运行一班班组绩效考核
制度
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运行一班班组绩效考核制度
运行一班绩校考核实施细则说明:本细则2007年6月1日起实施，班员每人每月给50基分，月底按照扣分的多少进行评议。劳动纪律考核迟到或早退一次扣1分。旷工一次扣3分。如果确有急事，必须在安排工作前先请假，否则按照旷工扣3分处理。班员必须24小时开机，一次不开机扣当事人1分。班组成员工作时间严禁喝酒，违者扣当事人3分。遇到紧急任务，班组成员必须随叫随到，不到者扣当事人3分。工作
记录
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考核
检修
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班全体人员，必须按照各自的岗位
职责
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，按时完成自己的各项记录，月底进行检查;发现一项未完成或完成后不符合要求的，扣当事人1分/项;依次类推。本班组的线路台帐，已分配到个人进行管理，线路一基一卡必须按照要求填写，不按要求填写和没有填写的，一项扣1分。线路巡视或检修回来后，应及时将缺陷或检修内容登录到一基一卡，一次未登录扣当事人1分。工作能力是以处理缺陷故障的能力和时间来划分，由班长考核，总分10分;出差是以每月外出工作时间来统计，一天1分。卫生值日考核本班组人员必须按照卫生值日
表
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的安排，对办公室进行卫生清扫;未及时清扫的扣当事人1分。不准随地吐谈和扔烟头等，发现一次扣当事人1分。安全管理考核在工作现场，工作人员不戴安全帽，发现一次扣2分。杆上人员不系安全带，发现一次扣2分。严禁违章指挥或违章作业，发现一次扣当事人2分，现场一
般工作人员见此行为不及时制止的，每人扣1分。线路巡视时必须两人一组，违反扣工作负责人2分。线路巡视不到位，扣当事人2分。外出工作应检查工具数量、质量。工作结束后归还工具数量遗缺的扣负责人2分。杆塔上工作，严禁乱仍工具材料，发现一次扣当事人2分。工作监护人精神不集中，不尽职尽责，发现一次扣当事人2分。工作人员应服从工作负责人的指挥，不服从者扣当事人2分，违章指挥除外。停电检修工作前，必须停电、验电、挂接地线，违反一项扣工作负责人2分。工作中凡出现安全事故，直接打事故责任人绩校考
核最低。运行一班
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