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2015年安全生产考核实施细则.doc

2015年安全生产考核实施细则

辣辣的雪沫子
2017-09-18 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《2015年安全生产考核实施细则doc》,可适用于高等教育领域

年安全生产考核实施细则日照中联港中水泥有限公司年安全生产考核实施细则年月发布年月实施起草人:审核人:批准人:起草日期:复核日期:批准日期:年安全生产考核实施细则一(目的为强化安全生产管理~落实安全生产责任制~牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”方针~消除一切事故隐患~防止各类人身伤害事故的发生,确保安全生产各项工作顺利完成~特制定本考核细则。二(考核范围日照中联港中水泥有限公司所属各处室。三(职责贯彻落实《安全生产法》~按照国家有关安全法律、法规~努力做到生产现场标准化、岗位操作标准化、班组管理标准化。各部门要严格执行《日照中联港中水泥有限公司安全生产考核实施细则》~高度重视管辖范围内的安全生产工作~切实落实安全责任~规范管理~加大安全生产自检自查力度~及时发现、排除安全隐患~切实保障员工人身安全~安全和文明生产。四(安全管理目标、指标、目标:()、杜绝伤亡~消灭重伤~实现安全“零事故”。()、杜绝因员工操作失误造成的生产安全责任事故。、指标:()、从业人员因工死亡事故起()、从业人员因工重伤事故起()、轻伤事故起()、重大危险化学物品事故起()、消防火灾事故起()、重大设备事故起()、职业病发生率为零。()、危险源监控执行率达到。()、安全隐患整改率达,()、安全教育培训率,()、消防设施完好率,()、安全管理制度、操作规程执行率,()、应急预案演练计划执行率。Copyright五(目标责任管理考核期安全生产目标、指标责任管理考核期为年月日至年月日。六考核办法考核采取月考核的办法。安全检查组根据日常、每周及月度检查、评比考核的结果,奖优罚劣,~每月评出一个安全生产工作突出的参评组,公司相关处室、车间共分组~其中安环办不参与评比,~给予元的奖励。对发生安全事故的部门~实行“一票否决”制~取消评比资格。对存在严重安全隐患或不按要求进行隐患整改的部门~根据实际状况扣除相应的分值。,每分值为元,~所扣款按相关文件及通报要求及时上交。七安全管理要求各部门负责人是安全第一责任人~要对本部门的安全、生产工作全面负责。必须严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针~坚持“管生产必须管安全”的原则~实现安全文明生产。要严格贯彻执行国家安全生产法律法规和上级主管部门安全生产指示精神。全面落实安全责任~加大安全生产监管和检查力度~切实把安全生产工作抓细、抓实、抓好~以安全生产为重点~确保公司安全生产目标的顺利实现。八考核内容未按有关法律、法规的规定履行安全职责~不及时贯彻落实安全生产有关规定的扣,分。未落实安全生产责任制~对安全生产不负责,未做到安全生产工作与各项工作同时计划、布置、检查、评比和总结,未落实各项安全制度,不按安全要求组织生产~每发现一起违章指挥、违章操作、蛮干、不听劝阻~违法劳动纪律的行为扣,分。公司所布置的安全工作~不能按要求落实完成的~扣所在部门,分。安全教育培训未按公司规章制度要求,安全教育频次:部门次每月、班组次每周~以安全学习记录档案为准,对员工进行安全生产教育的部门扣,分。转岗或离岗一年以上重新上岗时~必须再进行相应的部门级和班组级安全教育~未经部门、班组安全教育,以安全教育卡为准,上岗的~每人次扣分。Copyright对外来实习人员、新员工进行三级安全教育的时间不低于,~~,学时~未进行三级安全教育的~每人次扣责任部门分,以安全教育卡为准,。现场安全隐患检查与整改现场的设备、设施、护栏、电气安全装置、照明~不符合安全要求的,作业现场管理不善~存在跑、冒、滴、漏现象的~扣所在部门,分,安全检查组查出的安全隐患~每一项扣分~未按整改通知单要求整改的~每拖延一天加扣分,发现无证从事特种作业的~每发现一次扣所在部门分,发现员工个人防护用品使用不符合安全要求的~安全标志挂放不规范整洁、工作岗位不清洁每项扣分。检修、设备改造等~应严格按照公司管理制度办理相关手续~制定相关方案、技术交底、及突发事件应急措施~按标准规范施工现场~杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律“三违”现象发生~未按规定执行的~每发现一项扣分~出现重大安全隐患的每项扣分。生产、职场的操作、清理等工作~要严格执行公司管理制度、安全操作规程标准化操作~未按规定执行~每发现一人次扣分。防火、防爆及危险源监控加强动火管理~工作场所、易燃易爆物品存放处严禁明火和吸烟,禁止使用汽油擦洗设备、工具和衣物。对任何违反安全规定的人员扣,分,对管辖区事故隐患和危险源无计划和措施,未对危险源实施有效监控的扣,分。消防安全按照国家标准、行业标准配置消防设施、器材~设置消防安全标志~并定期检验维修~确保完好有效。消防设施器材按照划分的管理区域~实行“谁主管~谁负责”的原则~使消防设施器材经常处于良好备用状态,责任人,部门、班组或个人,做好所辖区域灭火器材的维护保养、卫生清理等工作~凡是违反规定者每发现一次扣,分。对到期的消防器材不能及时报安全部门检验的每发生一次扣,分。Copyright特种设备操作证对持有电气、电气焊、机车、压力容器、起重设备等特种设备操作证的责任人,部门、班组或个人,要掌握审验时间~对到期的特种设备操作证不能及时报安全部门审验的每发生一次扣,分。事故控制公司全体人员必须严格遵守安全生产有关规定和公司各项安全规章制度、操作规程。当设备运转时~严禁用手或其它工具接触运转的设备~对任何违反公司安全规定、安全生产行为的视情节轻重进行严肃处理。杜绝发生安全责任事故~发生轻伤事故扣分~对发生重伤及以上事故,突破安全生产控制指标,的部门、班组取消任何评选的资格。工伤事故管理员工发生轻伤事故~所在部门必须在四小时内报公司安全部门,发生重伤事故~必须立即报公司总经理及安全部门~如未在规定时间内报告或发生工伤事故~隐瞒不报的~扣有关部门分。发生工伤事故~所在部室要在三天之内组织有关人员调查、分析事故原因~制定预防整改措施~对事故责任人提出处理意见并填写《职工伤亡事故登记表》及写出事故分析处理报告~送安全部门审查备案。如未在规定时间内召开事故分析会或未填写《职工伤亡事故登记表》,每拖后一天加扣分,以事故分析会报告为依据,。外委施工的安全管理、隶属各部室的外包施工项目~本部室负有对施工现场的安全、规范作业等有监管的职责和义务~未履行监管职责或监管不到位~每发现一项扣分。发包部门对外来施工单位人员必须进行安全教育~对施工人员未进行安全教育的~扣发包部门分,以安全教育卡为准,,凡签订的施工合同没有安全目标责任条款的~扣发包部门分。外来施工单位进入公司~未认真贯彻执行有关安全生产规定和公司安全生产管理制度的~对相关责任人处以元的罚款,造成轻伤安全事故和财产损失超过一万低于二万的扣元,造成重伤安全事故和财产损失超过二万低于五万的扣元~扣发包部门连带责任元。对压力容器、起重设备等特种设备的维修、安装~外来施工单位必须具有安全Copyright资质~并到安全管理部门办理开工手续~凡违反规定者~扣发包部门元。对现场存在安全隐患或违反安全操作规程的~一经发现罚款元。凡在厂内动土超过米以上的~必须办理会签单~未办理会签单动土施工的~扣发包部门、施工单位,元。外委单位特种设备操作人员必须持证上岗~违反规定扣发包部门元、施工部门元。、对所扣款部门,班组或个人,如不按时,三天内,交纳~将加倍扣款。、外来车辆、人员应按相应程序进行登记~公司门卫应加大进出厂车辆、人员的管理力度~对不听从管理的应及时汇报相关部门处理~如出现不登记、管理不到位等现象~每发现一次扣责任部门,分。九附则本细则由安全环保办公室负责解释。本细则未尽事宜参照公司《安全生产管理制度汇编》执行。本制度自公布之日起施行。日照中联港中水泥有限公司考核每月考核()月份周期被考核增(扣)分原因基本分增()扣()得分备注单位行政人事处考综合核品质管理处结资产财务处果物资购买处Copyright水泥制造处综合水泥制造处A组水泥制造处B组水泥制造处C组水泥制造处D组水泥制造处机械工段水泥制造处电气工段安全生产检查考核表年月日考核:审核:批准:安全生产检查考核表部门:月份:检查序号项分值检查内容标准及要求检查方法评分标准得分目查各部门领导及员、未按有关法律、法规和公、部门每季度至少工对安全工作的认司规章制度履行职责的未进行一次安全会议识员工是否人人及时贯彻落实安全生产有关管理基础、上级安全文件精月底检查关心安全生产是规定的扣分。、当月指标管理神及时传达、各记录否坚持“安全第一、未召开安全会议扣分安种安全文件资料齐预防为主、综合治全文件记录未及时提供扣全。理”的方针。分。Copyright、员工明确自己的、不明确各自安全职责的每、查各部门领导是安全职责、部门抽查员工人次扣分、未进行安全否把安全放在第一每月进行安全责任的安全职责任制考核或安全责任制考位安全生产责任制考核、现场作责检查核不完整的扣分、发规章心是否强、查各业无违章指挥、安全责任现一起违章指挥、违章操作、制度部门对法律法规、员工在作业过程中制考核情蛮干、不听劝阻、违反劳动各项规章制度、安严格遵守规章制度、况现场纪律的扣分。、发现其全责任制的落实情安全操作规程、日常巡检他违反公司规章制度的扣况。特种人员作业持证分上岗。、按计划对员工进行安全技能教育、未按计划未对员工进行安全新员工进行部门级教育的扣分代替签名每班组级安全教育、人次扣分抽查员工不知月底检查查各部门按要求开转离岗三个月以上道本月教育情况的每人次扣教育培训教育展宣传报道工作和重新上岗的进行转分新员工上岗前未进行记录抽培训按计划开展安全教岗教育、新设备部门级、班组级安全教育每查员工受育培训的情况。新工艺新技术使用人次扣分未进行转岗教教育情况前进行“四新”安全育、四新教育每次扣分教育。、积极参加未参加公司组织的安全教育公司组织的安全教的每人次扣分。育。、部门每月进行一次隐患排查、企未按规定进行部门隐患排查、查各部门是否按业互查问题点按规的每缺一次扣分隐患要求开展隐患排查定要求及时整改、排查走形式每次扣分工作、部门隐患每月进行车辆专项检查问题未制定整改方案隐患排查的记录和制定日常检查检查、每季度进行电的每次扣分问题点未排查的整改方案是否齐及月底检气设施专项检查、岗按要求、期限整改的每处治理全合理、查各部查记录位人员每日日常检扣分。综合检查部门负责门对企业互查及上查。排查内容包括所人未参加的扣分。现场管级检查的问题点整有与生产经营相关理不力有跑、冒、滴、漏现改情况。的场所、环境、人员、象的每处扣分。设备设施、和活动。对管辖区事故隐患和危险源进行排查各部门管辖区安全工作无安排、无措施查登记有整治计划危险危险源辨识的台未对危险源实施有效监控的和措施并建立工作源监帐。、查各部门对扣分未办理许可作业台帐。、安全检查、日常检查控管危险源的监控管票即进行高危作业的每次危险源监控管理要理理。、查各部门对扣分未落实安全措施的到位。、高空作业、高危作业的管理。扣分。临时用电、受限空间、大型吊装、危险Copyright区域动火办理许可作业票并逐条落实安全措施、外来人员进入生产现场前必须进行、查各部门对外来安全告知、对承人员进入生产现场未进行安全告知每人次扣包方施工的资质进的安全告知、查分承包方资质不全扣相关行审核、对承包各部门对相关方的分未进行施工前安全教育方管方施工前进行安全日常检查资质审查、安全教扣分未进行施工过程安理教育、督促承包育情况、查各部全检查扣分资料不完整方办理各种作业许门对相关方的安全每缺一项扣分。可、对施工过程管理的情况。进行有效的安全监督。查各部门员工对本员工不了解本岗位主要危险岗位员工了解岗位操作岗位的危险有害因有害因素及控制措施每人次危险有害因素明确抽查员工规程素及操作规程了解扣分不知道岗位主要操岗位操作规程。情况作规程扣分。月底未按期提交劳保用品发查各部门的劳保用每月提交劳保用品放记录扣分每拖延一天劳保品发放记录及员工发放记录现场员工日常检查加扣分日常检查每发现用品佩戴劳动防护用品正确佩戴劳动保护未正确佩戴劳保用品扣的情况。用品。分。安全设施、消防设施未进行检查的扣分安全设施、查各部门对管辖区月底检查安全安全设施、消防设施消防设施每发现一处失效的内安全设施、消防灭火器检设施保持良好状态。扣分现场发现抽烟每人设施的管理情况。查记录次扣分其它违反相关规定的发现一次扣分。部门未按计划进行应急演练查各部门组织和参部门按计划组织应应急的每次扣分公司应急加公司应急演练的急演练积极参加公月底检查救援演练未按要求参加的每人次情况。司组织的应急演练扣分。当月发生一起重伤以上安全重伤未发生重伤及以上事故(包括职业病事故)及以事故报告生产安全事故。否决部门当月全部安全绩效安全上分数指标轻伤未发生轻伤生产安当月发生一起轻伤安全事事故报告事故全事故。故扣除部门当月安全绩效Copyright分数分未发生食物中毒事故、交通安全事故、其它重大设备事故、重事故报告当月发生一起事故扣分。事故大危化品事故、重大压力容器事故。部门自主创建岗位创建岗位达标、班组达标、达标、班组达标、专业达标较好部门加分管理专业达标推行安加分日常检查推行安全行为观察、安全辅指标全行为观察、安全导员制和未遂事故申报制度辅导员制和未遂事卓有成效部门加分故申报制度。考核部门:安环办考核得分:Copyright

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