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3.设计软件测试计划文档模版3.设计软件测试计划文档模版 本次开发是在销售助手一期的基础上进行的后续开发,包括新增客服功能模块、解决 一期遗留的售前部分问题、完成必要的库房管理功能。二期结束后产品就成为一个比 较完整的销售管理软件。 实现以下目标: 1、确定现有项目的信息和应测试的软件构件。 2、列出推荐的测试需求(高级需求)。 3、推荐可采用的测试策略,并对这些策略加以说明。 4、确定所需的资源,并对测试的工作量进行估计。 5、列出测试项目的可交付元素。 本测试计划是针对中规定内容的测试计划,包括: , 改进后的报价书 , 改进...

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3.设计软件测试 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 文档模版 本次开发是在销售助手一期的基础上进行的后续开发,包括新增客服功能模块、解决 一期遗留的售前部分问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 、完成必要的库房管理功能。二期结束后产品就成为一个比 较完整的销售管理软件。 实现以下目标: 1、确定现有项目的信息和应测试的软件构件。 2、列出推荐的测试需求(高级需求)。 3、推荐可采用的测试策略,并对这些策略加以说明。 4、确定所需的资源,并对测试的工作量进行估计。 5、列出测试项目的可交付元素。 本测试计划是针对<销售助手二期概要设计说明书>中规定内容的测试计划,包括: , 改进后的报价书 , 改进后的客户关怀 , 销售机会中新增加的客户反馈 , 销售机会中新增加的客户组织分析 , 销售机会中改进的竞争管理(待定) , 销售机会中改进的联系人 , 改进后的产品和价格配制器 , 新增的销售知识库 , 新增的联系活动管理 , 新增的客户请求模块 , 新增的客服活动模块 , 新增的客服 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 模块 , 新增的客服计划模块 , 新增的客服知识库模块 , 新增的完成关联任务模块 , 公共部分新加或改进的日历浏览数据 , 公共部分新加或改进的报表功能 , 公共部分新加或改进的个人事务中心 本测试计划受限于产品开发人员提交测试的内容和时间的事实。根据开发人员提交模 块的实际情况,本计划会做出相应修改。 1. 二期概要设计说明书 2. 客服物理模型 3. 日历模块详细设计说明 4. 个人事务中心模块详细设计说明 5. 客服产品缺陷详细设计说明 6. 客户请求详细设计说明 7. 客服活动详细设计说明 8. 产品和价格配制器详细设计说明 9. 完成关联任务详细设计说明 10. 客服合同详细设计说明 11. 客服计划详细设计说明 12. 客服报表详细设计说明 13. 客服知识库详细设计说明 14. 联系活动管理详细设计说明 15. 商品组装 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 详细设计说明 16. 销售机会修改详细设计说明 17. 选择商品修改详细设计说明 18. 销售知识库详细设计说明 19. 客户关怀修改详细设计说明 通过测试,达到以下目标: , 测试已实现的产品是否达到设计的要求,包括:各个功能点是否以实现,业务流 程是否正确。 , 产品规定的操作和运行稳定。 , Bug数和缺陷率控制在可接收的范围之内。 本节所述的接收标准是指可测试的标准,这个标准以测试组接收测试为限。单元测试接 收标准的详细规定参见文档测试接收标准.doc。其余各阶段接收标准,以经过审核后的 上一阶段测试 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 为准,每一阶段停止标准的详细规定参见文档软件测试停止标准.doc。 , 测试服务器 稳定的测试服务器,IP地址为:192.131.0.1。 , 人员 测试审核人一名,测试实施人员4 名。 , 测试中使用的Bug管理工具为经过改进的Bug管理工具。 , 自动化测试工具待定。 销售助手开发人员提交的测试按以下要求进行: 1 打包、编译 开发人员 无 确认可测试 经审核的上一级测试2 审核并提交测试 Xx 测试报告xx审核并签字 报告 经xx审核并签字的上3 接收测试 测试人员 一级测试报告 4 开始测试 测试人员 Bug单、小结 测试小结个人编写个人的内容 与本测试计划相关的编号规则如下: , 测试用例中的编号,功能名+界面名(每个字第一个汉语拼音大写)+编号 例如:新增报价书第一个用例 XZ BJS 0001 , 测试用例文件命命名规则,模块名+测试用例 例如:客服合同模块 客服合同测试用例 下表用于确定被当作测试对象的各项需求(例如用例、功能性需求和非功能性需求)。 表中列出了将要测试的对象。 [在此处输入一个主要测试需求的高级列表。] 本节列出推荐测试对象项目使用的资源,及其主要职责、知识或技能。 下表列出在此项目的人员配备方面所作的各种假定[注:可适当地删除或添加角色项。]: 人力资源 角色 所推荐的最少资源 具体职责或注释 (所分配的专职角色数量) 测试经理, 进行管理监督。职责: 测试项目经理 提供技术指导、获取适当的资源、 提供管理报告 测试设计员 确定测试用例、确定测试用例的优 先级并实施测试用例。职责: 生成测试计划、生成测试模型、评 估测试工作的有效性 测试员 执行测试。职责: 执行测试、记录结果、从错误中恢 复、记录变更请求 测试系统管理 负责测试环境和资产的管理和维员 护。职责: 管理测试系统、分配和管理角色对 测试系统的访问权 数据库管理员 负责测试数据(数据库)环境和资 产得到管理和维护。职责: 管理测试数据(数据库) 设计员 确定并定义测试类的操作、属性和 关联关系。职责: 确定并定义测试类、确定并定义测 试包 实施员 实施测试类和测试包,并对它们进 行单元测试。职责: 创建在测试模型中实施的测试类和 测试包 下表列出了测试项目所需的系统资源。 [注:此时并不完全了解测试系统的具体元素。建议使系统模拟生产环境,并在适当的 情况下减小访问量和数据库大小。可适当地删除或添加系统资源项。] 系统资源 资源 名称/类型 数据库服务器 网络或子网 TBD 服务器名称 TBD 数据库名称 TBD 客户端测试PC 包括特殊的配置需求 TBD 测试存储库 网络或子网 TBD 服务器名称 TBD 测试开发PC TBD [注:TBD(TO BE DECIDED),待定] 计划完成以下类型测试 , 功能测试 , 业务测试 , 压力测试 , 安装测试 , 验收测试 系统能按照设计要求实现模块的各个功能,数据应完整、界面美观、操作方便。 具体可参照本文档测试重点及顺序部分。 详细的界面测试可以参考界面测试.doc。 , 字母数字数据项是否能够正确回显,并输入到系统中? , 图形模式的数据项(如滑动条)是否正常工作? , 是否能够识别非法数据? , 数据输入消息是否可理解? , 文档是否精确描述了如何使用各种使用模式? , 交互顺序的描述是否精确? , 例子是否精确? , 术语、菜单描述和系统响应是否与实际程序一致? , 是否能够很方便地在文档中定位指南? , 是否能够很方便地使用文档排除错误? , 文档的内容和索引是否精确完整? , 文档的设计(布局、缩进和图形)是否便于信息的理解? , 显示给用户的错误信息是否有更详细的文档解释? , 如果使用超级链接,超级链接是否精确完整? 功能测试完成后进行业务测试,业务测试关注的要点是业务流程,及数据流从软件 中的一个模块流到另一个模块的过程中的正确性。业务测试的方法及标准参考业务测试用例.doc。 本次压力测试根据实际情况包含性能测试,重点模拟客户进行多用户测试。压力 测试有一条8:2原则。及百分之八十的业务量在百分之二十的时间内输入。例如:正常每天有100条新数据,测试时在两小时内输入80条数据。我们无法知道用户的 业务量,所以只有利用公司现有资源进行大量的数据量的测试。 待定 压力测试的方法及标准参考压力测试计划.doc 除了嵌入式软件之外,安装是软件产品实现其功能的第一步,没有正确的安装根 本就谈不上正确的执行,因此对于安装的测试就显得尤为重要。 , 自动安装还是手工配置安装,测试各种不同的安装组合,并验证各种不同组 合的正确性,最终目标是所有组合都能安装成功。 , 安装退出之后,确认应用程序可以正确启动、运行。 , 卸载测试和安装测试同样重要,如果系统提供自动卸载工具,那么卸载之后需 检验系统是否把所有的文件全部删除,注册表中有关的注册信息是否也被删 除。 , 至少要在一台笔记本上进行安装测试,因为有很多产品在笔记本中会出现问 题,尤其是系统级的产品。(有条件的情况下) , 安装完成之后,可以在简单地使用之后再执行卸载操作,有的系统在使用之后 会发生变化,变得不可卸载。 , 安装时间是否合理; , 对于客户服务器模式的应用系统,可以先安装客户端,然后安装服务器端,测 试是否会出现问题。 , 考察安装该系统是否对其他的应用程序造成影响,特别是Windows操作系统, 经常会出现此类的问题。 软件产品测试部对经过内部单元测试、集成测试和系统测试后的软件所进行的测 试,测试用例采用业务流程测试用例。 参考软件验收测试规范.doc和软件测试停止标准.doc 本次测试过程中,可能出现的风险如下: , bug的修复情况 , 模块功能的实现情况 , 系统整体功能的实现情况 , 代码的编写质量 , 人员经验以及对软件的熟悉度 , 开发人员、测试人员关于项目约定的执行情况 , 人员调整导致研发周期延迟 , 开发时间的缩短导致某些测试计划无法执行 这里仅为测试重点的描述,具体测试方法以及内容请参见测试用例。 4.2.1.1 商品组装方案 , 是否使用右键和菜单实现了增、删、改功能 , 增加零配件使用产品和价格配制器,查看零配件使用商品编辑窗口 , 拖动功能是否正确 4.2.1.2 销售机会修改 , 销售机会中与联系人有关的地方是否已经关联 , 增、删、改功能是否已经实现 , 各列表中显示是否正确 , 销售费用中右键菜单中增加生成费用单的功能是否实现 4.2.1.3 产品和价格配制器 , 搜索到的结果是否正确 , 按类别和视图查询是否正确 4.2.1.4 客户关怀 , 右键的新增费用单功能是否实现 , 列表显示是否正确 , 新增数据到知识库是否正确 4.2.1.5 联系活动管理 , 浏览窗口是否正确 , 编辑功能是否实现 , 是否根据指定条件搜索 , 新增数据到知识库是否正确 4.2.1.6 销售知识库 , 浏览时列表显示是否正确 , 增、删、改功能是否已经实现 , 能否编辑类别 , 搜索是否正确 4.2.1.7 选择商品的修改 , 参考商品和价格配制器 4.2.1.8 客服合同 , 浏览窗口显示是否正确 , 增、删、改功能是否已经实现 , 能否按照指定条件搜索 , 新增数据到知识库是否正确 4.2.1.9 客服请求 , 增、删、改功能是否已经实现 , 浏览界面是否正确 , 能否按照指定条件搜索 , 新增数据到知识库是否正确 , 选择界面是否可用 4.2.1.10 客服计划 , 右键和菜单的增、删、改功能是否已经实现 , 浏览界面是否正确 , 能否按照指定条件搜索 , 明细选择界面能否使用 4.2.1.11 客服知识库 , 正常的增、删、改功能是否实现外,能否对类别增、删、改 , 能否按类别进行浏览 , 搜索界面显示是否正确 4.2.1.12 产品缺陷 , 增、删、改功能是否已经实现 , 浏览界面是否正确 , 能否按照指定条件搜索 , 缺陷选择界面是否实现 4.2.1.13 客服活动 , 增、删、改功能是否进行了与之相关联的增、删、改 , 右键功能和双击功能是否正确 , 浏览窗口显示是否正确 , 能否按照指定条件搜索 4.2.1.14 客服报表 待定 4.2.1.15 日历 待定 4.2.1.16 相关数据查看 待定 4.2.1.17 个人中心 待定 这里只是描述了业务测试的大概情况,具体测试方法以及内容请参见业务测试用 例。这里的业务测试包含模块之间的关系。 4.2.2.1 销售机会修改 , 增加费用时关联到费用单 , 联系人关联到联系活动、客户计划决策人、组织分析 , 与知识库关联 4.2.2.2 客户关怀 , 右键增加费用时关联到费用单 , 与知识库关联 4.2.2.3 联系活动管理 , 与知识库关联 4.2.2.4 客服合同 , 销售合同中可以查看客服合同 , 客服合同中可查看销售合同 , 客服合同中选择销售合同 , 与知识库关联 , 自动导入商品 4.2.2.5 客服请求 , 客服请求的增、删、改使用客服计划编辑、选择界面 , 新建客服计划 , 查看相关客服计划 , 查看相关客服活动 , 新建产品缺陷 , 增加数据到客服知识库 4.2.2.6 客服计划 , 查看项目来源、查看项目执行情况(相关的客服活动模块) , 查看产品缺陷 , 查看客服请求 4.2.2.7 产品缺陷 , 新建客服计划项目 , 查看相关客服计划项目 , 查看相关客服活动 , 增加数据到客服知识库 4.2.2.8 客服活动 , 费用单、收入单的生成 , 选择、删除关联费用单 , 查看客服请求 , 查看产品缺陷 , 查看计划明细 , 新建产品缺陷 , 增加数据到客服知识库 , 软件系统在进行单元、集成、确认、系统、安装、验收测试时,发现一级错误(大 于等于1)、二级错误(大于等于2)暂停测试返回开发。 , 软件项目需暂停以进行调整时,测试应随之暂停,并备份暂停点数据。 , 软件项目在其开发生命周期内出现重大估算,进度偏差,需暂停或终止时,测试应 随之暂停或终止,并备份暂停或终止点数据。 , 如有新的项目需求,则在原测试计划下做相应的调整。 , 若开发暂停,则相应测试也暂停,并备份暂停点数据。。 , 若项目中止,则对已完成的测试工作做测试活动总结。 , 项目再启动时,测试进度重新安排或顺延。 第一阶段 客服合同、客服知识库、组参考二期开发计参考二期开5.10至5.21 装方案、联系活动、产品和单元测试 划 发计划 价格配制器、产品缺陷用例 设计 客服合同、客服知识库、组1. 联系活动、产Xx 5.24至5.28 装方案、联系活动、产品和品和价格配制器、 价格配制器、产品缺陷单元产品缺陷 测试 2. 客服合同、客 服知识库 3. 组装方案 客服活动、销售知识库、销参考二期开发计参考二期开5.31至6.4 售机会、客服计划、客户关划发计划 怀修改、客户请求用例设计 客服活动、销售知识库、销1. 客服计划、客Xx 6.7至6.11 售机会、客服计划、客户关户关怀修改、客户 怀修改、客户请求单元测试请求 2. 销售知识库、 销售机会 3. 客服活动 Xx 单元测试BUG审核 5日 6.14至6.18 第二阶段 1. 客服合同、客服知识库、 5日 Xx6.20至6.25 集成测试 组装方案、联系活动、产品 根据实际任务和价格配制器 情况人员做一2. 客服活动、销售知识库、 定调整 销售机会、客服计划、客户 关怀修改 3. 日历、个人中心、客服 报表、产品缺陷、客户请求 第三阶段 1. 业务流程测试 8日 待定 6.27至7.8 业务测试 2. 关注数据的准确性,特 别是报表 第四阶段 性能测试 2日 待定 7.8至7.9 性能测试 第五阶段 1. 帮助测试 5日 Xx 7.12至7.16 帮助和用户2. 用户手册测试 手册测试 Xx第六阶段 审核单元测试以外的BUG 3日 7.19至7.21 审核BUG 第七阶段 程序的安装过程 2日 Xx 7.22至7.23 安装测试 第八阶段 模仿用户使用过程的测试 5日 待定 7.26至7.31 验收测试 第九阶段 待定 附加测试 测试总结 测试总结和分析、问题反馈 1日 测试人员 8.3 本次测试完成后的提交物: , 测试计划 , 测试用例 , 测试Bug单 , 测试小结 , 测试分析报告
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