 品质 职 要 熟悉计算机运用、办公管理软件、具有良好的沟通、协调能力, 技能 求 熟悉ISO9001及14001管理体系以及销售工作的流程和知识。对水表行业有一定的认知度。 知识 1.销售内勤管理所需资源建议权, 2.对下属业务人员的考核评价权以及人事任免建议权, 岗位权限 3.各项销售管理制度等的执行权, 4.对销售管理制度、流程以及体系文件的修改建议权。 对销售内勤管理的效果以及下属业务人员的工作行为负责 工作责任 1(协助负责部门年度、月度的销售管理规划、工作计划、总结的编制、提报, 2(协助6S等各项公司管理项目与管理体系的有效运行与推进, 3(负责组织部门的各项报表、数据、指标的收集～分析, 4、订单计划及跟踪, 5. 负责部门各类成本的核算、控制～编制部门月度费用预算～并按时提报, 6. 负责组织收集市场及客户的信息～建立客户信息档案, 7. 负责产品销售价格管理～执行各项审批程序～建立档案, 8、负责部门指定区域的市场开发及业务人员的管理、激励、考核、汇总等工作, 9. 负责客户退货的接受、登记并及时处理及管理改善, 10. 负责客户合同、订单的接受～制定年度、月度的销售计划, 11. 负责监督开发和生产对于销售计划的需求满足程度～完成交样、交付任务, 岗位职责 12. 负责客户外来文件、财产的接受～监督文员做好登记、保管～每月核查, 13. 负责发货登记、销售账目及与客户和财务核对账目～确保账目准确无误, 14. 负责完成上级领导交办的其他各项工作任务, 1 销售订单完成率 5 顾客满意度 2 销售订单准时交付率 6 回款计划完成率 工作指标 3 回款率 汇《销售工作计划》《销售工作总结》《销售 需求计划汇总》《销售管理报表》 报 4 销售账目对账准确率 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 杨名人力资源管理系列 销售内勤 岗位说明书 岗位名称 销售内勤 岗位编号 NJY/ 晋升岗位 仓库及后管理 直属领导 销售主管 所属部门 营销部 交换岗位 各部门文员 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 基层员工 直接下属 无 高中以上学历,有一年以上更跟单、生产计划、统计以及销售文员等工作经验, 资历 任 认真细致～廉洁奉公～有较强的事业心、责任心和团队精神, 品质 职 要 熟悉计算机运用、办公管理软件、熟悉ERP操作要领～具有良好的沟通、协调能力, 技能 求 熟悉本部门ISO9001及14001管理体系的运作要领以及采购、销售工作的流程和知识。 知识 1.销售管理所需资源建议权, 2.对销售管理考核的建议权, 岗位权限 3.各销售管理制度等的执行权, 4.对销售管理制度、销售管理流程以及本部门体系文件的修改建议权。 对销售内勤工作的效果以及自身的工作行为负责 工作责任 1(协助负责部门年度、月度的营销管理规划、工作计划、总结的编制、提报, 2(协助6S等各项公司管理项目与管理体系的有效运行与推进, 3(负责编制部门的各项报表、数据、指标的收集～分析, 4(编制部门月度费用预算～并按时提报, 5. 负责产品销售价格的档案建立和管理, 6. 负责销售订单的接受～制定年度、月度的销售计划, 7. 负责建立跟踪表～对新产品立项、开发进度和送样等进行跟踪和考核, 8. 负责客户外来文件、财产的接受登记、保管～每月核查以及部门的文件和合同管理, 9. 负责投诉处理～登记～跟踪质量的整改情况, 岗位职责 10. 负责发货的登记以及销售账目的编制与核对, 11. 负责销售订单至生产后的计划及生产进度进行跟踪, 12. 负责内部及驻外业务员的市场开发情况、订单完成率进行跟踪并形成报表提交领导, 13. 负责营销部文件资料和合同的管理～确保符合体系和制度规定的要求, 14. 负责完成上级领导交办的其他各项工作任务, 1 销售账目对账准确率 5 2 订单计划下达率 6 工作指标 《销售需求计划表》《销售管理报表》《采3 订单跟踪完成率 报购管理报表》《生产跟踪表》《部门文件管表 4 客户满意度 理报表》 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 杨名人力资源管理系列 销售业务员 岗位说明书 岗位名称 销售业务员 岗位编号 NJY/ 晋升岗位 销售主管 直属领导 销售主管 所属部门 营销部 交换岗位 各部门员工 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 基层员工 直接下属 无 大专以上学历,有一年左右技术工作经验和一年以上销售工作经验, 资历 任 认真细致～有较强的事业心、责任心和团队精神, 品质 职 要 熟悉计算机运用、办公管理软件、具有良好的沟通、协调能力, 技能 求 熟悉水表产品原理、运用领域、熟悉销售工作的流程和知识。 知识 1.市场销售所需资源建议权, 2.对销售工作激励和考核工作的建议权, 岗位权限 3.各项销售管理制度等的执行权, 4.对销售管理制度、流程以及体系文件的修改建议权。 对销售业绩以及自身的工作行为负责 工作责任 1(负责与客户的沟通～建立良好的客户关系和信息渠道, 2. 收集客户的采购计划及信息～并制定月度的销售计划, 3. 协助负责部门年度、月度的销售计划、总结的编制、提报, 4(收集所负责市场及客户的信息～交部门建立客户信息档案, 5. 负责产品销售价格及有关事宜的谈判～执行各项审批程序～并将价格资料及时归档, 6. 对所负责客户退货、客户的财产等相关事宜的处理, 7. 对所负责的市场和客户跟踪交付和销售～并跟踪账目和售后的各种信息, 8. 负责所管辖的市场开发和新产品开发～并跟踪开发进度, 9. 负责客户售后服务～新产品试装、以及各种技术质量问题～并跟踪相关部门解决, 岗位职责 10. 负责完成上级领导交办的其他各项工作任务, 1 销售订单完成率 5 顾客满意度 2 销售订单准时交付率 6 回款计划完成率 工作指标 3 回款率 报《销售需求计划表》《销售对账表》 表 4 销售账目对账准确率 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 杨名人力资源管理系列 售后服务员 岗位说明书 岗位名称 售后服务员 岗位编号 NJY/ 晋升岗位 销售主管 直属领导 销售主管 所属部门 营销部 交换岗位 各部门员工 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 基层员工 直接下属 无 高中以上学历,营销、管理类专业、有一年以上销售或技术工作经验, 资历 任 品质 认真细致～有较强的事业心、责任心和团队精神, 职 要 熟悉计算机运用、办公管理软件、具有良好的沟通、协调能力, 技能 求 熟悉水表产品原理、运用领域、品质要求和知识。 知识 1.市场售后服务所需资源建议权, 2.对售后工作激励和考核工作的建议权, 岗位权限 3.各项销售和售后管理制度等的执行权, 4.对销售管理制度、流程以及体系文件的修改建议权。 对售后工作的效果以及自身的工作行为负责 工作责任 1(负责与客户的沟通～建立良好的客户关系和信息渠道, 2. 收集新产品所需的各种技术和质量信息～准确无误地反馈给公司相关部门并跟踪, 3. 收集批量供货产品所需的各种质量信息～准备描述问题并及时反馈给公司, 4(掌握客户的安装计划～及时跟踪现场～处理有关质量问题和供货问题, 5. 负责办事处成品发货的管理～定期盘点～确保囤货账目准确并及时提交报表给公司, 6. 负责办事处成品的发货～登记发货账目～及核对开票数量～确保销售账目准确, 7. 负责公司与客户之间信息文件的传递～登记～确保传递无误, 8. 负责客户财产、文件及样品、样件与公司的传递与信息沟通～做好登记和发货, 岗位职责 9. 负责公司空运产品、样品等的接货～及有关公司需要办事处处理的有关事宜, 10. 在需要时负责对一般客户的招待、沟通与相关协调工作, 11. 负责控制售后服务的费用～不断降低销售费用和成本的比例, 12. 负责客户的退货的接收及联系各部门分析原因～并提交具体的清单和原因, 13. 负责完成上级领导交办的其他各项工作任务, 1 5 2 6 工作指标 3 报 表 4 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 杨名人力资源管理系列 外贸主管 岗位说明书 岗位名称 岗位编号 晋升岗位 直属领导 所属部门 交换岗位 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 直接下属 外贸单证、外贸业务员 资历 任 品质 职 要 技能 求 知识 岗位权限 工作责任 岗位职责 1 5 2 6 工作指标 3 报 表 4 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 杨名人力资源管理系列 外贸单证 岗位说明书 岗位名称 岗位编号 晋升岗位 直属领导 所属部门 交换岗位 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 直接下属 资历 任 品质 职 要 技能 求 知识 岗位权限 工作责任 岗位职责 1 5 2 6 工作指标 3 报 表 4 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 杨名人力资源管理系列 外贸业务员 岗位说明书 岗位名称 岗位编号 晋升岗位 直属领导 所属部门 交换岗位 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 直接下属 资历 任 品质 职 要 技能 求 知识 岗位权限 工作责任 岗位职责 1 5 2 6 工作指标 3 报 表 4 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 杨名人力资源管理系列 采购主管 岗位说明书 诸红波, 岗位名称 采购主管 岗位编号 NJY/ 晋升岗位 销售部经理, 仓库及生产管理 直属领导 常务副总经理 所属部门 采购部 交换岗位 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 基层管理, 直接下属 采购员、物料管理员 大专以上学历,物流相关专业、有三年以上采购管理工作经验, 资历 任 认真细致～廉洁奉公～有较强的事业心、责任心和团队精神, 品质 职 要 熟悉计算机运用、办公管理软件、熟悉ERP操作要领～具有良好的沟通、协调能力, 技能 求 熟悉ISO9001及14001管理体系以及采购工作的流程和知识。 知识 1.采购管理所需资源建议权, 2.对下属的考核评价权以及人事任免建议权, 岗位权限 3.各项采购管理制度等的执行权, 4.对采购管理制度、流程以及体系文件的修改建议权。 对采购管理的效果以及下属的工作行为负责 工作责任 1(协助负责公司年度、月度的采购管理规划、工作计划、总结的编制、提报, 2(协助6S等各项公司管理项目与管理体系的有效运行与推进, 3(负责组织部门的各项报表、数据、指标的收集～分析, 4. 负责部门各类成本的核算、控制～编制部门月度费用预算～并按时提报, 5. 负责组织收集供应商资源信息～建立备用供应商及合格供应商信息档案, 6. 负责产品采购价格管理～执行各项审批程序～建立档案, 7. 负责供应商退货的登记并及时处理及管理改善, 8. 负责与供应商合同的签订～编制月度采购计划及订单的发送与跟催, 9. 负责监督开发和质量对于供应商提供产品要求的满足程度～跟催供应商交样, 岗位职责 10. 负责发给供应商文件及供应商财产的接受～做好登记、保管～每月核查, 11. 负责收货登记、采购账目及与供应商和财务核对账目～确保账目准确无误, 12. 负责完成上级领导交办的其他各项工作任务, 1 供应商准时交付率 6 供应商审核计划完成率 2 采购计划完成率 7 供应商评价率 3 供应商退货及时率 8 备用供应商储备率 工作指标 《采购工作计划》《采购工作总结》《外协4 采购账目对账准确率 汇件采购计划表》《原辅材料采购计划表》 《五金工具、设备备件采购计划表》《采报 5 供应商开发计划完成率 购管理报表》 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 可增加一个采购员 杨名人力资源管理系列 采购员 岗位说明书 岗位名称 采购员 岗位编号 晋升岗位 采购主管 NJY/ 直属领导 采购主管 所属部门 采购部 交换岗位 后勤辅助人员 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 基层员工 直接下属 无 资历 高中以上学历,有一年以上采购工作经验, 任 品质 认真细致～廉洁奉公～有较强的事业心、责任心, 职 要 技能 熟悉计算机运用、办公管理软件、熟悉ERP操作要领～具有良好的沟通、协调能力, 求 知识 熟悉本部门ISO9001及14001程序的要求以及采购工作的流程和知识。 1.采购所需资源建议权, 2.对采购管理考核的建议权, 岗位权限 3.各项采购管理制度等的执行权, 4.对采购管理制度、流程以及体系文件的修改建议权。 工作责任 对外购和外加工工作的效果以及自身的工作行为负责。 1(完成部门的工作计划和工作任务, 2(协助6S等各项公司管理项目与管理体系的有效运行与推进, 3(负责按采购计划或请购单等进行采购和外加工, 4. 对所负责的采购和外加工做好记录～未经审批不得擅自采购和委外加工, 5. 严格控制采购和委外加工产品的质量和价格～做到货比三家, 6. 严格履行审批手续和出入库手续～对不合格品及时退货或处理, 7. 负责与指定外购供应商和外加工办理业务关系～未经审批～不得随意采购和委外加工, 8. 负责按照采购计划或请购单、外加工审批单的要求跟催产品交付, 9. 每月与仓库及销售内勤、生产统计进行对账～保证账目和结算准确, 岗位职责 10. 负责完成上级领导交办的其他各项工作任务, 1 外购件准时交付率 5 外购件月度损失金额 2 外加工产品准时交付率 6 外加工产品月度损失金额 工作指标 3 外购件及外加工退货及时率 报《采购计划表》《外加工计划表》《采购对 账表》 表 4 外购外加工账目准确率 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 杨名人力资源管理系列 生产部经理 岗位说明书 岗位名称 生产部经理 岗位编号 NJY/ 晋升岗位 副总经理 直属领导 常务副总经理 所属部门 生产部 交换岗位 各部门经理 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 中层管理 直接下属 品质部主管、生产助理、注塑、校表、总装、装配、精工、数控等车间主任。 专科以上学历,生产、机械、物流、工商等相关专业～有五年以上生产部门管理工作经验, 资历 任 认真细致～廉洁奉公～有较强的事业心、责任心和团队精神及强烈的成本意识和质量意识, 品质 职 要 熟悉计算机运用、办公管理软件、熟悉ERP管理系统～具有良好的沟通、协调和组织能力, 技能 求 熟悉ISO9001及14001体系～熟悉生产管理的流程～具有生产管理理论知识和一定的策划能力。 知识 1.生产管理所需资源申请权, 2.对下属的考核评价权以及对主管级人员的人事任免建议权和以下人员的人事任免权, 岗位权限 3.各项生产、质量和成本管理制度等的执行权, 4.对生产、设备、工装等管理制度、流程以及体系文件的修改建议权。 对生产交付、过程质量以及制造成本、费用和现场管理等绩效以及下属的工作行为负责 领导责任 1(负责部门年度、月度的工作规划、计划、总结的编制、提报, 2(协助6S等各项公司管理项目与ISO9001及14001管理体系的有效运行与推进, 3(负责编制和完善部门的管理制度～流程～并监督执行, 4(负责本部门员工考核方案、薪资架构的拟定～有效实施绩效管理与考核工作, 5. 负责组织部门的各项报表、数据、指标的收集～分析, 6. 负责组织召开月度生产协调例会、部门例会等会议, 7. 负责部门的人力资源规划～提报相应的人力和培训需求及计划, 8. 负责生产成本的核算、控制～编制部门月度费用预算～并按时提报, 9. 根据公司目标及客户订单需求制定、分解年度、月度生产计划, 10. 组织生产设备和人员的合理调度～生产布局和产能的规划～合理安排生产计划, 岗位职责 11. 负责产品生产过程的质量控制及改善～开展QC活动～努力提升产品质量水平, 12. 上报年度、月度生产产能、产成率、设备能源、人员配臵等各类生产统计报表, 13. 建立安全生产管理制度～定期进行检查～监督检查各车间的安全管理工作, 14. 组织安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作的开展, 15. 参与技术标准并组织生产工艺及流程的制定～并严格按各项标准和流程指导生产, 16. 组织产品及生产现场的规划及各项生产作业指导, 17. 配合技术部进行新产品试生产和新技术、新工艺、新材料的应用, 18. 负责完成上级领导交办的其他各项工作任务。 1 销售订单完成率 6 设备完好率 2 生产计划完成率 7 6S管理分值 3 工废率 8 质量体系审核严重不符合项数 工作指标 4 料废率 汇《部门工作计划》《部门工作总结》《部门报 表的汇总》《生产计划表》 报 5 员工自检率 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 杨名人力资源管理系列 生产部助理 岗位说明书 岗位名称 生产助理 岗位编号 NJY/ 晋升岗位 生产部经理 仓库及现场主管 直属领导 生产部经理 所属部门 生产部 交换岗位 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 基层管理 直接下属 生产文员、统计、跟单、工艺员、设备管理员。 大专以上学历,生产、物流等相关管理专业～有三年以上生产管理、现场管理工作经验, 资历 任 认真细致～有较强的事业心、责任心和团队精神及强烈的成本意识和质量意识, 品质 职 熟悉计算机运用、办公管理软件、具有良好的沟通、协调和组织能力,能系统的编制生产工要 艺及管理文件～严守工艺纪律～改善工装和设备～合理布局～提高生产效率～减少浪费～降技能 低劳动强度～推进各项生产技术改进和管理工作, 求 熟悉ISO9001、14001以及生产管理的流程～熟悉ERP管理系统～具有生产管理理论和精益生知识 产管理知识。 1.生产技术管理所需资源申请权, 2.对下属的考核评价权以及对下属人员的人事任免建议权, 岗位权限 3.各项生产、质量和成本管理制度等的执行权, 4.对生产、设备、工装及工艺等管理制度、流程以及体系文件的修改建议权。 对工艺纪律、效率改善、过程改善、物控改善以及现场管理等绩效以及下属的工作行为负责 工作责任 1(负责分管工作的年度、月度的工作计划、总结的编制、提报, 2(协助6S等各项公司管理项目与ISO9001\14001管理体系的有效运行与推进, 3(负责编制和完善生产工艺流程～作业指导文件～并监督执行, 4(负责生产技术的全面工作～指导和监督生产员工开展生产, 5(协助部门员工考核方案的拟定～有效实施绩效管理与考核工作, 6(配合部门的各项报表、数据、指标的收集～分析～上报, 7(参与新产品开发中的工艺文件的编制, 8(负责生产所需的工装、夹具的设计、制作和改善, 9(负责工装、设备及工具、刃具等的管理～编制台帐、档案并记录, 岗位职责 10(协助部门领导做好车间布局、工艺布局、工艺平衡和产能规划, 11(负责制定产品工时、材料消耗定额标准, 12(负责产品生产条件～工装制作、改善及相关标准订定及执行监督, 13(负责生产技术标准、工艺流程的制定～并严格按各项标准和流程指导生产, 14(负责制定生产成本控制计划和改善方案～提高劳动生产率, 15(配合技术部进行新产品试生产和新技术、新工艺、新材料的应用, 16(负责完成上级领导交办的其他各项工作任务。 1 工废率 6 模具完好率 2 料废率 7 6S管理分值 3 员工自检率 8 过程审核不符合项数 工作指标 4 设备完好率 汇《生产技术工作计划》《生产技术工作总 结》《生产统计、设备报表的汇总》 报 5 工装完整率 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 杨名人力资源管理系列 设备管理员 岗位说明书 虚设, 岗位名称 设备管理员 岗位编号 NJY/ 晋升岗位 生产助理 直属领导 生产部助理 所属部门 生产部 交换岗位 各车间主管 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 基层员工 直接下属 无 高中以上学历,模具设计、设备管理等相关专业～有一年以上设备管理工作经验, 资历 任 认真细致～有较强的事业心、责任心和团队精神及强烈的管理意识, 品质 职 熟悉计算机运用、办公管理软件、具有良好的沟通、协调能力,能系统的编制设备、工装、要 技能 模具管理的相关文件～能进行各种设备的调试和改进 求 熟悉ISO9001针对设备管理的要领以及设备等有关管理的流程～了解设备管理的基本知识。 知识 1.设备管理工作所需资源建议权, 2.对生产车间设备管理和现场检查管理权和考核建议权, 岗位权限 3.各项设备等管理制度等的执行权, 4.对工艺及设备等管理制度、流程以及体系文件的修改建议权。 对公司动力设施、设备、工装、模具等管理的效果以及自身的工作行为负责 工作责任 1(编制年度、月度动力设施、设备等维修及保养计划, 2(编制公司各类设备的安全操作规程及保养办法～并对执行情况进行监督检查, 3(协助6S等各项公司管理项目与ISO9001\14001管理体系的有效运行与推进, 4(参与公司在设备采购前的设备选型～提出合理化的建议, 5(负责组织对新进设备的安装调试和验收, 6(负责建立设备台帐～制定设备的维护、保养计划～实施并记录, 7(负责监督各设备使用部门的日常保养和设备点检～建立点检计划和记录表, 8(根据各使用部门上报的设备维修申请给予及时的设备维修并记录, 9. 负责公司模具、工装等的台帐、档案、保养、记录等的管理, 10. 负责公司动力设施及协助质量、后勤对检测设备、办公设备等的保养、维修和管理, 岗位职责 11. 负责对各设备、工装、模具、检测设备、办公设备、设施等的使用单位的监督检查, 12. 协助部门领导及公司进行安全管理和对员工的技安教育与培训, 13. 负责完成上级领导交办的其他各项工作任务, 1 设备停机时间 5 设备保养率 2 设备完好率 6 6S管理分值 工作指标 3 设备验收率 报《设备保养计划表》《设备管理报表》《工 装、模具管理报表》 表 4 工装完整率 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 杨名人力资源管理系列 生产统计员 岗位说明书 岗位名称 生产统计员 岗位编号 NJY/ 晋升岗位 生产部助理 直属领导 生产部助理 所属部门 生产部 交换岗位 各部门文员 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 基层员工 直接下属 无 高中以上学历,有一年以上统计工作经验, 资历 任 认真细致～有较强的事业心、责任心和团队精神, 品质 职 熟悉计算机运用、办公管理软件、具有良好的沟通能力,能编制各类报表并做基本分析工作要 技能 和文件收发及管理工作, 求 熟悉ISO9001管理体系要领以及文件管理的流程～了解统计和档案管理的基本知识。 知识 1.生产统计工作所需资源建议权, 2.对生产车间统计及相关工作的考核建议权, 岗位权限 3.各类统计相关生产管理制度等的执行权, 4.对与统计相关的各项生产管理制度、流程以及体系文件的修改建议权。 对统计、报表、数据提供的及时性、准确性以及自身的工作行为负责 工作责任 1(编制生产部的日生产报表～月生产报表, 2. 编制生产交付跟踪表～跟踪生产及与订单和生产计划对比～统计生产交付指标, 3. 统计每日生产投料数、入库数、工废、料废以及批次、人数、工时、半成品等, 4. 根据统计报表～编制月度生产账目～并与仓库、品质、财务核对无误, 5. 统计每月生产人员工资及与工时定额进行比较～提交部门经理分析生产效率情况, 6. 统计每月生产品种、数量和产值～提交部门经理和财务, 7. 统计每月生产损耗并与物料定额对比～提交部门经理分析生产损耗情况, 8. 统计每月生产物料并与物料定额对比～提交部门经理分析物料消耗情况, 9. 负责车间的一线员工的考勤～统计每日、月的生产一线员工人工工资, 10. 统计每日、月的补料数～并与工废和料废数据对比～提交部门经理分析质量状况, 岗位职责 11. 统计每月车间返工、返修等质量成本～提交部门经理分析质量和效率状况, 12. 协助生助理进行生产技术统计及工装、模具、设备等的统计工作, 12. 负责生产部的所有文件的登记、接受、发放、保管与管理～部门的文件和合同管理, 13. 负责生产部门会议的记录和整理发放, 14. 负责完成上级领导交办的其他各项工作任务, 1 生产报表准确率 5 生产工时统计准确率 2 生产账目对账准确率 6 物料定额统计准确率 工作指标 《生产报表》《生产交付跟踪表》《生产统3 生产工资核算准确率 报计报表》《生产人员工资表》《部门文件管表 4 生产损耗统计准确率 理报表》 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 杨名人力资源管理系列 仓库主管 岗位说明书 岗位名称 仓库主管 岗位编号 NJY/ 晋升岗位 直属领导 财务主管, 所属部门 交换岗位 物流管理 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 基层管理 直接下属 无 高中以上学历,有两年以上仓库管理工作经验～身体健康, 资历 任 坚持仓库管理原则～廉洁奉公～有较强的事业心、责任心和协作精神～能吃苦耐劳, 品质 职 要 熟悉计算机运用和办公管理软件～具有良好的沟通、协调能力, 技能 求 了解仓库管理、出入库流程等相关的专业知识和ERP操作知识, 知识 1.公司仓库管理工作的资源申请权, 2.仓库管理相关部门和人员的考核建议权, 岗位权限 3.仓库管理制度的执行权, 4.对仓库管理制度和流程的修改建议权。 对仓库帐卡物的一致性以及现场管理等工作绩效和所提供的信息的及时性和准确性负责 工作责任 1(负责按仓库的规划和科目进行库位管理和帐套设臵, 2. 负责按凭证对各类物料、物品、产品等办理出入库手续, 3. 负责按出入库凭证及时登录手工账目和建立电子台帐, 4(负责对入库物品建立物料卡片并在电子帐中标明库位, 5. 负责按先进先出和批次管理进行出入库和标识～实行目视管理, 6. 负责按类别规定的保管条件进行库存管理～并监控库存期～及时提出警告, 7. 负责协助质量和财务人员对仓库物品质量和账目、实物的盘点、盘查和审核, 8. 负责编制成品、半成品、产品材料的日报表,电子版,～月报表,, 9. 负责建立成品、半成品、产品材料的出入库管理台帐～形成手工账册, 10(负责对成品、半成品、产品材料的每月度盘点～形成盘点报告, 岗位职责 11(负责建立成品、半成品、产品材料的物料卡管理并记录, 12. 负责成品、半成品、产品材料的状态标识、批次、先进先出管理, 13. 负责生产材料的入库、存放、领料管理～建立出入库管理台帐,电子版,, 14. 负责对生产用具、检测用具、物流用具的签收、存放、领用、登记～形成台帐,电子版,, 15. 负责对生产用具的签收、存放、领用监控～对出现异常及时向主管领导反映情况, 16(负责次品的入库、退货、报废的相关手续办理～并跟踪相关负责人进行及时的处理, 17(负责做好仓库的现场6S管理工作, 18. 负责完成上级领导交办的其他各项工作任务, 1 仓库抽盘准确率 5 呆滞品处理及时率 2 仓库月度盘点盈亏率 6 仓库6S管理分值 工作指标 3 仓库帐卡物一致率 报《成品报表》《半成品报表》《产品材料报 表》《生产辅件报表》《次品报表》 表 4 呆滞品比率 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 待与仓库主管沟通后根据公司仓库的实际 情况在添加内容～ 杨名人力资源管理系列 仓库管理员 岗位说明书 岗位名称 仓库管理员 岗位编号 晋升岗位 仓库主管 直属领导 仓库主管 所属部门 仓 库 交换岗位 生产统计员 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 基层员工 直接下属 无 资历 任 品质 职 要 技能 求 知识 岗位权限 工作责任 岗位职责 1 5 2 6 工作指标 3 报 表 4 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 杨名人力资源管理系列 校表车间主管 岗位说明书 岗位名称 校表车间主管 岗位编号 晋升岗位 生产助理 直属领导 生产部经理 所属部门 生产部 交换岗位 各车间主管 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 基层管理 直接下属 资历 任 品质 职 要 技能 求 知识 岗位权限 工作责任 岗位职责 1 5 2 6 工作指标 3 汇 报 4 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 杨名人力资源管理系列 装配车间主管 岗位说明书 岗位名称 装配车间主管 岗位编号 NJY/ 晋升岗位 生产部经理 直属领导 生产部经理 所属部门 生产部 交换岗位 各车间主管 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 基层管理 直接下属 生产班组长、本车间一线普工 高中以上学历,有二年以上生产管理工作经验～熟练掌握水表装配工艺和设备调试, 资历 任 认真细致～廉洁奉公～有较强的事业心、责任心和团队精神及强烈的成本意识和质量意识, 品质 职 要 熟悉计算机运用、办公管理软件、具有良好的沟通、协调和组织能力, 技能 求 熟悉ISO9001、14001管理体系要领以及生产管理的流程～熟悉ERP操作要领、具有生产管理知识 基本理论知识。 1.车间管理所需资源申请权, 2.对下属的考核评价权以及人事任免权, 岗位权限 3.各项生产、质量和成本管理制度等的执行权, 4.对生产、设备、工装等管理制度、流程以及体系文件的修改建议权。 对生产交付、过程质量以及制造成本、费用和现场管理等绩效以及下属的工作行为负责 工作责任 1(按照生产部下达的生产任务和生产计划组织安排生产～确保产品交付, 2(根据生产任务、生产计划及排产计划和BOM定额领用物料并开具领料单,, 3(按照生产工艺工序组织人员～摆放流程卡、作业指导书等, 4(组织召开车间早会～分配当日的工作任务及告知相应的注意要点、事项, 5(负责生产装配工装、夹具的调试～指导一线员工使用工装生产, 6(协助改善和整理现场工作环境～帮助员工处于相对舒适的工作环境中, 7(协助车间检验做好首检～同时做好生产现场的安全检查, 8(监督一线员工执行规定的工艺纪律～对不能按规定操作的员工及时进行教育, 10(按作业流程卡进行生产进度、物料、质量的控制～合理排产～减少半成品积压, 11(每日按部门要求统计各类数据和指标～及将有关单据交生产统计登记和汇总, 岗位职责 12. 负责车间的安全卫生～工艺纪律及质量的巡查～执行公司6S管理项目各项要求, 13. 统计每日工废、料废数量～并按指定位臵存放、标识及交验时报检验员确认和处理, 14. 做好员工培训～提高员工交付、质量、成本意识以及安全知识和岗位技能, 15(按车间检验员要求进行返工返修～做好记录并交检验员复检, 16(负责车间设施、设备、工装、模具、工具、刃具、量具等的各项管理、保养和维护, 17(配合生产技术、开发进行新产品、新工艺的研究与革新, 18. 负责车间班组建设～提高员工积极性～降低成本～提高效率和质量水平, 19. 负责完成上级领导交办的其他各项工作任务, 1 生产计划完成率 5 设备点检率 2 工废率 6 6S管理分值 工作指标 3 料废率 汇《车间管理工作计划》《车间管理工作总 结》 报 4 员工自检率 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 杨名人力资源管理系列 注塑车间主管 岗位说明书 岗位名称 岗位编号 晋升岗位 直属领导 所属部门 交换岗位 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 直接下属 资历 任 品质 职 要 技能 求 知识 岗位权限 工作责任 岗位职责 1 5 2 6 工作指标 3 汇 报 4 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 杨名人力资源管理系列 总装车间主管 岗位说明书 岗位名称 岗位编号 晋升岗位 直属领导 所属部门 交换岗位 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 直接下属 资历 任 品质 职 要 技能 求 知识 岗位权限 工作责任 岗位职责 1 5 2 6 工作指标 3 汇 报 4 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 杨名人力资源管理系列 精工车间主管 岗位说明书 岗位名称 岗位编号 晋升岗位 直属领导 所属部门 交换岗位 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 直接下属 资历 任 品质 职 要 技能 求 知识 岗位权限 工作责任 岗位职责 1 5 2 6 工作指标 3 汇 报 4 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 杨名人力资源管理系列 数控车间主管 岗位说明书 岗位名称 岗位编号 晋升岗位 直属领导 所属部门 交换岗位 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 直接下属 资历 任 品质 职 要 技能 求 知识 岗位权限 工作责任 岗位职责 1 5 2 6 工作指标 3 汇 报 4 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 杨名人力资源管理系列 生产班组长 岗位说明书 岗位名称 生产班组长 岗位编号 晋升岗位 车间主管 直属领导 车间主管 所属部门 生产部 交换岗位 各部门员工 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 基层员工 直接下属 无 初中以上学历,有二年以上工作经验, 资历 任 为人正直～踏实肯干～反应灵敏～有责任心及较强的成本意识和质量意识, 品质 职 要 熟练掌握二门以上工作技能～具有良好的沟通能力, 技能 求 熟练掌握二门以上岗位的工艺技术要求和操作要求。 知识 1.车间管理所需资源建议权, 2.对生产管理考核及激励机制的建议权, 岗位权限 3.各项生产、质量和成本管理等问题的建议权, 4.对公司各项制度和管理的建议权。 对本岗位多技能和工作的效果以及自身的工作行为负责 工作责任 1(服从车间主管的工作安排～按照车间主管下达的生产任务进行生产, 2(参加车间班前会～了解当日分配的工作任务及注意要点、事项, 3(负责改善和整理现场工作环境～满足公司推行的6S的管理要求, 4(配合车间检验做好首检～同时做好生产现场的安全检查, 5(负责带领生产小组成员合理的分配、安排工作～完成车间下达的生产任务, 6. 协助车间主管做好班组建设～积极参加培训和自身技能训练～熟练掌握多项技能, 7(协助车间主管做好员工培训、质量和成本控制工作, 8(严格按照工艺纪律、作业指导书及主管领导的指示开展生产, 9(严格按照作业流程卡进行生产～确保保质保量的完成生产任务, 10(严格遵守公司的各项安全生产管理制度～参加各类安全生产的讲座和活动, 岗位职责 11(配合产品生产的各项成本控制～最高限度的降低生产成本, 12(负责完成上级领导交办的其他各项工作任务, 1 生产计划完成率 5 设备点检率 2 工废率 6 6S管理分值 工作指标 3 料废率 7 4 员工自检率 8 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 杨名人力资源管理系列 装配工 岗位说明书 岗位名称 装配工 岗位编号 NJY/ 晋升岗位 生产班组长 直属领导 车间主管 所属部门 生产部 交换岗位 各部门员工 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 基层员工 直接下属 无 初中以上学历,有二年以上装配工作经验, 资历 任 为人正直～踏实肯干～反应灵敏～有责任心, 品质 职 要 熟练掌握产品装配的操作技巧、方法, 技能 求 熟悉装配工艺技术要求和操作要求～了解关键设备、关键特性、重要特性和质量目标。 知识 1.装配操作所需资源建议权, 2.对生产员工考核及激励机制的建议权, 岗位权限 3.各项生产、质量和成本管理等问题的建议权, 4.对公司各项制度和管理的建议权。 对本岗位工作的效果以及自身的工作行为负责 工作责任 1(服从车间主管的工作安排～按照车间主管下达的生产任务进行生产, 2(参加车间班前会～了解当日分配的工作任务及注意要点、事项, 3(负责改善和整理现场工作环境～满足公司推行的6S的管理要求, 4(配合车间检验做好首检～同时做好生产现场的安全检查, 5(严格按照工艺纪律、作业指导书及主管领导的指示开展生产, 6. 严格按照作业流程卡进行生产～确保保质保量的完成生产任务, 7. 严格遵守公司的各项安全生产管理制度～参加各类安全生产的讲座和活动, 8. 对生产的产品品质负责～并监督检查上一道工序的员工的产品质量状况, 9. 配合产品生产的各项成本控制～最高限度的降低生产成本, 10. 负责所用设备、工装、模具及工量具等的日常维护和保养～确保安全清洁生产, 岗位职责 11. 负责完成上级领导交办的其他各项工作任务, 1 生产计划完成率 5 设备点检率 2 工废率 6 6S管理分值 工作指标 3 料废率 7 出勤率 4 自检率 8 制度服从率 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 杨名人力资源管理系列 注塑工 岗位说明书 岗位名称 注塑工 岗位编号 晋升岗位 生产班组长 直属领导 车间主管 所属部门 生产部 交换岗位 各部门员工 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 基层员工 直接下属 无 初中以上学历,有二年以上吹塑工作经验, 资历 任 为人正直～踏实肯干～反应灵敏～有责任心, 品质 职 要 熟练掌握产品注塑的操作技巧、熟练使用注塑设备、方法, 技能 求 熟悉注塑工艺技术要求和操作要求～了解关键设备、关键特性、重要特性和质量目标。 知识 1.注塑操作所需资源建议权, 2.对生产员工考核及激励机制的建议权, 岗位权限 3.各项生产、质量和成本管理等问题的建议权, 4.对公司各项制度和管理的建议权。 对本岗位工作的效果以及自身的工作行为负责 工作责任 1(服从车间主管的工作安排～按照车间主管下达的生产任务进行生产, 2(参加车间班前会～了解当日分配的工作任务及注意要点、事项, 3(负责改善和整理现场工作环境～满足公司推行的6S的管理要求, 4(配合车间检验做好首检～同时做好生产现场的安全检查, 5(严格按照工艺纪律、作业指导书及主管领导的指示开展生产, 6. 服从车间主管的工作时间和班次安排～合理利用设备和电能～降低生产成本和费用, 7. 严格按照作业流程卡进行生产～确保保质保量的完成生产任务, 8. 严格遵守公司的各项安全生产管理制度～参加各类安全生产的讲座和活动, 9. 对生产的产品品质负责～并监督检查上一道工序的员工的产品质量状况, 10. 配合产品生产的各项成本控制～最高限度的降低生产成本, 岗位职责 11. 负责所用设备、工装、模具及工量具等的日常维护和保养～确保安全清洁生产, 12. 负责完成上级领导交办的其他各项工作任务, 1 生产计划完成率 5 设备点检率 2 工废率 6 6S管理分值 工作指标 3 料废率 7 出勤率 4 员工自检率 8 制度服从率 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 杨名人力资源管理系列 校表工 岗位说明书 岗位名称 岗位编号 晋升岗位 直属领导 所属部门 交换岗位 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 直接下属 资历 任 品质 职 要 技能 求 知识 岗位权限 工作责任 岗位职责 1 5 2 6 工作指标 3 7 4 8 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 杨名人力资源管理系列 普工 岗位说明书 岗位名称 岗位编号 晋升岗位 直属领导 所属部门 交换岗位 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 直接下属 资历 任 品质 职 要 技能 求 知识 岗位权限 工作责任 岗位职责 1 5 2 6 工作指标 3 7 4 8 编制: 审核: 批准: 我们的经营理念:……………… 杨名人力资源管理系列 模具工 岗位说明书 岗位名称 岗位编号 晋升岗位 直属领导 所属部门 交换岗位 岗位性质 ?操作型 ?管理型 ?技术型 岗位层级 直接下属 资历 任 品质 职 要 技能 求 知识 岗位权限 工作责任 岗位职责 1 5 2 6 工作指标 3 7 4 8 编制: 审核: 批准: 内部资料 仅供参考 我们的经营理念:……………… 杨名人力资源管理系列 内部资料， 请勿外传～ 我们的经营理念:………………