syb 创业培训师
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SYB 创业培训师:盛江华
介绍提纲
一、什么是创业,
二、为什么创业,
三、怎么开始创业,
四、对于创业者什么最重要,
创业:因人、因时、因事
企业的目的:-----盈利
企业:以赢利为目的而进行生产和交换活动的经济组织。
概念:毛利、净利、供应商、批发商、(销售商)、消费者
供应商(市场)---企业--顾客(市场) 商品流
顾客(市场)--企业--供应商(市场) 现金流
------ 信息流
创业:(进进出出、忙忙碌碌) 不受雇于一个组织或个人,自己做自己的老板,从事自谋职业或微小的活动。
创业的类型:A、机会型创业;B、生存型创业
区别:创业初期的动机
为什么创业,
答:更好的生活、更好的掌握自己的命运、不听命于他人、按自己的节奏工作、因努力而赢得尊重、威望和利润体现自身的价值、感受为国家创造财富的乐趣等等。 诱因:生理需要、安全需要、社交需要、(认可)尊重需要、自我价值体现等等 资本---肮脏
创业有没有风险,会不会失败,
给予鼓励、帮助,这样对方才会兴奋,才会有更大的动力,从而予以更好的服务~ 沟通~ 风险类型:行业风险、市场风险、技术风险、(现金流)资金风险、管理风险、环境风险、操作风险、法律责任风险、其他风险
项目的评估、
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
(可行性分析)
原因:eg,管理不善、盗窃和欺骗、缺乏技能和专业知识、经验不全面、赊销和现金控制不当、高支出、固定资产投资过大、产品、营销、定价、地段、库存等处理不当、灾害等 折旧利润
怎么开始创业,
一、自我评价(创业能力测评)
1、创办企业的动机
2、风险承受能力*
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3、坚韧不拔和处理危机的能力*
4、家庭支持
5、主动性*
6、协调家庭、社会和企业的能力
7、决策能力*
8、适应企业需要的能力*
9、对企业的承诺
10、谈判的技巧*
谈判---从生活中着手
脸皮----
二、找到属于自己的商机
1、必须有市场机会
2、必须具有利用这种机会的技能和资源
“问题”就是商机~
1、自己遇到的问题
2、工作学习中的问题
3、其他人遇到过的问题
4、你所在环境中缺少什么
“共鸣”就是商机
每天积累一些问题,周期性的进行圈内问题的交流,
总结
初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf
共鸣问题,从而解决、产生商机~ 忌:好高骛远、眼高手低、行业鄙视等
三、发现商机的其他方法
1、头脑风暴法
Eg:培训--创业--发财--取之有道--道德--讲师--深造--费用--给力--网络--精英--天才--。。。 2、结构性头脑风暴
Eg:纯棉T恤 生产线--销售线--副产品线--服务线
3、现场考察周边企业法:
Eg:调查 <1>、周边地区现有企业一览表
<2>、周边地区潜在企业一览表
5、调查当地环境
1、调查当地环境,从而发现、产生 企业想法----商机
Eg:自然资源、居民的需求、机构(学校、医院、监狱等)、工业、商品产销会、进口替代品、出版物等等
6、利用经验
1、自己的经验:从自己开始,作为一名顾客,你在市场上有过哪些经历,想一想自己曾经需要但又很难找到的产品或服务
2、别人的经验:问问你的家人、朋友和他人的经历,他们在寻找需要的产品或服务时遇到的问题
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四、子承父业
富二代、官二代、星二代
教师之家、杏林之家、书香门第
对于创业者什么最重要,
“
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
”+“行动”
企业构思:项目名称、类型、经营范围、
创业计划:
榴莲~---再臭也会有一部分人喜欢~ ----市场~
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