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急诊科接受上级医院督导检查后总结

急诊科接受上级医院督导检查后总结急诊科接受上级医院督导检查后总结急诊科在2014年2月27日,接受了上级医院领导对我们工作的督导检查。此次主要检查了以下几项内容: 一、制度方面:1、腕带管理及身份识别制度。 2、各班职责。 3、急救物品药品管理制度。 4、查对制度。二、技术操作:1、简易呼吸器的使用。 2、除颤仪的使用。 3、喉镜的检查。三、医疗文件:1、转运交接登记。 2、抢救物品药品登记。 3、抢救车的管理。四、理论知识:1、阿托品的药理作用。 2、肾上腺素的药理作用。 3、特殊患者的转运流程。通...

急诊科接受上级医院督导检查后总结急诊科在2014年2月27日,接受了上级医院领导对我们工作的督导检查。此次主要检查了以下几项内容: 一、制度方面:1、腕带管理及身份识别制度。 2、各班职责。 3、急救物品药品管理制度。 4、查对制度。二、技术操作:1、简易呼吸器的使用。 2、除颤仪的使用。 3、喉镜的检查。三、医疗文件:1、转运交接登记。 2、抢救物品药品登记。 3、抢救车的管理。四、理论知识:1、阿托品的药理作用。 2、肾上腺素的药理作用。 3、特殊患者的转运流程。通过此次督导检查,我们看到了,我们工作中的不足,同时也制定了改进措施:一、制度方面:只有抢物品药品管理制度,缺少抢救药品管理制度。改进措施:建立急救药品管理制度。二、技术操作:对简易呼吸器的使用虽操作熟练,理论知识缺乏。改进措施:在加强练习各种抢救设备技术操作的同时加强各种抢救设备理论知识的学习。三、医疗文件:1、转运交接登记填写不全,无转运交接记录单。 2、有抢救药品清点登记,无抢救药品使用登记。 3、抢救车没有专人管理,抢救药品有效期管理混乱。改进措施:1、认真填写转运交接登记,制作转运交接记录单。 2、今后要对抢救药品的使用进行登记。 3、对于抢救车设专人管理,双人核对。四、理论知识:药品的药理作用和特殊患者的转运流程不熟。改进措施:加强理论知识的学习。今后我们将持续改进工作中的不足,从而把我们急诊科建设的更好!

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