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--一事一议简报 ***个人原创分享*** --一事一议简报 一事一议简报 加强一事一议信息管理促进一事一议建设步伐为促进村级公益事业建设一事一议财政奖补建设项目科学化、 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 化、规范化、信息化管理水平,新忽热苏木经管站对全苏木11个嘎查一事一议基本信息,全部录入一事一议数据库。从而保证了一事一议项目实施的准确性、完整性,使各项目走向信息化、规范化、科学化管理。我苏木一事一议财政奖补项目建设工作实施以来。通过政策宣传、协调指导、奖筹互补、统筹兼顾和广大干部群众的大力支持,苏木一事一议领导小组严抓质量,确保进度使我苏木一事一议工作初见成效。完成街道绿化及亮化、人畜饮水工程、村村通、小型农田水利等项目,解决了牧民群众的基本生产生活条件,使各嘎查容村貌焕然一新,加快了牧区经济快速发展。新忽热苏木四举措确保“一事一议”规范运行一是因村制宜,把好一事一议筹资筹劳使用范围关。使用范围主要为牧民直接受益的农田水利基本建设、人饮工程、道路修建、公共绿化、文化活动广场和村民认为需要兴办的集体生产生活等其他公益事业项目。优先解决农村生产生活最急需、群众愿望最迫切的村内道路、水利兴修等村级公益事业建设项目。二是依规而行,正确引导农民出资出劳。依照村民自治、民主决策、民主管理、量力而行、群众受益、事前预算、事后监督、上限控制、依法议事的原则,各嘎查采取召开牧民代表大会、村小组会议或者党员会议等形式,结合村内实际,确定筹资 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。严禁超出规定范围向农民筹资筹劳,严禁强行以资代劳,严禁贪大求全、负债实施。三是阳光操作,规范筹集资金和劳务使用行为。按照村务公开的要求,将“一事一议”财政奖补的政策 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、实施办法、办事程序、服务承诺,项目建设规模、建设标准、用工耗时,筹资筹劳清单,资金和物资的领用、发放、使用及结余等情况进行全面公示,接受村民监督,经村民认可。同时,做好一事一议筹资筹劳工作全过程的相关记录,做到档案材料齐全、记录完整。四是全程督导,务求建设项目保质保量。坚持主要领导负总责,分管领导具体抓,将此项工作列入各嘎查年终考评内容。在项目实施过程中,安排专人负责各项目村会议纪录、项目申报、档案管理等业内工作,尤其是对上 ***个人原创分享*** 报材料的及时性、完整性进行严格把关。同时,由受益群众代表配合各挂村干部、村务监督员,对工程进度和质量进行全程监督。新忽热苏木“一事一议”信息公开维民权解民惑惠民生实行“一事一议”筹资财政奖补,开展村级公益事业建设,是完善“一事一议”筹资制度的重要措施,是构建村级公益事业建设投入新机制的重要内容,也是推进农村基层民主政治建设的有效途径,对推动社会主义新农村建设和农村和谐发展具有十分重要的意义。随着“一事一议”财政奖补资金的逐步加大投入,群众在筹资筹劳过程中产生很多的疑问,苏木通过村务公开将“一事一议”财政奖补资金和农户自筹资金的具体金额和工程造价向广大群众予以公布,接受群众监督。苏木党委、政府抽调纪检、农经、民政等部门主要负责人,针对2011年度“一事一议”财政奖补资金和农户自筹资金,利用村级村务公开专栏,张贴公布等验查;确保每一笔资金用到实处,用得公开、透明,经得起群众的检验。通过村务公开,保障了“一事一议”财政奖补资金和农户自筹资金落到实处,保障了群众的知情权,解答了群众心中的疑惑,维护了社会和谐稳定,同时发现了一些问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ,纠正了一定的偏差,为2012年“一事一议”财政奖补工作提供重要坐标。新忽热苏木“四到位”确保“一事一议”项目实施为了切实落实好2011年村级公益事业建设“一事一议”财政奖补项目,新忽热苏木在项目建设中做到“五到位”确保项目按时按质按量完成。一是宣传措施到位。在前期申报“一事一议”项目过程中,通过召开村组会议,向群众宣传“一事一议”财政奖补政策,正确引导群众踊跃参与社会公益事业建设。二是组织保障到位。成立了以主要领导为组长,相关部门人员为成员的“一事一议”项目工程领导组,各嘎查也成立了相应的领导小组。形成群众直接参与建设、参与管理、参与监督齐抓共管局面,确保物资使用公开、透明,确保工程质量和进度。三是责任落实到位。严格实行包村领导、包村干部、村“两委”主要负责人包项目点,亲自负责指导“一事一议”工作,为了将工作责任细化并落实到人。四是资料整理到位。根据上级文件精神,把项目建设图片、会议资料、信息简报、宣传工作等档案按要求整理归档,实行一个项目一套档案。 ***个人原创分享***
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分类:企业经营
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