2009年度宁波移动延伸系统集成商考核办法(v1.1)

2009年度宁波移动延伸系统集成商考核办法(v1.1) 浙江移动通信有限责任公司宁波分公司 延伸工程集成商考核办法 第一章 总则 第一条 为提高全市延伸系统工程质量～加强对集成厂家的管理～建立公开、公平、公正的竞争环境～达到建设单位和集成厂家双赢的目标～结合本公司的实际情况～制订本考核办法。 第二条 本考核办法中的延伸工程指本公司组织的涉及室内分布和室外直放站工程。 第三条 本考核办法中的集成厂家指由省公司统一招标入围并在市公司进行的集成厂家。 第二章 组织结构 第四条 由市公司工程建设部牵头组织考核～各分公司及监理共同参与。工程建设部综合各分公司及监理的考核意见后对在本地区内进行延伸系统集成厂家进行考核。 第三章 考核方式 第五条 考核方式分月度考核和重大问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 考核两种～月度考核以月度为单位对集成商日常工作发生的问题进行打分式考核～重大问题考核是以单站点为单位对集成商发生重大问题进行考核。 第六条 月度考核部分:月度考核按照《室内覆盖系统工程 1 实施细则》和《浙江移动室内分布工程检查评比办法》验收 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 及省公司、市公司延伸系统相关流程制度按月度为单位进行打分式考核～具体考核表见附件。工程建设部、分公司及监理以对延伸工程的日常巡检抽查和验收方式～并对结合相关文档按月进行考核。 七条 重大问题考核部分:对集成商出现的交接不及时～第 交接未通过～未按时完成网络部建设规模表内的站点等问题～考核者以网络部立项的单个站点作为最小考核单元进行考核。对与集成商出现特别重大问题的～将按具体情况制定考核措施。 第八条 考核结果处理办法: 1、对于月度考核结果 对于集成商的得分～如果考核分数排位在前三位～可以跨地区施工,对于排在倒数第二位且得分低于90分的集成商～将考核所属区域内次月月度建设规模表中投诉站点工程量最大的一个站点给其他厂家,对于排在末位且得分低于95分的集成商～将考核所属区域内次月月度建设规模表中工程量最大的一个站点给其他厂家,对于排位连续3个月排在末位且得分低于95分～或整年度内日常考核排在末位次数超过50%的集成商～工程建设部将视考核结果有权进行调整淘汰。 2、对于重大问题考核结果 1,、出现室分系统交接不及时的情况～扣除本站点工程费5%元作为扣款考核。超过一个月未移交～直接出局。 2 2,、出现室分系统交接一次性否决项未通过的情况～扣除本站点工程费10%元作为扣款考核。二次移交未通过～扣除本站点全部工程费作为扣款考核。三次移交未通过～直接出局。 3,、出现由于集成商自身原因未在建设期限被按时完成建设规模表内的站点的情况～扣除本站点工程费10%元作为扣款考核。并将考核所属区域内次月月度建设规模表中工程量相当的一个站点给其他厂家,由于集成商自身原因逾期3个月未开通～直接出局。 4,、出现竣工结算价超 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 价而未主动及时向工程建设部说明情况的～要求竣工决算按合同价执行～并按结算价超过合同价的金额进行扣款考核。 5,、对于站点出现其他业主纠纷、重大安全事故等～集成商应承担相应责任和全部赔偿～或者参照施工合同相关条款申诉处理。再视具体情况制定考核措施。 6,、所有扣款在竣工审计时执行。 第九条 考核结果公布时间: 月度考核由分公司和监理即时向工程建设部返回对集成商的考核意见～工程建设部次月5日前汇总后分发给集成商,重大问题考核由工程建设部即时执行,所有考核结果在每月初月度会议上通报～并分发给分公司及监理。 3 第四章 其他 第十条 本办法如需修改～由考核组织者与被考核者协商取得一致后可以进行调整。 第十一条 本办法的解释权归浙江移动通信有限责任公司宁波分公司网络部工程建设部。 第十二条 集成厂家若对考核结果持有不同意见～可向宁波移动通信有限责任公司上级纪检审计部门反映。 第十三条 宁波移动延伸系统集成商在省公司入围中选择: 京信通信系统,中国,有限公司、 武汉虹信通信技术有限责任公司、 浙江逸畅通信技术有限公司、 杭州银河通信技术有限公司、 三维通信股份有限公司。 第十四条 本办法自二零零八年十月三十日起执行。 4 附件:延伸工程集成商月度考核表说明 本考核办法适用宁波延伸项目集成厂家:京信、武邮、三维、银河、逸畅～ 每月5日前对每个厂家进行评分～并要求厂家在三个工作日进行反馈。 考核表说明如下: 序考核标扣分依一.工程前期(20,) 25 扣分 号 准 据 及时上报分管区域的建设需求信息，否则将扣罚区域内 4 1 2倍的工程量以及考核扣分(2分/站点)，少1个站点2分/站点 扣同样的2个站点，并累计 各自区域内集成商做好站点前期跟进工作，若存在由于 2 集成商跟踪不力导致后面无法施工的，考核扣2分/站4 2分/站点 点。 及时签订与业主的建设合同，在规定的计划1个月内未 4 3 2分/站点 能签订，扣2分/站点 勘测设计必须符合省公司网优要求，并尽量符合宁波网4 4 2分/站点 优的要求需求，并与网优勘测相符，考核扣2分/站点 4 5 按要求及时完成勘察并出设计，每站点延误1天扣1分; 1分/站次 设计 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 出现错误重复出现的问题，扣2分/站点，二6 5 2分/站点 次修改扣5分/站点 扣分小 工程前期项目扣分(一) 计 考核标 二.工程实施阶段(35,) 35 扣分 准 工程监理，实施进度表(除专项覆盖外)，在开工时、 2 7 工程完成70,时和完工时主动通知监理方或工程建设5分/站点 部方进场监理，考核扣2分/站点 施工过程中发现设计错误或施工现场变化需更改设计 时，需履行相关设计变更手续，未履行设计变更手续扣6 8 3分/站点 3分。由于勘测不到位或设计错误引起变更，扣3分/ 站点。 工程进度报表要求准确、及时地反映工程的动态，因信 5 9 息的不准确，误报、错报、虚报等，视情况扣2分/站1分/站点 点。 过程中资料文档以及竣工资料等必须要规定要求及时、 4 10 准确、完整的提交,每站点延误1天扣1分;竣工资料1分/站次 发现相同的错误重复出现，扣2分/站点 必须及时掌握更新站点状态信息，由于集成商自身原因 造成方案件已确认且具备入场条件未及时入场扣2分; 6 11 具备复工条件的未及时复工扣2分;完工具备开通条件2分/站点 未及时开通的扣2分;以上问题未得到及时处理受业主 投诉的扣5分，经核查每延迟一天加扣1分 对施工中站点进行质量检查，如果发现相同的质量问题 重复出现，扣1分/站点。;不按规定时限整改并提交 5 12 整改报告，每迟1天扣1分;由于施工不文明造成当地2分/站点 投诉并影响到本公司声誉，每一次扣5分;由于施工质 量问题造成在用设备中断通信，每发生一次扣5分 出现竣工结算价超合同价而未主动及时向工程建设部2 13 2分/站点 说明情况的，扣2分/站点 5 安装设备验收清单有弄虚作假行为，工程量与实际严重5 14 5分/站点 不符的(特别是辅材等)，扣5分/站点 扣分小 工程实施过程扣分(二) 计 扣分依 三.系统工程开通、交接、验收、及售后服务(25,) 25 扣分 据 主设备开通提交开通信息，未在开通后2天内提交开通 15 2 1分/站点 信息及交接申请扣1分 系统开通2天内提交开通信息，开通后1周内提交移交2分/站 16 4 申请的，未及时提交扣2分/站点 点 根据交接 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 ，交接时出现一次性否决项或2项及2项2分/站 17 4 以上遗留问题(可整改)，扣2分/站点 点 根据省公司验收规范，竣工验收时发现相同的质量问题6 18 2分/站点 重复出现，(可整改)，扣2分/站点 开通后仍出现覆盖效果投诉的(高层临窗切换除外)， 4 19 2分/站点 考核扣3分/站点 由于集成商主观原因未及时开通站点,考核扣5分/站点5 20 5分/站点 每月，次月仍未开通延续考核。 扣分小 系统工程开通、交接、验收、及售后服务扣分(三) 计 扣分依 15 四、集成商服务质量(15,) 扣分 据 人员安排合理，技术力量强，素质高。若因为人员安排3 21 3分/站点 影响工程进度和质量的扣3分/站点 提供满足实际工程规模及进度所需的各种工具和仪器2 22 2分/站点 仪表，否则扣2分/站点 能主动很好地与监理、建设单位、业主等配合，并较好 解决集成实施中存在的问题。听取监理和建设单位的合5 23 5分/站点 理意见，较好完成工程建设任务。遭业主两次以上投诉 的视情况扣5分 严格按照安全规范施工，施工过程中如发现有安全隐 5 24 患，视情节轻重扣2-10分;如发生安全事故，在年度考2分/站点 核中扣2-10分 扣分小 集成商服务质量扣分(四) 计 加分依 五、加分项 加分 据 按照每月完成工程量计列，按及时开通站加分 1分/站1-3分/站 25 点(小于10万)，2分/站点(10,20万)，3分/站点 点 (大于20万) 26 设计方案一次性通过率超过80%，给予加2分 2分 加分小 加分项得分(五) 计 合计得分 备注:以上扣分项均不设封顶值,总分至100分封顶。 6