BSCI认证体系辅导计划(参考)
BSCI认证体系辅导计划(参考)
编辑:中国验厂网 来源:中国验厂网 日期: 2011-4-6 导读:BSCI体系辅导计划包括现场诊断、管理体系文件编制、召开“BSCI管理手册”和“程序文件”发布会、内部审核等.对公司的管理构架进行了解。明确了解公司各项
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
，各个管理体系。了解公司各个客户对社会责任的要求。1. 现场资料评估。 2. 评估现场设施。
序号 工作内容 预 期 效 果 完成期间 配合部门
1 了解管理构架 对公司的管理构架进行了解。 行政
了解公司管理体明确了解公司各项管理
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
，各个管理体系。 行政 2 系
3 了解公司客户 了解公司各个客户对社会责任的要求。
1. 现场资料评估。
4 现场诊断 2. 评估现场设施。 生产
1.“管理体系文件编写计划”拟定，落实编写人员。
2.管理手册编写。 各部门 管理体系 3.管理程序编写。 顾问 5 文件编制 4.作业指导书编写。
5.管理记录编制。
1. 由推行办确定培训计划，对管理体系文件分层次各部门 培训至全体人员。 顾问 6 管理体系文件培2. 对培训中意见，由顾问协助修改。 全体人员 训讨论及修改 3. 作业指导书由各部门进行修改。
召开“BSCI管理最高领导宣布管理体系文件的发布、实施，要求各
7 手册”和“程序文部门和全体人员自发布之日起遵照执行。 全体人员 件”发布会
1. BSCI要素理解及审核要点。 推行办及 内审员培训 2.内审技巧的培训。 各部门 8 3.考试合格发放内审员证
全面推动实施，顾使各部门理解体系
规定
关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定
的要求，了解自己所扮演的推行办 9 问分部门辅导 角色。 各部门
达到
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
要素的要求，建立自律
机制
综治信访维稳工作机制反恐怖工作机制企业员工晋升机制公司员工晋升机制员工晋升机制图
，并做“内部审
10 内部审核 核的技巧”培训。 各部门
培训员工回答审核员问题 顾问 11 员工培训 各部门
模仿外部认证机构进行模拟认证评审，以了解认证推行办 12 仿真性评审 操作。 各部门
正式认证 1.认证工作准备和应对技巧培训; 13 事项准备 2.充分准备，顺利获证。 各部门
认证机构 正确对待，不断改进，一次性优异的通过评审。 14 正式评审 各部门
15 颁 证 以各种方式宣传。
16 跟踪服务 不断改进，适时跟踪辅导效果. 顾问
浙公网安备 33021202002483