依托协会带动作用

依托协会带动作用 2010年济南市农村科普 会议典型经验交流材料 依托协会带动作用 促进农民增收致富 济阳县仁风镇侯家村 侯永堂 各位领导: 首先～感谢各位领导给我这样一个机会。下面我把我们养猪协会带动农民增收致富的情况向领导们汇报如下。 我叫侯永堂～今年52岁～1976年在供销社参加工作～先后任三教、仁风供销社主任。2000年供销系统破产以后～我回到老家仁风镇侯家村～刚回家的时候心里也是非常的失落～原来供销社很好～很风光～一下子回家了～害怕群众看不起～不愿意和群众交流～一直在家闲了一段时间。可是居家过日子～都想早日富裕起来～都有一本难念的致富经～而我的养猪致富经得从2000年说起～一个偶然的机会～从电视上看到一则养猪发家的消息～我产生了发展养猪的想法。我琢磨着:养猪一是用工较少。养牛养羊用工比较多～需要风雨无阻的放牧～而养猪却不同～生猪最科学的饲养方法就是圈养～需要的劳动力少～在农村一家一户都比较适合。二是养猪经济效益较高～投入少、收益高。三是见效快。养猪虽然不像养奶牛那样每天都有收入～可育肥猪6个月就可以出栏～一年中可有两次收入～饲养周期短～资金周转灵活。四是养猪市场销路好。入户收购销售方便。五是猪饲料来源较广。仁风镇以种植业为主～而且玉米种植面积大、产量高、价格相对较低～ 1 用玉米做饲料成本低、回报高～不仅能实现粮食增值～增加个人收入～还能帮助乡亲们解决卖粮难的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 。六是镇领导大力支持畜牧业～希望能有个带头人。我主动找到镇领导～提出了自己想大规模发展养猪的想法～得到镇领导的支持～在土地使用等方面给予了政策扶持。当年～我东挪西借凑了4万元资金～办起了家庭养猪场～一次购进了100多头仔猪～可是出栏时由于当时生猪价格低～再加上猪的品质较差等诸多因素～不但没挣钱～而且还赔了不少钱～损失惨重～创业的艰辛 一心想致富与痛苦使我感到～干一番事业没有胆识和恒心是不行的。的我不但没有灰心丧气～更加坚定了养猪信念～反而使我的头脑变得更加清醒起来。决心在哪里跌倒～就在哪里站起来～虽然损失的是资金～但却从失败中找到了经验和教训～我认真查找失败的原因～同时～多次到附近农科院和大型猪场进行考察～我认为～要重新崛起～必须打破传统养猪观念～依靠科学、降低成本、创新方法～选育优良种猪～走自繁、自养、自防新型养猪致富之路。我先后从北京、青岛购进长白、大白、杜洛克优良品种18头～当年就有5头种猪开始产仔虽然只产42头～但到年底一算帐～就获利3万余元。有了收入～心里就有了些底～就和爱人商量～扩大规模～在原有10个育肥圈的基础上～又建38个母猪圈～同时购买许多科学养猪、种猪管理、防疫的技术书籍～白天没功夫～就晚上钻研学习养猪技术～有时直到深夜～光学习书本还不行～还要结合实践～细心观察～为了把种猪养好～提高种猪的配种率～保胎率和成活率～每当种猪产仔时～就钻进产房里昼夜管护～遇到冬天严寒～还要加温～遇到猪得了病～开始求教兽医～后来学会 2 了防疫～就自己来防。总之～在养猪过程中～不知受了多少苦～遇到了多少困难。然而～辛勤的汗水没有白流～在多年的自繁、自养、自防养猪实践中～不仅在育肥方面～而且在配种、保胎、繁育仔猪等方面都积累了一定的经验。如:母猪要保持适当的膘情～不要过肥过瘦～同时～猪群养防结合起来～按时防疫注射～做好防疫灭病～定期消毒～讲究卫生～控制发病～由于自己在多年养猪实践中掌握一条龙的饲养管理和防疫技术～产仔成活率不断提高～成本不断降低～效益不断提高～育成率90%以上。目前～我的富源养猪场实现了“三化”～即公猪纯种化、母猪良种化、仔猪杂交化～由于自繁、自养、仔猪均是二元、三元杂交商品猪～不仅生长快～肉质好～瘦肉率高～出栏比别的养猪户提前15—30天～而且外地客商争相购买～每公斤毛猪高于别人0.6元左右～2002年出栏200多头～获纯利10万元～2003年又扩大了养猪规模～投资26万元修建了产房和仔猪保育室～投资10万元又建了10个育肥圈～投资5万元引进长白、大白种猪22头。 为什么要养猪呢,实实在在讲～在农村～就是2亩地～除去种子、化肥、人工等支出～一年赚不了多少钱。要想改变贫穷落后的面貌～就必须有新思路。穷则思变～要发家就得干。养猪的过程～并不是一帆风顺。2005年4月猪价开始下滑～一直持续到2006年8月～在这一年多里～养猪行业普遍亏本～面对低迷的猪价～大多数养猪户难以支撑。当时～我的猪厂也损失26万元～也曾有过放弃的念头～但如果放弃～所有投入就血本无归。于是～我频繁跑市场、做调研～了解生猪价格信息和动态～认识到生猪价格有一个时起时伏的周期～在低迷 3 期后会迎来一个回升期。为此～我对生猪市场行情作出了科学判断～认为猪价一定会回升～坚定了度过猪价低迷期的信念。就大量繁育仔猪～扩大存栏量。2006年10月猪价开始回升～2007年猪场当年获利40多万元。特别是2008年下半年猪价上升快～良种猪场的二元母猪、商品仔猪成了县内外养猪场的抢手货～我的猪销售到天津一带～一些养猪户提前预定、预付猪款购买猪种～养猪效益进一步提高～2009年收入50余万元。 我生在农村～长在农村～深深知道农民致富不容易～我们村的部分乡亲们也是苦于找不到致富的路子仍然没有摆脱贫困。我认为自己富了不叫富～我要带动全村群众致富。2004年我当选为村支部书记～在县科协的帮助下～我联合26户群众成立了仁风镇富源养猪协会～为群众提供优质的服务。协会建立起来的宗旨就是为群众提供技术、信息、防疫、及仔猪和销售服务。群众一开始对养猪也是不太懂～原来老式的养猪方法用料多～成本高～收效小。我就努力改变群众落后的思想～推广新式养猪技术。 自2004年7月成立养猪协会以来～我除了照料养猪厂以外～专心为我村的养猪户提供服务。本村的养猪户的仔猪饲料全由我们一起购进～价格比市场低10%左右～并且无偿提供药品和技术服务等。本村和外村的养殖户来求帮忙～我总是很热心地帮助他们～并无偿地提供技术服务。经过近十年的风风雨雨～我致富了～但始终没有忘记乡邻～只要养殖户有困难～我都帮助～有时别人缺钱就主动跑银行～帮助借贷。村里需要出钱出力的那更是当仁不让。比如:我们村的侯树光家 4 境困难～没有钱建猪舍～我就先借给他10万元～又从信用社协调了25万元的贷款～帮助他建起了新猪舍。侯清军以前也养过猪～但是规模太小～我就一次供应他50只仔猪～帮助他扩大生产规模～目前他的猪场年收入也超过5万元了。侯永铜没有文化～对防疫工作不熟悉～除了协会的所有养殖户统一防疫外～我还单独到他家指导～帮助他两口子学会了防疫技术。我们的协会还利用网络的优势～密切注意全国的猪市场动态～为养殖户提供最新的养殖信息～最大可能地避免了因市场波动引起的损失。我们的协会实行统一品种、统一饲料、统一防疫、统一技术指导、统一销售“五统一”～保证养殖户的利益不受损失。 为把我们的协会发展壮大～2008年以来～在县科协的支持下～我们紧紧围绕新农村建设和发展现代养殖的目标～牢固树立“为民服务～科技兴农”的宗旨～走出了一条“协会+公司+基地+农户”养殖发展的新路子～促进了仁风镇生猪业的发展。2004年我们的协会加入了山东省畜牧协会生猪产销分会组织～2009年加入了山东省畜牧兽医学会～取得了较好的经济效益和社会效益～我也多次得到上级有关部门的表彰奖励。我在仁风镇也是小有名气～被称为“农村科技致富的领路人”、“生猪养殖土专家”。目前我们的协会已经发展成为有140多个会员、6家大型养猪厂规模的庞大系统～相信通过我们的努力～还有更多的群众加入进来～通过养殖业实现增收致富的目标。 通过几年的不断努力和探索～我也总结出一些经验教训: 5 第一～要选择优良品种。种猪的选择上不能忽视～育肥期超过150天的品种是劣质品种～必须淘汰。几年来～为了选购优良种猪～我坚持做到每一年调换一次种猪。第二～要选择精饲料。饲料除要精心科学配制外～品质的好坏对猪的增重和育肥的周期也有一定的影响。第三～要及时进行防疫。防疫要做到及时准确～坚决防止猪瘟的发生。我经常到各村的养殖户家中～无偿为养殖户提供技术咨询～使防疫工作及时准确～无疫发生～保护了养殖户的经济利益。第四～要抓住市场信息。抓住销售这一最后环节也是至关重要的～通过定单合同等形式搞好购销。 我们的养猪协会逐步壮大以后～镇党委、政府也通过政策、贷款、协调用地、用电等方面给予了大力支持～我的信心更足了。今年～我又在东街村新建了一处高标准的大型奶牛养殖厂～占地100亩～ 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 可容纳奶牛1000头～目前基础设施正在紧张的施工中～预计再有10天左右即可完成主体工程～明年一开春我们就开始进牛。下一步我还想成立养牛协会～联合周围村的56户奶牛养殖户到我的奶牛厂落户～我们提供的一条龙的服务～带动和辐射周围村群众依托畜牧养殖业增收致富。 我认为:“要建一个和谐社会～如果大家不富起来～社会就不好和谐～我想尽我的所能帮助大家富裕～为建设和谐社会做点点滴滴的贡献。” 再次谢谢各位领导: 6 7