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肉鸭养殖创业计划书.doc

肉鸭养殖创业计划书

mao利霞
2017-09-21 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《肉鸭养殖创业计划书doc》,可适用于综合领域

肉鸭养殖创业计划书摘要我国有多年的养鸭历史~积累了丰富的养鸭生产实践~同时创造了形形色色的传统美食~如北京烤鸭、两广烧鸭、腊鸭、盐水鸭等~同时出现更精细加工~出现鸭舌、鸭脖、鸭肠、鸭爪等美食。世界上禽肉消费水平占肉类消费比例在左右~且不断上升趋势。我国作为世界上经济发展最快的国家~人口大国~禽肉消费不及世界平均水平的一半~而且鸭肉物美价廉~市场广阔~所以家禽类行业国内市场的潜力大。我国广大农村人口众多~经济正快速发展~禽类消费水品明显增多~目前市场上鸭肉供不应求~养鸭有着良好的市场前景。养鸭成本低~养殖技术要求相对低~场所备臵不高~资金收转快~养鸭是农民致富好途径。我们拟在东兰县武篆镇那论村发展肉鸭生态养殖业。一、项目概况,一,项目名称:肉鸭养殖,二,经营范围:肉鸭、蛋鸭,三,项目地点:东兰县武篆镇那论村,四,项目负责人:容祖祥经过半年的市场调查和分析~决定投资万元在武篆镇那论村发展一个小规模的肉鸭养殖基地。自己掌握雏鸭培育技术和病疫防护技术~购买雏鸭苗进行养殖~采用园区放养成批规模出售。以“自五谷杂粮为主~喂以少量的饲料为辅”。养殖时间为个月以上。二、项目可行性分析,一,、市场分析、需求分析我国作为世界上经济发展最快的国家~人口大国~禽肉消费不及世界平均水平的一半~而且鸭肉物美价廉~市场广阔~所以家禽类行业国内市场的潜力大。我国广大农村人口众多~经济正快速发展~禽类消费水品明显增多~目前市场上鸭肉供不应求~养鸭有着良好的市场前景。养鸭成本低~养殖技术要求相对低~场所备臵不高~资金收转快。、竞争分析目前生态养鸭养殖基数小~规模小~还处于起步阶段~不能满足日益增长的消费需求。一个有一定规模的生态养鸭场~源源不断的提供货源~满足消费者需求~一定会市场竞争中处于不败之位。,二,、资金可行性启动资金小~资金回收快~利润可观。筹资:先个体筹集~积累养殖经验~待形成一定规模后~申请政策和资金的支持。,三,、管理可行性结合传统养殖经验~加强自行学习专业知识~走访同行~掌握专业的育苗、养殖、防疫技术~对鸡的整个生长期间易发生的常见疾病具有可控性。目前鸭市场供不应求~销售不愁。,四,、运行可行性分析有资金~有技术~有市场~有销售渠道~有政策扶持。三、项目实施,一,、选址肉鸭养殖选址在武篆镇那论村丘莫屯。在这里自然环境优美~气候适宜~交通便利~有自然河流~水源充足~边缘有滩池~杂草丰腴~昆虫繁多~远离村庄~村内无屠宰厂或其他养殖场~易防预瘟疫。靠近家园~便于管理。,二,货源选择一家质量好~信誉度高~品种纯正、无传染病的正规、大型的孵化场进行鸭苗进购。自家种植或从村民出购买丰富的充足的有机粮食~供应鸡场。,三,前期准备、场地,前期,前期选址于小河源头水坝下缘右侧~从引流洞边缘起~用石头砌或网将小河分开一部分~与河堤边缘~形成一个月平方米的鸭池~将靠近土地长约米河堤挖掘铺成倾斜度斜面~以便鸭子上岸~岸上用我们的土地换用别家土~相对应建成平方米陆地运动场~运动场对侧建立平米鸭舍。因周围环境老鼠猖獗,袭击禽畜严重~鸡舍建构要严密~同时通风好~门窗加铁丝网。、技术结合传统养殖经验~通过书本、光碟自行学习专业知识~走访同行~初步掌握专业的育苗、养殖、防疫技术。,容祖益、韦利英协助,、政策支持学习有关的政策法规~寻求政府政策支持和资金补助,寻求容伟支持帮助,设施设备雏鸡场地和成鸡养殖桑园的设备设施建设~和喂养工具的购臵。四、实施、首批进购只雏鸭进雏鸡培育场进行进一步培育~进购斤粮食,玉米或谷子,~糠麸斤。疫苗、消毒粉等。间隔月后~再购进第二批只雏鸡。五、项目预算、场地投资预算说明:投资预算按一年的时间计算。,,场地围栏建设费:元,,鸡舍:育雏室间与成鸡舍间:元,,料罐~水槽~电线等其他杂费元总共投资:约元。、养鸡成本预算雏鸭成本:元只首批:元成鸭饲料成本:元只首批*=元病疫防控成本:元只首批元管理成本:成鸡元只首批*=元养鸭固定成本:元、收入、毛利成鸭,雏鸡喂养个月后,收入:每只约重千克*只*元千克,成活率,=元成鸡毛利润:,雏鸡成本,,饲料成本,*,病控成本,*,成鸡管理成本,,销售成本,*=元、第一年:第一次总投资:,场地投资,,养鸡成本,,其他,=元,第一批抵消成本投入。间隔个月后购进第二批,再间隔个月后购进第第三批。第一年养殖批~在勾出其他元~第一年:纯利润约元。、第二年:养殖技术成熟~成本降低~成活率提高~过大规模,每批只~共批,。每批总投入:,雏鸭成本,,饲料成本,,病控成本,,成鸭管理成本,,销售成本,*=元每批收入:每只约重千克*只*元千克*,成活率,=元每批利润元元元,其他,=第二年总收入:*=元。六、市场营销、营销策略大户与散户相结合~寻求收购大户~增加小贩数量~逐步扩大市场~最终打造品牌。在销售过程中~主要目标是个大农贸市场和特色餐馆、农家乐~和部分中间商~并和这些客户建立稳定长久的合作关系。尽量满足客户需求~为顾客提供优质服务~扩大、留住顾客~与建立良好长久的合作关系。在武篆镇设立一个乌鸡销售点~进行零售和批发联系以及宣传工作。、营销方式,,熟人推荐:利用熟人介绍。,公关营销:利用合作社关系~由合作社推广营销。,,,宣传推广:到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作~特别是城市里主要的综合市场的宣传。,,酒店宣传:到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。,,电话热线:接受电话销售业务。,,人员推销:直接推销。,,街道设点:在主要综合市场设立销售点~进行直接销售。七、项目发展前景在项目有了一定的规模和取得可观利润后~积累一定经验后~可以扩大养殖规模~计划两年后以河边为界~以住房为中心~承包所有周围土地~利用土鸡粪便种植果园~林地与池塘结合~增加鱼、鸡类养殖~综合开发利用~形成循环绿色经济圈。五至十年后逐步开发承包后山土地~以山林、果园、池塘为依托~建立果园、养鸡、养鸭以及其他家禽多样化综合发展模式~形成更大绿色综合生态养殖园林。八、风险预测、经营风险,,选择经营场地的地理位臵是否合理,,,蛇鼠等害物的侵袭,周围环境老鼠猖獗,袭击禽畜严重,,鸡苗是否高数量存活,,,疾病的防治是否到位,最关键,,,,销路是否畅通,,,饲料等物品的价格是否低廉~实际投资是否超出预算,,,管理制度是否完善。,,前面作为经验积累~很可能亏损。、控制办法,,选择经营场所必须进行实地考察~多选几个点~多提几个方案~请专家评价选最佳方案。,,鸡舍设臵合理~牢固、严密~场地进行蛇鼠防御工作。,,采取优质鸡苗~提高工作人员育雏技术~建立科学、高质量的育雏室。,,聘请专业土鸡疾病防治技术人员~将疾病防治工作放在重要位臵。,,建立合作社~扩大影响力~打开销路。,,囤积饲料~多家比较~合理购买~对每次投资要进行经济核算~在预算时要宽松或上下互补。,,采取先进的管理制度。鸭厂规划布局图:

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