2017年石家庄贾村项目部“质量月”活动
总结
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为加强石家庄贾村项目部质量管理工作，提高全体员工的质量意识，项目部积极响应国家和公司关于开展2017年“全国质量月”活动的号召，认真贯彻公司下发的文件精神，结合项目部的实际情况，9月份在项目部开展质量月活动，并取得了良好的效果，具体开展工作如下：
本项目部2017年质量月活动的主题：
国家：大力提升质量，建设质量强国。
我局：全面提升工程质量，助推企业转型升级”。
活动目标：进一步增加质量至上管理理念，进一步夯实质量基础管理工作，进一步提升总体质量水平。
为了更好的开展质量月活动，九月初组织项目部及施工队管理人员召开质量月活动专项会议。会上要求对提高现场施工质量工作的重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理，细化施工
方案
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，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正生产中的质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量，人人重视质量”的氛围，为了从组织上保证此次活动顺利开展，成立了以项目经理为组长，总工、副总工为副组长的，质量技术部及施工队管理人员为成员的质量月活动小组，具体负责质量月活动的实施和协调工作。
在质量月活动中开展形式多样
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
丰富的宣传活动。采用宣传横幅、标语的形式开展建设质量强国，共创美好生活为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围，着实加强项目部全体员工的的质量安全意识和责任感。
加大培训力度，对新进厂的员工进行质量专题培训及质量
规范
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方面的培训，并举办相应的质量专题讲座，本次“质量月”活动中掀起了学习高潮，使项目部全体员工树立了质量观念，提高全体员工的质量意识，使我项目部的整体质量管理水平上了一个台阶。
为了有效实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，每项工程开工前技术人员要对作业人员进行技术交底。施工过程中，加强工序节点之间的控制，严格遵循“三检制”原则，上一道工学验收合格才准许下一道工序施工。在“质量月”活动期间，由业主组织，监理、设计及参建单位参加，组织现场施工质量进行专项大检查通过此次检查，使员工的质量意识得到提高，并要求现场施工员在以后的工作中大强对工程验收程序的执行力度，加强过程控制，严把质量关，使施工过程中存在的问题能够及时得到解决。
本次质量月活动项目部全体员工的共同努力全满结束，通过本次质量月活动大大提高了全体员工的创优意识，提高了施工管理人员的技术水平和管理能力，达到了预期的目标，并取得了良好的效益。项目部全体员工正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高建设和管理水平，提升技术和服务水平，确保工程质量安全，以优质的工程技术质量，为全年的公司全年的质量工作顺利开展做好良好的保障。
石家庄贾村项目部
2011年10月1日
附件1：质量月活动宣传照片
浙公网安备 33021202002483