中国大陆外贸转内销中国大陆外贸转内销
中國大陸外貿轉內銷,先謀而後動(一)
(發布日期:98年10月9日)
根據報導指出,伴隨2008年上半年原材料及人工成本的上漲,人民幣升值及出口退稅率的降低,加上下半年金融風暴的肆虐蔓延,曾經屢創奇蹟的中國大陸生產加工出口型成衣企業驟然進入“寒冬”。面對廣州、江浙更多加工型成衣工廠的解散、關門、倒閉,“出路在哪裏,”成為擺在中國大陸外銷型成衣企業面前的一個現實而沉重的話題。 , 2008年以來,中國大陸外銷接單型成衣專賣店不斷湧現,雖然形式不一,但許多商
店仍是停留在應對“寒冬”的恐慌心理與...
中国大陆外贸转内销
中國大陸外貿轉內銷,先謀而後動(一)
(發布日期:98年10月9日)
根據報導指出,伴隨2008年上半年原材料及人工成本的上漲,人民幣升值及出口退稅率的降低,加上下半年金融風暴的肆虐蔓延,曾經屢創奇蹟的中國大陸生產加工出口型成衣企業驟然進入“寒冬”。面對廣州、江浙更多加工型成衣工廠的解散、關門、倒閉,“出路在哪裏,”成為擺在中國大陸外銷型成衣企業面前的一個現實而沉重的話題。 , 2008年以來,中國大陸外銷接單型成衣專賣店不斷湧現,雖然形式不一,但許多商
店仍是停留在應對“寒冬”的恐慌心理與權宜之計上。“溫水煮青蛙”的實驗,讓
我們看到了安逸的環境會逐漸使人喪失對外界環境變化的敏感,而金融危機的到來
還挺愜意的企業一個警訊。時至今日,企業的策略轉型已是恰恰給更多自認為過得
勢在必行的趨勢。
正確認識“寒冬”對外銷型成衣企業的影響
, “寒冬”是一個優化的過程,萬不可生無謂的恐慌。金融危機影響的不僅僅是一個
企業、一個消費者,而是整個的行業與整體的消費市場,雖然它會在一定程度上阻
礙市場消費能力的提升,但影響更大的是,會加速整個行業的洗牌時程。一些競爭
力差、基礎薄弱、體質不強的雜牌業者會在這次洗牌中被淘汰,市場佔有率會由此
得到有效的調整,讓整個行業趨向規範化、品牌化。所以,更多的外銷型成衣業者
沒有必要將“寒冬恐慌”放大,影響企業的市場決策與信心。
對抗“寒冬”的關鍵是企業模式以及附加價值的調整提升
, 金融危機對針織成衣等傳統勞動密集型行業的兩點關鍵影響在於:
〃其一,人民幣升值、匯率調整使外銷利潤縮水,需要更多生產型企業將部份市場
重新進行由外貿到內銷的轉化,以自有品牌或加工代工優勢來獲得市場銷量與利
潤的保證。這是一種模式上的調整。
〃其二,目前的通貨膨脹與高成本營運,使企業對於成本的優化以及附加值的提升
成為關鍵。企業如要經由產品的創新以及品牌形象的塑造來提升在市場中的附加
值的話,將是對企業創新升級的一種考驗。
盤點企業資源、強化策略能力,做好內部管理工作
, 針對寒冬的來臨,許多外貿型成衣企業主要關鍵是要做好自身資源的靈活運用與調
整。資源是否合宜,寒冬中是乘虛而入還是穩健漸進,自身模式是要加以調整,還
是要對附加值予以創新升級,這些都需要企業在結合宏觀形勢與自身現狀的前提下
審慎定奪。但著眼點是,一定要對未來2~3年內中國大陸的整體成衣市場作策略計
畫,而非單純受限於眼前的“經濟寒冬”,否則便很容易在這個市場大餅中喪失機
會。
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紡拓會 產經資訊處
IN/CN/981009-02812
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紡拓會 產經資訊處
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