武汉铁路桥梁学校教职工绩效考核办法

武汉铁路桥梁学校教职工绩效考核办法 附件二: 武汉铁路桥梁学校教职工绩效考核办法 (试 行) 第一条 考核目的 1、遵循学校管理工作规律，根据部门 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 范围规定，客观、公正地反映教职工履行本岗位职责情况和工作实绩。 2、通过严谨、规范、有效的考核，对教职工完成的工作任务、 工作质量以及业务水平给予合理的评价结论，获得全面综合的工作质量信息，为日常管理和有效评价教职工个人工作实绩提供依据，以达到提高工作效率、提高工作质量的目的。 3、通过绩效考核，发挥正确导向和激励作用，进一步调动广大教职工的工作积极性。 第二条 考核原则 1、坚持客观、公正，实事求是的原则。考核 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 、内容和结果向教职工本人公开。 2、坚持定性与定量相结合的原则。考核指标内涵的设定，应能比较准确地反映教职工个人工作情况，并且应能够观察。 3、坚持全面综合评价的原则。日常考核与年度考核相结合，重视日常考核，在日常考核的基础上，对教职工工作业绩进行年度综合评价。 第三条 考核内容 一、考核的基本内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，以其履行 1 岗位职责，完成实际工作情况进行全面考核。 1.德:主要考核政治、思想表现和职业道德表现; 2.能:主要考核业务(专业技术)工作水平、能力的运用发挥，业务(专业技术)提高和知识更新情况; 3.勤:主要考核工作态度，勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况; 4.绩:主要考核履行职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率和取得成果等; 5.廉:主要考核廉洁自律，秉公办事，遵守财经 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，开展增收节支等方面情况。 第四条 考核指标内涵及考评 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 考核指标分为5个一级指标和9个二级指标。 一级指标——思想品德(25分)，包括政治态度、职业道德、团队精神等3个二级指标; 一级指标——工作能力(20分)。包括了解掌握政策的能力和实际工作能力等2个二级指标; 一级指标——工作态度(15分)，包括敬业精神和劳动纪律2个二级指标; 一级指标——工作业绩(35分)，包括工作量和工作质量2个二级指标; 一级指标——廉洁自律(5分) 第五条 考核范围和考核区域的划分 一、考核范围:各行政科室、党群工作部门、后勤服务中心、计2 算机中心、图书馆、实验馆等部门的管理负责人和普通教职工，以及专业科/基础科的管理负责人和教务、教辅人员。 二、依据工作性质或管理范围相近的原则，实行划区域分别进行考核。 全校分为六个考核区 第一考核区 后勤服务中心 第二考核区 学生科、团委、保卫科(含门卫) 第三考核区 工会、校办、党办、人事科、财务科(含校庆筹备办) 第四考核区 教务科、教育研究室、建筑科、桥梁科、基础科 第五考核区 招生办、就业办、人才服务公司、实训办 第六考核区 图书馆(含校园网办公室)、计算机中心、实验馆 三、继续教育中心和测绘公司，根据学校考核工作原则，内部制定考核实施细则上报学校批准，考核结果上报学校考核委员会。 第六条 考核组织机构 学校设立学年工作考核委员会、考核工作办公室和考核小组，负责全体教职工绩效考核工作。 一、考核委员会 考核工作委员会成员由校领导、工会、组织(纪检)、人事、行办等有关部门负责人组成。一般为5-7人，负责对全校绩效考核工作的组织、督促、检查，并协调处理好考核过程中出现的相关问题。 二、考核工作办公室 3 考核工作办公室设在人事科，具体负责制定、修改年度考核实施办法、规定;协调考核工作中的有关事宜。 三、考核小组 1.分区域设立考核小组，成员一般为3—5人，负责区域各部门人员年度考核工作。 2.考核小组成员可由该考核区内的科室主要负责人、党支部书记或工会支会主席，以及考核委员会成员组成。 3.各考核小组组长由分管校领导担任。 第七条 考核工作实施 考核工作在每学年末进行。步骤是: 1. 教职工对照岗位职责规定、要求，认真填写《武汉铁路桥梁学校教职工年度绩效考核登记表》，并于规定时间内上交到科室负责人。 2. 考评时，科室负责人要根据教职工个人的《月工作志》、《武汉铁路桥梁学校教职工年度绩效考核登记表》撰写的内容，以及日常工作表现、工作态度、工作业绩等情况，有重点地向考核小组进行介绍。 3. 考核小组成员在听取科室负责人情况介绍后，要认真查看教职工个人的《月工作志》、《武汉铁路桥梁学校教职工年度绩效考核登记表》的实际记载，按“第四条考核指标内涵要求及考评标准”(《桥梁学校教职工年度绩效考核测评表》)规定的内容，逐条进行考评打分。 4 第八条 考核结果确定 1.考核结果分为A、B、C三个等次。 2.各考核小组采取按比例控制的办法，依据考核分数由高到低进行排序，各等次比例大体控制在A等10%左右、B等80%左右、C等10%左右。 3.考核委员会综合考核情况，对考核结果进行确认，并上报校长办公会议批准。 4. 各科室根据学校最终确定的考核等次，将考核结果通知被考核人。 5. 学年考核结果以及考核登记表存入个人档案。 第九条 有以下情形之一的年度考核直接评定为C等 1.有严重违法违纪行为，被有关部门处罚并告知单位的。 2.不服从组织工作安排，或无理取闹，纠缠领导，扰乱学校正常工作秩序的。 3.违反劳动纪律规定，经批评教育达5次以上，仍不改正;或旷工达3天的。 4.因工作责任心不强，造成较大责任事故的。 5.利用职务或工作上的便利，自己经营或者为他人经营与学校同类业务而谋取私利的;或工作时间内违反有关规定，从事经商活动或参与其他营利性经营活动而谋取私利的。 第十条 考核结果的处理 1. 考核结果为A等的，在晋职、专业技术职务评聘以及年终评 5 先时予以重点考虑。下一考核期内，月绩效工资上浮30%。 2. 考核结果为C等的，下一考核期内，月绩效工资下浮20%。 3(连续三个年度考核结果为A等的，在原奖励基础上再给予一次性奖励，同时可被授予“岗位标兵”称号。 4. 连续三个年度考核结果为C等的, 学校另行研究处理。 第十一条 专任教师年度考核工作按《武汉铁路桥梁学校教师工作考核办法》规定执行。 第十二条 新进人员，在校工作不满一年的，考核结果不排序。 第十三条 教职工个人对考核结果有争议，可在三个工作日内采用书面形式向学校考核委员会反映或进行申诉。 第十四条 本办法解释权属人事科。 第十五条 本办法自二00九年九月一日起实施。 附1、教职工绩效考核指标体系 附2、关于撰写《月工作志》的要求 附3、教职工月工作志 附4、教职工月工作考核表 附5、教职工年度绩效考核测评表 附6、教职工年度绩效考核登记表 6 附1 教 职 工 绩 效 考 核 指 标 体 系 一级 二级 考 核 内 容 指标 指标 1.认真贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持科学发 展观; 2.认真贯彻执行党的教育方针，学习职业教育政策，严格执行政治态度 学校各项工作决议; 思 5分 3.注重政治理论学习，不断提高政策理论水平及政治鉴别力; 想 4.遵守国家法律法规，强化法律意识; 5.积极参加学校组织的各项政治活动。 品 1.思想素质好，是非分明; 德 2.积极参与学校的改革和发展; 职业道德 253.忠于职守，积极履行职责，勇于承担重任; 10分 4.为人师表，言行规范，仪表端庄，管理服务育人，关心热爱分 学生; 5.遵守学校各项规章制度。 1. 识大体，顾大局，有团队精神，有集体荣誉感; 2、具有协作意识，善于沟通，工作关系融洽; 团结协作 3. 谦虚谨慎、互帮互助、尊重他人、团结同志; 4. 不搞本位主义，发现工作脱节时能及时补台，不推诿、不10分 拆台; 5. 自觉维护学校正常教学工作秩序。 1.掌握本科室、本岗位相关的政策法规和学校规章制度，能准 确理解并用于指导本职工作; 业务水平 工 2.具有胜任本职工作的判断、分析和综合处理的能力; 3.理解能力强，善于接受新事物，考虑问题较为周全; 10分 作 4.能协助领导开展工作，提出合理化建议; 能 5.努力钻研业务，不断学习与实践，提高业务水平。 力 1.能够充分利用办公自动化设备; 实际工作202.具有胜任本职工作的文字、语言表达能力; 能力 3.有较强的交际能力，善于与人沟通，能协调好各方面的关系; 10分 分 4.具有创新能力，能及时有效地解决存在的问题，工作效率高; 5.善于总结工作经验，不断改进工作方法。 7 1.工作积极性高，热情主动、吃苦耐劳，任劳任怨; 2.全局观念强，服从组织安排; 工 敬业精神3.工作认真负责，一丝不苟地完成各项任务; 5分 作 4.爱岗敬业，工作责任感强，勇于承担责任; 5.具有较强的服务意识，待人热情、真诚、文明、规范。 态 度 1.不迟到，不早退，不旷工; 2.坚守工作岗位，上班不干私活、不中途离岗; 15 3.请假手续齐备，病、事假手续按照学校规定的程序办理; 劳动纪律分 4.部门组织活动、学校集体活动、理论学习、业务学习等应全10分 勤; 5.工作时间无闲谈、炒股等不良行为。 1.行政人员日常工作量，以科室负责人下达分配的工作任务为 准; 2.科室负责人应根据部门年度工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 和月度工作安排，将工工 作任务、要求、内容、完成时间等，具体责任落实到人; 工作量 3.各科室工作人员必须按照岗位职责规定条款和要求，以填写作 20分 《月工作志》的方式，如实记录完成日常工作任务的情况，报科业 室负责人审阅。 4(工作量饱满20分;工作量较为满15分;工作量一般10绩 分;工作量较少5分。 351. 严格履行岗位职责，工作计划性强; 2(能按要求保质保量地完成各好工作任务和年度工作目标; 分 工作质量 3(对工作过程有记录、资料保存完整; 15分 4. 能结合本职工作，为本部门工作科学化、规范化、制度化 建设做出贡献; 5. 安全意识强，无因工作过失导致财产损失和安全事故发生。 1.遵守廉政建设的有关规定，为人正派，自觉接受监督; 2.秉公办事，没有利用工作职务之便在公务活动中收受各种回 扣; 廉洁自律 3.没有参加和支持任何形式的赌博、封建迷信、邪教和非法组5分 织等行为; 4.没有挪用拖欠公款，没有公款私用行为; 5.爱护学校财产、公物，积极开展增收节支工作。 8 附2: 关于撰写《月工作志》的要求 为了客观地评价教职工工作情况，学校决定在日常管理中实行职工个人撰写《月工作志》办法。实行月工作志，是日常管理工作的一项新革新。其目的是通过一种记录形式，要求职工个人将日常工作是否完成，以及未完成的原因如实记载下来，作为教职工绩效考核主要依据。同时，也便于教职工个人不断地进行自我总结，积累工作经验，吸取教训，不断提高业务能力和工作水平。 1. 各科室负责人应根据本部门教职工的岗位职责，帮助指导教职工个人制定《岗位职责说明书》。 2.科室负责人要对本部门的年度、月工作任务进行总体的规划，要将具体的工作任务、时间要求落实到人。 3.教职工个人须根据个人岗位职责的具体规定、要求，完成工作任务情况，实事求是地以条目方式撰写《月工作志》，分析个人履行职责以及完成工作任务方面存在的不足，并提出自我改进措施。 4.《月工作志》每月撰写一次，报科室负责人审阅。 5.科室负责人要了解、掌握对本部门人员的工作情况，根据部门人员履行岗位职责，认真审阅所属人员的《月工作志》。对工作成绩予以肯定，不足方面要给予指正，并提出下一步工作要求。 6.科室负责人依据本部门工作人员完成工作任务，以及当月任务是否饱满的实际情况，按《教职工月工作考核表》内容要求，实事求是地逐项考核评分，并报分管校领导审批。 9 7.考核结果作为教职工月奖金分配依据，次月初，将月工作考核表、工作人员《月工作志》一并报人事科。 8.科室月工作考核，属于科室日常考核范畴。由科室负责人组织实施，必要时可邀请所在的党支部书记和工会支会主席一同参加考核工作。 9. 日常考核是年度绩效考核的基础，直接关系着年度绩效考核时对教职工工作的评价，望各科室负责人以及所属部门的教职工同志认真对待。 10 附3: 教职工月工作志 姓名 部门 岗位 时间: 年 月 日 至 年 月 日 工作内容:1. 完成情况: 工作内容:2. 完成情况: 工作内容:3. 完成情况: 工作内容:4. 完成情况: 工作内容:5. 完成情况: 自我修正措施: 科室负责人检查、审核意见: 签字: 日期 备注:1、每月(四周)撰写一次，依照个人岗位职责要求，根据科室负责人布置的工作任务，依时间顺序排列撰写。2、记录所做工作的内容(或对本职业务理论学习的情况)，简单描述与工作相关的事情，自我检查工作中存在的不足，提出修正措施。3、填写不下时，可另附页。 11 附4 桥梁学校教职工月工作考核表 科室: 负责人: 分管领导: 年 月 日 思想品德 工作能力 工作态度 工作业绩 25分 20分 15分 35分 考 考核廉洁月考 核 得分 政策实际自律 核奖 政治职业团队敬业劳动工作工作考 项 满分水平工作5分 (元) 态度 道德 精神 精神 纪律量20质量 核 100分 能力 能力 5分 10分 10分 5分 10分 分 15分 分 10分 10分 姓 名 说明: 1、考核与月考核奖挂钩。 2、月考核奖=考核得分/100×该职工月标准奖金。 3、发生以下问题从当月考核得分中扣除:?.工作责任心不强出差错，扣2—5分;?.工作推诿拖拉或不服从分配，扣5—15分;?.消极怠工不按时完成工作任务，扣10—20分;?.造成工作责任事故，扣20—80分; ?.因个人情绪，闹无原则纠纷，干扰正常工作秩序 扣40—80分;?.旷工半天扣发当月考核分的1/2;旷工一天当月考核分为0分。 12 13 附6: 武汉铁路桥梁学校教职工绩效 考 核 登 记 表 ( 年度) 所在科室 姓 名 填表日期 武 汉 铁 路 桥 梁 学 校 14 姓 名 性 别 出生年月 政治面貌 文化程度 专业职务 本岗位职务 任职时间 本岗位职责描述 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 履行岗位职责情况总结 15 下年度工作整改措施: 16 所在科室意见: 负责人签名: 年 月 日 考核组考核认定意见: 负责人签名: 年 月 日 学校考核委员会意见: 负责人签名: 年 月 日 学校行政意见: (盖章): 年 月 日 备 注: 17 18