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《设备制造厂车间主任先进事迹材料》

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《设备制造厂车间主任先进事迹材料》《设备制造厂车间主任先进事迹材料》 设备制造厂车间主任先进事迹材料 ***同志事迹材料事 ***,中共党员,员2004年7月调任设备制造厂一车间主备 任。工作之初面对新老系统的交替作之业;面对车间合并后的业 1200余名正式职工;面对生产、设备存在的种种问题,他、毫毫不退缩,带领车间广大干部、职工,齐心协力,使车部间生产间及各项管理工作均上了一个新的台阶~了 每天清晨,当你在暖和的被窝伸着晨懒腰,当你在吃着热懒 腾腾的早点准备上班时,一个高大早魁魁梧的身影早已在一车间各个岗位了解和安排着一天新个的的工作。从...

《设备制造厂车间主任先进事迹材料》
《设备制造厂车间主任先进 事迹 优秀志愿者事迹材料平安创建事迹材料优秀班集体事迹材料工会先进集体事迹材料优秀教师事迹300字 材料》 设备制造厂车间主任先进事迹材料 ***同志事迹材料事 ***,中共党员,员2004年7月调任设备制造厂一车间主备 任。工作之初面对新老系统的交替作之业;面对车间合并后的业 1200余名正式职工;面对生产、设备存在的种种问题,他、毫毫不退缩,带领车间广大干部、职工,齐心协力,使车部间生产间及各项管理工作均上了一个新的台阶~了 每天清晨,当你在暖和的被窝伸着晨懒腰,当你在吃着热懒 腾腾的早点准备上班时,一个高大早魁魁梧的身影早已在一车间各个岗位了解和安排着一天新个的的工作。从事设备制造生产工工作30多年的他有着丰富的理论知识与实践经验,并的做到爱做岗敬业。作为车间主任,他几乎放弃了所有的工任休日,每天休要求自己迟下班一一小时,用来总结一天的工作,梳理明天的作 任务。他用自自己的的实际行动感染着身边边的每一个人。在他的影响下,车间班子成员及工段长下们们相继主动放弃休息日,投入到轰轰烈烈的车间大生产入中中。他是职工心中的好领导,,是职工学习的好榜样,同时他也是职工“生产战斗”时中最亲中密的伙伴。今年3月,车间车床损坏,这直接影,响响到整个车间生产,他及时赶赶赴现场组织清理,在安排好一切工作后,好 他“抢”过一个职工的大捶默默干了起一来,汗水很快浸湿了来 他的衣服,一个服50多岁的人,一个个车间的最高领导就是这样一捶一捶的干着,现场每一一个个人无不为之震惊、感动,在在 他的带领下问题很快得以圆满解决~圆12月一个天寒地冻得夜地晚,仓库屋顶坍塌,很多原料被埋在砖瓦里,,生产无法正常生 进行,为了及时为生产提供备品备件,他时从从晚上一直干到天亮,第二天仍坚守在工作岗位上。二天十几小时、三十小时的十 连续工作对他来讲是常有的事,工他就是这样一位踏踏实实工他作作,默默无闻奉献的人。有人觉得他这样做很傻,可正人是是因为有了千万个像他这样的的“傻人”才撑起了国有企业的今天业和未来。自72年参加工作直至走上基层领导参岗位,他把自岗 己的青春和热忱投全部入到工作中,深深忱扎根于企业,扎根扎 在设备制造造厂这个家,他经常讲:“我现在的稳定生活和过我 硬的生产技术都是企业给的,都生是是企业培养的,我没有理由不不努力工作,没有理由再向企业索取什么”。朴实的信企念念给了他行动上的无限动力,,同时也使他的人生价值得到了充分到体现。 生产是企业业立足之本,管理是企业生存之道。作为金昌存 冶炼厂熔炼炼车间生产的指挥者,他熟悉生产,能有条不紊的悉 安排各工序的衔接于配合,不断各提提高产品产量,确保样板生产产的供应和成品的合格率。经济责任制考核,他身先士经卒卒,和车间机关人员拿最低的的奖金系数。奖金分配方面,依据签,定的《经济责任制分解 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 》做到公正、共平分、公开。设备、 管理方面,推行了“一车间设备管理五项行活活动实施方案”,开展了“争争创红旗设备活动” ,实施施了“五位一体特护活 动”以及“设备现场管理七件事以”,加强了设备的“巡、点”、、检”和“无泄漏”工作,设备完好率达设95,以上,为生产的为正常进行提供了有力的保障。安全管理方面,力坚持每周安全坚 学习制度并将其纳入经济责任制考核范畴其。。关心职工方面,炎炎夏日,派专人将冷饮、仁丹运送,生产一线,给职工降温生 解暑;数九寒冬,车间及时购置;取取暖器及棉衣,将温暖送入职职工心中;职工因病、工伤住院,主动派人慰问、看望住;筹;建了洗衣房解决职工洗衣衣难问题„„他把车间当成自自己的家,把每位职工都当成车间大家庭的一员,充分成调调动了职工的生产积极性,正正所谓“车间是我家,发展靠靠大家”。另一方面他又是一个严肃认真的人。今年夏一季季异常炎热,炽热的天气加上难耐的火炉足以使人窒息上,,职工当中一度出现无故不上班和离岗现象的发生,严上重威胁着生产的正常进行。重针针对这一情况,他告戒值班工工段长要以加强劳动纪律入手手,严格执行考勤制度,对不如实考勤的工段长实行就不地免职,就地是“刀架在脖子上上,眼睛也不要眨一眨”,树树立了设备制造人特有的浩然正气。然 2005年一车间产品产量大幅攀升,车间间全年预计生产成全 品11.5万吨,比去年同期增长万41.8%.;半成品18万吨,比比去年同期增长34.6%。车间。17项经济技术指标全部控制在考全 核基数值内,其中半成品加工成本与考核其目标值相比,节约目 成本52939万元。年初,车间党支部组织部80名党员参加了“开 开展保持共产党员先进性教育”活动,由于活动开展的育富富有成效,先后被评为厂、公司、市先进党支部,省国公资委“红资旗党支部”。此外,在厂际劳动竞赛活动中,,车间获“优胜车车间”3次,“流动红旗车间”5次。“
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